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こんなのはじめて！ 考えさせる「おもしろい教養教育」（研修・講座）
閲覧数順 2024年05月20日更新
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お相撲さんのお腹は据わっています。 欧米人のお腹も据わっています。 日本のビジネスマンのお腹は、据わっている人が少ないです。 お相撲さんの「まわし」はウエストの一番太いところの下に締めています。 「まわし」の上、お腹のお肉が据わっています。 欧米人の太った人もウエストの一番太いところの下にベルトを締めています。 ベルトの上に、お腹のお肉が据わっていま...（続きを読む）
前回の続きです。 研修や外部で身に付けたことを、 どう加工するのかが一つのポイントとなります。 一口に加工と言っても 学んできたことの本質を残しながら加工することが非常に重要になります。 たとえば「コーチング」などは良い例です。 一見すごく難しそうに感じるのがコーチングなのですが、 その本質は大まかに 「傾...（続きを読む）
前回、私自身の「感情の鈍磨」経験を書かせていただきました。 この日、頭痛で目が覚めて、睡眠と休養のおかげで 頭痛はおさまったもののその「感情の鈍磨」みたいのが残りました。 逆の場合もありますね。 どこの痛くもないし、体調が著しく悪いわけではない・・でも、やる気がでない。 （ストレスかなぁ・・）と思ったりもするけれど・・。 ご存知の方も多いかと思います...（続きを読む）
どうも！ 研修トレーナーの中村です！！ 神田で行われた営業力向上研修が無事に終了しました。 30人の営業担当者さん達にご参加いただきましたが、皆さん比較的数字を残している方々ということで、反応も非常に高く、良い感じで研修が進みました。 毎度、営業研修をやっていて思うのですが、（と、いうより様々なビジネスシーンで感じるのですが）、「相手目線」の大切さをどれだけ皆さんは認...（続きを読む）
昔、陣太鼓の音が鳴り響いた日です。 忠臣蔵の仇討ちの日ですね。 吉良邸へと入る時にはどんな気持ちだったのでしょう。 日本には、古来から忠義と言うのがあります。 しかし、現代社会においてこの忠義はあまり クローズアップされないですね。 現場にはあります。 この忠義が・・・・ 会社のために・・・ 部署のため...（続きを読む）
今日は狭山に来ています。 ある団体の、トレーナー養成講座です。 トレーナーコースと命名されています。 ここでは 研修のスキルの部分を多く扱います。 もちろん最初から、スキルとして身につく訳ではありません。 まず、基本をテクニックとして理解し そのテクニックを繰り返し練習することにより スキルへと変化していく...（続きを読む）
以前、ある会社で仕事中に上司から 「知恵がないのか？」と いう言葉が飛ぶ現場を見たことがあります。 その次の言葉が 「この前研修でやった通りにやらんからアカンのや、なんでそのとおりにしない！」 と、そのとき部下が 「あのままでは通用しませんよ。うちの会社には合わないテクニックではないですか？」 とのやり取りがありました。 ...（続きを読む）
研修で行ったことが長続きしない主な要因の一つは、 以前も取り上げたことがありますが、 担当者のコミットメントと参加者の継続意識です。 しかし、意識レベルが高くても継続性は低くなります。 その要因は「視点」にあります。 テクニックだけを研修で身に付けた場合、 小手先にことだけに頼るわけですから、 現場サイドでどうしても...（続きを読む）
パーソナルコーチ臼井優樹（うすいまさき）＠yuzacです。 図書館で調べものをしていた時のこと。 一時間ほどの空き時間だったため、集中して調べようと決意して図書館 に行きました。 必要な文献を数冊手に取り、閲覧席へ。 静かな午後です。 しばらくすると、向かいの席に座っている女性が小さなあくび。 すると連鎖するように、左隣の男性が、声を出しながらの...（続きを読む）
どうも！ 研修トレーナーの中村です！！ 研修受講者の方に事前アンケートをお願いする時があります。 これは意識調査だったり、何かの課題に答えたり、色々なケースがあります。 受講者の声を事前に聞いておけば、当然によりニーズにマッチした研修が可能になります。 色々な要望があり、それに応えるコンテンツを組み立てるのが私たちの仕事 しかし、私たちは魔法使いではありません...（続きを読む）
自分の甘さが出ます。 自分の弱さが出ます。 様々な場面で、自分を振り返った時 自分の中にある不足の部分が見えます。 いいかっこうしてる自分自身 言い訳している自分自身 甘えてる自分自身 誰かに何かを求めてる自分自身 嫌われたくない自分自身 すべて本物です。 完璧では無いのが人間です。 その問いを...（続きを読む）
私のブログは研修情報、美味いもの情報、時事雑感、旅行記まで徒然なるままに書き綴っております、２００６年の１月にスタートしましたが、毎日のように書いた時期、あまり書かない時期があったりして、最近は思うところあって必ず毎日書くことにしています。これまでに累計で25000人以上の方にお立ち寄りいただいた事になります。 一日に１６万アクセスを誇る某タレントさんのブログに比べたら全然少ない、３００...（続きを読む）
ストレスへの対処法の４．は対処法と同時に予防法でもあります。 １．自分にとってストレスになることを知っておく。 ２．「ストレス状態にいる自分」を認識し、冷静になれて 「快ストレス」に変わるような方法を試してみる ３．「ハードルを下げる」 だった訳ですが、４番目は「趣味・楽しみを持つ」です。 世に？！「ストレス度合いチェック方」がたくさんあります。 ...（続きを読む）
みなさま方の企業の研修担当者に是非聞いていただきたい一言があります。 それは「スキルとテクニックはどう違うのか？」と！ この問が明確になっている担当者は 研修の根底を本当に理解しているといえます。 研修でよく扱われるのが、 販売・業務管理・情報管理等の テクニック的な内容の研修が多いということはご存知のとおりです。 ...（続きを読む）
ビジネスに「くちびる」？ そう思われるかも知れませんが、 日本一「くちびる」にうるさい？イメージコンサルタントを 自称する私、谷澤史子は 『くちびるの演出方法を知ればビジネスも制する』と信じております。 是非熟読くださいませ。 ■「くちびる」の薄い人、厚い人の成功するプレゼンテーション方法■ ●「くちびる」の薄い人は、知的で、クールに見えます。 小泉元...（続きを読む）
スキルという言葉が打ち合わせなどでよく出てきます。 「スキルよりテクニック」を重視した｢研修をしてほしい」とか 「長続きするようなテクニックを研修してほしい」 又は「もう一段上に上がるためのテクニックを中心に研修をしてほしい」 とか言う感じです。 そんな時にいつも思うことがあります。 スキルとテクニックの区別が付いているのだろうか？...（続きを読む）
マズローの5段階欲求説があります。 ふと思うのですが、私はどの段階で生きているのかな〜 １．『生理的欲求』 食欲，睡眠欲など生きるうえで必要不可欠となる欲求 ２．『安全に対する欲求』 危機回避や健康維持など、未来に対しての不安から自分の身を守りたいという欲求 ３．『愛情の欲求』 人から良く思われたい，嫌われたく...（続きを読む）
12月になりました。 あと25日で今年も終わりです。 師走・・・・ 12月の暦の読み方です。 暦は 1月 睦月 2月 如月 3月 弥生 4月 卯月 5月 皐月 6月 水無月 7月 文月 8月 葉月 9月 長月 10月 神無月 11月 霜月 12月 師走 何か神秘的な感じがします...（続きを読む）
前回の続きで、今日はストレスの対処法の３番目です。 １．自分にとってストレスになることを知っておく。 ２．「ストレス状態にいる自分」を認識し、冷静になれて 「快ストレス」に変わるような方法を試してみる ときた３番目は「ハードルを下げてみる」ということ。 「快ストレス」と感じるか「不快ストレス」として受け止めるか それは、本当に（しつこく？...（続きを読む）
この目標設定を、何故必要としているのか？ やはり会社として 「何か目に見えるものがほしい」、 「後に査定に使えるようなものがあると良い」 という声が返ってくるのです。 そのときに感じるのは、 研修で設定したことを無理に査定で使わなくても良いのに・・・ と感じてしまうのです。 自社にある査定を活用すればそれで...（続きを読む）
正直言って、 この言葉が好きな人は少ないと感じます。 私も好きではありません。 企業研修において人事の方からは 「是が非でも目標を設定してほしい！」 という話を耳にします。 そこで、 人事の人に問い返すのです。 「会社では何か目標設定をしていますか？」と、 返事は 「はい、年間の目標を３...（続きを読む）
イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 【仕事に生かせるコミュニケーションの極意】を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します！ すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう！！ ...（続きを読む）
自分のやりたいペースでできなかったことで とてもストレスを抱えたこと、前回書かせていただきました。 読んでくださった方の中には（何でそのくらいでストレスを抱える？）と 思われた方もいらっしゃるかもしれませんね。 本当に、ストレスって人それぞれです。 あの時もそうでしたが、私は自分のペースを乱されることが とてもストレスで...（続きを読む）
昨日から、ある団体のトレーナー養成です。 前回の長野と同じ団体です。 今回のプログラムは、 心理学の分野です。 「TA」（トランザクショナル・アナリシス） 交流分析という内容です。 一番最初にこのプログラムを知った時は 正直ショックでした。 自分の内面の見るという、 知りたいようで知りたくない部分に ...（続きを読む）
どうも！ 研修トレーナーの中村です！！ ブログ等を通じてご存知の方も大井と思いますが、私が研修の世界に進む直接のきっかけは、青年会議所httpのトレーナー養成セミナーに参加したことでした 今から７年前、2001年のことになります あれから無我夢中で勉強した時期もあれば、訳も分からず先輩トレーナーに付いて行った時期もありました。 青年会議所のトレーナーには国際...（続きを読む）
前回の目標に関する進捗ですが、 ひらくでこの進捗に関する 研修プログラムがあります。 前回の会社にて導入させていただきました お互いの情報が行き来することにより より今までと、違う相乗効果が生まれて来たようです。 その効果とは、 お互いがお互いの進捗状況を把握できることにより、 自分がその次に何をすればよいのか、...（続きを読む）
顔のパーツの中で、目、鼻、口 よりも印象を左右するのが 眉毛です。 ほとんどの女性は、口紅をしない顔よりも、眉を書き足していない 顔を見られる事の方が嫌がります。 眉一つで美人指数がかなり違うものなのです。 では、男性は？ 男性もかっこいい人は眉がキレイです。 最近は若干太眉が復活してきました。 やっぱり男性は「キリリ」とした眉のほうがデキる...（続きを読む）
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹（うすいまさき）です。 最近、「臼井コーチはとてもアグレッシブに行動されていますね！」 という承認をいただきました。 普通であれば、問題なく「ありがとう！承認されてうれしいです！」 ということになるのでしょうが、この時は少し受け取りにくかった のです。 それはなぜか。 ちょうどその頃、自分の中ではやりたいこと...（続きを読む）
会社の健康と聞いて、皆様方はどんなことが頭に浮かびますか？ 財務・資産・負債・人材・在庫・資金・・・ もちろんこれらも当然会社の健康の為には バランスが取れていないといけないことも事実です。 今回は目に見えるものではなく「情報」ということです。 皆様の会社は情報がうまく行き来していますか？ お互いがお互いのことを十分に理解しあ...（続きを読む）
２８日に川崎に行きました。 クライアント先訪問の帰りに、 同僚となんとなく寄ったのです。 昼食を済ませ、あるビルのほうへ・・・ ２階でチケットを買い４階の会場へ・・・ 最初は気軽な気持ちで入りました。 正直、どの様にしてそのものが作られたのか知らなかったからです。 その会場の名前は 「人体の不思議展」 ...（続きを読む）
ストレスマネジメントについて書いている私が ストレスがないのか、と言えば全然そんなことはありません。 先日も（あ〜！！強烈な不快ストレスだぁ〜！）を感じました。 いつも帰宅の遅い夫がちょっとの体調の悪さも手伝って 夕方、明るいうちに帰宅しました。 夕方と言えば、私自身が帰宅していないときもありますし 出張でいない時もあります。...（続きを読む）
事実を見たほうが良いのでしょう！ 確かに、ピンチはチャンスという言葉がありますが・・・・ 本当にそうなのかと感じるときがあります。 物の見方、考え方は理解できるが・・・ 本当に「それでいいの？」という疑問がいつも残るのです。 「ピンチはチャンスだ！」と聞くたびに・・・・ 野球のようなゲームではないのです。 ...（続きを読む）
どうも！ 研修トレーナーの中村です！！ 昨年の話ですが、「挨拶」をテーマにして社員研修を行わせて頂いたことがあります。 挨拶なんて今さら学ぶまでもない基本中の基本の行為なんですが、これが実はなかなか奥が深いものであります。以下は、その研修のときの模様でう。 まずは、挨拶の意味の確認からスタート 私が「あなたは今日、朝起きてから今まで誰と、いつ、挨拶をしました...（続きを読む）
研修トレーナーの中村です。 最近の研修やコンサルティング案件、問題を表面的に一つの確度から捕えているケースが多いように思います。ものごとは３６０度の全方位から見たら全く違って見えることもあります。 一つの物事を表面的な思考ではなく、様々な角度からとらえて深く考えることで、本質的な部分が見えてくる。その本質的な部分こそが改善しなくてはいけない部分であり、表面にあらわれている様々な...（続きを読む）
外食と社内でする食事！ 確かに同じ食事には変わりがないのでしょう。 しかし、昼食の時間の活用の仕方こそこの社長が一番注目した点でもある。 朝から外回りをしてきた社員に、 言葉として「ご苦労様」を言うのは簡単です。 この食事にはそれ以上のものがこめられている感じがありました。 食品会社であるから、 仕入れ食材を活用しての技ではあり...（続きを読む）
皆さんは社内でどんな風を感じていますか？ 温かい風、冷たい風、 逆風の風、順風の風、 そよぐ風、吹き荒れる風，，，etc 最近会った社長さんがやっていたことに共感の風が吹いていました。 社長のお母様と一緒に行っていました。 確かに小さな会社です。。。。 お昼に自らが腕を振るまい、 さまざまなお昼を従業員のために用意して...（続きを読む）
『ヴィジョン』を辞書で引けば「将来の構想。展望。また、将来を見通 す力。洞察力。」とあります。 部下は、自分が何を成し遂げればいいのか、どういう方向に向かえ ばいいのか、リーダーであるあなたが、ヴィジョンを指し示すことを 待っています。 そのヴィジョンが、使命（ミッション）を明らかにし、具体的な行動（ア クション）を生みます。全てはヴィジョンから始まります。 ...（続きを読む）
以前のことですが、ある講演会での話です。 講演者は 京都大学・アメリカンフットボール部の 水野監督です。 ちなみに、関西では大学生の１〜4年生を １回生・２回生・３回生・４回生と呼びます。 私もそう呼ばれていました。 そして、体育会の各部活では次のような習慣がありました。 ＜今はどうかは分かりませんので、そうで無...（続きを読む）
どうも！ 研修トレーナーの中村です！！ 日々、日本中を飛び回って研修を行う・・ 体調が悪かろうが風邪をひこうが、代役を立てることができないのが私たちの仕事です。 「疲れませんか？」 よく、そんな質問を頂戴します。 率直に言って、体力的に疲れることはあります。 しかし、それでも頑張れるのは受講者の皆さんの素直な受講姿勢であり変化だと感じています。...（続きを読む）
今日は、ストレスマネジメントの４回目。 「快ストレスと不快ストレス」の境目について 書かせていただこう、と思っています。 と、いうと「境目」なるものが存在するようですが こちらは、ハッキリと「ここが！」というのはなさそうです。 個人差もありますし、その時々の状況によっても変わってきますね。 個人差は、その人の性格も...（続きを読む）
実はこの不利益の風から生まれるものがあります。 業務マニュアルが生まれてくるのです。 クレームの処理の仕方を問題解決の一つの手法として 会社の知的財産へと変化させていくのです。 そして、有益の風から生まれてくるものもあります。 それがテキストです。 この2つがバランスよく網羅されているのが 「社内運営マニュアル...（続きを読む）
アメリカで開発されＩＢＭ、マイクロソフト、インテルなども導入している思考特性と行動特性のプロファイリングであるエマジェネティックスは昨年の12月に日本に導入されました。 これまでに10回以上の基礎研修と1回のトレーナー認定コースが開催され、様々な企業も徐々に導入を検討するなど、組織力強化や社内コミュニケーション向上に成果を見せているプログラムです。 http このプロ...（続きを読む）
男性のスーツスタイルの足元って案外女性は見ています。 ■何気なく座る電車の中。スラックスが少し持ち上がった時に チラリと見える靴下。 ■バーのカウンター。隣の男性がスッと足を組んだ瞬間に チラリと見える靴下。 女性はそのチラッと見えるものを一瞬でチェックします。 靴下が中学生のように真っ白だったり、スニーカー用の 足首ギリギリの物だったりする...（続きを読む）
社内において流れるのが「情報」という風です。 この情報という風の中にも2種類の風があるのです。 一つは会社にとって有益な風であり、 もう一つは会社にとって不利益な風です。 実はこの2つは相反するようであるのですが、 風の捕え方によっては同じ風になることが多いのです。 たとえば社内改革や改善の提案というのは一種の有益な風になりま...（続きを読む）
ストレスマネジメントの３回目になります。 一回目に「ストレスって誤解があるかも」と書きました。 そう「ストレス」っていうと、すごく「悪玉」みたいな意識ってありますね。 「ストレス」と名のつくものはすべて「悪いもの」って感じです。 ２回目に比較した「寒さ」といったことばかりでなく 例えば、学生だったら「試験」、社会人の方だった...（続きを読む）
意図が明確ならば、方法はいくらでもあるのですね！ そんな体験です。 日本の交通網の発達と言うのか、安全性の高さ正確さで 体験しました。 四国の坂出から横浜への移動です。 坂出である団体の研修がありました。 時間は19:00〜22:00です。 翌朝から東京にて仕事！スタートは9:00！ 夜間の移動です。 早速時刻表を...（続きを読む）
『マナー』とは･･･ 「マナー」とはどのような意味でしょうか？ 今更ながらですが、辞書でその意味を調べてみました。 すると･･･、 『マナー』 ＝ 行儀作法。 礼儀。 行儀 ＝ 礼儀の面から見た立ち居振る舞い。またはその作法・規則。 礼儀 ＝ 人間関係や社会生活の秩序を維持するために人が守るべき行動様式。 特に敬意を...（続きを読む）
イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 仕事に生かせるコミュニケーションの極意を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します！ すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう！！ ...（続きを読む）
すっかり寒くなってきましたね。 考えたら１１月も下旬。私のブログでも 昨日は原宿でみたクリスマスイルミネーションをアップしました。 今日はストレスマネジメントの２回目なので その「寒い」ということを核にストレスの種類と ストレスマネジメントの必要性みたいなことを書きたいと思います。 ストレス（厳密には「ストレッサー」と呼...（続きを読む）
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