経営戦略・事業ビジョン の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (9ページ目)

こんいちは。エクゼクティブコーチの日比幸人です。今日からやっとコラムを書く時間的な余裕ができてきました。毎週2回ペースで私の思うところを書いていきます。ご意見など頂ければ嬉しいですね。さて、今年も12月は、通常業務のペースを５０％落として教会のボランティアをしています。クリスマスミサで簡単な通訳や経済的、精神的に困っている方々のサポートをするのです。この活動も今年で8年目になりました。世間でいうボ...（続きを読む）

日比 幸人

（経営コンサルタント）

人にはそれぞれ「ここちのいい」距離というのがある。 一般的には、 家族や恋人のようなかなり親密な関係の場合は45cm以内 友人等の気の置けない仲間との場合は45〜120cm以内 仕事や公式的な人との場合は120〜360cm以内 って言われています。 いわゆる「パーソナルスペース」と言われているこの理論。 コミュニケーションにも役立ちます。 距離を細...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

「クレーム処理」という職種があります。 相手の不満を聞くだけでなく、最終的には相手の機嫌を直して満足させる仕事。 かなりストレスのたまる仕事。 でも実際には、ほとんどの仕事において、 何らかの「クレーム」に対して処理をする必要性がありませんか。 これも実はコミュニケーションの仕方で相手の反応が変わってきます。 最悪のコミュニケーションは； 「自分の正当性を理...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

　人材派遣業への進出を検討しようとするとき、適性を判断する目安としては次のような項目が挙げられます。 　（１）　中堅以上の会社で、部下を持って働いたことがある。 　（２）　企業がいかに成長するかは、ヒトをいかに育てられるかにかかっていると思う。 　（３）　起業するなら、すぐにも法人化したい。 　（４）　部下が仕事をやり遂げたり、成長していくことに大きな喜びを感じる。 　（...（続きを読む）

小岩 広宣

（社会保険労務士）

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。 今日は実践的な人材育成についてのお話です。 ゴルフをしていて感じるのは、やはり練習と実戦の違いですね。時々レッスンしてもらって、時間のある時にコースに行く程度なので、なかなか上手くなりません。 コースで悪戦苦闘する中で感じるのは、やはりコースで結果が残せる実践的なゴルフスキルの重要性です。 レッスンで習う理想的な打...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日はリスク回避の重要性についてのお話です。 先程箱根駅伝がゴールしました。駒澤大学の皆さん優勝おめでとうございます。 昼間は出歩いている時間が長かったので、スタートと後半をテレビで少し見ることができました。驚いたのは、途中棄権が3人も出たことです。 解説者の方は「プレッシャーに負けたんですかね」というコメントをしていまし...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

何かと反対意見を述べる人がいる すっごくネガティブシンキングの人がいる 「あいつが入ると物事が進まない」 「実は仕事がやりたくないのではないのか」 といった見方をされがちなこの人。 実は、言葉の裏側に真実が隠されている。 実は、 そのもの自体を反対しているわけではない そのもの自体がネガティブなわけではない 「あなた」に対してだった...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は情報システムの運用管理についてのお話です。 情報システムの運用管理の重要性に対する認識が高まっています。情報セキュリティ事故や内部統制に対する関心の高まりなどが要因のようですが、戦略的に情報システムを活用するための重要ポイントとして、以前から運用管理の重要性は指摘されていました。 私も大手ITベンダー時代には、IT運用管理や...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　「出向」には、「在籍型出向」と「移籍型出向」の２種類がありますが、いずれも「労働者派遣」にはあたりません。 　理由は、「労働者派遣」の定義にあります。 　１　自社（派遣会社）の雇用する労働者を、 　２　派遣先の指揮命令によって、 　３　派遣先のために就業させることをいい、 　４　派遣先に対して派遣社員を雇用することを約束するものは含まない 　...（続きを読む）

小岩 広宣

（社会保険労務士）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT人材についてのお話です。 IT人材不足について最近また話題になっているようです。昔からある話なのですが、最近では内部統制や情報セキュリティがらみから話題になることが多いようです。 ホストコンピューターの時代から、オフコン、UNIX、さらにWindowsによるEUCなどITも変貌を遂げています。インターネットの時代になって...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

1月も中旬を迎えましたね。そろそろお正月気分も抜けたころではないでしょうか。今日から週二回ペースで能力開発の視点についてのコメントを書いていこうと思います。コラムを読んだ方で「こんなことを取り上げてほしい」ということがあったら是非投稿してくださいね。さて、今日お伝えしたいことは、「目的と手段」という視点です。なんか堅苦しい話題で腰が引けてしまうかもしれませんが、少しお付き合いください。あなたは、こ...（続きを読む）

日比 幸人

（経営コンサルタント）

話す「ペース」というのは人によって違いますね。 ゆっくりゆっくり。 せかせかとせわしなく。 大きな声。 ぼそぼそ。 丁寧な言葉遣い。粗野な感じ。 人それぞれのペースがあると分かっているけど、 ついつい自分のペースで話をしてしまう。 結果として、コミュニケーションがうまくいかない。 そんなことはありませんか？ コミュニケーションの...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 ネットでこんな記事タイトルを発見しました。 ・ "「セレブって成り上り者？」「つんく」がブログで問題提起 http://www.j-cast.com/2008/01/10015449.html ・ "小栗旬「オレは許せない」「KY」現象に批判噴出" http:...（続きを読む）

島田 千草

（ブランドコンサルタント）

この、わらしべ長者理論。 がんばっている人は、みんな口々に言っていますね。 私の著書『考え方革命』にも書いてあります。 何に応用するかは人それぞれ。友人のRちゃんはなんとこの理論を『恋愛』に活かしています。（笑） 勝間さんの考え方を、先日戴いたレジュメから説明しますね。 【わらしべ長者理論】 ・おとぎ話の『わらしべ長者』から命名。 ・人の意見を聞いて、目の前のこと...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

ほとんどの人はいつも、 「自分のしていること（言っていること）は間違っているのではないか」 って内心びくびくしながら毎日を過ごしているところがある。 調子のいいときはそんな思いは陰に隠れているけれど、 元気のないときはそんな思いが表に出てきちゃう。 自信なさげで 声が小さくなって 語尾がフェードアウトする。 そんなときはたいがい、自分の意見は通らな...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT業界における脱下請の重要ポイントについてのお話です。 ＩＴ業界において中堅・中小ITベンダーが脱下請を図っていくためには、経営戦略の見直しが必要になるでしょう。どちらかというと受身になりがちな下請企業としての立場を変えて、いかにしてプライムでお客様と契約するのかを戦略的に考える必要があります。 ・自社の差別化要因は何なの...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT業界における脱下請の重要ポイントについてのお話です。 ＩＴ業界において中堅・中小ITベンダーが脱下請を図っていくためには、差別化を図るための人材育成が求められます。 見直した経営戦略に基づいて、最適な人員配置をするとともに、脱下請に向けた中長期的な視点も踏まえた人材育成計画を立案します。 扱う商品がサービスなの...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はネットスーパーについてのお話です。 昨日、ネットスーパーを実際に体験し、顧客の視点で敵を分析することについてお話しさせていただきました。 大きな脅威を感じた経営者の皆さんも多かったのではないでしょうか。 今後ネットスーパーに対するニーズの拡大、それに伴うエリア拡大、サービス拡大の流れは避けて通れないでしょう...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

【共感】 「そうそう、そうだよね。」 「うんうん、言ってること分かる。」 これがあると、 相手とのコミュニケーションはとってもよくなります。 以上。 終わり。 ・・・ 「これだけかい！」 といわれてしまいそうです。 前回のコラムで、 「自分のしていること（言っていること）は間違...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

逓増定期保険に関するパブリックコメントが12月に 国税庁から発せられ、無事、2月を迎えました。 その後、現在まで何の動きもありませんね。 中小企業経営者の方の中にはは今か今かと 待っている方もいることでしょう。 あくまでうわさの段階ですが、、、、、、。 『今月2/15には出るのではないか？』 『3月末までは全額損金扱いではないか？』 ...（続きを読む）

澤田 勉

（保険アドバイザー）

情報セキュリティ関連技術の開発のため、ソフトウェアのリバース解析と著作権法との関係が問題になっているようです。 セキュリティソフトウェアを開発する場合には、対象とされるソフトウェアについて、例えばクローズされていないポートなどを検査したり、またその他の脆弱性などについて調査することが必要となります。 この場合、ソフトウェアがリバースアナリシスを受けないよう、ソフトウェア作成者が...（続きを読む）

間山 進也

（弁理士）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はマーケティングについてのお話です。 「EBM」という言葉を皆さんご存知でしょうか。 「Event Based Marketing」の略で、顧客に起きる重要なイベントを推察し、最適な商品やサービスを最適なタイミングで提供して収益向上につなげるマーケティングです。 顧客に起きる重要なイベントとは、就職、結婚、出産といっ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　三井化学再生樹脂偽装　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はテレビ番組のご紹介です。 NHKで「プロフェッショナル 仕事の流儀」という番組が放送されています。 2月19日（火）に中小企業経営者の片山象三さんが放送されます。 http://www.nhk.or.jp/professional/schedule/index.html 兵庫県西脇市の繊維産業は、地場産業...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

澤田経営研究所の澤田と申します。 資金調達シリーズの第１弾「融資の実態」をお伝えします。 金融機関からの借入についてのノウハウ本には、以下のような非常識なことが書いてあります。 ・銀行は経営者を見て融資をする 　　銀行は経営者の経営能力・リーダーシップ力・先見力等で融資を行う 　　→　実際に経営者と面談した銀行員の判断に委ねられるしか方法はないため、数値では表...（続きを読む）

澤田経営研究所　澤田和明

（経営コンサルタント）