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こんなのはじめて！ 考えさせる「おもしろい教養教育」（研修・講座）
閲覧数順 2024年04月30日更新
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新入社員研修のとき必ずする質問があります。 「あなたの給与は誰から頂いていますか？」 この質問に対するここ数年の傾向は！ 「会社」が一番でした。 2番目が「社長」 3番目が「お客様」 という回答です。 この現状を皆様はどう受け止められますか？ 最近の新入社員は確かに個性派ぞろいです。 しかし、そのことは逆を返...（続きを読む）
8ヶ月前のことですが、今も鮮明に覚えています。 今年の新入社員研修でのことです。 それぞれがいろいろな個性を持っているの事実ですね。 その個性を活かすも活かさないも上司・先輩次第です。 ある新入社員が言ってました。 「学生気分が抜けない！」と上司から言われたそうです。 その時に彼女は、 「社会人の経験がないのに社会人の気分...（続きを読む）
私たち「ひらく」にこんな言葉があります。 「本心音」（ほんしんね） もちろん造語です。 意味は「本人が持つ、心の、音」になります。 人は心の奥底に、いろいろなものを秘めています。 しかし、その本音を出すときに必ずと言って良いほど 「言葉を飾る！」ことをします。 なぜ、この現象が起こるのかと言うと 自分の本音...（続きを読む）
イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています。 仕事に生かせるコミュニケーションの極意を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します！ すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう！！ ...（続きを読む）
吹き込む風は外部から持ち込まれます。 今までとは違う風です。 新入社員たちがさまざまな風を職場へと吹き込んでいることでしょう。 その風たちが一番敏感に感じることがあります。 新入社員研修で学んだ基本的なことが出来ていない。 決して自分達が出来ていないのでは無いのです。 職場の先輩や上司が出来ていないというギャップを感じていることが多...（続きを読む）
顔の中で「白」の分量が多いと爽やかに見えます。 話した時、笑った時に見える歯は案外印象に残る物です。 鏡を見て下さい。 笑った時に見える歯が金歯だったりしていませんか？ 歯が抜けていませんか？ 前歯等に、金歯だったり、抜けた歯をそのままにしているのは 大きく印象を落とします。すぐに歯医者さんに相談に行って下さい。 イエローキャブの野田社長が...（続きを読む）
新入社員というメンバーが入り、8ヶ月の時間が流れています。 今年の新入社員はいかがでしょうか？ 毎年新入社員研修終了時に思うことがあります。 会社は短期でも3日間！ 長期にわたると1ヶ月近くを費やして教育を実施します。 新入社員たちに 「社会人としての心得」 「社会人としてのマナー」 「社会人として仕事に役立つコミュニ...（続きを読む）
さて、突然ですが「考える派」「感じる派」どちらですか？ と、聞かれたら！ あなたはどちらですか？ この、「考える」と「感じる」では大きな違いがあるのです。 考える人の傾向は 「答えを求める」人が多いようです。 それに対して 感じる人の傾向は 「答えに気づく」人が多いのです。 あなたはどちらの...（続きを読む）
先日ある研修を受けてきました。 皆さんご存知と思いますので、 研修名は伏せておきます。 受講メンバーが、各グループに分かれ 様々な物を使い、商売する内容です。 売上げを多く作るゲームです。 いろいろな人間模様を見ました。 ゲーム中に、ショッキングな出来事もありました。 そんな中で一番ショックだったのが、、、、 子供たちが...（続きを読む）
会議の活性化手法ですが「旬」の意見こそ重要です。 その旬の意見、「その場の考えを」うまく参加メンバーから引き出すことが出来る！ この議長の会議は、かなり活性化されているといってもいいでしょう。 これが出来る議長は、意見を自分の主観でなくまとめていきます。 全員のコンセンサスとして集約していくのです。 ことが重要になります。 手法１ ...（続きを読む）
会議シリーズの続きです。 会議において重要なのはその内容であることは紛れもない事実です。 あと重要なのは役割がしっかりしているということです。 会議には、 議長 (進行役） 記録者（議事録作成役） 時間管理係（全体管理役） この３名は最低でも必要であるといえます。 記録者は会議全体の流れを記録することが目的...（続きを読む）
こんなフレーズを聞いたことがあります。 「財を残すは下なり、事業を残すは中なり、人を残すは上なり。されど、財なくんば事業保ち難く、事業なくんば人育ち難し。」 なるほどと感じています。 正直誰の言葉か分かりません、だいぶ調べたのですが・・・ 確かに、研修などにおける人材育成は重要です。 しかし、事業がうまく行かなければ、人材育成も何も出来...（続きを読む）
会議終了時間際に起こったことです 社長の言葉は、 開始から１時間２０分後に 「何か聞きたいことはあるか？」 無言のメンバー達、何か発言できる雰囲気ではないのです。 社長一言！！！ 「だから売り上げが上がらんのや。」 「こういう時にこそ意見が出ないとだめなんや」 と、一喝して幕が引かれました。 ...（続きを読む）
ひげを楽しむ事は男性にしか出来ません。 ひげはダンディズムの象徴でもあります。 しかし、ビジネスマナー研修や就業規則では「毎日ひげは剃ること」と言うのが常ですね。 なぜなら、社会人は清潔感が大切だからです。 清潔感はすべてに優先するのです。 口元を手で隠しながら話すと、本音が伝わりにくいものです。 ひげも同様に、本心を隠して話しているので...（続きを読む）
ある会議にオブザーブで出席していた時のことです。 その会議は販売促進の会議でした。 １時間の会議、スタート時から参加させていただきました。 活発な会議に期待が膨らんでいました。 営業の会議ですから！！！！！！ その会社の社長、営業職上がりです。 以前は会社の売り上げの半分近くを売り上げていたという実績の持ち主でした。 そして幹部...（続きを読む）
『寺子屋・談論風発塾』 １１月のカレンダーになったとたん、 すっかり冬モードに切り替わりました。 みな様はお元気でしょうか？ 各地から届く冬のニュースと、自分の肌身で感じる季節感、 さらに残り枚数の少なくなったカレンダーなどで、 今年の終わりを意識し始める時期となりました。 次の年が来ることがわかっていて、その新年になる瞬間は、 大して変化のないひと時...（続きを読む）
街中を歩いているとき ビルが覆いで囲まれている。 「あれ？ここ前何の店だったっけ？」 いくら考えても思い出せないのです。 3日ぐらい前にここを通っているはずなのに・・・・ 街中を歩くときには、よく風景を観察しながら歩くのだが・・・・ 完全に思い出せない！！！！！ なんと云う記憶力の乏しさ・・・・ ...（続きを読む）
先日の研修での出来事です。 会議シミュレーションの研修でした。 進行役が「主観を持ったとき」と「主観を持たないとき」の二つを体験していただきました。 その時の意見で多かったのが 「主観を持ったとき」の場合、 「この会議は今会社で行われている会議そのもので意見を発言する気力がなえてくる。 「何を言っても一緒と言う感じがして参加し...（続きを読む）
会議と言うと何を感じられますか？ 「あまり好きではない」とか 「めんどくさい」と言う感じでしょう。 大まかに分類すると会議には２つの特性を持った会議に分類されると考えています。 一つは「伝達系の会議」 もう一つは「審議系の会議」 になります。 「伝達系の会議」はそんなに時間もとらないです。 報告会的な要素が強くで...（続きを読む）
ある活動をしているチームのリーダーからいただいたメールの文章です。 「それは、あなたのビジネスルールですね？」 確かに、そうだ！・・・久しぶりに飛び上がりました。 これが常識！と思い込むことの非常識はたくさんあります。 ことに、仕事が仕事なだけに、マナーやルールについては、特に自分に厳しく戒めをしてきたつもりでも、 やはり、周りが見えなくなっていることがあるの...（続きを読む）
何をしても上手くいかない！ どう考えてもアイデアが出ない！ 何をしても好転しない！ つまり、八方塞のときが無いですか？ どう予定を組んでも、調整がつかない！ どう考えても発想が広がらない！ 否定的な回路がぐるぐる回る！ つまり、手詰まりの時が無いですか？ そんな状況のときどうしています？ ...（続きを読む）
新規事業の発想支援に関するお手伝いで、ある上場企業に月２回ほ ど、うかがっているのですが、その時に以前から気にかけていただ いている社長にお会いすることができました。 社長はニコニコと歩み寄り、 「元気そうだね。そちらの会社の調子はどうですか？」 「君の力が必要なので、みんなを支えてやってください。」 と声をかけてくださいました。 何気ない一言。...（続きを読む）
研修内容を活用できない主たる原因は満足感にあります。 不思議と思うかもしれないですが・・・ 研修を受けてきた、 勉強をしてきた、 そこですべてが終わっている方が多いのです。 その学びを、 現場にあった形でリメイクし 現場で活用出来てこそ本当の学びは完成を向かえるのではないでしょうか？ 何故、リメイクしないの...（続きを読む）
今回のテーマは 「メガネ」で良いファーストイメージを作る方法です。 元来メガネは視力の矯正器具です。 しかし他の矯正器具（補聴器・歯列矯正具等）と違って、お洒落のアイテムとして愛用している人が多く、アクセサリーのように使われています。 それは効果的な自己演出の手段としてわりと簡単に取り入れられるからなのでしょう。 人はまず、出会った時に「顔」を見ます。そして顔の中でも一番最初...（続きを読む）
人には経験と言う最大の武器があります。 その経験に知識を掛け合わせると何が生まれてくるか？ 実は、そこに知恵が生まれてきます。 多くの人は研修などで知識を求めています。 研修会や勉強会に参加をしたときに必ずいいほど 研修を通してより多くの知識を詰め込もうとする傾向が最近特に強くなっています。 社内でこんな会話があります。 ...（続きを読む）
〜コミュニケーションを科学する〜 エマジェネティックス基礎研修開催 脳科学に基づいたプロファイリングによって、自分の強みや相手を知り、ビジネスの現場のみならず家庭や学校でも活用できるエマジェネティックス（EG）の基礎研修が、EGジャパン主催によって開催されます。 欧米では、フォーチュン誌ベスト１００に選ばれる企業の多くが取り入れているEGの基礎をあなたも学んでみません...（続きを読む）
質問なのか、尋問なのか分からない人がいます。 重箱の隅をつついて、満足している人がいます。 相手の意見を論破して、悦に入っている人がいます。 どの方も、コミュニケーションの原則からは 乖離しています。 皆さん方は 尋問されて嬉しいですか？ 重箱の隅をつつかれて、楽しいですか？ 自分の意見を論破されて、満足で...（続きを読む）
本日は福岡でＣＳＲ（企業の社会的な責任）セミナーとプレゼンテーション研修を行わせて頂きました ＣＳＲという言葉を耳にするようになって数年が経ちますが、皆さんは、この用語についてどの程度ご存知でしょうか？ 今回、私が行わせて頂いたセミナーでお伝えしたかったことは「中小企業であってもこのような社会の変化に対応を求められる」ということです。 売上が数百億あるような大企業は良...（続きを読む）
以前にもこの「期待を伝える」ということについて取り上げています が、今回は、つい先日の私の体験から、この効果について再認識 したので、お伝えしたいと思います！ 「臼井コーチ！早くそのツールを作ってください！使いたいです！」 先日、日本コーチ協会の埼玉チャプターで可視化情報を活用した コーチングについて講演する機会をいただきました。 その時の出席者のみ...（続きを読む）
自分の予定外の事が突然起こる。 それも、振って沸いたようにして・・・・ その時、いつも思うことがあります。 「何で俺だけ？」 「何で今頃？」 「何でそんなことが？」 「今じゃなくても！」 と言う言葉が頭をめぐるのです。 でもよくよく考えてみると、 必ずと言って良いほど予兆があるのです。 ...（続きを読む）
昨日の続きですが・・・ 私は元来、意志が弱く継続性が課題でした・・・ 今も、タバコは最大の難敵です。 そこで、継続という考えの発想を少し変えてみました。 では、発想をどう変えるといいのでしょうか？ 昨日の「三日坊主」の例で少し発想の転換を図って見ると次のようになります。 三日坊主は止めてしまうから 「三日坊主」 になる...（続きを読む）
研修トレーナーの中村です。 私が研修の中で良く使わせて頂く言葉にチャンスの女神というものがあります。 ものごとは見方によってチャンスにもピンチにもなります。 「チャンスは過ぎてから気づく」なんて言いますが、実際は違うと考えています。 多くの場合、皆さんチャンスには気づいているのです。 ただ、チャンスはチャンスに見えないケースが多いようです。 ...（続きを読む）
イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 【仕事に生かせるコミュニケーションの極意】を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します！ すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょ...（続きを読む）
パラダイムシフトという言葉をご存知でしょうか？ 「めがねのかけかえ」とか 「視点の入れ替え」と言うようにも約されています。 さて、目標でも決め事でも何でも継続するときに大きな壁が出来上がるのです。 実はこの壁は継続を出来なかった時に発生します。 出来なかった時の自己感情はどのような感じでしょうか？ 自己感情は１００%に近い割合で下記の側面...（続きを読む）
スモーカーの方が、電車の中で、隣に座るとすぐにわかります。 鼻が特に利くわたくしは、とても不愉快な思いをします。 スーツや髪に匂いが染み付いており、 時間がたつと、体臭と交じり合って、なんともいえない匂いに変化します。 スモーカーに限りません。 香水の付けすぎも同じことを感じますが、 いずれにしても、自分から発する匂いの管理も忘れないようにしましょうね。 ...（続きを読む）
昼まで長野にいました。 ある研修のトレーナー養成講座の実施です。 みんないい顔してました。 いい顔といえば、長野の善光寺さんです。 門構えの表情が・・・・ 面構えというのですか・・・・ 歴史の重みを感じてしまいます。 石畳の香りや、本殿の荘厳さ！ やはり伝統の重みですね・・・ 感謝（続きを読む）
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 以前の上司で、ご自身の家庭のうれしかったことをたくさん聞かせ てくれる方がいました。 「先週、孫が生まれたんだ！」 「息子が明日帰ってくるから、部屋を片付けないと。」 「久しぶりにパチンコに言ったら勝っちゃった！」 「週末は自分が家で調理するんだ。結構うまいんだよ。」 などなど。自慢にならない程度の絶妙な話...（続きを読む）
中規模会社さんに、夜遅い時間の約束でコーチングに伺いました。 午後7時を廻っていたこともあり、会社の中は、いつもより人が少なく閑散とした雰囲気なのですが、 何より、空気が重苦しい。 明るさが足らないね・・・と、セッションを希望された管理職の方に伺うと、 「そうなんです。このごろ、空気が重いでしょ？不平不満が減ったのではなく、言わせない雰囲気と言うか、なんか・・暗いんだよ...（続きを読む）
人はいろいろな知恵を持っています。 実は知恵は実践できてこそ初めて知恵となりうるのではないでしょうか？ 知っている、分かっているでも実践できていない・・・ これではほとんど意味にないものになります。 ある会社でこんなことが起こっていました。 「遅刻をしたときに上司に怒られる」当たり前のことです。 しかしその上司が遅刻の常習犯！ ...（続きを読む）
毎日のように職場で開かれるビジネスの会議。 この仕事上の会議に種類があるのをご存じだろうか？ ビジネスパーソンの皆さんは、普段なにげなく開催、参加している 会議の意味を考えたことがあるだろうか？ おそらく、「こんな無駄な会議・・・」「意味ねぇ会議」など グチをこぼすことも少なくないだろう。 また6時間会議、8時間会議などの超長時間会議も、会社によっ...（続きを読む）
皆様、こんにちは イメージコンサルタントの谷澤史子です。 イメージコンサルタントという職種はまだ一般に知られていないように感じています。 自分自身のブランディングが必要な芸能人、政治家の方々だけが関わる職業というイメージをお持ちの方もいらっしゃるかもしれませんね。 実はそうでもないのです。 終身雇用が当たり前だった一昔前は個々のブランディングはあまり必要...（続きを読む）
10月を迎え早くも１ヶ月が経とうとしている。 この時期は、半期の人事異動のシーズンで異動、昇格した方も多いのではないだろうか。 特に定期異動で特に気になるのは、人事昇格である。 誰が課長になり、誰が部長になるのか・・・ しかし大切なことは、誰が昇格するかではなく、昇格した後に何をするか？である。 ここで昇進する人材に対して会社が考えるシンプルなメカニズムの一...（続きを読む）
ここのところいろいろな災害が起こっています。 2005年にインドで起こった大津波、生死の境目に何が起こっていたのか？ 高台に向かい逃げた人々の多くは助かっているのです。 現地で見てないからなんとも言えないのは事実ですが、 ＜津波＝高台に逃げる＞ この事は皆知っていることではないでしょうか！ 瞬時の判断で、知っていることを行動に移すことが出...（続きを読む）
昨日からの大阪でのコーチング研修を終えて・・・・ 今、東京の事務所に戻りました。 言葉を使いながら・・・ 相手の本質の考えを・・・ 相手自身が・・・・ 自分で気がつく・・・ 今回のテーマは 「志（こころざし）」 でした。 さまざまな角度から、言葉を使いながら 本質を明確にしていく。...（続きを読む）
東京から名古屋に戻り、 名古屋のとある会場に向かう地下鉄のエレベーターの中でのことです。 お見受けするところ、50代の男性が、乗り込むときは、 前に並んでいた人から順番に入ったのですが、 降りる際、わたくしの大型のキャリーカータイプのトランクと、 大型の黒いバッグを見て、 「どうぞ」と、手で示し、ドアを開くボタンを押して先に下ろしてくださいました。 無言であったし...（続きを読む）
今週は仙台から大阪へと〜〜〜 ず〜〜〜と！「コーチング」の研修です。 人の話を聴くことの重要性！ 解からないことは質問することの重要性！ 相手を信じることの重要性！ 人を誉めることの重要性！ 時間を大事にすることの重要性！ 解かっては居るのです。 でも、なかなか出来ないんだよね〜〜〜 自分もそうだと思います！...（続きを読む）
ないしょですが、個人的に目標設定という言葉はあまり好きではないです。 さて本題、、、 個人でも組織でも恒例となっているのがこの目標設定です。 じつは毎年のことですが越智個人の目標設定は「昨年と同じことをする、同じことが出来る」を目標設定としています。 ＜本音は新しい目標を作るのがめんどくさいのですが、、、＞ 今までさまざまな企業を見てきてこんな事例...（続きを読む）
企業を訪問したときによく感じることです。 「伝統」の重みというものです。 起業して間もない会社にもそれは感じられます。 企業内には従業員がいてその一人ひとりが 時間と自分の伝統を持っているからでしょう。 それらすべてが、その企業の中に生きているのです。 当然、伝統というものは時間をかけて作られていくものですが、 そこ...（続きを読む）
今日から「杜の都」仙台で研修です。 今日と明日の2日間での コーチング研修です。 ある大学のカリキュラムの一環で コーチングを取り入れた 育成と販売に関する研修です。 今回のポイントは 傾聴 質問 直感 の3つのカテゴリーで進めていきます。 育成においては、子供から大人までが育...（続きを読む）
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