注目の専門家コラムランキング
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
- 小川 勇人
- （建築プロデューサー）
「職場」を含むコラム・事例
3,307件が該当しました
3,307件中 2801～2850件目
職場のストレス。まずは、現状の把握を！
「もう、何もかもいやになった！」 「職場の人間関係が辛い…」 「毎日、仕事をするのが憂鬱でたまらない」 こんな悩みは、誰しも少なからず感じているものです。 ストレスに気づかないふりをしたり、我慢したりして、ごまかしていると、 うつ気味になったり、疲労が蓄積したり、気づいた時には、ストレスが山のように膨れ上がっている状態になってしまいます。 毛糸だまのようにこんがらがってしま...（続きを読む）
- 田原 祐子
- （営業コンサルタント）
ハッピーになる心の持ち方 14♪ ～選択する自由～
ハッピーメントレレッスンをしていて、
気づくことが沢山あります。
メントレを受けにくる方は、
マイナス思考になりがちだ、
ストレスがたまりやすい
どうしても嫌な気分になることが多い
くよくよしてしまう
自信が持てない
他人の目が気になってしまう
なんとなく楽しくない
仕事がつまらない
職場の人間関係がつらい
と、こんな傾向の方が多いんですね。
レッスンを...（続きを読む）
- 岡田 百合香
- （心理カウンセラー）
メンタル不調からの復職
ビセオカウンセリングルームでは、定期的に
「メンタル不調で休職した女性のための職場復帰（復職）サポート」を開催しています。
女性限定なので気兼ねなく体調のことも話し合える場です。
メンタル不調の復職は一人であれこれ考えすぎてしまいます。
カウンセラーと共に同じ環境の方々と悩みを共有することで、
「自分だけが苦しんでいるのではないのだ」と勇気づけられたというご感想をいただきます。
...（続きを読む）
- 吉田 郁子
- （キャリアカウンセラー）
「働くときに知っておくべき法律知識」のハンドブックを配布中
厚生労働省が作成した「就職を控えた学生、若者向けのわかりやすい労働法のハンドブック」を以下からダウンロードできます。 知って役立つ労働法～働くときに必要な基礎知識～ http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r9852000000rnos-img/2r9852000000rnq9.pdf 本ハンドブックは「労働関係法制度を知ることは、労働者・使用者双方にとって不可...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
「障がい者のための就職・転職サポート」のレポートから
私が以前在職していた人材紹介会社で開催された「障がい者のための就職・転職サポート」の講義ノートが見つかりました。 数字や法律等は開催された2007年当時となりますことをご了承ください。 ＊＊＊引用開始＊＊＊ ≪ご自身も身体障がい者である三菱UFJ証券・人事部長代理の講演ノート≫ 「障がい者の雇用の促進等に関する法律」に基づき、常用労働者数56人以上規模の企業は法定雇用率1.8％ に相当す...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
転職回数が多いことがメリットになるストーリー
転職回数がネックになる事が多いです。 でも見方を変えると転職7社目の人は「6回転職している人を受け入れる会社がある」ということですよね。 どういう会社だと転職回数が多くても受け入れてくれるのでしょうか？ 外資系の方であれば、30代で転職は4～6回していても当たり前、と思っている方も多いかと思います。 でも転職回数を問わない案件は外資も含め実際にはほとんどありません。 国内系であれば、...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
せいさつ（０８１）現代に生きるマルクスの「物象化」
病人を抱えたある家族から聞いた話しだ。 病人であるその老人は助かる見込みのない病にかかっており、病院を行ったり来たりしていた。 本当は入院できればよかったのだが、重篤を脱するとまた退院されられてしまうのだった。 ある夜のこと。 老人が痛みを訴えた。 家人は救急車を呼ぶことを躊躇した。 老人の家は静かな住宅街の中にあった。 そしてそこの住人達は互いに騒音を立てないように配慮し合っていたから...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
何かが起きる、奇跡の序章、第2弾です！
何かが起きる、奇跡の序章、第2弾です！ （転送歓迎） ───────────────────────────────── 障がい者雇用や福祉的就労のワクワクする未来について、参加者全員 で語り合い“つながり”と“ハッピー”を産み出す交流会 ◇第２回ユニバーサル・ワールドカフェ（ＵＷＣ）◇ Produced by 働くしあわせプロジェクト ──────────...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
対人態度における性格の違い
この秋から、エニアグラムコミュニケーション講座をスタートしました。 以下はワークショップで、参加者の方々に話しあっていただく課題の一例です。 言いにくいことを人に伝えなければならないというとき。 たとえば、職場の上司から、あなたの同僚に「これこれのことを伝えておくように」と命じられたとき。でも、その内容はとても言いにくいことである。 また、クライアントに対して、あなたの会社の意向を告げなけ...（続きを読む）
- 中嶋 真澄
- （ビジネススキル講師）
生きづらさを抱えている身近な人をサポートする６つのポイント１
こんにちは。カウンセラーの池内秀行です。 個人セッションやカップルセッションのテーマの一つに、生きづらさを抱えている家族（親、子供）やパートナー（夫婦、恋人）、友人、会社関係者等、身近な人が本人と一緒に生活していく中で、本人をどのようにサポートしていくのか、というテーマがあります。このテーマがある場合は、カウンセリングの中で、生活しながらサポートをしていくことを目的としたコンサルティングを...（続きを読む）
- 池内 秀行
- （心理カウンセラー）
年上彼氏・職場同僚に敬語をやめるキッカケ
「年上彼氏とのお付き合いにおいて、最初に悩むのは敬語をやめるタイミング」なんだそうです。 年上彼氏への敬語をやめるキッカケ８パターン http://girl.sugoren.com/report/post_524.php そういえば私の奥さん、歳下だけどどのタイミングでタメ語になったんだっけなぁ。 少なくとも「タメ語で良いですか？」とか聞かれた覚えはないな。 【３】まずは相槌からタメ語...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
やっぱり避けられない英語公用語化の流れ
今年に入ってから英語を社内の公用語にするという企業がいくつか出てきているのはご承知の通りです。その発表に対し、大変な時代になったと恐れる空気がある一方、日本の中で英語を公用語にするなんて馬鹿なことという声も上がっています。 では、何でそれらの会社はわざわざ公用語を英語にしようというのでしょうか？ それぞれの会社を見てみましょう。 『ユニクロ』 ユニクロ、公用語を英語に １２年から...（続きを読む）
- 佐々木 良介
- （ビジネススキル講師）
会社の雰囲気を類推する要素は？
先日「ブラック企業」のお話をしました。 ブラック企業って、入る前にわからないのでしょうか？ いえいえ、面接や職場見学である程度わかるもんです。 転職理由に「私はブラック企業の被害者」という方がいますが、 「見抜けなかったアナタにも責任ありませんか？」と思うことはあります。 私は以下のように[会社の雰囲気を類推する要素]思いますが、ほかにもありますか？ これは一般的な「取引先に対する定性...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
人生を無駄にしない会社の選び方
映画『ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない』 が、すでにＤＶＤ化されていますが、ご覧になってますか？ もとは「電車男」同様、２ちゃんねるで展開されていた話題の映画化で、労基法無視、低賃金低待遇の“ブラック会社”に勤めることになった若者の奮闘記です。 この映画を見た感想が『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』の著者でもある城繁幸さんのBlog に掲載されていました。 ...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
「退職理由はポジティブに」って言うけど
退職理由で最も多かったのは 「会社の将来性や方向性への不安」 17.3％ 「仕事を通じて成長感を実感できなかったから」（10.4％） 「勤務条件（勤務時間、休日数、勤務地など）への不満」（9.2％） 「賃金への不満」（8.7％） であることが、リクルートの調査で分かったとのこと。 転職者の3人に1人は“景気の影響”を実感――退職理由の1位は？ http://bizmakoto.jp/m...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
居心地がよくて定着率が高い会社の弊害？
転職先を紹介すると「この会社の定着率は？」と聞かれることが多いのですが、先日お話しした方の「居心地がよくて定着率が高い会社の弊害」のお話 この方の職場は、３０人ぐらいの外資系。 狭い範囲ではトップシェアなので業績も安定して、給与水準も高い。 社内の人間関係もよく、家庭の事情以外で退職する人がほとんどいないんだそう。 「そんな会社からなぜ転職したいんですか？」 と聞くと 「顧客も限られ...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
せいさつ（０６５）不美人→可愛い（そう感じる自分がいた）
変な話しだが、こんな経験はないだろうか？ 『はじめて会った時は「醜男」「不美人」にしか見えなかったのに、いつの間にか「まあ普通」とか「案外可愛い」と思うようになっていた。（気がつくとそう感じている自分がいた）』 慣れというのは恐ろしい。 「うーん、ちょっと…」と思うようなことであっても、私たちは「それ」に慣れてしまうと「中和」され「違和感を感じなく」なり、最後には「それに馴染んで」しまうことが...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
行動したくてもできない・・・その理由は？
仕事に関する相談内容で多いのがやはり「転職」です。 本当に現状がつらくて、心から仕事を変えたいと思っている人は キャリア・カウンセリングやコーチングを受けたり、 ご自分でも色々と行動を起こしているでしょう。 それでも行動に移せない人がいます。 その場合、「本気度」が違うのでしょうか。 「やる気」のなさが原因でしょうか。 仕事の悩みは人それぞれですが、私はまずそこに ...（続きを読む）
- 新垣 亜希
- （キャリアカウンセラー）
転職フェア参加のお勧め
電車に乗って周囲を見回すと転職や求人の広告があちこちに見えます。 その中にいろいろな転職サイトが運営する「転職フェア」もいろいろ見る機会があると思います。 今日は「転職フェア参加のお勧め」について書いてみました。 まずはフェア参加のメリットから （１）転職活動に入るタイミングを得る 忙しいから「そのうち、そのうち」と思ったまま、一向に進まない情報収集。 フェア参加日という期日を設定し...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
せいさつ（０６３）研修会社やビジネススクールの正体
あるところに、人材育成に熱心な会社があった。 その会社の研修に対する熱の入れようは驚くほどであり、講座の種類や数もさることながら、業者や外部講師に支払う研修費用も相当なものであった。 社長は多くの研修を行っていることを誇りに思っているらしく、周囲に自慢した。 人事担当取締役は表立って口にすることはなかったが、「うちはよそとは違う」という気持ちを態度ににじませていた。 あるコンサルタントが、そ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
社員に対するサプライズがより一層のサプライズに
「うちの会社、面白い試みをするよね」 このような施策を行うと、社員のモチベーションが大きくあがります。 これは、お客様に対しての試みもそうですが、社内の人間に対する試みのほうが、 より一層、社員の皆様は感じることでしょう。 何をするにも、批判的な意見をする人、肯定的な意見をする人、 必ずいます。 でも、批判だけする人は、意外と少ないと思います。 批判をする人は、批判しながらも意外と前...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
せいさつ（０６１）コンサルＰＪ報告会‐勇気があるのはどっち？
ある会社に２人の中年男がいた。 Ａは生真面目でどちらかというとドンくさいタイプ。身なりも身のこなしも垢ぬけない。ちなみに独身。 一方のＢはおしゃれで理論派。論客タイプで女性社員からも頼りにされている。そして妻子持ち。 ある日のこと。職場のみんなで飲みに行くことになった。 華のあるＢは若手の男性社員や女性社員に囲まれワイワイやっていた。 地味なＡは同じく地味な男性社員と世間話をしながらＢたちの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
A&M通信～第６回 ES(従業員満足度)について～
あるセミナーでES(従業員満足度)調査によって満足度をはかり、組織活性化を実現する内容の講演を聞いた。 従業員満足度を [1]会社との関係 [2]上司との関係 [3]仕事の内容 [4]職場環境 [5]制度の観点 で測定し、組織活性化に結びつける内容である。 最近、企業内で顧客満足度の話とあわせて、従業員満足度向上のテーマがよくでる。各企業がモラルサーベイと称して従業員満足度のアンケート...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
そのときの出会いが人生を根底から変えることがある
先日、友人から「内定取れました！」 とメールが入りました。 事業撤退からやむなく離職し半年間、紆余曲折あったみたいです。 いい仕事してきているけど53歳だと私も企業をご紹介できず申し訳なく思っていたところに突然「近所まで行くので」と連絡がありお茶を飲んだのが木曜日。 正直、暗い話の聞き役はイヤだなと思ってたら「最近『風が吹いてきた』のか、いろんなことが並行で走っていて自分でもどう選択してい...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
それをやっちゃぁオシマイよぉ
All Aboutの【転職のノウハウガイド：高野秀敏】に「採用面接でのよくあるNG発言や面接官をガッカリさせる言動」が紹介されています。 ほぼ同じことを私も経験しています。 その時に感じたことなどを私なりにコメントしてみました。 > ・面接官に「志望動機は？」と聞かれて、「○○社に紹介を受けたので」と答えてしまった 「紹介されたので自分なりに調べたら、まさに自分がもっともやりたいと思ったことが...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
本日よりよろしくお願いします。
みなさん、こんにちは。 この度、Allabout Profileに参入しました。 まずは自己紹介をご覧ください。 現住所：神奈川県横浜市 横浜方面の方、お近くで相談に対応可能です。 年齢：未（ひつじ）年です。 今年55歳？ 43歳？ まさか67歳？ 誕生日 05月06日 「こどもの日」の翌日です。 「子供の持つ好奇心」を大事にしています。 出身地 秋田県仙北市 「みちのくの小京都、角...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
指示命令型マネジメントとコーチング型マネジメント
ここ数年、管理職層に対してコーチング研修を実施される企業様が大変多くなっています。 理由としては、従来の指示命令型マネジメントが時代にそぐわなくなってきたという実感を 企業側として認識を深めたということがあると思います。 管理職の多くは高度成長時代にバリバリの若手営業マンとして貢献されてこられた方だと思います。 日本経済とともに企業が成長する中で、ひとつの到達点である平成バブルに達し、 ...（続きを読む）
- 鈴木 誠一郎
- （ビジネスコーチ）
楽しい会話と楽しくない会話
人と会話をしていて、楽しい会話と楽しくない会話って ありますね。 この違いのひとつの原因として、話している人の意識が あげられます。 自分の意見が、いかに正しいかを論破しようとする意識で 話されると、苦しくなります。 しかし、相手のことを理解しようという意識で 話をされると、会話が楽しくなっていきます。 どんなに意見や立場が違っていても、 ・そこは意見が違うね、でも ・共通の目指...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
行政から強まっている事業系廃棄物の削減要請（その３）
※関連記事
行政から強まっている事業系廃棄物の削減要請（その１）
行政から強まっている事業系廃棄物の削減要請（その２）
今回は、前回の記事で詳しく解説しなかった、自治体側の人員配置の事情を解説します。
グラフは、総務省の統計資料から作成したものですが、地域で一般廃棄物の処理を担っている各自治体の清掃担当職員は年々減少しています。
一昔前（ひょっとすると現在も？）の自治体なら、職員数...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
せいさつ（０４６）過程の力 プロセスという魔法
ひょんなことから、学校給食を食べた。 食べる前に給食が作られるプロセスを見た。 栄養士さんや調理師さんの声を聞いた。 子どもたちの安全や健康を真剣に考えていることがよく分かった。 食べた給食は美味しかった。 ありがたかった。 自然に感謝の気持ちが湧き出た。 これならば生徒たちもさぞ給食が楽しいことだろう。 「過程を知ればそれに文句を言う人はいなくなるに違いない」 そう思わせる一日だった。 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
あなたの職場に「スタンダード」はありますか?
おつかれさまです! リーダーのみなさん、頑張っていますか? さて、 私が「サービス改善」のご依頼をいただいて、初めての職場に伺った時に、残念ながら真っ先に気がついてしまうのは、上手くいっていない現場には決まって 「スタンダードが無い」という事実です。 つまり、その会社の「仕事の仕方」や「サービスのあり方」に、あるべき正しい姿＝目指すべき指針がない、ということです。 例えば、店長のや...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
優しさと経済性の両立をめざして
はじめまして
キャリアデザイン・インターナショナル株式会社 中西史子です。
これからこの場をお借りしていくつかのテーマ・・・
・仕事と家庭の両立「ワークライフバランス」について
・あなた自身の「キャリアデザイン」について
・社会や家庭の中の「幸せな生き方について」
・企業における「メンタルヘルス対応」について
など、みなさんが関心がある内容で発信していきたいと思っています...（続きを読む）
- 中西 史子
- （ビジネスコーチ）
3,307件中 2801～2850 件目
「職場の人間関係」に関するまとめ
-
職場の人間関係で苦労していませんか？人間関係を良くするコツ、専門家が教えます
ここで働きたい！と思って入社したあの日。いざ仕事を始めると、職場の人間関係が…上司や先輩、後輩とのコミュニケーションが上手く取れず仕事が捗らないなんて経験ありませんか？しかしその一方で、隣の同期は職場の人間関係が良く、仕事の成果もあげ、昇給もしている。環境が同じなのにこの違い。一体どこが違うのでしょうか。今回はそんな職場の人間関係に関するお話です。
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