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経営コンサルタント
組織に合ったモチベーション対策と現場力は、業績向上の鍵です。
組織が持っているムードは、社風、一体感など感覚的に表現されますが、その全ては人の気持ちに関わる事で、業績を左右する経営課題といえます。この視点から貴社の制…
社会保険労務士
役に立ってなんぼの経営コンサルタントです。
顧客の役に立てたときに喜びが大きいですね。そのためには顧客のニーズをしっかりと把握すること、それに応えるにはどのようにしたらよいか、いろいろと悩むことが多…
社会保険労務士
お客様の「こころ」に寄り添う社労士でありたい
職場のメンタルヘルスと年金関連を得意分野としております。就業規則の作成や見直し、休職・復職規程、衛生委員会の運営指導、社会保険制度説明会等、原稿の執筆や講…
人事労務・キャリアコンサルタント
幅広い知識を有する人事労務に関するコンサルタント＆講師
１３の資格を持ち、様々な知識を活かしてコンサルティング、研修やセミナーの講師、カウンセリング等幅広く行っています。最近では企業のハラスメントやメンタルヘル…
利用者からのQ＆A相談
千葉県市川市の中小企業で仲無線電気株式会社（0400-01-027154）と申します。役員は３人で、うち一人は既に死亡しており、現在、残りの二人も平成23年に重任されてから権利義務役員状態です。いずれ、職権で解散させられるかもわかりません。このことを現在の代表取締役に伝えても聞く耳を持たず、ずさんな経営で、倒産するかもわかりません。そこで、この代表取締役を退任させ（死亡の取締役は死亡辞任）新たな役...
- 回答者
- 小松 和弘
- 経営コンサルタント
現在、非常勤講師（週3）として働いています。 今年から個人事業主としての同種の事業もはじめました。双方とも同じ資格のものですし、個人で動いていますので、現在の給与所得を事業所得に変更すべく手続きというものは可能なのでしょうか？ また、それを契約先にお願いした場合、却下する権利は先方にあるのでしょうか？ 勉強不足でこのようなことがまだはっきりわかりません。よろしくお願いします。
- 回答者
- 小松 和弘
- 経営コンサルタント
現在勤めている会社で主人が初めての海外赴任者となり、海外勤務の規定が無いため会社が急遽規定を作ったのですが、渡航費の支給を含む帰国休暇が年に一度しか認められず、しかも現地で6ヶ月以上の勤務を経過した後でなければ帰国休暇を取得できない内容。 国内単身赴任であれば北海道から九州でも赴任後直ちに月に一度の渡航費支給が有り、尚且つ主人の赴任先は韓国なので、費用も国内赴任と変わらないことから理不尽と感じ会社...
- 回答者
- 小松 和弘
- 経営コンサルタント
10年前に作った就業規則を、時代に合わせたものに変更しようと思います。変更にあたって、手続きは必要でしょうか？また、変更手続きをしない場合に罰則はありますか？※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
- 回答者
- 小松 和弘
- 経営コンサルタント
はじめまして。LLPの社会保険、労働保険についてお教えて頂ければと思います。現在、LLPで組合員が3人、従業員が2５人程度います。組合員2人がそれぞれの事業で従業員10人（週20時間以上働く人その内3人程度）組合員１人が行っている事業やLLP全体の事務をしている従業員が5名います。この場合の社会保険の適用はLLP全体で一つの適用事業所となるのでしょうか？別々に適用する場合、社会保険は任意適用事業所...
- 回答者
- 小松 和弘
- 経営コンサルタント
専門家が投稿したコラム
「採用のために社内制度を整備する」は本末転倒か？
最近は多くの業界が、人手不足で苦労しています。 そのせいもあってか、私も採用活動に関する相談を受けることが増えていますが、一気に状況を変えるような特効薬がある訳ではありません。様々な細かい工夫を積み重ねながら、それをコンスタントに継続することが基本になります。 意識的に取り組んでいけば、必ず改善はできますが、それなりに時間はかかるので、瞬発力がある対策はなかなか難しいところがあります。コ...
- 執筆者
- 小笠原 隆夫
- 経営コンサルタント
あいまいになりがちな「人事の課題」
私がコンサルタントとして取り組む仕事は、企業の人事戦略や人事施策、人事制度や人材採用を、企業の方々と一体になってご支援することですが、ご依頼をいただくからには、会社としての何らかの課題があるわけです。 例えば「今の人事制度がうまく行っていないので変えたい」などと言われますが、何がどううまくいっていないのかを尋ねると、「業績の伸び悩み」「退職者が増えている」「社員のやる気がない」「社員の...
- 執筆者
- 小笠原 隆夫
- 経営コンサルタント
自分の能力の「上げ底」がわかっているか？
以前たまたま見ていたテレビ番組で、無人島で自給自足生活をするタレントを取り上げていました。 そのタレントが、自給自足生活を始めようと考えたきっかけを問われた時に、「芸能生活を長く続けていると、自分の実力以上の“上げ底”で生活をしていることにだんだん気づいてくる」「上げ底の生活ではなく、自分で作れないものは無しにする、自分で作る生活をしようと思った」と答えていました。 私は、こ...
- 執筆者
- 小笠原 隆夫
- 経営コンサルタント
「将来なくなる仕事ランキング」は本当にそうなるか
最近よく見かけるもので、「将来なくなる仕事ランキング」のような記事があります。先日見たのは、「機械が奪う職業・仕事ランキング」というものでしたが、その上位１０位は以下のようなものでした。 １．小売店販売員 ２．会計士 ３．一般事務員 ４．セールスマン ５．一般秘書 ６．飲食カウンター接客係 ７．商店レジ打ち係や切符販売員 ８．箱詰めや積み下ろしなどの作業員 ９．帳簿係など...
- 執筆者
- 小笠原 隆夫
- 経営コンサルタント
「通勤手当」と「職住接近」の話
あるブログ記事で、「通勤手当なんて廃止すべき」というものがありました。 会社が通勤手当を支給するということは、「“本来の仕事”と“通勤電車に乗るという仕事”の抱き合わせ販売だ」との主張で、通勤手当を廃止すれば、近い住居を選択する人が増え、朝から疲れて出社する人が減り、「全員が得することを意味します」とのことです。 私がいろいろな企業経営者とお話しする中でも、この「通勤手当」が話題に...
- 執筆者
- 小笠原 隆夫
- 経営コンサルタント
サービス
【無料】250名以下の企業限定：社員ヒアリングによる組織診断
中小法人限定で当事者には気づきづらい組織課題を社員ヒアリングで診断。自社の組織改善に活かして下さい。
カテゴリ：組織改善・風土改革
料金：無料
場所：出張/場所指定
（経営コンサルタント）
当事者では気づきづらい組織風土の問題をアドバイス。同テーマ商品の対面相談版です。
カテゴリ：組織改善・風土改革
料金：￥6,600(税込)
場所：出張/場所指定
（経営コンサルタント）
「活気がない」「やる気が出ない」職場活性化を考えるメール相談
当事者であるが故に気づきづらい組織風土の問題を、経験を活かし てアドバイスします。
カテゴリ：組織改善・風土改革
料金：無料
場所：---
（経営コンサルタント）
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「コンプライアンス」に関するまとめ
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あなたの働く会社はコンプライアンスに違反していませんか？チェックすべきポイント教えます！
コンプライアンスとは簡単にまとめると“法令や条例を遵守する”といった企業が守るべき事項の一つですが、法律だけを守っていれば良いというものではありません。近年では、大企業がコンプライアンス違反を指摘されることもあるため、他企業でもコンプライアンスを守る意識が高まっています。コンプライアンスを守るためだけではなく、自社の信用を高めて取引をスムーズに行えるよう心がけましょう！
「商標権」に関するまとめ
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東京五輪エンブレムで問題になったロゴの商標権。実は私たちの身近でもトラブルの可能性が…
東京五輪エンブレムの商標権について先日ニュースでも大きく取り上げられましたが、これを他人事で済ましていませんか？商標権は知的財産権の一部に入っており、みなさんがオリジナルで作成したと思っているロゴやエンブレムも、東京五輪エンブレムと同じように、類似のものがあるかもしれません。そんなときに問題になるのが、商標権や著作権といったもの。そんなトラブルを未然に防ぐための方法を専門家が解説いたします。
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