専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (3903ページ目)

やはり。 報告・連絡・相談 これなんです。ビジネスではこれに尽きてしまうのです。 ところがこれを大真面目にやっていると膨大な時間の会話量が必要です。でも考えてみてください、思えばこれが仕事の実体そのものであり、優先事項であり、重要事項なのです。 っていうふうに気が付いて周りの人の報告連絡相談に傾聴するカルチャーのある職場はどれくらいあるでしょうか。 ...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

心の中で迷うことがあったときは、書いてみるということが有効です。 仮に、ＡとＢの二つのことで悩んでいるとしたら、それぞれの長所と短所を書きだしてみるのです。 書くことによって、問題がクリアーになります。 また、書くということは、より深く考えますので、より良い結論が導きだされます。 最近は、フィーリングで軽く判断をすることが多いようですが、相手に流されることなく、冷静に判断するには、...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

今朝の朝刊　第一面の記事(写真) には驚きました。 南極半島の夏が''ピンクや緑''の 色づいた世界に染まる。 藻類が大発生して氷河にコケが 覆っているのだそうです。 Q&A でも書きましたが これも地球温暖化の影響のひとつです。 今夏には洞爺湖でサミットも開催される 当地の国民として　ひとりひとり 何ができるか、考えれたらいいで...（続きを読む）

中村　雅子

（建築家）

プラスターボードをＧＬ工法という手法で張って行きます。 ＧＬボンドと言われる専用のボンドを団子状に塗りつけます。 （写真の団子状になっているグレー色のもの） その上に、押し付けるようにプラスターボードを張り、手で叩きながら、レベルを調整していきます。 非常にレベルの高い技術と感覚が必要な施工なのです。（続きを読む）

松永 隆文

（建築家）

これもナンセンスな、視野の狭い理論です。 「保険＝生活保障」という狭い視野でしか捉えていないことを立証しているようなものです。 たしかに、主体は「保険＝生活保障」かも知れません。 であれば、社会保険で十分ではないでしょうかと私は逆に突っ込みたくなります(笑) 生命保険の役割は、「最低限度の生活を支える」ではなく、 「万が一のために、経済的なリスクの補填をする」...（続きを読む）

大関 浩伸

（保険アドバイザー）

MIAとキャタリストグループ（株）共催の リーダーシップセミナーが無事に終了しました。 講師はMIAの佐々木郷美先生。 http://www.mia.co.jp/associates/associate_18.html 経営者や管理職の方々にまざって私も受講したのですが、 非常に刺激を受けました。 テクニックやスキルだけではなく、 内面（心）や感情に目...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

入学シーズン、子供の入学にかかる出費と税金の関係について。 一人暮らしを始めた子供に入学金や授業料を含めて多額の仕送りをする場合、子供（扶養義務者）の学費や生活費の仕送りには贈与税は課税されません。ただし、贈与税が課税されないのは直接に学費や生活費として必要な都度送られるものに限られ、定期預金などの財産形成とみられるものや、別の用途に支出された場合は課税されることとなります。 ...（続きを読む）

佐々木 保幸

（税理士）

あ、このページで問い合わせをしたい！ ページを見ている人がそう思った瞬間に問い合わせをできるしかけ（私たちは、これを「反応装置」と読んでいます）を全てのページにつけておくこと、それも、最も目立つわかりやすいところに配置しておくことが重要です。 お客様は、基本的には「動きたくない」と思っています。 問い合わせをすることで、「売り込まれるのではないか？」「何か面倒なことはないか...（続きを読む）

岡本 興一

（ITコンサルタント）

こんにちは　ウジトモコです。 「会社の顔」を作りたい。 今まで、ビジュアル化されていなかったものを どうやって「絵」にするかという可視化戦略について、 毎日、小さなヒントを探していきます。 今日は9回目。 ■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−9 見せる物は、美しくなければならない。 なぜか。 それは...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

昨年１２月にアルミサイディング外壁材による外断熱リフォームの施工をさせて頂いた、お客様からまたまた、感謝と喜びの声を頂きました。 施工する前は冬の時期サッシの脇より結露が出て、床まで落ち、サッシの敷居が腐食していたのですが、見事に結露がでなくなり、大変喜んでおります。 昭和アルミさんに工事をお願いして大変良かった。最初、ＳＯＩＶ工法という工法はどういう工法なのか？？ ...（続きを読む）

深澤 熙之

（建築プロデューサー）

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中井 雅祥

（求人とキャリアのコンサルタント）

2階ＬＤＫから、室内内壁のプラスターボード張りが始まりました。 プラスターーボードとは、内装下地材として一般的に使用されている石膏を練って平らにし、両面に厚紙を貼った石膏ボードのことです。 加工性、施工性に優れ、耐火性能、遮音性能があるのもです。 このプラスターボードの上に仕上げである漆喰を塗っていきます。（続きを読む）

松永 隆文

（建築家）

スタンダードトレードの定番家具と同じ素材でつくる、 良質なナラ材を使ったマウスパッド。 本革のパッド部分は、とても質感がよく、 見た目も落ち着いています。 また、厚さも薄くて面積が広いのでとても使いやすく、 裏側には樹脂の滑り止めも取り付けてあるので、 本体が滑る事なく安定しています。 パソコン周辺道具は、なかなか良い質感のモノがないので、 木や本革のよ...（続きを読む）

渡邊 謙一郎

（インテリアデザイナー）

できない自分になる要素として、「完璧主義」というものがあります。 確かに100％できるにこしたことはないのですが、そういつもうまくいくことはありません。 例えば、70％の出来だったとしても、足らない30％に着目してしまうと、できない自分が心の中で勢力を占めてしまいます。 そうではなくて、できた70％の方に着目していかないと、次へのバネが働かないのです。 勿論、できない点を反省して、...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

４月に入ってから、我が社に新しいスタッフのＨ君、ニックネーム「コータロー」が入ってきました。とてもガッツのある頑張り屋さんで、高校時代はサッカー少年でした。 彼には、１年以上前から我が社のオープンデスクに来てもらい、模型作りや色んな仕事を体験してもらっていました。しかし、この４月からはスタッフとして来はじめたところです。しかし、どうも昨日ぐらいから体の調子が良く無い様で、「無理せずに家に...（続きを読む）

八納 啓造

（建築家）

. 自分で言うのもなんですが、割とかっこよくできました。 キッチンの部屋です♪ 床・壁・天井は所定の補強をし、 床：サクラ＋オスモカラー＋40mmポリスチレンフォーム 壁：下地処理の上、珪藻シルタッチフラット 間仕切：片引３枚引き込み戸 としてます。 近々、ウェブサイトにアップします。 お楽しみに・・・ ...（続きを読む）

荒木 勇

（工務店）

反応率の高いホームページに共通する特徴として、レイアウト、ナビゲーションがわかりやすい。というものがあります。 そのレイアウトは、とても一般的で、特別変わったものではありません。 なぜなら、一般的なナビゲーションになっている方が、見ている人にわかりやすいからです。 わかり易いレイアウトになっていると、見ている人が、自分の必要となる情報を見つけやすくなります。 必要な情報にたど...（続きを読む）

岡本 興一

（ITコンサルタント）

意外かもしれませんが、火災保険は燃えたときだけでる訳ではありません。それ以外にも補償があります。請求漏れをしないようにしましょう！ １　パンフレットには パンフレットには必ず記載があります。 [建物外部からの物体の落下、飛来、衝突]の補償内容に、支払例がちゃんと書いてあります。 「航空機の墜落、車両の衝突」。 こんな事故はほぼあり得ないが車両が衝突してきて外壁が壊れること...（続きを読む）

森 和彦

（ファイナンシャルプランナー）

　読み返すとこのコラムをネガティブベースで書いてしまってきたので、ポジティブベースで書いていきますね、4月ですから。 　さて、あなたの職場にはムダ話、ありますか？ ここでは人の噂話というより、次の仕事に向かうときの息抜き的、人間らしい言葉のかけあいという意味です。 　接客業の方は、この意味のないムダ話が得意です。ムダ話ではないのです。一見雑談なんですが、戦略的導入トー...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

◎住まいは、そこに、笑顔　がある事が大切だと考えます。 　　　家族が集まり　笑顔　がある。 　　　友人が集まり　笑顔　がある。 　心から笑える　事は、なによりも幸せな事です。家族といえども　ひとが集まる　といろいろな問題が起きます。でも、最終的に心のよりどころとなるのが　家族　です。その「家族がいる場所」が住まいであり、安心して「帰る場所」です。 ◎住まいは「暮ら...（続きを読む）

志田 茂

（建築家）

問題２は、価格弾性値だ。たばこの値段や、タクシーの値段は、 ある一定の期間をおいて、値上がりを続ける。 おそらく消費者は、「そんな値上げしたら、売上はさがるから、 実施すべきではない」というだろう。 たしかに売上はさがる可能性もある。しかし、上がる可能性もあるのだ。 仮に、100人の市場だっとしよう。タクシーが初乗り670円だったとする。 そして、710円に値上げした...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

最近ようやく日本でも広く普及しつつあるMBA(経営学修士）。しかし、それでもなお高額な学費や多くの時間をかけるという点から、誰でもが目指せる学位とは言い難い。しかし、それだけの学費や時間をかけるだけの意義と効果はあると私は考える。その一遍をここでお伝えしたい。 「ＭＢＡが会社を崩壊させる」という著書が出版され 記憶に新しい。たしかに、米国の一部の企業のように、 「ＭＢＡ頭でかっち」にな...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

しかし、私は長年のマネージャー経験からこう考える。 如何に、人間の性悪な部分に頼らず、それを封印させ、 性善な部分を刺激し、その力で仕事をこなしていけるように仕組めるかが 組織や上司の腕の見せ所だと。 往々にして、管理職がこのような問題に直面すると、 「もっと厳しく管理しなければダメだ！」（性悪説） 「彼の能力を期待して、もう少し様子を見てみよう」（性善説） など...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

しかし、一方では、マネージャーの仕事多くは 考えることに多くの時間を費やしているという現状もある。 確かに、考える事はとても大切だ。深く考え、本質を探る。 しかし、図が示すように、ある程度で切り上げなければ いくら時間があっても足りない。 時には、走りながら考えることも、また必要だ。 個人差や課題によって、その思考→決意→決断（→検証）の タイミングは大きく...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

このシリーズは、現代ビジネスにリアルに発生する、リーダーとしての課題を、論理とコミュニケーションの切り口から解明し、対処法を考察してゆく。 決断とは、リーダーの人格に必要な"全力を尽くすという行動" の中でもっとも重要なことである。 「決断」という語源は、ラテン語の意味で、 外科手術の切断と同じ「断ち切る」という意味がある。 不安、怖い、恥ずかしい、悲しい、などとい...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）