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- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
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【ネイティブチェックの必要性】No.1
皆さまはじめまして。 株式会社Nomen Japanの島田千草と申します。 今日から【ネーミング】の専門家として、ブランド・ネーミング開発に関するさまざまな情報や世界の有名ブランド誕生エピソード、海外マーケット事情など、このコラムで紹介していきたいと思っております。 ご相談やご質問などありましたらどうぞお気軽にお問い合わせくださいませ。 では、よろしくお願いします！ ...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
超地域密着マーケタ−に学ぶ
前回「お葉書」「お手紙」のコラムを掲載しましたが、今やその道のトップランナーとも言える
『超地域密着マーケティングのススメ』
の著者、平岡さんのお話を伺う機会がありました。
「地域」色を上手に使った独自の語り口で、思わず胸が暑くなる素晴らしい講演だったのですが、何よりも実際に超地域密着手法を使ったそのダイレクトメールの「信じられないリターン率」を伺って、本当にびっくりしま...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
◆スピリチュアルと現実の両立がテーマ。
◆カリスマコーチの詳細です。
【ネイティブチェックの必要性】No.3
前回では、たとえ国内市場向けであってもネガティブな意味合いを含んだネーミングは、すべてのステークホルダーから選ばれ永く愛されるブランドとしてはかなりの危険を伴うことをお話ししました。
今回は、主要言語のネイティブチェックを行わずにあり得ないネーミングをつけたクロアチアのジュースのお話をご紹介します。
商品名は、“Pipi”
昔懐かしのガラスボトルに、...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
クライアントから学ぶ
デザイナーという職業は、日々、クライアントから学ぶことが本当に多い仕事だなぁと強く実感する今日この頃です。 当社のお客様の多くは、経営者であったり、スペシャリストです。経営や専門職である意味「極めた」方たちでも、自社の強みをどうやって「視覚的に」伝えるかというブランドマーケティングやプロモーションについては、「伝えきれていない」と思っていらっしゃるの方が多いのですね。 ツ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
【ネイティブチェックの必要性】No.4
今回は、皆さまもよくご存知の日本の商品が、世界を相手にどんなネーミングに変身しているのか、いくつかご紹介していきます。
前回ご紹介したクロアチアの「Pipi」ジュース同様、日本国内では、誰からも愛され非常に人気のあるロングセラー商品のネーミングが、ひとたび海を越えると、ネガティブな意味合いを含んでいると判明することもしばしあります。
ネガティブな意味合いを含んだネー...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
【いいネーミング】1
前回までは、ネガティブな意味合いを含んだネーミングを回避するべく、【ネイティブチェックの必要性】についてお話しました。 では、【いいネーミング】の条件は何でしょう？ 世の中には、ネーミング関連の本が山ほどあります。 「外国語のネーミング辞典」、「売れるネーミングの◯◯」等など。 ノウハウを求め、わらをもつかむ想いでこうした書籍を手にとっても、実際どれだ...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
「かぐや姫」企業と「浦島太郎」企業 1/2
こんにちは ウジトモコです。 「かぐや姫」と言われて「何の話？」と思われるかもしれませんね（笑）。先日の「梯子の法則」※の続きです。 私の娘は、今、中学一年生で、習いたての古文を一生懸命暗記しています。 「今は昔、竹取の翁といふ者ありけり。野山にまじりて竹を取りつつ、よろづのことに 使ひけり。・・」 そういえば、昔やりましたね。 このあと竹取の翁は、偶然...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
「かぐや姫」企業と「浦島太郎」企業 2/2
こんにちは ウジトモコです （「かぐや姫」企業と「浦島太郎」企業 1/2＞＞からの続き） 「ポジショニング」や''「ディレクトリ」''の話は、実際、メジャーと言われるマーケティング本に非常によく登場します。ただ「ポジションを取れ」とは、書いてありますが「どのように」という[Ｈｏｗ ｔｏ]が思いのほか少ないせいか、制作の現場でも意識されていることは少ないといえます。 サッカ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
『粋なおとなの花鳥風月』に学ぶ
こんにちは ウジトモコです。
ビジネスパーソンとしての「粋なふるまい」、あなたは自信を持ってできていますか。
昨日は、オールアバウトの人気ガイド、三浦康子さんによる「ビジネスマンのための粋なマナー講座」に出席するため、恵比寿のオールアバウト本社に行って来ました。
三浦さんは最近、大人向けにマナーや風流を説いた
『粋なおとなの花鳥風月』
http://ww...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
バルセロナ・セミナー
みなさん、こんにちは。
海外出張と、帰国後の仕事のバタバタで、ついつい更新できずにおりました。
９月末決算のため、不慣れな会計処理に奮闘中です！！！
遅ればせながら、セミナー模様と、日本へ発つ数時間前、駆け足で訪れたバルセロナの街の様子をご紹介いたします。
では、また近いうちに！（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
バルセロナ・セミナー（続き）
セミナー会場のホテル・NH Constanza は、有名な近代建築家Rafael Moneoがデザインしただけあり、モダンで機能的でした。
とてもムーディーなSPAやプールがホテル内設備としてあったそうですが、残念ながらトライする時間が持てませんでした。
バルセロナ滞在時間は、３日間で５２時間程でしたから仕方ないですね。
画像で、街中のハモン（スペイ...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
自由が丘のタレントショップ、ついに閉店？
こんにちは ウジトモコです。 ご存知の方も多いと思いますが、私の事務所がある自由が丘というところは、スイーツの街などといわれる一方、タレントさんや著名人が非常に数多く住んでいる所です。 自宅から、事務所までのほんの２０分くらいまでの間に、たぶん１０軒以上は軽く、いわゆる有名人といわれる方の住まいを通り過ぎて通勤します。 この、通り道沿いに、ある非常に華やかな、というか...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
『ビジネスが加速する！すごい名刺』
インターネットやテクノロジーがいくら進化したといえども、所詮ビジネスのつながりは「人」と「人」。
こんにちは ウジトモコです。
先日、知り合いにおススメされて
『ビジネスが加速する！すごい名刺』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4883375714/kakumarketing-22
という本を買いました。
...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
フェルメールの光と影
「光を描くためには、影を描く」とは、絵画を学ぶ人なら誰でもが学ぶことです。つまりこれは、見せたいものを決めたら「見せない覚悟をも決める」ということ。 こんにちは ウジトモコです。 国立新美術館開館記念 フェルメール「牛乳を注ぐ女」とオランダ風俗画展 http://milkmaid.jp/index.html が開かれていますね。 9月末から開催されていて...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
知的財産権についてのトピックス（リサイクル品訴訟）
消費者行動モデルの変化
逓増定期保険の税制改正が税収に与える影響
企業の経営者のために開発された逓増定期保険。 法人向け商品を提供する保険会社で発売されていました。 ところがH19年3月、関係当局より「税務処理を見直したい」旨の 情報が生命保険協会になされ、各社発売停止となりました。 ｢逓増定期保険」はどんな保険なのでしょう？ 定期保険の変型で、ある一定期間を過ぎると徐々に 死亡保険金が増加、加入時の最大5倍までになりま...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
法人税の節税対策に使われる企業保険
法人税の節税としてよく活用されるのが企業保険です。 例えば、逓増定期保険、ガン保険、長期傷害保険、 長期平準定期保険、養老保険などです。 これらの保険の特徴は保険料の全額または一部が損金計上できる点です。 ビジネスを継続するにおいて、経営者もしくは役員の万が一に 備えた保険なのですが、複数年保険料を支払い続けると、 決算書Ｂ/Ｓ（バランスシート)上の簿価よ...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
社長の個人資産は会社の資産！？
銀行融資を受けたことのある経営者の方なら ほとんどの方はご存知でしょう。 融資の際、「社長、資産はどのくらいありますか？」と 必ず聞かれます。 連帯保証人になる経営者の個人資産の額で、 会社の融資を受けられるかどうか？が決まる場合もあります。 私のお客様の中に、社長の保証なしで融資を 受けている会社も数社あります。 十数年、数百億円の売上げのある優...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
「InDIPros」の意味
さて、今日はコラム第2回目ですので、「InDIPros」という、 私が使用している商号についてお話したいと思います。 InDIProsとは、 「Individuality（＝個性）」×「Professionalism（プロ意識）」 という、2つの言葉を組み合わせた造語です。 よく、「Indi...」の部分を、「Independent（＝独立...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
知的財産権のトピックス（１４）：理系大学院の取組み
社長貸付金･役員貸付金の弊害
会社を経営していると、業種によってはどうしても会社から 出せない経費が発生してしまうケースもあります。 その場合、社長の個人資産を取り崩して支払いに 当てるしかありません。 が、手元に現金が用意できず、会社から一時的に 貸付を受けてしまう場合もあります。 当然帳簿に仮払金や貸付金科目で記帳されます。 このまま決算がなされた場合、決算書にも記載されます。 ...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
成長企業こそ内部統制に取り組みましょう
インテリジェンスの報奨制度に学ぶ
ネットビジネスを始めるにあたって重要なこと
◆意見が分かれた場合。そのどちらも正しい場合。
戦略的IT活用を実現するためには
本当の「人材育成」とは？
あるベンチャー企業経営者が、こんなことをおっしゃっていました。 「私は、人材育成はしていません。人が人を育てるなんて無理。 人を育てるのは仕事しかないのです」 実際、学ぶ気持ちや意欲がない人は、誰が何を言っても育たない。 何よりもまず、人材育成に一番大切なのは、人が「成長したい」と 思うような仕事や環境が存在することだ、ということなのでしょうか。 ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
人間の弱さを前提した情報セキュリティ
社員同士が讃え合う仕組み
【第一印象は1秒で十分】
「第一印象は最初の3秒で決まる」 これって結構有名なフレーズ。 実は、第一印象でコミュニケーションの仕方も変わってしまう。 第一印象をよくするために、こんなことを考えませんか； こぎれいな身だしなみ しっかりとした挨拶 言葉づかい うーん、確かにそのとおり。 でも、「コミュニケーションの達人」を目指す上では、ちょ...（続きを読む）
- 長坂 有浩
- （経営コンサルタント）
設立後、5年経った企業経営者が考えるべきこと(3)
社長が会社を設立して一番力を入れるのが、営業です。 売上げが無ければ何も始まりません。 常に売上げを意識します。 「社長が一番の営業マン」といわれる所以です。 創業第二期に入る企業経営者は財務に強くなくてはなりません。 社員を雇うのにも、先行投資するのもお金が必要ですから。 財務の勉強で一番適していることは「自社の財務実態を把握する」こと だと私...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
中堅・中小製造業はまず2Sから
フジサンケイグループの経済紙
先月11/19よりフジサンケイビジネスアイに中小企業の財務強化にまつわる コラムを3回連載で掲載いただきました。 3回でまとめるのは至難の業ですが、最近相談の多い件について 分類し、掲載いただきました。 その内容がニフティの「＠niftyビジネス」に掲載されていました。 テーマは 11/19「万が一」の備え 保険を活用」http 11/26...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
経営者の条件・社長の悩み
経営サポートはちょっとずれてしまうかもしれませんが、 私が書いているブログのタイトルが 「経営者の条件・社長の悩み」です。 経営者として日々、自分自身で感じたこと・考えたことなどを、 綴っています。 私自身、経営者としてはヨチヨチ歩きの7年目、中学1年といったところです。 経験豊富な方から見れば危なっかしくも思えるでしょうが、 少しづつ、一歩一歩成長し...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
「ような気がする」の重要性
日本ハムファイターズに学ぶ生き残りのための経営手法
プロジェクトに対する考え方を変えてみませんか
渡邉社長のようにシンプルに物事を捉える
今年も早6日になりました
こんいちは。エクゼクティブコーチの日比幸人です。今日からやっとコラムを書く時間的な余裕ができてきました。毎週2回ペースで私の思うところを書いていきます。ご意見など頂ければ嬉しいですね。さて、今年も12月は、通常業務のペースを５０％落として教会のボランティアをしています。クリスマスミサで簡単な通訳や経済的、精神的に困っている方々のサポートをするのです。この活動も今年で8年目になりました。世間でいうボ...（続きを読む）
- 日比 幸人
- （経営コンサルタント）
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