小笠原 隆夫
オガサワラ タカオお知らせ | 拙著「リーダーは空気を作れ!」が発売されました。 |
お知らせ | 【コラム公開】誰でも陥る「人物評価の思い込み」 (2024/04/03) |
お知らせ | 【コラム公開】「管理職になりたくない」の気持ちを変えられるか (2024/03/20) |
強み・特徴
人事労務・組織全般 |
人事処遇制度を中心とした、人にかかわる各種の仕組み作り、 組織風土調査による課題抽出と施策のご提案、施策の実施支援 |
人材採用全般 | 採用活動企画支援、面接指導、説明会運営など実務支援、その他採用手法に関するコンサルティング |
社内教育・自己啓発 | ヒューマンスキル系のテーマを中心としたオーダーメイド型社内研修の企画、実施 |
経営コンサルティング全般 | 人事部門の組織運営支援、人事業務のBPR支援、人事課題に関する顧問アドバイザーなど |
経歴
基本情報 |
年齢: 62歳 性別: 男性 出身: 東京都 |
職種 |
経営コンサルタント 人事労務コンサルタント 組織コンサルタント 採用コンサルタント 研修講師 |
保有資格 |
社団法人日本経営士会 経営士 |
所属団体 |
社団法人日本経営士会
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登録サービス
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組織の課題は、当事者しかわからない事とともに、当事者であるために気づきづらい事があります。これまでの組織コンサルティングで、様々な組織課題とその改善プロセスにかかわった経験から、貴社社員へのヒアリング調査によって組織課題を明らかにし、その原因分析や対策をアドバイスします。予算がない、依頼先を見つけられないなど、社外への...

当事者では気づきづらい組織風土の問題をアドバイス。同テーマ商品の対面相談版です。
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「活気がない」「やる気が出ない」職場活性化を考えるメール相談
当事者であるが故に気づきづらい組織風土の問題を、経験を活かし てアドバイスします。
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所属会社の合併やこれまでのコンサルティングの中で、活気を維持する、活気を失う、活気を取り戻す、という様々な事例、プロセスを見て...

公開中のコンテンツ
Q&A
すべてのQ&A相談(193件)- 2013/12/05 16:22
- salmonさん
- 回答数:1

- 小笠原 隆夫
サービス残業前提の会社運営にならないうちに解消の努力をすべき
2013/12/11 15:33
- salmonさん
- 2013/11/26 17:46
- 回答数:2
- ryuunosukenさん
- 2013/03/14 17:40
- 回答数:2
- riko0512さん
- 2013/01/08 12:22
- 回答数:1
- uiuisooさん
- 2011/06/29 19:05
- 回答数:2
- justdoit0612さん
- 2011/06/09 15:46
- 回答数:3