人材育成 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (93ページ目)

会社の健康と聞いて、皆様方はどんなことが頭に浮かびますか？ 財務・資産・負債・人材・在庫・資金・・・ もちろんこれらも当然会社の健康の為には バランスが取れていないといけないことも事実です。 今回は目に見えるものではなく「情報」ということです。 皆様の会社は情報がうまく行き来していますか？ お互いがお互いのことを十分に理解しあ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

ストレスマネジメントについて書いている私が ストレスがないのか、と言えば全然そんなことはありません。 先日も（あ〜！！強烈な不快ストレスだぁ〜！）を感じました。 いつも帰宅の遅い夫がちょっとの体調の悪さも手伝って 夕方、明るいうちに帰宅しました。 夕方と言えば、私自身が帰宅していないときもありますし 出張でいない時もあります。...（続きを読む）

再木 奈生

（研修講師）

事実を見たほうが良いのでしょう！ 確かに、ピンチはチャンスという言葉がありますが・・・・ 本当にそうなのかと感じるときがあります。 物の見方、考え方は理解できるが・・・ 本当に「それでいいの？」という疑問がいつも残るのです。 「ピンチはチャンスだ！」と聞くたびに・・・・ 野球のようなゲームではないのです。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

研修トレーナーの中村です。 最近の研修やコンサルティング案件、問題を表面的に一つの確度から捕えているケースが多いように思います。ものごとは３６０度の全方位から見たら全く違って見えることもあります。 一つの物事を表面的な思考ではなく、様々な角度からとらえて深く考えることで、本質的な部分が見えてくる。その本質的な部分こそが改善しなくてはいけない部分であり、表面にあらわれている様々な...（続きを読む）

中村 泰彦

（研修講師）

皆さんは社内でどんな風を感じていますか？ 温かい風、冷たい風、 逆風の風、順風の風、 そよぐ風、吹き荒れる風，，，etc 最近会った社長さんがやっていたことに共感の風が吹いていました。 社長のお母様と一緒に行っていました。 確かに小さな会社です。。。。 お昼に自らが腕を振るまい、 さまざまなお昼を従業員のために用意して...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

以前のことですが、ある講演会での話です。 講演者は 京都大学・アメリカンフットボール部の 水野監督です。 ちなみに、関西では大学生の１〜4年生を １回生・２回生・３回生・４回生と呼びます。 私もそう呼ばれていました。 そして、体育会の各部活では次のような習慣がありました。 ＜今はどうかは分かりませんので、そうで無...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

今日は、ストレスマネジメントの４回目。 「快ストレスと不快ストレス」の境目について 書かせていただこう、と思っています。 と、いうと「境目」なるものが存在するようですが こちらは、ハッキリと「ここが！」というのはなさそうです。 個人差もありますし、その時々の状況によっても変わってきますね。 個人差は、その人の性格も...（続きを読む）

再木 奈生

（研修講師）

アメリカで開発されＩＢＭ、マイクロソフト、インテルなども導入している思考特性と行動特性のプロファイリングであるエマジェネティックスは昨年の12月に日本に導入されました。 これまでに10回以上の基礎研修と1回のトレーナー認定コースが開催され、様々な企業も徐々に導入を検討するなど、組織力強化や社内コミュニケーション向上に成果を見せているプログラムです。 http このプロ...（続きを読む）

中村 泰彦

（研修講師）

社内において流れるのが「情報」という風です。 この情報という風の中にも2種類の風があるのです。 一つは会社にとって有益な風であり、 もう一つは会社にとって不利益な風です。 実はこの2つは相反するようであるのですが、 風の捕え方によっては同じ風になることが多いのです。 たとえば社内改革や改善の提案というのは一種の有益な風になりま...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

意図が明確ならば、方法はいくらでもあるのですね！ そんな体験です。 日本の交通網の発達と言うのか、安全性の高さ正確さで 体験しました。 四国の坂出から横浜への移動です。 坂出である団体の研修がありました。 時間は19:00〜22:00です。 翌朝から東京にて仕事！スタートは9:00！ 夜間の移動です。 早速時刻表を...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 仕事に生かせるコミュニケーションの極意を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します！ すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう！！ ...（続きを読む）

伊勢田 幸永

（研修講師）

新入社員研修のとき必ずする質問があります。 「あなたの給与は誰から頂いていますか？」 この質問に対するここ数年の傾向は！ 「会社」が一番でした。 2番目が「社長」 3番目が「お客様」 という回答です。 この現状を皆様はどう受け止められますか？ 最近の新入社員は確かに個性派ぞろいです。 しかし、そのことは逆を返...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

私たち「ひらく」にこんな言葉があります。 「本心音」（ほんしんね） もちろん造語です。 意味は「本人が持つ、心の、音」になります。 人は心の奥底に、いろいろなものを秘めています。 しかし、その本音を出すときに必ずと言って良いほど 「言葉を飾る！」ことをします。 なぜ、この現象が起こるのかと言うと 自分の本音...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

吹き込む風は外部から持ち込まれます。 今までとは違う風です。 新入社員たちがさまざまな風を職場へと吹き込んでいることでしょう。 その風たちが一番敏感に感じることがあります。 新入社員研修で学んだ基本的なことが出来ていない。 決して自分達が出来ていないのでは無いのです。 職場の先輩や上司が出来ていないというギャップを感じていることが多...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

新入社員というメンバーが入り、8ヶ月の時間が流れています。 今年の新入社員はいかがでしょうか？ 毎年新入社員研修終了時に思うことがあります。 会社は短期でも3日間！ 長期にわたると1ヶ月近くを費やして教育を実施します。 新入社員たちに 「社会人としての心得」 「社会人としてのマナー」 「社会人として仕事に役立つコミュニ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

先日ある研修を受けてきました。 皆さんご存知と思いますので、 研修名は伏せておきます。 受講メンバーが、各グループに分かれ 様々な物を使い、商売する内容です。 売上げを多く作るゲームです。 いろいろな人間模様を見ました。 ゲーム中に、ショッキングな出来事もありました。 そんな中で一番ショックだったのが、、、、 子供たちが...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

会議シリーズの続きです。 会議において重要なのはその内容であることは紛れもない事実です。 あと重要なのは役割がしっかりしているということです。 会議には、 議長　(進行役） 記録者（議事録作成役） 時間管理係（全体管理役） この３名は最低でも必要であるといえます。 記録者は会議全体の流れを記録することが目的...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

会議終了時間際に起こったことです 社長の言葉は、 開始から１時間２０分後に 「何か聞きたいことはあるか？」 無言のメンバー達、何か発言できる雰囲気ではないのです。 社長一言！！！ 「だから売り上げが上がらんのや。」 「こういう時にこそ意見が出ないとだめなんや」 と、一喝して幕が引かれました。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

ある会議にオブザーブで出席していた時のことです。 その会議は販売促進の会議でした。 １時間の会議、スタート時から参加させていただきました。 活発な会議に期待が膨らんでいました。 営業の会議ですから！！！！！！ その会社の社長、営業職上がりです。 以前は会社の売り上げの半分近くを売り上げていたという実績の持ち主でした。 そして幹部...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

街中を歩いているとき ビルが覆いで囲まれている。 「あれ？ここ前何の店だったっけ？」 いくら考えても思い出せないのです。 3日ぐらい前にここを通っているはずなのに・・・・ 街中を歩くときには、よく風景を観察しながら歩くのだが・・・・ 完全に思い出せない！！！！！ なんと云う記憶力の乏しさ・・・・ ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

会議と言うと何を感じられますか？ 「あまり好きではない」とか 「めんどくさい」と言う感じでしょう。 大まかに分類すると会議には２つの特性を持った会議に分類されると考えています。 一つは「伝達系の会議」 もう一つは「審議系の会議」 になります。 「伝達系の会議」はそんなに時間もとらないです。 報告会的な要素が強くで...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

何をしても上手くいかない！ どう考えてもアイデアが出ない！ 何をしても好転しない！ つまり、八方塞のときが無いですか？ どう予定を組んでも、調整がつかない！ どう考えても発想が広がらない！ 否定的な回路がぐるぐる回る！ つまり、手詰まりの時が無いですか？ そんな状況のときどうしています？ ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

研修内容を活用できない主たる原因は満足感にあります。 不思議と思うかもしれないですが・・・ 研修を受けてきた、 勉強をしてきた、 そこですべてが終わっている方が多いのです。 その学びを、 現場にあった形でリメイクし 現場で活用出来てこそ本当の学びは完成を向かえるのではないでしょうか？ 何故、リメイクしないの...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

人には経験と言う最大の武器があります。 その経験に知識を掛け合わせると何が生まれてくるか？ 実は、そこに知恵が生まれてきます。 多くの人は研修などで知識を求めています。 研修会や勉強会に参加をしたときに必ずいいほど 研修を通してより多くの知識を詰め込もうとする傾向が最近特に強くなっています。 社内でこんな会話があります。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

質問なのか、尋問なのか分からない人がいます。 重箱の隅をつついて、満足している人がいます。 相手の意見を論破して、悦に入っている人がいます。 どの方も、コミュニケーションの原則からは 乖離しています。 皆さん方は 尋問されて嬉しいですか？ 重箱の隅をつつかれて、楽しいですか？ 自分の意見を論破されて、満足で...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）