法人・ビジネス の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (869ページ目)

政府税調の答申を受けて、平成１９年１２月１３日自民党税調は平成２０年度税制改正大綱を発表しました。１３項目の具体的内容と２項目の検討事項を含め、７５頁にも及ぶ対策でした。 その内容として、 １　地域間の財政力格差の縮小 　消費税を含む税体系の抜本的改革において、地方消費税の拡充と地方法人課税のあり方の見直しを含む地方税改革の実現。平成２０年度は、法人事業税の税率の改正、地方法人特別税の...（続きを読む）

平 仁

（税理士）

「やる気」には少しの背伸びが大切！ 2003年に私が配信を開始した 『リーダーへ贈る108通の手紙』 というメールマガジンがあります。 「まぐまぐ」という日本最大の配信スタンドにて 「殿堂入り」を果たしましたので、ほんの少しだけ認められたようです。 と、そんなことを言いながら、 メルマガを始める際には意志決定は鈍り、ぐらぐら揺れ動き、 ...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。 今日は顧客志向への取り組みについてのお話です。 「顧客満足」「お客様志向」。 ここ数年良く聞く言葉ですね。というよりもこの言葉を聞かない企業の方が少ないですね。 製造業であれ、流通業であれ、サービス業であれ、対価として顧客からフィーをもらうことで企業は成り立っています。「顧客満足」「お客様志向」は、当たり前の言葉な...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

メールなんてなかった頃。 日常のコミュニケーションの手段は 主に電話か会っていた。 よかったところ； ・顔を見て、声を聞くことで、親近感がわく ・話の中で訂正や修正ができる 時々困ったところ； ・相手が忙しいときに、思うように話せない ・結果的に、タイミングが遅くなってしまう メールは一見とっても便利。 何でもメール。 ...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川です。明けましておめでとうございます。 今日は私自身についてのお話です。 昨年は個人事業主としての活動を実質的に開始した年でしたので、とにかく「体験する」ことを念頭において、間口を広げた活動をしました。 今年は活動領域を絞ることで、活動に深みを出していくことを念頭において活動していこうと思います。 2008年もよろしくお願いいたします。 ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

何で「あけましておめでとう」なのか、 不思議に思ったことってありませんか？ 私は思ってました。 「年が明けて何がおめでたいんだ？」 ・・・かなりのひねくれものです。 「明けました」 なんてメールを打ったりして。 意味が分かりません。 メンタルケアをやるようになってから、 最近はなんとなく腑に落ちるようになってきました。 ...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

最近、弊社サイトの訪問者が、必ずしも業者探しの途上にあるとは限らないという視点を持つよう心がけています。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 先日、ある中堅シンクタンクからリニューアルのご相談を受けました。 お話によると、『戦略提案・コンサルができる業者』を『選択するための情報』を探していたところ、当社にたどり着いたと。 そうです。 　　『業者』...（続きを読む）

谷口 浩一

（Webプロデューサー）

自省癖をつける 　 リーダーシップの研究家に マンフレッドＦ.Ｒ.ケッツ・ド・ブリースという方がいます。 ブリース氏が異色なのは、実業界を研究対象としてきた 精神分析家であることです。 特に、ＣＥＯの心理分析をライフワークとしてきた稀有な人物です。 そのブリース氏は 　★「自省」 の大切さ強調しています。*1 「成功しているリーダー...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。 今日は実践的な人材育成についてのお話です。 ゴルフをしていて感じるのは、やはり練習と実戦の違いですね。時々レッスンしてもらって、時間のある時にコースに行く程度なので、なかなか上手くなりません。 コースで悪戦苦闘する中で感じるのは、やはりコースで結果が残せる実践的なゴルフスキルの重要性です。 レッスンで習う理想的な打...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

『利は元にあり』という言葉があります。 商売の大原則は、仕入れにあるからだと思います。 商品というのは、安定性やコストなど、きっちり最初に固めておかないと、永続してそのコストや品質に左右されますから本当に大事です。 そして、『利は元にあり』というのは、品質やコストだけではありません。 仕入先の経営者や担当者というのは実に良く動いてくれます。 ひとつの『流れ』を共に作り出す...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

意見が違うからこそ（By盛田昭夫氏） ソニーの創業者盛田昭夫氏にこんな逸話があります。 盛田氏が副社長の頃、 ある日、会長だった田島道治氏と意見があわず衝突した。 すると、田島氏は辞めると言い出した。 そこで盛田氏はこう言った。 　「お言葉ではありますが、 　　あなたと私がすべての問題について 　　そっくり同じ考えを持っているなら、 　　私た...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

　　エンジニアと自然法則　　　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は会議の進め方についてのお話です。 プロジェクトを進めていく上で、会議は重要な位置付けを占めます。いかに効率的に会議を行うか、いかに品質の高い成果物に結びつけることができるか。 プロジェクトリーダーやプロジェクトのキーマンなど重要なポジションにある人ほど、会議にとられる時間が多くなりがちです。会議の時間の使い方にはもっと気を配る...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

年末年始にとりあえずやっておくこと。 前のコラムでは 「しかしWEBサイトには仕事納めもなければ年末年始もありません。」 とはいえどもお休みも必要です。 とりあえず年末年始にやっておくことを箇条書きにしてみました。 1.日付の表示。 基本中の基本ですが、日付に「今年」などという表示がある場合、早急に 直してください。 2.年末年始の対応表示。 ...（続きを読む）

田中 友尋

（Webプロデューサー）

2007.11.24のグルコムブログの内容を掲載しています。 人と話しをする時、相手と自分との会話の割合はどのくらいでしょうか？ 相手５０対５０自分？　それとも相手３０対７０自分。 友達や親戚、知り合いの人と話しをする時は上記割合でも良いのかもしれません。（たまにはグチも聞いてもらいたい時もありますし・・・） ただし、この「相手」という対象が『お客様』の時はいかが...（続きを読む）

武本 之近

（Webプロデューサー）

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は情報セキュリティについてのお話です。 情報セキュリティは難しいというお話をよく聞きます。そこで情報セキュリティに関するサイトとして、情報処理推進機構のセキュリティセンターをご紹介します。 http://www.ipa.go.jp/security/ 個人向け、経営者向け、システム管理者向け、技術者・研究者向けなど幅広...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

今日（12/28）が仕事納めの会社も多いと思います。 弊社も休みに入りたいのですが、気になることがあります。 それはYahoo!のトップページが2008年1月1日から変更になることです。 トップページが変更になるだけなら心配は要らないのですが、秋口以降から続いているYahoo!の順位変動を考えると、この日をターゲットに開発を進めているのでは、と思っているわけです。 さて...（続きを読む）

服部 哲也

（SEO WEBコンサルタント）

　ワンミリアクションを評価しましょう。 　世界中に喜びの種をまくことは簡単です。明日からと言わずに今すぐにでき ることを１ミリでも良いので行動しましょう。10 センチでなく、たった１ミリ の行動でOK なのです。そして重要なことは、行動そのものを大いに評価する ことに大きな意味があります。 たとえば行動力のある方は、自身が行動を起こすことを、何の問題もなくや り遂げて...（続きを読む）

牛田 雅志

（税理士）

平凡を非凡に たいへんな苦労をされながら「イエローハット」という会社を 大きくされた経営者鍵山秀三郎氏は、 その実践と哲学の素晴らしさから、 今、この日本で敬愛する人の多いリーダーとして名を知られています。 年の瀬。 ふと本棚にある鍵山氏の著『凡事徹底』（致知出版社）を読み 大切なことを忘れていたと、深く反省させられました。 「地下でいくら努力し...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

今年の政府税調からの答申は、１１月２０日に「抜本的な税制改革に向けた基本的考え方」が公表されただけで、例年公表される平成２０年度税制改正大綱は公表されませんでした。 本文は、総論８頁、各論７項目２３頁に過ぎないものですが、本文よりもページ数が多い参考資料が添付されているところに特徴がありました。 急速な少子高齢化の進行とグローバル化の進展に対処するために、 １　国民の安心を支える...（続きを読む）

平 仁

（税理士）

はじめまして！ グルコムの武本之近（たけもと　ゆきちか）と申します。 第一回のコラムでは、弊社紹介をさせて頂ければと思います。 【グルコム名前の由来】 「成長：Growth」「ユーザ：User」「コミュニケーション：Communications」の3つの語句の頭文字を合わせ（GR　U　COM）グルコム（英名：GRUCOM）とさせて頂きました。 弊社会社概要には、「私...（続きを読む）

武本 之近

（Webプロデューサー）

12月26日、国税庁のホームページに ''【「法人が支払う長期平準定期保険等の保険料の取扱いについて」の 一部改正案に対する意見公募手続の実施について】'' と題してパブリックコメントが掲載されました。 何かが決まった！というわけではありませんが、参考まで。 http://search.e-gov.go.jp/servlet/Public?CLASSNA...（続きを読む）

澤田 勉

（保険アドバイザー）

こんにちは　ウジトモコです。 IT・企画の方が、大変参考になるご意見をすでにご教授済みですが、クリエイティブジャンルからの視点でちょっと気になったので補足させていただければと思います。 「Webブランディング」 が、実際何を指しているのかが今ひとつ明快でないご質問だったと思いますが 企業アイデンティティ＞戦略＞ブランディング この構造がはっきりしていれば...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

スピーアズの１０属性 「サーバント・リーダーシップ」の教えを広めている 「グリーン・リーフセンター」アメリカ本部の所長である ラリー・スピアーズ氏は、 サーバント・リーダーシップの「属性」として、 以下の１０項目をあげています。*1 　01）傾聴（Listening） 　02）共感（Empathy） 　03）癒し（Healing） 　04）気...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

「クレーム処理」という職種があります。 相手の不満を聞くだけでなく、最終的には相手の機嫌を直して満足させる仕事。 かなりストレスのたまる仕事。 でも実際には、ほとんどの仕事において、 何らかの「クレーム」に対して処理をする必要性がありませんか。 これも実はコミュニケーションの仕方で相手の反応が変わってきます。 最悪のコミュニケーションは； 「自分の正当性を理...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）