法人・ビジネス の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (882ページ目)

デザイナーという職業は、日々、クライアントから学ぶことが本当に多い仕事だなぁと強く実感する今日この頃です。 当社のお客様の多くは、経営者であったり、スペシャリストです。経営や専門職である意味「極めた」方たちでも、自社の強みをどうやって「視覚的に」伝えるかというブランドマーケティングやプロモーションについては、「伝えきれていない」と思っていらっしゃるの方が多いのですね。 ツ...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

　【関連Q&A】　''起業したいです'' 次に、将来日本で年金をもらうことを望んでいないというお話についてですが、国によっては日本と 社会保障協定を結んでいる国　があり、日本で納めた保険料を本国で年金として受け取れる制度が整備されつつあります。　 もしこの中にジョアンさんの国が含まれていれば、日本で納めた保険料がムダになることはありません。　また今後こうした国はだんだん増えてく...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

先日、若くして独立されたいという方のご質問にお答えする機会がありましたが、様々な角度から素晴らしいアドバイスが集まっており、非常に興味深く拝見させて頂きました。 確かに情報が散乱していて、何かにつけ心惑わされる事は多い今日この頃です。「このままでいいのか」と。 少し前にあるブログで「役にたちそうなツールが多すぎる」という記事を読んで思わず苦笑いの私でしたが、新しいツールを導入す...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

こんにちは、しぎはらです。 　　　　　　　　　＊(１）からの続きです。 服飾戦略を考える上で重要な事は １．ビジネス上有効に働く、視覚戦略を考慮する。 ２．打ち出したいブランドイメージと、服装の印象にブレが生じない。 ３．目的に合った装いである。 そして、何よりも大切な事は 【装う事により、内面の輝きが、より鮮明に相手に伝わるか】 という事である。...（続きを読む）

鴫原 弘子

（経営コンサルタント）

派閥のメリット 　私が考える派閥の一番の効用は「組織の粛清」機能だと思います。企業のトップが法令違反等で失脚した場合でも、そのトップに全くつながりのない派閥からトップを据えることにより、不祥事関係者一切の切り離しで企業を再出発させることができます。企業存続のための一つのリスクヘッジとして効果的です。もちろん、相手の失脚を想定しただけの派閥作りは論外ですが。 派閥はない方が...（続きを読む）

牛田 雅志

（税理士）

（７２歳のデザイナー　1/2からの続き）---＞ しかしながら、私が日々関わっているデザインの現場で「図案」の制作をするのか「視覚によるコミュニケーション」をしようとしているのか、ほとんどのクライアントは「あいまい」であり、無意識であることが多いのです。 どうでしょう？ これから、広告やデザインを外部発注されようとしている方、今すでにしている方。 「意識」し...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

　最近、部下マネジメントやコミュニケーション系の研修などで、褒めることの大切さが強調されることが多くなりました。確かに褒め上手の人は部下育成がうまかったり、人間関係作りが円滑だったりする度合いは高いと感じます。 　ところがそのような研修を受けた上司が、帰ってきたとたんに取って付けたように部下を褒めだし、その部下たちは研修を聞きかじっただけで態度が変わってしまう上司に、かえって失望してしまったと...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

小さい企業の販促に携わっていて「この企業はなんて誠実で礼儀正しいんだろう！」と、よく驚くことがあります。 この嬉しい感動は、必ず、他のお客様に感じてもらえるようにと、ツール作りにいろいろ配慮をしています。 ビジュアルメッセージとして大切なことは、きちんとすべきところをきちんとする、という実にシンプルなこと。 もちろん売り上げや集客をＷＥＢですることも重要ですが「当社は...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

9月11日に、沖縄・那覇にて、『リアル版マネ虎イベント』を開催しますが、主催者である玲子さんの動きが面白い。（笑） http://kawaireiko.president-blog.jp/e547403.html 今回はポスターを作って、那覇・おもろまちにある、ロマンドーフランスロールのあの販売カーに、貼らせてもらったようです。 それがこのポスター。（笑） ウケルわ〜。 ...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

休日、一杯やりながらの料理はリフレッシュになるから好きですけど、日々の料理はどうもモチベーションが上がらないチームデルタの谷口です（笑）。 ---------------------------- ジキル博士にこちらを向いて微笑んでもらうために, こっそり実行したあること・・・ そんな戦略的な仕掛けを企画しながら、一方では、 　　・ター...（続きを読む）

谷口 浩一

（Webプロデューサー）

先日、たまたま２件ほど、「広告代理店」と呼ばれる企業２社と商談があり、とてもよく似た不思議な感触があったので、是非、書いておこうと思います。 上記の２社はどちらも、比較的歴史が浅い、 規模もあまり大きくないタイプの企業です。 まず、商談させていただいて一番驚いたのは、 1.何を創るか 2.予算はいくらか 3.期限はいくらか という”詳細”が全くない中で、非常...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

私として石川県でボランティア団体(NPO法人を含む)のIT支援をしている。 今回は金沢市に拠点を置く子育て生活応援団のドメイン取得と領域の契約のお手伝いをした。 相談内容としては以下の通り ・ITに詳しい人間がいないのででき限り簡単な運営のしくみとしたい。 　今まではホームページを修正する人間がいたが、その人ができなくなっており、更新が滞っている。 ・イベント等の案...（続きを読む）

桝田 良一

（ITコンサルタント）

中小企業の販促やＷＥＢサイトのディレクションで、非常に「使える」と思っている戦略の一つに「梯子の法則」があります。 世界的ベストセラー『マーケティング22の法則』（アル・ライズ・ジャック・トラウト著）より http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4884970233 第7章　「梯子の法則」--採用すべき戦略は、あなたが梯子のどの段に...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

「決算者が読める」ことはもはやビジネスの常識です。 経営者、経理担当者のみならず、営業担当者にとっても 必要なビジネススキルといえます。 決算書は会社の健康状態を知るための「健康診断書」です。 読み方のコツさえマスターすれば、数字から会社の現状がわかり、 そして会社が向かうべき目標に対して、「今、何をすべきなのか？」 を把握することができます。 また、決算書を読む...（続きを読む）

牛田 雅志

（税理士）

魔法は教えない 　「節税方法にウルトラCというものはありません。」 と申し上げても、「何かあるでしょう」と簡単には納得されないお客様がいらっしゃいます。 そんなお客様向けに、実を言うと節税のウルトラCはあります。 「家族皆さんで香港へ移住してください」 「南太平洋にある小国に会社を設立して事業活動を移管してください」 「友人を集めてLLPを設立後、航空機を...（続きを読む）

牛田 雅志

（税理士）

スピリチュアルな能力者から教えてもらって前世を知るとか、タロットで傾向と対策を練るとかっていうのは普通は『公開』にはしなく、自分の中に大事に秘めておく事とは思いますが、今回はフォーラムですもの。 イベントですもの。 私の近況をまずはみんなで聞きましょ。（笑） そこで『へー。なるほどー。』とか、『そういう仕組みなのねー。』とか皆さんが理解してくれればそれで良いです。（笑） ええ。私は...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

◆◆『オンナのミッション探しフォーラム』〜スピリチュアルと現実の両立〜　◆◆ 『女性総合研究所』http://www.jyoseisouken.com/　は、 本年9月より、よりひとりひとりの女性が個性を活かし、 ミッションを感じて素晴らしい人生を安心して送れるようサポートをする活動を始めます。 『恋愛・結婚・仕事・お金・トラブル・旅行・子育て・美容ファッション・病気・...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

私は「北陸のモバイル文化を創造する」と言う団体に入っている。会の名前はProjectMix(プロジェクトミックス)と言う。 これは北陸３県(石川県、富山県、福井県)の企業でITに強い企業さんの参加が多い。昨年、私も参加をさせていただいた。 この会で本日より、インターネットを使った告知が始まった。 今回は「携帯のとほほ(失敗談など)」を集めると言う企画だ。 募集はネットな...（続きを読む）

桝田 良一

（ITコンサルタント）

前回「お葉書」「お手紙」のコラムを掲載しましたが、今やその道のトップランナーとも言える 『超地域密着マーケティングのススメ』 の著者、平岡さんのお話を伺う機会がありました。 「地域」色を上手に使った独自の語り口で、思わず胸が暑くなる素晴らしい講演だったのですが、何よりも実際に超地域密着手法を使ったそのダイレクトメールの「信じられないリターン率」を伺って、本当にびっくりしま...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

　【関連Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' 各届出に関しては一応の期限が決められていますが、特に１．の（1）については 10日以内 と実際かなり無理のある期限ということもあり、お役所側も厳密に期限を重視していません。 期限後の届出も有効で、罰則などもありませんが、こうした事情にかかわらずやはりなるべく早期の手続きが望まれます。　 しかし上１．（3）の申告・納...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

　大阪市の税理士、司法書士の中島成和です いつも、ありがとうございます 今年の夏も、そろそろ終わりですね お元気ですか？ 今回は、土地を売った場合の申告時期です 売買契約が、平成１９年で 引き渡しが、平成２０年の場合 所得税の申告は、平成１９年分か 平成２０年分かと言うことですが 原則は、引き渡した日という事になります 納税者が...（続きを読む）

中島 成和

（税理士）

　【関連Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' ここでは上Q&Aの一級建築事務所の開設ケースを例に概算保険料を試算してみましょう。 　【労災保険料率】 　[事業主負担] 　 0.45％　（Ａ: ''全額事業主負担''） 　【雇用保険料率】 　 [事業主負担] 　 0.9％ 　 [従業員負担] 　 0.6％　　　計 1...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

事務局から「交流会」のお知らせが届きましたね。 貴重な機会ですから、都合さえつけば、是非参加したいと思っているところです。 残念ながら、ここは、まだコミュニティー機能を持ち合わせていません。 自社、あるいはパーソナルなブランディング/プロモーションには、AllAboutの看板を背景に有効なツールだと思っています。 でも、これだけ専門性が高くノウハウを蓄積している各者（社）が一堂に集...（続きを読む）

谷口 浩一

（Webプロデューサー）

　【対象Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' ちなみに事業主であるsasurai66さんに（1）の保険の適用はない（入りたくても入れない）のでご本人について手続きは不要です。 また、この労働保険加入手続きに伴い、一定期間分（sasurai66さんの場合従業員雇用から来年3月まで）の 労働保険料 の申告・納付義務が発生します。　このあたりの計算方法を含めた労働保険...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

SEO情報 2007/8/30 Yahoo!が予告していた通り、YST検索アルゴリズムを刷新しています。かなり大掛かりなバージョンアップのようで、順位変動に巻き込まれたサイトもたくさんあると思われます。 今回は日本独自の変更ということで、何が変わったのか、簡単速報です。 ○日本語ドメインの下降 　バグ？と言われていた日本語ドメインに手直し。 　Wikiな...（続きを読む）

服部 哲也

（SEO WEBコンサルタント）