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- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
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【ダクグループの強み】 （その６）真面目なプロ集団
自分自身の経営スタイルを確立する
【ダクグループの強み】 （その５）独立系
【ダクグループの強み】 （その４）ワンストップ(2)
ノートPCヘビーユーザーにお勧めの商品
顧客管理分析は何故続かないのか？
顧客管理や顧客管理分析と言う言葉を聞いたことがある方は多いと思います。 また、実際に実施してみたことがある方も多いと思います。しかし、これを 継続して実施していける方が少ないのが現状です。 それは何故か。。。。。 答えは効果が表れるまでに時間がかかってしまい、途中であきらめてしまうから なんです。実際に弊社でも顧客管理を導入していただいている店舗様が多数...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
次世代ネットワーク・シンポジウム2008のご紹介
人事のグローバル化に伴う影響
保証協会付融資が利用不可の条件
保証協会付融資が利用不可の条件 １．銀行取引停止処分を受けている場合。 （原則として、第１回目不渡り後６ヶ月経過していない場合を含む） ２．破産、民事再生法、会社整理等の法的手続き中または私的整理手続き中の場合。 （申立中の場合を含む） ３．保証協会付融資または金融機関プロパー融資に延滞等のある場合。 ４．保証協会および他の協会の代位弁済先...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
【ビジネスコーチング】 （その３） 企業理念の事例00
プロジェクト経験を通じた人材育成
気になる？「コンテンツ取引市場」 #3
「コンテンツ取引市場」その光と影！ ５月は、五月晴れという言葉もあるように、 気持ちがイイ季節がやってきますね、 こんにちは、山藤（サンドウ）です。 「デジタル地財がキーワード」として''「コンテンツ取引市場」''のつづきです。 コンテンツによる市場拡大を図るには、 コンテンツの「マルチユース化」、「グローバル展開化」がキーワードです。 ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
経営スキル不足という大きなリスク
【ビジネスコーチング】 （その２） 企業理念の作り方
【ビジネスコーチング】 （その１） 企業理念とは？
借りるが得か、買うが得か？
この数値比較は、結構記事を見ることがあります。 私ですか（耳）・・・買いました。 理由は、日本の財政や年金制度から''老後に家賃を払って いたんでは、生活ができない''と考えたからです。 確かに賃貸派の利点もありますね。子供の成長などに合わせて、 必要な間取りの所へ転居できるとか、単身赴任が減る可能性など、 近隣とのトラブルなどは転居で解決できる。 ...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
ファシリテーションスキルを身に付ける
貸金業法の一部改正＆業界自主ルール
昨年１２月１９日から改正貸金業法が一部（貸金業者への業務改善 命令の導入など）施行されるとともに、業界団体の新たな自主ルール がスタートした。 「日本貸金業協会」が作る自主規制ルールにより審査が厳格になる。 現実的には、２０１０年６月完全施行が前倒しで大半は実施されること になりそうです。すでに大手は金利を利息制限法の範囲内まで引下げ をしていますし、返済能力があるか...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
山中伸弥京大教授のiPS細胞特許
会議で意見を引き出すための工夫
■デザインとマ−ケティング−5
こんにちは ウジトモコです。 先日、私よりも年上のベテランのデザイナーさんと打ち合わせをしていて、ちょっと気になった言葉がありました。 「やっぱり最近の流れは、そいで、そいで、っていう感じだからねぇ。」 デザイナーという人種の「律儀」さを感じる瞬間です。その潜在的な縛りはもちろん「オーダー」からもちろんきています。クライアントが、ターゲットがそれを望んでいるからそうせ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
中小企業経営革新ベンチャー支援事業の公募開始
金融機関の考える再生手法
金融機関の考える再生手法 金融機関は総じて「今しか見ない傾向」がある。 たとえば・・・ （１） 不採算部門の撤退 例…「１０店舗レストラン」 優良２店、イーブン4店、赤字４店 赤字店舗は閉鎖（経費削減） ・・・原因や改善見通しを重視しない。 （２） 有利子負債の圧縮 「物にこだわる経営者は会社の再生はできない」という考...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
■デザインとマーケティング-４
こんにちは ウジトモコです 九州では、カリスマと言われるエステ業界の女性社長さんに、先日、お仕事や生き方についてインタビューさせて頂く機会がありました。（今、プロモーションを企画中です。） その時にとても印象に残った言葉が「告白させる営業」「行列したら、待たせておけ」という二つの言葉。 「可視化（見える化）マ−ケティングの法則−4」のまさに意図するところです。 ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
自分の右腕となれるリーダー育成
気になる？「コンテンツ取引市場」 #2
先日、交流会に参加しました、春は新しい出会いや、別れが盛りだくさんですね、 こんにちは、山藤（サンドウ）です。 前回に引き続き「デジタル地財」プロジェクトでの新しい流れをご紹介します。 「デジタル地財」＝「デジタルコンテンツ」を生成・編集・統合することにより デザインされる、シナリオを持った「コンテンツ」の創造。 慶応義塾大学デジタルメディア・コン...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
中小企業の倒産増加と銀行対応
中小企業の倒産増加 中小企業の倒産が昨年対比約２０％増加し、 信用保証協会も５年ぶりに代位弁済が増加 しました。 明らかに景気は悪化の方向へ向かっているようです。 銀行自体もサブプライムの損失や、株価下落による 含み損、地価下落などで融資は厳しさを増すのは 間違いありません。 銀行から 経営改善計画書の提出を求められたり、 資金繰り...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
「すごい名刺ブログ」で紹介された「シンプル名刺」
こんにちは ウジトモコです。
名刺コンサルタント・堀内伸浩さんの名刺ブログにウジパブリシティーがアートデイレクションを担当した名刺が取り上げられていました。
堀内さん自身が「いつか持ちたい」と書いて頂いています（ありがとうございます！）実は、一見とてもシンプルにみえるこの名刺に、「ある秘密」があったのです。
▼使えるデザインセミナー
デザインの秘密
...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
ジャガーはイギリスからインドへ
『＊』イギリス製のジャガーとランドローバーがインドの「タタモータース」 が買収するようです。今まではフォード傘下でしが、 本当にグローバル化が進んだと思うと共に、世界がフラット化して いるのを感じます。 世界的に見ても中国やインドの会社が時価総額でも上位になって いますし、Ｂｒｉｃｓに続き、Vistaと新興国の経済力がドンドン 高い成長率...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
もうすぐ浮上「デジタル・サイネージ」ってなに？ #1
４月に入り、新入社員もいよいよ本番です、
会社のパソコンで、自分のパソコンでwebライフを自分流にアレンジすると仕事の効率もあがります。
こんにちは、山藤（サンドウ）です。
さて、
慶応義塾大学デジタルメディア・コンテンツ総合研究機構
デジタル地財プロジェクト（DIPP）シンポジウム2008に、
参加してきました。
「デジタル地財」プロジェクトとは、
...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
■デザインとマーケティング−３
こんにちは ウジトモコです。 マーケティング22の法則 フォーカス! などの著書で著名なアメリカのマーケター、アルライズの言葉を引用しています。 ■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−3 流行に恋してはいけない。（※） なぜか。 流れていくものは、根が張れないから。 よく言われることですが「ブーム」と「トレンド」の棲み分けが出...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
京大山中伸弥教授のiPS細胞の知財戦略
サブプライム問題の行方
”サブプライムの行方” その１ 先日ＩＭＦ（国際通貨基金）がサブプライムの損失が最大 １００兆円になる可能性を発表しました。 昨年９月の予想の約５倍です。 公的資金の導入検討も示唆しています。 日本でもみずほＦＧが３０００億円から５０００億円へ 損失拡大したようです。 結局、アメリカの住宅価格が下げ止まらない限りこの問題は 解決しないのでしょう。 ...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
自分自身で解答を導き出すことの価値
銀行に評価されてなんぼ
こんにちは 利究です。
今年は冬に風邪を引かずにいたのに、今頃になって
風邪を引いています。鼻風邪ですから呼吸がちょっと
苦しいですよね。ちょっとコートを脱ぐのが早かった
と反省するこの頃です。では本論へ
『事業計画書』
銀行から経営改善計画書の提出を要請されたことは
ありませんか？
政府系金融機関などに新規事業の計画書を提出
したこと...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
伊達公子さんの新しい挑戦
■デザインとマーケティング−2
こんにちは ウジトモコです。 可視化（見える化）マ−ケティングの法則−2をおさらいしてみます。 ■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−2 誰かに、似せてはいけない。 なぜか。 似せる＝模倣 は、あとを追う作業。 クリエイティブなパワーとベクトルを失います。 デザインが力を持ち、市場に結果を出せるときとい...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
【インデックス】 マーケティング ３つの肝
【インデックス】 ナレッジマネジメントの具体例
【インデックス】 新橋で自販機（自動販売機）爆発！
湘南ゴールドの試食販売会
■デザインとマ−ケティング−１
こんにちは ウジトモコです。 可視化（見える化）マ−ケティングの法則−１をおさらいしてみましょう。 ■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−１ ないものを見せてはいけない。 なぜか。 絵にして「見せた」とたん、それは「現実」となります。 「ない」のに「現実」？ つまりはつじつまが合わなくなってしまいます。 ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
経営者は明るく、楽しく、前向きに
出版でメッセージしたかった事
こんにちは ウジトモコです きのうは都心の閑静な住宅街にある、編集プロダクションさんにお邪魔してきました。 著書の内容確認のための打ち合わせです。 内容確認・・・・というか、 翻訳依頼の用に大変だったかもしれません。（私でなく、先方が、） 業界用語をこんなに使っているとは！ 難解な言葉のフォルダの中に、さらに観念的な言葉のファイルをこんなにも押し込んでいた...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
ポジティブ・アクション
金融自由化？・・・不自由化
今日、とある銀行にいったら、娘さんの口座を作りにきた女性が 親子間を証明する資料と本人確認資料を求められて、「どうして 親が子供の口座を作るのになんでそんな資料が必要なの」と怒って おりました。本人確認法やマネーロンダーリングの関係とか 金融庁の指導も厳しいのです。 金融ビックバンと言われた金融自由化、でも一般の顧客にとっては 「不自由化...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
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