「風土改革」の専門家コラム - 検索結果一覧 - 専門家プロファイル

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「風土改革」を含むコラム・事例

7件が該当しました

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オフィス環境から見える社風や雰囲気

 久しぶりに一部上場企業のオフィスにうかがう機会がありました。  受付にはタッチパネルPCとつながった電話があって、訪問先を部署名でも内線番号でも個人名でも検索ができて、検索結果に直接内線が発信されるシステムでした。  今はそんなの当たり前と言われるかもしれませんが、私はここまでのものは初体験で、部署名や役職名などを忘れてしまっていても通じるので、よくできていると感心していました。  通され...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)

思いを伝えるには

先日ある会社のミーティングに参加させていただきました。 企業風土改革とまでは行きませんが、何か職場の仕事の流れを 変えたいとの思いから開催された会議でした。 今回は3回目の開催で今までとは雰囲気が変わってきたと感じました。 しかし、最初はやはり何だか重い雰囲気が流れ発言も活発ではなく 感じたので少しアイスブレークを入れると皆さんの表情の変わり 話し合いができるような感じになりました。 そし...(続きを読む

須貝 光一郎
須貝 光一郎
(ビジネスコーチ)

A&M通信~第6回 ES(従業員満足度)について~

 あるセミナーでES(従業員満足度)調査によって満足度をはかり、組織活性化を実現する内容の講演を聞いた。 従業員満足度を  [1]会社との関係 [2]上司との関係 [3]仕事の内容 [4]職場環境 [5]制度の観点  で測定し、組織活性化に結びつける内容である。  最近、企業内で顧客満足度の話とあわせて、従業員満足度向上のテーマがよくでる。各企業がモラルサーベイと称して従業員満足度のアンケート...(続きを読む

中山 幹男
中山 幹男
(経営コンサルタント)

社員も会社も甦る!社内コミュニケーションの意外なツボ(9)

(続き)・・このような企業組織特有の病的な状態を改善させるには、いったいどうすればよいのでしょうか。それには組織が全体としてどのような思考パターンに陥っているかを冷静に観察、分析し、それに適した処方箋を考える必要があります。そしてその思考パターンにはいくつかの「病型」が存在すると言われており、それぞれに適した処方箋があるのです。   例を挙げると、先ず第一に、自分たちに「ないもの」にばかり目が...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

ひとのつながりを回復し、個人も組織も共に成長する

「元気をなくしている組織」の病根が、「ひとのつながりの欠如」であることを前回のコラムで 述べました。今回より、ひとのつながりを回復させる方法(Creative Dynamic Group Method) について解説していきたいと思います。 こんにちは、グランデコンサルティングの伊藤健之です。   *Creative Dynamic Group Methodとは このメソッドの開発者は、カルフォ...(続きを読む

伊藤 健之
伊藤 健之
(経営コンサルタント)
2009/04/24 08:46

私が会社を変えるんですか?

レビューブログにも書きましたが、 非常に会社で悩める人たちにも刺激になる本に出会いました。 私が会社を変えるんですか? 特に組織開発に携わる経営企画室や人事部、風土改革などを 行っている方々にはBestな書籍です。 昨今、日本でも「AI」という組織開発の手法について よく聞かれるようになってきましたが、その「AI」がリアルな ストーリーでわかりやすく描...(続きを読む

齋藤 めぐみ
齋藤 めぐみ
(キャリアカウンセラー)
2008/03/28 00:00

ファシリテーションスキル

ファシリテーションという言葉に出会ったのは、 26歳くらいのときだったと思いますが、 当時、人事部だった私は、社内の活性化や風土改革のために、 オフサイトミーティング(当時はマネジメントダイアログと自社では 言っていました)を行う際の司会をよくしていました。 最初は、ファシリテーション型リーダーの時代という書籍から始まり、 スコラコンサルトのなぜ会社は変わらないのかと...(続きを読む

齋藤 めぐみ
齋藤 めぐみ
(キャリアカウンセラー)
2007/12/20 00:00

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