労働問題・仕事の法律 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信

【受講者感想】 今の自分がよくわかり、ハラスメントがいかに人を傷つけ、周りや自身にも様々な弊害を及ぼすものかを目の当たりにして、本当に自分が愚かだったことがここで自覚できありがたかったです。 50代男性　→　自身のパワハラ行為を内省・反省し、パワハラ改善中 ご相談の経緯 使用者から「自覚のないパワハラ行為者に、自覚と再発防止を指導してほしい」ご依頼をお受けし、パワハラ行為者の指...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 嫌がらせされたときの対処法、部長面談の対応方法、退職交渉など、面接・書類のこと以外のことも丁寧にサポートしていただいたおかげで鬱病にならずに転職活動を乗り越えられたと思っております。 45歳（女性） →　嫌がらせ、退職勧奨に対処しながら、転職に成功 ご相談の経緯 「転職先の職場でパワハラに遭い、退職勧奨を受けています」というご相談をお受けし、 JACCAパワハラ改...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 私の話を全て聞いてくれた上で、駄目だった点、改善できた点について話してくれたためより真摯に過去の自分と向き合えたように思います。 30代（男性） →　パワハラ行為について内省、部下に対する指導方法について習得 ご相談の経緯   地方公共団体からの指示で、JACCAパワハラ改善塾（行為者対象）を受講されました。 １回目のセッションでは、 組織（パワハラ認定や懲戒処分...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 多数の集合研修とは違い、マンツーマンで話しを聞いて頂き、またそのご指摘一言一言がしみるアドバイスのお陰さまで、真摯に振返り反省し、自己を見つめ直し、前を向くことができた機会だったと思います。 54歳（男性） →　パワハラ懲戒処分による自信喪失から、自信回復し、パワハラ改善にチャレンジ中 ご相談の経緯 「優秀な営業マンであり指導者であるが、複数の部下からメンタル不調が続...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 正直、最初は、組織から半強制的に押し付けられたものと感じて、「合計８時間の研修を受けたところで人はそんなに簡単に変われない」と思い込み、期待はしていませんでしたが、研修を通じて、大事なのは「きっかけ」「本音のやり取り」「客観的な自己分析（気づき）」「自分の変革に向けた日頃からの意識・実践」であり「ちょっとしたことで人は変われる（その変化を周囲が認識するには時間がかかる）」ことや「自...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】出勤すれば、行為者や行為者を擁護した上司と顔を合わせることもありますし、新しい部署での仕事の不安や、いままでのキャリアが終わってしまう残念な気持ちも残りますが会社との縁は繋げることが出来たので、気持ちを切り替えて働いてゆきたいと思います。 50代（女性） →　上司からのパワハラに対処し、復職と部署異動を実現 ご相談の経緯 「上司からパワハラを受け、退職勧奨を受けており...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 怒りやイライラをどうやってコントロールできるのかと受講前は思っていましたが、現在は少しもイライラすることがなくなっているのが不思議です。 42歳（男性） →　面接の苦手意識を克服し、第一志望企業から内定獲得 ご相談の経緯 部下からのパワハラの訴えがきっかけで、懲戒処分になり、企業からの業務指示で、 JACCAパワハラ改善塾（フルコース）を受講されました。 コ...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 自分自身の現状と改善すべきことや目指すべき姿を明確に示していただき，目標を持ち改善していくことができます。 52歳（男性） →　パワハラ改善目標を立て、実践中 ご相談の経緯 パワハラによる懲戒処分後に、会社から、パワハラ改善プログラム受講の業務指示を受け、 JACCAパワハラ改善塾（フルコース）を受講されました。 JACCAパワハラ改善塾（フルコース）は、パワハ...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 性格診断の結果で、「怖いと思われやすい性格」と診断された際には、「そんなことはない」という気持ちがありましたが、その後冷静に考えれば高圧的であったり暴力的であったりといった言葉を投げつけていたことを思い出し、納得することができました。 46歳（男性）　→　自身のパワハラ傾向を自覚し、再発防止策を実行中 ご相談の経緯 部下に対する暴言で懲戒処分後に、企業から弊社プログラ...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 ハラスメント被害者とされる人、加害者とされる人、それぞれ悩みや苦しみあると思います。このセッションで自分の考え気持ちをすべて整理して問題が解決できるよう頑張りましょう。 52歳（男性）→ 　パワハラ疑惑のため受講され、再発防止策をつくり実践中 ご相談の経緯 パワハラ疑惑による管理職指導の一環で、企業様からの業務指示で、 JACCAパワハラ改善塾（フルコース）を受...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 自身でも本を読むなど改善を目指して今までも取り組んでおりましたが、それとは比較にならない程有意義な時間だったと思います。 42歳（男性）→ 　自身がパワハラしてしまう原因に気づき、現在、パワハラ改善中 ご相談の経緯 「勤務先で再三にわたりパワハラ行為を注意されています。なんとか自らの行為を省みて改善したい」 というご相談をお受けし、JACCAパワハラ改善塾（コー...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 部下との面談もすでにすみ、今後も双方のコミュニケーションを欠かさないようにしようということで確認が取れました。 42歳男性　→　 セッション後、部下の力を借りながら、パワハラ改善中 ご相談の経緯 管理職の方から「パワハラしてしまう自分を変えたい」というご相談をお受けし、 JACCAパワハラ改善塾（半日集中コース＋フォローセッション）のご依頼をお受けしました。 この受...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

これは以前私がお世話になっていた会社での出来事。 私は経理や給与計算、社会保険関係の業務で その会社に入ったのですが、 その会社では欝病や適応障害で長期お休みされている方の 率がとても高かったんです。 それも「会社内のあるグループ」に限って。 退職率も高く、それも「あるグループ」ばかり。 私の疑問は１カ月程で明らかになりました。 そのグループ長、明らかにパワハラ・セクハラ上司で...（続きを読む）

藤原 文

（行政書士）

ベースアップと定期昇給   ベースアップ（和製英語、ベア）とは、給与の基本給部分の昇給の額または率をいう。 ベースアップは全ての労働者の名目賃金を底上げするものである。企業の生産性・収益性の向上を労働者に分配するものである。 ベアはインフレ時期においては、物価上昇に合わせて、全ての労働者の賃金額を調整する機能を果たしていた。要約すると、物価上昇率に応じたベアの率が望ましいとされている...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

労働裁判手続 裁判所による労働関係紛争解決手続 　・民事調停 　・労働審判 　・支払督促 　・民事訴訟 ・通常訴訟 ・簡易裁判所の特例 ・少額訴訟 　・民事保全 ・仮差押 ・仮処分 ◎裁判所を利用 する場合の費用 ・印紙代 収入印紙で、裁判申立の際に、裁判所に収める。訴訟、労働審判、調停、支払督促については、訴えの対象額により異なる。 ・郵便切手（予納郵券） 郵便切手で、裁判申立の際に、裁判所...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

均等法に基づく紛争調整委員会による調停など 雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律（均等法。以下、条文の数のみを掲げる場合には、均等法の条文である。） 雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律施行規則（以下、「均等法施行規則」と略す。） 均等法 　第１章　総則（第１条―第４条） 　第２章　雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等 　　...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

労働関係調整法に基づく労働委員会による労働争議の解決手続   　労働関係調整法は、労働関係の労使の当事者が、直接の協議・団体交渉によって、労働条件その他労働関係に関する事項を定め、又は労働関係に関する主張の不一致を調整することを妨げるものでないとともに、又、労働関係の当事者が、かかる努力をする責務を免除するものではない（労働関係調整法４条）。 労働委員会の権限を定めた労働組合法第２０条...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

労働委員会に関する労働組合法の規定 　　 　　　第４章　労働委員会 　　　　第１節　設置、任務及び所掌事務並びに組織等 （労働委員会） 　労働委員会は、使用者を代表する者（使用者委員）、労働者を代表する者（労働者委員）及び公益を代表する者（公益委員）各同数をもって組織する（労働組合法１９条１項）。 　労働委員会は、中央労働委員会及び都道府県労働委員会とする（労働組合法１９条２項）。 （...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

労働組合との団体交渉 ・労働組合であることの確認 団体交渉を開始する前に、まず、正当な労働組合（労働組合法２条、５条）かどうかの確認をすべきである。 　労働組合法の規定に適合する旨の労働委員会の証明を受けた労働組合は、その主たる事務所の所在地において登記することによって法人となる（１１条１項）。 法務局へ行けば、通常の会社と同じように、法人である労働組合の登記事項証明書を取ることができる。 　ま...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

ビジネス法務 2013年 09月号 [雑誌]/中央経済社 ￥1,500 Amazon.co.jp ビジネス法務２０１３年９月号、労働法 「女性の活躍で変わる企業経営」と題して特集が組まれている。 池本「企業と子育てを考える～３年育休は評価できるか」 ・男女ともに短時間労働（１日６時間）を標準とし、時間外労働を免除する育児介護休暇法を実態として拡充すること、 ・保育園に入園できない...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

ビジネス法務２０１０年８月号、労働者派遣法の平成２４年改正 安西愈「詳解派遣法改正法案の論点と実務対応」 労働者派遣法の平成２４年改正の改正法案について、図表を用いて、詳しく解説している。 留意すべきは、執筆されたのが、法案の時点であること。 ただし、法案と実際に成立した労働者派遣法は、以下の点で異なるので、注意が必要である。 ・日雇い派遣の定義 ・製造業派遣は禁止されない...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

ビジネス法務 2010年 08月号 [雑誌]/中央経済社 ￥1,500 Amazon.co.jp ビジネス法務２０１０年８月号、労働法 高仲「就業規則改訂よりも素早く確実に、個別、同意書・合意書取得の活用術」 退職に際して今後紛争が見込まれる場合には、「特別慰労金」として解決金を支払って予め紛争を未然に防止したほうが良いとの記述があるが、賛成できない。 何か紛争がありそうな場合には金...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

ビジネス法務 2010年 08月号 [雑誌]/中央経済社 ￥1,500 Amazon.co.jp ビジネス法務２０１０年８月号、 「M＆A労務成功の秘訣」と題して特集が組まれている。 角山「論点整理　合併・事業譲渡・会社分割における人事労務の問題点」は、M＆Aの各手法について、M＆Aされる対象企業の余剰人員をいかにして承継しないかという点を主に論じたものである。 沢崎「企業年金の引継...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

内定取消事由ー内定通知書等に記載されており、採用内定後に判明した事実 ①内定者側の事情 ・卒業予定であった学校を卒業できなかった場合 ・就労に耐えないほど健康状態が悪化した場合 ・重要な書類の虚偽記載 ・重要な事実に関する経歴詐称 ・重大な犯罪行為の発覚 ②企業側の事情 ・火災、自然災害等による事業の著しい経営障害、縮小、廃止 ・倒産 ・事業の縮小、停止、廃...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

採用内定の取消 １　景気悪化と内定取消の増加 昨今の景気悪化により、雇用情勢も悪化し、内定を取り消す企業が相次いでいる。このような実情に伴い、内定取消に関する相談窓口が設けられた。 また、悪質な内定取消企業は企業名を公表したり報道すべきであるという声が高まっている。 今後は相談機関の助言等により法的知識を得た学生が訴訟を提起してくるなど、法的紛争に発展するケースが増加することであろう。 ２　採...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）