「リストラ」を含むコラム・事例
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今だからこそ！真剣に就職先を・・・・
私は、人事と言う「ひとのこと」を会社の経営視点から見る立場での仕事をしてきました。独立をして、7年の歳月が流れました。リーマンショックや震災等を受け、日本の景気も下降線を辿っています。また、外資のブランド企業も企業変革が起きているようです。中国の売上比率が、全世界の売りあげの30％にも達しているブランドもあると聞きます。そして、日本のビジネスを軽視されつつあるようにも感じます。また、ソニーを筆頭に...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
「あなたの背中を押すのは？」の法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ 「あなたの背中を押すのは？」の法則 ■...............（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
マーケティング SWOT分析時の質問
マーケティング戦略について 先日商工会の経営指導を受けてきました。 どんなことをやって貰えるのか？？？ドキドキ！ マーケティングとはどんなことなのか？ 仮説を立てて実行したあと分析検証を行い、次のアクションを起こしましょう。 ターゲットを定めて攻めましょう。・・・・・・と言う事でした。 そんなことは、どこでもやっている。（とても一生懸命だ！） 心の叫びは『聴きたいのはどこに向か...（続きを読む）
- 阿江 忠司
- （ビジネスコーチ）
社長の給料安すぎる！（３）
■社長の時給は最低賃金以下！？－社長と社員の給与の実態について さて、この６５５万円という平均役員報酬が高いか安いか？あらためて２４時間で時給計算してみたらどうなるでしょうか？ 社長の時給＝６５５万円÷（３６５日×２４時間）≒７４７円！！ 東京都の最低賃金が８３７円（Ｈ２３．１０月現在）ですから、社長の給料はこれ以下ということになりますね！ 他方、社員はどうでしょう...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
国家経営資源からみた公務員・政治家削減の重要性
会社の病気を治すホリコンです。 消費税率を引き上げる目的が増収にあるとしたら、その読みは間違ってます。 そもそも何故金が必要か？ 政治家や官僚が無駄遣いするからではないですか？ 増税前にまずすべきことは、無駄遣いを減らす。そして人員、人件費を削減すべき。 国家経営は、経済成長を支える労働力人口が基幹であり、労働者人口を増やすには、短期と長期戦略があります。 長期戦略とはズバリ少子化対策...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
消費税率のアップは雇用情勢を悪化させる！？
会社の病気を治すホリコンです。
あいかわらず、おバカな政治家や官僚たちは、まことに安易な消費税の税率アップを規定路線にしょうとしているようです。
特にサービス業などは人件費割合が高く、税込み表示（これも官僚の悪の戦略）が定着しているので、価格転嫁しにくいですね。
たとえばサービス業で、仕入し、人件費とそのた物件費のみの単純モデルで考えると
現在
売上 ３１，５００千円...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
ライフ・キャリア 10：キャリア・アンカー
終身雇用、年功序列という、戦後日本の経済発展を支えてきたシステムが崩れると共に、私たちのキャリア形成のありかたは多様化しています。この「多様化」というのが曲者です。かつては、キャリアパスが企業内での出世という単線レールであり、自分のキャリア形成を出世競争という視点以外では、あまり考える必然性はありませんでした。今や、企業内のキャリアパスは複々線化し、またはなくなりつつあるだけでなく、いつリストラさ...（続きを読む）
- 市村 光之
- （キャリアカウンセラー）
資産運用 デフレ時は年金受給者メリットの大きな世代です
良くメディアなどが、高齢者のインタビューの中で年金受給者に対して『預金に金利がつかなくて大変ですね』という言葉を投げかけることがあります。 預金に高い金利がつくことは、年金受給者など定額の収入が保証されている場合には、「良いこと」と言えるかは疑問です。 実質金利は＝名目金利－インフレ率ですので、現在のように物価が低落するマイナス・インフレ率(デフレ率)が1%の際には、来年の年金100万円は1万...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
ライフ・キャリア 8：幸せの変容、または多様化 1
キャリア研究者のハンセンは、1997年に発表した「統合的人生設計」において、人生には《仕事》、《愛》、《学習》、《余暇》の4つの要素があると言います。「愛」は家庭であり子育てです。「余暇」は趣味やボランティア活動など、仕事以外に従事する活動です。
この４要素を統合して、どのような生き方をしたいのか、が最も重要な課題であり、「生きかた」の視点をキャリア概念の根底に据えるべきという考え方です。仕事と...（続きを読む）
- 市村 光之
- （キャリアカウンセラー）
居酒屋苦戦のなか｢大庄グループ｣ Ｖ字回復へ！
長期にわたる居酒屋不振の中で、居酒屋｢庄屋｣、｢日本海庄や｣、｢やるき茶屋｣の3本柱を展開する株式会社大庄がV字回復を果たし注目されています。
居酒屋業態の不振要因は、若者のアルコール離れ、サラリーマンの節約志向や均一低価格商品などによる消費単価落ち込みなどによると言われており、他の居酒屋チェーン店の今年9月の既存店実績は、マルシェ93.8％、和民94.1％、ダイナック96.0％、素材...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
会社を辞めてはいけない
職活動の長期化が深刻だ。買収に伴う事業部縮小や、業績不振や会社倒産など、会社都合で退職に追い込まれた人は本当に気の毒であるが、中には金銭面で有利な早期退職プログラムに自ら応募した結果、転職活動をしている人も多い。どちらの場合も、次の転職先を決める前に退職しているケースが多く、この人たちの再就職が決まらないのだ。離職後3～6ヶ月しても再就職先が決まらないのは序の口であり、1年決まらない、2年決まらな...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
商品はなぜ売れるのか？
商品が売れる理由は、商品がいいからではない。 結論から言えば、”よさそうに見える”から売れるのである。 当然ながら、お客さんは買う前に商品を使っているわけではない。 使った人の感想を聞いているだけだ。 パンフレットを見て、自分の価値観に照らし合わせて価値を判断をしているにすぎない。 だから、お客さんがよいと思うような広告を作成する必要がある。 一見、当然のように思える...（続きを読む）
- 別所 諒
- （マーケティングプランナー）
相続プランで最初にやること
●相続プランニングで最初にやらなければいけないこと こんにちは お金を増やすマネードクター浅見です。 実際の相続が始まる前に 最初に取り組まなければいけないことは・・・ 現状の把握です！ 対象の相続人にどこに いくらの財産があるのかを明確にすること。 これを相続を受ける人たち全員で把握するところから始まります。 最近では相続税を払うまでいかない家庭で調停が増...（続きを読む）
- 浅見 浩
- （ファイナンシャルプランナー）
面接では具体的なエピソードを話す
「あなたの成功体験について教えてください」 これ、面接質問の定番です。成功体験の代わりに失敗体験を聞かれることもあります。「もっとも苦労したこと」「仕事を通して感動したこと」「最近一番学んだと思ったこと」など、質問はいかようにも変えられます。
面接官がこうした質問をする意図は、ズバリ、あなたの実体験を聞きたいと思ってます。
そうです。この質問に正しくこたえるには、「具体的なエピソー...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
経営改革に成功する会社の必要条件（９）
■経営改革成功の秘訣－「経営改革三原則」のすすめ 経営改革に成功するためには、さまざまな問題の解決をしなければなりません。筆者はプロジェクトの開始時に下記の三原則を経営者同意のもと宣言します。 １．過去を否定しない ２．犯人探しをしない ３．個人を攻撃しない これが「経営改革三原則」です。 筆者の改革手法は、経費削減目的での人員削減はせず、現状の経営資源で生産性を上げることなので、こ...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
フランチャイズの人気投票！！
私が各地で行うセミナーは、次の質問を参加者に投げかけることで始まります！「皆さんは積極的に喜んでフランチャイズに加盟したいですか？ それともしたくないですか？」どの会場でもYESは、１割から２割。大変低い数値になっています。ようするにフランチャイズは人気がないのです。人気のない理由は明確で、主に二つあります。一つは、保証（補償）の問題。フランチャイズ起業する前のサラリーマンには保証がありました。毎...（続きを読む）
- 中川 強
- （起業コンサルタント）
経済発展・経済成長を主軸に置かないライフプランニング
以前より私が伝えているのは経済成長を主軸に置かないライフプランニングです。 以前からこのブログやミクシーで伝えているようにもう世界中で経済発展はありません。 アメリカが事実上の破綻（サブプライムローン破綻）をしていて、そのせいでギリシャを発端とした欧州の経済危機が起こり（フランスもドイツもイギリスもギリシャに多額のお金を貸しているのでギリシャが破綻すれば欧州の破綻です）、そして中国は...（続きを読む）
- 築地 聡
- （保険アドバイザー）
試用期間中なら解雇できるのか
試用期間ってなんだ？と毎回思わされます。面接だけでは十分相手のことがわからないから、まずは一定の期間、試しに雇用しようということなのでしょうが、これがいろいろな誤解を生んでいます。
試用期間だから気軽に社員を解雇していいのかというと、当然そんなことはありません。ただし、そのように経営者が誤解しているケースは多いようです。試用期間であっても、やはり解雇するに足る理由が必要なことには変わりないのです...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
なぜ面接官は「転職の動機」と「過去の退職理由」を聞くのか
転職する人は、必ず当事者なりの理由をお持ちです。景気の悪い世の中になって久しいため、明確な転職理由を持たない人、つまり自分が望んで転職活動をしているのではない（リストラにあったり、会社がなくなったなど）という人が多いのが、最近の特徴でしょうか。
自分が望んだ転職でないとしても転職理由が受身なままでいると、エージェントや面接官に与える印象は悪くなるので注意が必要です。さらに言えば、そうした希望しな...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
リストラにも手法があるのですか
ここ数年、退職勧奨（リストラ）の事例が世間的に大変増えています。特に金融ショックのころから激増しました。 そうした中で聞かれる言葉が、「人件費の削減」です。つまり社員をリストラすることで、企業は人件費という名のコストの削減を実現します。
私は仕事柄、企業の経営者や人事部長、そして再就職支援会社とも近い距離にいます。そこで気がつくのは、経営者も人事部長も、そして再就職支援会社でさえも、労働基準法...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
中高年の再就職に苦労してます
失業中の40代、50代ビジネスマンの再就職がなかなか実現していません。転職の現場にいる実感として、かなり深刻な状況だろうと思います。そうした状況の中で、ときの総理大臣は「雇用が一番」と叫びますが、具体的に再就職に困っている方々を救う特効薬は見えてきません。
今回、これだけ再就職が厳しくなっている背景には色々な要因があります。企業の業績が悪いことによって新規採用が減っていること、転職希望者も少ない...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
解雇に関する日本の法律はどうなっているのですか
中途採用の仕事の現場では、転職活動をするビジネスマンとのたくさんの出会いがあります。今の世の中、会社都合で退職された方々、いわば会社を解雇され再就職活動をしている方がたくさんいらっしゃいます。
自ら早期退職プログラムに応募された方もいますが、自分は退職を希望しなかったものの、リストラという形で会社を辞めざるを得なくなることが少なくないわけです。不幸にもリストラにあってしまった方だけではなく、こう...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
福岡でCoworkingSpaceを考える＜かわる働き方＞
「フリーランス」【Free-lance】 Wikiではこのような紹介がされています。 一部抜粋すると フリーランス（freelance）とは、特定の企業や団体、組織に専従しておらず、自らの才覚や技能を提供することにより社会的に独立した個人事業主もしくは個人企業法人である。企業から請け負った業務を実際に遂行する本人をフリーランサーと呼ぶ。日本語では自由契約（ただし、プロスポーツでの選手契約...（続きを読む）
- 中島ヒロシ
- （クリエイティブディレクター）
OECD対日経済報告書2011（３、規制緩和路線へ）
OECD報告書の中から、今回は、新成長戦略について紹介します。 「持続的な財政健全化は、政府が推計する1/2％といった既に低い 潜在成長率から経済成長を押し下げる傾向があり、経済成長を支える政策が 必要不可欠となっている。」「しかしながら、厳しい予算事情を鑑みれば、 財政政策よりも規制改革を重視し、いかなる支出の増加も財政健全化の 求めと整合的となることを保証することが重要となる。...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
会社都合の退職理由をどう伝えるか
転職面接時に、リストラ・事業縮小・業績不振など、会社都合による退職理由に ついて言ってもよいか、という質問を受けることがよくあります。 結論から言うと、退職理由について、事実そのものを伝えることは問題ありません。 ただ、その残念な事実を伝えるだけでなく、その事実を今自分はどうポジティブ にとらえているのかを伝えることが重要になります。 例えば・・・ 「会社の資金繰りの悪化により、事業所...（続きを読む）
- 岡崎 緑
- （キャリアカウンセラー）
新聞の見方（記事の見方、新聞の読み方、紙面の読み方）
皆さん、新聞の見方や新聞の読み方って知っていますか？ 新聞の記事や紙面から得た情報を読み解く際に注意すべきこと（情報の見方や読み方）って知っていますか？ スピード？ 量？ 背景知識の豊富さ？ どれも違います。 答えは「新聞をいくら読んでも本当のことなど分からない」ということを「きちんと自覚する」ことです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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