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人材育成 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (101ページ目)

人材育成 に関する コラム 一覧

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三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(13)

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故  このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリッ...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/11 10:02

8.挫折の大切さ(by本田宗一郎氏)

8.挫折の大切さ(by本田宗一郎氏) 挫折も大切な意味あること 竹というのはとても生命力のある植物だそうです。 それ故、縁起のいいものとして お正月に家の前に鎮座する「門松」になるとのことです。 竹は竹炭ともなり、その活用法は様々です。 木炭に負けずおとらずで 水道水をまろやかにしたり、 ご飯をおいしく炊けたりする効果があります。 「HONDA」の創業者本田宗一郎氏に、 そ...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/11 09:00

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(12)

 三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故  このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリ...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/10 14:08

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(11)

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故  このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリッ...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/10 12:12

7.私情に支配されない(by松下幸之助氏)

7.私情に支配されない(by松下幸之助氏) 私的な感情に流されない。 人にはそれぞれ夢があり、様々な願い事があります。 職場の成果、部下の成長、自己の立身出世・・・、 リーダー、上司となり立場が上になればなるほど その大きさと数も増えていくことと思います。 手を合わせ「神頼み」という心境を味わうのが リーダーの常です。 その時、何を願っていますでしょうか? ついつい自分を中心に願いを...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/10 09:00

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(8)

 三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故  このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリ...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/08 13:38

3.人が生まれる奇跡(3)

3.人が生まれる奇跡(3) 人が生まれる奇跡 私たちは哲学者ではありません。 ですから、その精緻な定義は哲学者にお任せしましょう! それよりも本田宗一郎氏が言った 「人の心を大切にする」 ことを考え行動するという「哲学」 を大事にしていけばいいのではないかと思います。 そして「人の心」を考える時に、 それつまり「人を思いやる」時に、 私たちひとりひとりの人間...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/08 09:00

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(7)

 三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故   このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれを...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/07 11:11

2.人が生まれる奇跡(2)

2.人が生まれる奇跡(2) 人が生まれる奇跡 ある男性の精子と女性の卵子が結合する確率です。 2500億匹の精虫と400個の卵子があったとして、 二人の子供が、生まれたと仮定します。 すると、これはなんと・・・、 「50兆分の1」 という確率なのです!    「50兆分の1」と言われてもどうもピンときません。 どれくらい、凄いことなのでしょうか? 例えば...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/07 09:00

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(6)

 三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故 のコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/06 12:11

1.人が生まれる奇跡(1)

1.人が生まれる奇跡(1) 人が生まれる奇跡 「ビジネスは人対人である」    科学技術がどれだけ発展しても、ITがどれだけ進展しても、 ビジネスが人と人とのつながり、かかわりがあって成立することは 少し考えると誰もが首を縦にふることだと思います。 人生の先輩たち、または、故人となった名経営者たちは、 人への深い洞察と理解の大切さを強く訴えています。 なぜなら、人を大切にす...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/06 09:00

15.アトキンスンの達成動機理論とは?(3)

15.アトキンスンの達成動機理論とは?(3) 「やる気」には少しの背伸びが大切!   ■「目標の近接性」   ■「フィードバック」 という言葉が出てきました。 これについて、少し述べます。 「目標の近接性」 目標は近いものほど吸引力が強い。 短い期間での目標は、 “常に意識することができる” ということから、効果があると考えられる。 「フィードバック」 フィードバックと...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/05 09:00

14.アトキンスンの達成動機理論とは?(2)

14.アトキンスンの達成動機理論とは?(2) 「やる気」には少しの背伸びが大切! 私は武道では剣道、スポーツでは野球、ラグビーなどですが、 その試合を思い起こしてみますとまさしく、 少しは格上でも「勝てるかもしれない」と思えば俄然燃えていたものです。 格下相手に苦戦を強いられるのは、明らかに気持ちの問題でした。 何度監督に怒られたことか? また、学生時代は公式戦で格下の相手に まさかの敗北を喫し...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/04 09:00

13.アトキンスンの達成動機理論とは?(1)

13.アトキンスンの達成動機理論とは?(1) 「やる気」には少しの背伸びが大切! 2003年に私が配信を開始した 『リーダーへ贈る108通の手紙』 というメールマガジンがあります。 「まぐまぐ」という日本最大の配信スタンドにて 「殿堂入り」を果たしましたので、ほんの少しだけ認められたようです。 と、そんなことを言いながら、 メルマガを始める際には意志決定は鈍り、ぐらぐら揺れ動き、 ...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/03 09:00

7.リーダーシップと「失敗」

7.リーダーシップと「失敗」 失敗に寛容な職場を! 「成功への最短距離は、失敗の確率を二倍にすることだ」 こう喝破したのはIBMの創業者トーマス・ワトソン・シニアです。 「失敗とは成功の母である」 など、失敗を重んじる言葉はあふれています。 ところが、いざ上司となり部下の失敗に対して どういった感情がわきおこってくるかを考えると そういった言葉を受け入れ難いのも事実で...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/02 09:00

6.敬天愛人(by稲盛和夫氏)

6.敬天愛人(by稲盛和夫氏) 天を敬い人を愛せよ 「敬天愛人」 とは、京セラの創業者稲盛和夫氏が創業期より大切にし 社是としてきた言葉です。 もとは、西郷隆盛がこよなく愛した言葉です。 ご存知の通り、稲盛氏の生まれは鹿児島です。 薩摩の国であり西郷隆盛と同郷ということになります。 稲盛氏は西郷隆盛を敬愛し、日々の経営の場面において、 その教えをとても大切にしてきた...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/01/01 09:00

エンジニアと自然法則(3) ―― エントロピ増大則

  エンジニアと自然法則   このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/31 09:25

6.リーダーシップと「自省」

6.リーダーシップと「自省」 自省癖をつける   リーダーシップの研究家に マンフレッドF.R.ケッツ・ド・ブリースという方がいます。 ブリース氏が異色なのは、実業界を研究対象としてきた 精神分析家であることです。 特に、CEOの心理分析をライフワークとしてきた稀有な人物です。 そのブリース氏は  ★「自省」 の大切さ強調しています。*1 「成功しているリーダー...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/31 09:00

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(4)

 三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(4) のコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログを御覧ください。ISOコンサルタントに関する情報の宝庫です。(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/30 10:53

5.意見が違うからこそ(by盛田昭夫氏)

5.意見が違うからこそ(by盛田昭夫氏) 意見が違うからこそ(By盛田昭夫氏) ソニーの創業者盛田昭夫氏にこんな逸話があります。 盛田氏が副社長の頃、 ある日、会長だった田島道治氏と意見があわず衝突した。 すると、田島氏は辞めると言い出した。 そこで盛田氏はこう言った。  「お言葉ではありますが、   あなたと私がすべての問題について   そっくり同じ考えを持っているなら、   私た...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/30 09:00

エンジニアと自然法則(2)ーー エントロピー増大則

  エンジニアと自然法則   このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/29 18:17

三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故(3)

 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。  過去のブログ一...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/29 11:18

三菱化学鹿島工場 −− エチレンプラント事故(2)

 三菱化学鹿島工場 ―― エチレンプラント事故    このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれ...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/28 11:16

4.凡事徹底(by鍵山秀三郎氏)

4.凡事徹底(by鍵山秀三郎氏) 平凡を非凡に たいへんな苦労をされながら「イエローハット」という会社を 大きくされた経営者鍵山秀三郎氏は、 その実践と哲学の素晴らしさから、 今、この日本で敬愛する人の多いリーダーとして名を知られています。 年の瀬。 ふと本棚にある鍵山氏の著『凡事徹底』(致知出版社)を読み 大切なことを忘れていたと、深く反省させられました。 「地下でいくら努力し...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/28 09:00

エンジニア ーー 自然法則の利用者

 エンジニア ーー 自然法則の利用者   このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリックし...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/27 13:26

サーバント・リーダーシップ(3)

サーバント・リーダーシップ(3) スピーアズの10属性 「サーバント・リーダーシップ」の教えを広めている 「グリーン・リーフセンター」アメリカ本部の所長である ラリー・スピアーズ氏は、 サーバント・リーダーシップの「属性」として、 以下の10項目をあげています。*1  01)傾聴(Listening)  02)共感(Empathy)  03)癒し(Healing)  04)気...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/27 09:00

サーバント・リーダーシップ(2)

サーバント・リーダーシップ(2) サーバント・リーダーシップの定義 サーバント・リーダーシップの提唱者グリーンリーフは 故人となりましたが、現在、その教えを世界に広めるべく 「グリーンリーフ・センター」が設立されNPOとして 活動しています。 その日本支部である「グリーンリーフセンター・ジャパン」 のウェブサイトでは、「サーバント・リーダーシップ」について 以下のように定義しています。 ...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/26 09:00

サーバント・リーダーシップ(1)

サーバント・リーダーシップ(1) 部下を支える 今日はクリスマス。 キリストが生誕した日です。 キリストも弟子たちを従えたリーダーでした。 どんなリーダースタイルだったかは、 聖書や専門書を読まなければわかりませんが、 「キリストが弟子たちの足を洗った」 という逸話があるそうです。 このリーダースタイルに感銘を受けた、 元AT&T(米国の通信会社)マネジメントセン...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/25 09:00

12.リスキー・シフトとは?

12.リスキー・シフトとは? みんなで話すと大胆な結果になる !? 「赤信号みんなで渡れば怖くない」 1980年代、漫才ブーム全盛の頃、 ビートたけしさんがよく言っていました。 みんなで行動すると、ひとりで行動する時よりも 人は変なことをすることが多いようです。 「集団心理」というものですね。 ですから「集団」というのは、結構こわいものです。 会社にはたくさ...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/23 09:00

●【「セミナー&講演」時の服飾戦略】

●【「セミナー&講演」時の服飾戦略】 こんにちは、しぎはらです。 先日、2冊目の本を出版された「社会保険労務士 内海正人氏」の イメージコンサルティング・服飾スタイリングをさせて頂いた。 【社労士 絶対成功の開業術】 社会労務士という職業の持つ「信頼・安心」というイメージを基本に 多くの社会労務士の中でも、何に特化した社会労務士なのかという 「個人としてのブランド戦略」を基本に 講演・実務時・セ...(続きを読む

鴫原 弘子
鴫原 弘子
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/22 11:49

3.その考えに私心はないか?(by稲盛和夫氏)

3.その考えに私心はないか?(by稲盛和夫氏) 稲盛和夫氏の言葉 京セラの創業者である稲盛和夫氏は、 経営哲学を誰よりも大切にしてきた類い稀なる人物です。 今年、某出版社が主催する講演会でお話を聞く機会に恵まれました。 慎重に言葉を選びながら、ゆっくりと語る姿には、 気負いとうものが全く感じられず、 その風貌からは想像できないおだやかさを感じました。 出家のご経験もあり、日々、人格を高めようと努力してき...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/22 09:00

エンジンを作る人 ―― ワット

 エンジンを作る人 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 ...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/21 17:06

2.マネジメントは矛盾を抱える力(by松下幸之助氏)

2.マネジメントは矛盾を抱える力(by松下幸之助氏) 松下幸之助の言葉 今もって企業経営者から絶大なる人気を誇る松下幸之助氏。 その業績はあまりにも大きいですが 会社を創り上げる過程において培われた経営哲学が 今の時代を生きる私たちを魅了し続けます。 私は松下幸之助氏の著作では、 『指導者の条件』(PHP)という本が好きで、 よく他人にもすすめています。 その本の中にこんな言葉があります。 ...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/21 09:00

1.小さい仕事が大きな仕事へ(by本田宗一郎氏)

1.小さい仕事が大きな仕事へ(by本田宗一郎氏) 本田宗一郎の言葉 世界のHONDAを一代で築きあげた 本田宗一郎さんは余に有名です。 ブログを書くために 『本田宗一郎「一日一話」』(PHP)という本を再読して ハッとする言葉に、いくつも出会ったのですが、 これは、とても胸に響きました 「私にとって今していることが大きい仕事なのか  小さい仕事なのかという区別は何の意味ももたない。  ...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/20 09:00

後進者の育成をしよう。 ―― これが第五段階。

  後進者の育成をしよう。 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリックしてください...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/19 11:53

●「見た目で評価が上がる!」理由

こんにちは、しぎはらです。 先日開催した「服職戦略セミナー」参加者の方から 後日頂いたメール。 『会社の方向性と自分の服飾の方向性で ハッと気付かされる部分が多々あり大変勉強になりました。』 『自分が想像していた以上の貴重な情報を得ることができ 一緒に参加した同僚とおさらいしたほどでした! 服飾のマナーやカラー診断・服の色調など 普段接触しているメ...(続きを読む

鴫原 弘子
鴫原 弘子
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/18 11:23

立派に収入を上げよう。 ―― これが第四段階。

  立派に収入を上げよう。 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリックしてください...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/16 10:20

5.リーダーシップとは「正直さ」

5.リーダーシップとは「正直さ」 リーダーは「正直」であれ! 「リーダーシップ」を発揮できるのはある限られた 特別な人だけではありません。 「リーダーシップ」とは「フォロワー」がいて 初めて成立するものだからです。 「フォロワー」とは「ついてくる人」です。 上司に対して部下が「フォロワー」です。 監督に対して選手が「フォロワー」です。 親に対して子が「フォロワー」です。 ...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/14 09:00

11.「注意回復理論」とは?

11.「注意回復理論」とは? ぼけーっとするのも大切ですね! パソコンや読書など、目を一点に集中させ 長時間意識を酷使すると目の疲れとともに 精神的な疲労を感じます。 ですので、定期的な休憩は 結果的に能率をあげることになります。 このことは、もう誰もが知っている事実で、 多くの人が実践しています。 疲労の因果関係はひとつではなく、 この場合であれば、目の疲れが脳...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/12 09:00

10.「情動伝染」とは?

10.「情動伝染」とは? 感情はうつるんです! 小さな病院の待合室。 咳をしたり、くしゃみをしたりする人があふれ、 陰鬱な気分になります。 そこに元気な子どもが入ってきて、 ニコニコ笑い声が響く。 または赤ちゃんが母親につれられ入ってくると とても機嫌が良く、笑顔を振りまく。 すると、こわばっていた身体がゆるんで、 気分が少し明るくなります。 もちろん、全ての人が...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/11 09:00

●【見た目で評価が上がる!】という事実。

【見た目で評価が上がる!】という事実。 こんにちは、しぎはらです。 先月ある企業で4回シリーズの「服飾戦略セミナー」を実施させて頂いた。 セミナー初日T氏から 「何を着ていいか判らずいつも無難なスーツを買ってしまう。 営業先で臆せず商談したい!どんなスーツがよいか?」という質問。 「スーツ代金は月収の20%を目安に。 重要なのは、スーツを着たときに自分...(続きを読む

鴫原 弘子
鴫原 弘子
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/10 18:48

9.「ゴーレム効果」とは?

9.「ゴーレム効果」とは? やっぱり「期待」はしてみるもの! 以前のコラムで「ピグマリオン効果]について書きました。 学校の先生がある特定の生徒に「期待」をかけたら、 その「期待」に応えるように 生徒たちの成績伸びた、という話でした。 すると「期待」をかけられた生徒はいいのですが、 「期待」をかけられず、成績に変化の見られなかった生徒が いることも、見逃せません。 「...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/10 09:00

●【「お金=収入」と「しあわせ」】

●【「お金=収入」と「しあわせ」】 こんにちは、しぎはらです。 映画「ALWAYS 続・三丁目の夕日」 が大人気だ。 動員数も200万人を突破。 この映画、昭和を生きた人々の「幸福の価値感」が 「表情・会話や・情景・音」からも心地よく伝わってくる。 ●「昭和の人々が夢見た未来=平成の現代」 日本人は本当に幸福になったのだろうか? 日本の高度成長の影で かつての「ALWAYS 続・三丁...(続きを読む

鴫原 弘子
鴫原 弘子
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/10 08:00

8.「ブーメラン効果」とは?

8.「ブーメラン効果」とは? 高圧的な態度にはご注意を! 思春期の頃、例えば、高校受験の頃など・・・ そろそろ勉強するかな、と読んでいた漫画を閉じようと 思ったとたん、親に・・・ 「もうすぐ受験でしょ、はやく勉強しなさい」 などと言われ、突然、机に向かう気が失せた。 そんな経験を一度や二度経験したことがあると思います。 他者を「説得」しようとするが、 逆の効果を生み出しまう。...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/09 09:00

9.部下に自信を抱かせるには?(8)

9.部下に自信を抱かせるには?(8) 「自信を抱かせる」【inspire confidence】(8) 「自信」について、あれこれ考えてきました。 というのも、部下に「自信を抱かせる」には、 上司が「自信」についての深い理解が必要だと思うからです。 米国にて尊敬される企業として名高いハーマンミラー社の かつてのCEOマックス・デプリーは、 「リーダーシップ」をこう定義づけました。*1 『...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/08 09:00

●あなたの評価が瞬時に上がる【服飾戦略セミナー】

こんにちは、しぎはらです。 みなさんは「自分の装い」が 他人にどう見えているか考えた事はありますか? 「人は見た目が9割」とも言われる時代。 最近「服飾戦略セミナー」の依頼が急増しています。 毎回大好評を頂いている「服飾戦略セミナー」 「目からウロコの無いようでした」 「もっと早く聞いておけばよかった!」 「モチベーションUPになりました」 と...(続きを読む

鴫原 弘子
鴫原 弘子
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/07 18:17

●イメージコンサルティング の現場 (2/2)

●イメージコンサルティング の現場 (2/2) こんにちは、しぎはらです。 「イメージコンサルティング」のお仕事の続きです。 新宿伊勢丹メンズ館1Fの小物売り場には 「カフリンクス・アクセサリー ネクタイ・チーフ・シャツ」をはじめ 伊勢丹ならではの「品格・ブランド・クラス」 上質なセレクト商品がずらり! また、4F伊勢丹セレクトビジネスウエアー 5Fの「インターナショナル ブランド」は ビジ...(続きを読む

鴫原 弘子
鴫原 弘子
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/07 11:40

イメージコンサルティングの現場 (1/2)

イメージコンサルティングの現場 (1/2) こんにちは、しぎはらです。 「イメージ コンサルティング」という言葉 最近、よく耳にしますよね。 「イメージコンサルティング」は 「パーソナルスタイリスト」 「イメージコンサルタント」 「ストラテジスト」 と、名乗り方も,内容もかなり違います。 なぜなら、業界事態がまだ「黎明期」にあり 「内容を諮る基準」・「技術・知識」に関しての 規...(続きを読む

鴫原 弘子
鴫原 弘子
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/07 10:48

他人に迷惑を掛けない。―― これが第一段階。

  他人に迷惑を掛けない   このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。  ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。    この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ>>」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。...(続きを読む

田邉 康雄
田邉 康雄
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/07 09:09

8.部下に自信を抱かせるには?(7)

8.部下に自信を抱かせるには?(7) 「自信を抱かせる」【inspire confidence】(7) 2. 挑戦したことを評価する風土 「自信」は「行動」の積み重ねで培われます。 ですが、「行動」には「失敗」がつきものです。 「失敗」は「自信」を喪失させます。 「自信」を喪失すると「行動」が伴わなくなります。 上司が最も避けたい事態です。 「結果」ばかりを取り上げ、神経質に叱るという 「失敗...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
公開日時:2007/12/07 09:00

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