法人・ビジネス の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (871ページ目)

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日はコミュニケーションの重要性についてのお話です。 インターネット時代になって、情報共有のスピードは飛躍的に高まりました。それに伴い、よりスピーディーな企業経営が求められています。 そのようなスピード社会においては、製品やサービスなど収益源泉となるもので差別化を図ることが難しくなり、「コミュニケーション」などヒトという経営資源の重...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

■対象者：運営者(manager)[初級] Joomla!FCKの使い方を紹介します。 文字へのスタイルの適用は、マウスで対象の文字を選択して、アイコンを操作するという手順です。 添付の画像を参照してください。 （１）ソースを表示します。 （２）選択範囲を切り取ります。 （３）選択範囲をコピーします。 （４）貼り付けします。 （５）直前の実行を元に戻しま...（続きを読む）

竹波 哲司

（Webプロデューサー）

リーダーは「正直」であれ！ 「リーダーシップ」を発揮できるのはある限られた 特別な人だけではありません。 「リーダーシップ」とは「フォロワー」がいて 初めて成立するものだからです。 「フォロワー」とは「ついてくる人」です。 上司に対して部下が「フォロワー」です。 監督に対して選手が「フォロワー」です。 親に対して子が「フォロワー」です。 ...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

　【関連Q&A】　''会社設立後の運営について'' よってクライアントからパートナーの方への指示については、すべてryuhouさんの会社を通じて行う ことを徹底しなければなりません。 これは原則違法とされている労働者派遣を例外的に認める法律構成をとっていることから、行政側が 例外はより厳格に というスタンスに立っていることによります。 それほど行政の対応は厳しいという...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

「自分が仕事を抱えてしまう典型的なタイプはどんなタイプ？」でした。 正解。 「コミュニケーションが下手な人」 仕事を依頼するためには、 相手にお願いすることを理解してもらわなくちゃならない。 これが抜ける。 「同じ仕事やっているんだから当然すぐ分かるだろう」 「そんなに難しいことじゃないんだから、早くできて当然だろう」 ...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は中堅・中小企業の生き残り策についてのお話です。 中堅・中小企業の経営者や次世代経営者とお話をさせていだくと、ある一つの傾向に気づきます。 現在比較的経営が安定している経営者や次世代経営者のほうが問題意識が高く、今後の企業運営に対して大きな危機感を抱いていることです。 特に次世代経営者からよく出てくるのが「今のままでは...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

SEO対策で主要キーワードYahoo Google１位獲得 順調な顧客とユーザーの獲得 伸びる売り上げ・・ さて、あなたならその次に何をしますか？ こんにちは　ウジトモコです 時代をリードする、CAD派遣のパイオニア オール ウェイズ の豊田社長から最初のお仕事依頼を受けたのはもう１年以上前になります。 当事すでに派遣　CADのキーワード...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

東京都の知的財産総合センターの外国特許出願費用助成事業の申請が終了しました。 外国出願を、中小企業が行う場合に、３００万円を上限として費用総額の１／２まで資金的な助成を受けることができる制度です。 これまで何回か申請の機会がありましたが、今回、初めてとあるベンチャー企業が申請しました。 「資金的に余裕がないのが申請する理由です」と真っ先に言われてしまったので、手弁当で資料作...（続きを読む）

間山 進也

（弁理士）

　雇用保険とは、労働者が失業したとき、雇用の継続が困難となる事由が生じたとき、自らが職業に関する教育訓練を受けたときに必要な給付を行なう保険制度です。 　雇用保険というと、失業した場合に生活補填の意味合いで支給される、いわゆる「失業保険」というイメージがなお根強いのですが、現在では、さらに一歩踏み込んで、在職中であっても高齢者となったり、育児や介護が必要となったりすれば一定の給付を受ける...（続きを読む）

佐藤 広一

（社会保険労務士）

いつも、ありがとうございます 今年も、残り少なくなってきましたが お元気でしょうか？ 先日、大阪法務局で 変わったものを見ました 妻登記簿です 登記したから オレの女に手を出すな！とか 初ガツオを食べるために 嫁を質に入れるので登記する という事では、ありません 大正１５...（続きを読む）

中島 成和

（税理士）

ぼけーっとするのも大切ですね！ パソコンや読書など、目を一点に集中させ 長時間意識を酷使すると目の疲れとともに 精神的な疲労を感じます。 ですので、定期的な休憩は 結果的に能率をあげることになります。 このことは、もう誰もが知っている事実で、 多くの人が実践しています。 疲労の因果関係はひとつではなく、 この場合であれば、目の疲れが脳...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

このアクセス解析ツール、とてもイケてます ホームページを使って商売をされている方、ホームページで集客されている方は、お客様がホームページをどのように閲覧しているのかとても気になりませんか？　おそらく何らかの「アクセス解析ツール」をご利用になられているのではないでしょうか。 例えば、Google Analytics では「直帰率」や「滞在時間」まで解析できますが、訪問者の動き...（続きを読む）

服部 哲也

（SEO WEBコンサルタント）

新着情報の落とし穴 WEBサイトのトップページで重要な役割を持っている「新着情報」系告知の内容によって「最新情報」「プレスリリース」「ニュース」「更新情報」などがあります。 クライアントからWEBサイト制作のご依頼を頂く時、要件定義の中に必ず含まれているものが、自ら更新のできる「新着情報」系のコンテンツです。 4年程前からこれにRSSという条件も加わり、お客様自身でWEBサイトの更新...（続きを読む）

田中 友尋

（Webプロデューサー）

■対象者：運営者(manager)[初級] まずはログインしないことには始まりませんね。 ログインページは、インストールしたURLの/administrator/にあります。 http ://www.hogehoge.com/であれば、http ://www.hogehoge.com/administrator/です。 ユーザー名に「admin」、パスワード...（続きを読む）

竹波 哲司

（Webプロデューサー）

感情はうつるんです！ 小さな病院の待合室。 咳をしたり、くしゃみをしたりする人があふれ、 陰鬱な気分になります。 そこに元気な子どもが入ってきて、 ニコニコ笑い声が響く。 または赤ちゃんが母親につれられ入ってくると とても機嫌が良く、笑顔を振りまく。 すると、こわばっていた身体がゆるんで、 気分が少し明るくなります。 もちろん、全ての人が...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

こんな記事を見つけました。 このままでは成果主義で会社がつぶれる いつものことながら、成果主義はかなり悪者です。 でも、“成果主義”って何？ おそらく、10人いたら10人が異なった定義をすると思います。 　目標の達成度（＝成果）で評価すること と言う人もいれば、 　チームではなく、個々人のパフォーマンスを...（続きを読む）

藤島 淑子

（経営コンサルタント）

つきなみな8ポイントですが。 ビジネスの一環として新しくウェブサイトを立ち上げる際、中長期的な成功を考えるならやってはいけない選択ということで、以下の8つが挙げられています。 1. 無料あるいは安いウェブホスティングを選ぶ 2. ドメイン名を買って押さえておかない 3. ユーザが覚えやすく間違えにくい、ちゃんとしたドメイン名を探さない 4. 人間の客よりもSEOを優先する...（続きを読む）

田中 友尋

（Webプロデューサー）

大変はやっているブログパーツですが、一番気になるところは、「ブログパーツ」を公開して、Webマーケティング的に効果があるのか？ということだと思います。 まずは、 yahoo検索で「ブログパーツ制作」と検索すると弊社が上位に表示されると思います。 この結果から見ても、SEO対策として効果があることがわかります。 弊社では、「ネットCSR」と呼んでいますが、 企業がネッ...（続きを読む）

竹波 哲司

（Webプロデューサー）

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。 今日は情報セキュリティについてのお話です。 中堅・中小企業の経営者の方と情報セキュリティについて話をすることがあります。 「情報セキュリティはどこまで取り組めばよいのか」「情報セキュリティ対策として何をすればよいのか」「取引先から情報セキュリティについて聞かれている」など悩みは様々です。 多くの経営者の方は情報セキ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

前回の続きです。 「聴く」ためにすべきこと； ・「本当にそう思っていっているのかな？」って疑問に思ってみる ・確認の意味をこめて質問をしてみる ・相手が本当は何を考えているのかを知ろうとする ・途中で口を挟まないで最後まで話をさせる ・「目をみて」話を聞く 「この人は話を聴いてくれている」。 そう話し手が思ったときほど安心感や信頼感を得...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

あるベンチャー企業経営者が、こんなことをおっしゃっていました。 「私は、人材育成はしていません。人が人を育てるなんて無理。 　人を育てるのは仕事しかないのです」 実際、学ぶ気持ちや意欲がない人は、誰が何を言っても育たない。 何よりもまず、人材育成に一番大切なのは、人が「成長したい」と 思うような仕事や環境が存在することだ、ということなのでしょうか。 ...（続きを読む）

藤島 淑子

（経営コンサルタント）

YSTアルゴリズムが過去を遡るような動きをみせています。 おはようございます。 チームデルタの谷口です。 12/1に起きた大き目の変動は、12/2にはリセットされ、再び、12/5に大きく変動。 そして、今朝、また入れ替えが起きています。 7月に行われたアルゴリズム変更時と同じような順位が再現されています。 興味深いのは、これら一連の大きな揺れにおいても、ほ...（続きを読む）

谷口 浩一

（Webプロデューサー）

「聞く」と「聴く」は違うらしい。 「聴く」という言葉には、 「より真剣に、深く聞く」という意味が含まれている。 この「深く」というのが、 コミュニケーションの達人になるためにはとっても大切。 言葉というのは便利なツールだけど、 得てして自分の気持ちを表現するのが難しかったりする。 相手のことがほんとにほんとに好きで、 どうにもならないときでも、 ...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

という製品が存在しているわけではありません。あらかじめ(笑) こんにちは　ウジトモコです 先日、あるデザインの打ち合わせで世田谷にある東京農大に行って来ました。 いつも現場にはぎりぎりに到着の私が、この日はなんと一時間も早く大学に到着。 お仕事とは別で、個人的にお知り合いのT教授が「せっかくだから、学食でお昼でもどう？｣とランチに誘ってくださった...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

人を「褒める」ということ。 これが苦手な人がとっても多い。 「褒めるとつけあがるから」 「甘えがでちゃって伸びなくなるから」 「もっと上を目指してほしいから」 部下とのコミュニケーションで悩んでいる上司と話していると、 こんな言葉がよく飛び出る。 子供を持つ親からも同じような言葉が出る。 「褒める＝甘やかす」という構図。 「穴を埋めましょ...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）