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「管理職」を含むコラム・事例

1,115件が該当しました

1,115件中 1~50件目

【受講者感想vol.333】 面接問答で理想的な回答を頭に叩き込まなければならないと思っていたが、間違だったNEW

【受講者感想】  受講前は、ひたすら面接問答を繰り返して、理想的な回答を頭に叩き込まなければならないと思っていましたが、そのやり方は間違だと気付けました。 46歳(男性) → 5回目のチャレンジで課長職試験に合格 ご相談の経緯 「今年が最後の受験チャンスになるので、合格をサポートしてほしい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾(フルサポートコース)を受講されました。 ...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

【受講者感想voi.332】 自己分析は本当に重要だと思います。天職を見つけることができるチャンスNEW

【受講者感想】 自己分析は本当に重要だと思います。天職を見つけることができるチャンスだと思います。    33歳(女性) → 自己分析を深め、今後のキャリアプランを整理 ご相談の経緯 「いまの自分に自信がなく、これからのキャリアが不安?」というお悩みで、 JACCAキャリアデザイン塾(半日集中コース)を受講されました。 天職はどこかにあるのではなく、自分から天職にしてゆく...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

【受講者感想vol.331】 昇進昇格塾を受講したおかげで、面接本番は簡潔に自分の考えを伝えることができた

【受講者感想】 昇進昇格塾を受講したおかげで、面接本番は簡潔に自分の考えを伝えることができました。    39歳(女性) → 外資系金融、課長代理試験に合格 ご相談の経緯 「面接のハードルが超えられず、今年こそ絶対に合格にしたい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾(フルコース)の受講をお勧めさせていただきました。 初回キャリア相談でお話をお伺いしたところ、 ...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

【受講者感想vol.330】 教えていただいた面接スキルで、初めて自信をもって面接に臨むことが出来た

【受講者感想】 教えていただいた面接スキルで、初めて自信をもって面接に臨むことが出来、悔いの残らない充実した転職活動だったと思います。ありがとうございました。 28歳(女性) → 苦手の面接を克服し、内定獲得 ご相談の経緯 「就活のときの面接がトラウマで、自信をもって面接で話せない」というお悩みで、 JACCA面接塾(フルコース)を受講されました。 入学も、就職も、転職も、昇進...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

「違反をしそうになった時」、にすべきこと

それは何? あなたが、 コンプライアンス違反をしそうになった時。 或いは、させられそうになった時。 それをやってしまう誘惑や させられてしまう圧力を断ち切るために すべきことがあります。 それは何か。 あなたは知っていますか? 答えは、  (1) 行為を思い止まらせる心のポケットを作る  (2) そのために、現実にあった全く違う世界を知り  (3) それに思いを馳せる です。 (引用...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.329】 今の職場でモチベーションが落ちていた私に、仕事への意欲を与えてくださった

【受講者感想】  今の職場でいろいろとあって、モチベーションが落ちていた私に、仕事に対する意欲を与えてくださったのも、タカミ様でした。 47歳(女性) → 職場でのトラブルの対処方法を習得 ご相談の経緯 「職場でのトラブルで悩んでいる」というご相談をお受けし、 JACCAキャリアコーチングを受講されました。 職場トラブルの解決を伴奏するお手伝いをご一緒させて頂きました。 トラブ...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

コンプライアンスだけを学んでもコンプライアンスは守られない(2)

なぜか? コンプライアンスだけを学んでも、コンプライアンスは守られません。 なぜか? 【 「学ぶこと」 と 「行うこと」 は別 】 、 だからです。 *******************************************    コンプライアンス問題の本質は、    『やってはいけないとわかっていることは、絶対やらない』    という子供でもわかる当たり前の約束を、    大...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.328】 今回、初めて少しずつ前進しようとか、前進できるかも、と思うようになった

【受講者感想】  この仕事に就いてから右往左往と堂々巡りの繰り返しでしたが、今回、初めて少しずつ前進しようとか、前進できるかも、と思うようになりました。  35歳(女性) → 今後のキャリアアップ計画を作成 ご相談の経緯 「ずっと派遣で正社員になりたいが、特にやりたいことや自信もなく悩んでいます」 というご相談をお受けし、JACCAキャリアデザイン塾(半日集中コース)を受講されま...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

「面談の仕方がわからない」というマネージャーの悩み

 最近は多くの会社も、人事評価や組織マネジメントの仕組みの中に、上司と部下間の面談や話し合いが盛り込まれるようになりました。    私が社会人になりたての頃、会社に評価面談の制度はあったものの、実際には上司と飲みに行って話したことを面談のかわりにしたり、「どうせ毎日話しているから」などといって面談をさぼっていたりということもありました。自分としては「そんなものだ」と思っていましたし、別にそれで...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)

コンプライアンスだけを学んでもコンプライアンスは守られない(1)

なぜか? コンプライアンスだけを学んでも、コンプライアンスは守られません。 なぜか? それは  「 コンプライアンスの問題は結局、『善悪の問題 』 に行き着く 」 からです。 なのに、多くの企業では 「善悪」をどこか煙たがり正面から向き合わない。 だから、やっていることが 「コンプライアンス教育のための教育」になってしまうのです。 コンプライアンスの問題を突き詰めていくと、結局 「善悪の...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.327】 昇進昇格塾はさらに上の上昇気流に乗るための最強プログラムです

【受講者感想】  昇進昇格塾は人生のターニングポイントにさらに上の上昇気流に乗るための最強プログラムです。受講すれば、もっと早く受講したかったと必ず思います。受講を迷っているなら早い方がいいでしょう。 46歳(男性) → 課長職試験に合格 ご相談の経緯 「昇進試験に不合格になった原因がわかりません」というお悩みで、 JACCA昇進昇格塾(フルサポートコース)を受講されました...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

「コンプライアンスごっこ」と「本当のコンプライアンス指導」の違い

それは何か? 多くの企業で行われているコンプライアンス指導。 見ていると「本当にこれでいいのかな」と思います。 指導が「ごっこ」になっているのです。 なぜか? 何が足りないのか? それは  ◆ 人間としての「しつけ」  ◆ 成熟した個としての「しつけ」 です。 *******************************************    いけないとわかっていながら、なぜ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.326】 公務員面接対策。これまで面接対策が間違ったから合格しなかったと解った

【受講者感想】  わたしは公務員面接対策でお世話になりました。面接の対策が間違ったから合格しなかったと解りました。 26歳(男性) → 地方公務員任用試験に合格 ご相談の経緯 「公務員試験に3度目の挑戦ですが、面接試験がとても苦手です」という ご相談をお受けし、JACCA面接塾(フルコース)を受講されました。 公務員試験に学科試験と面接試験が設けられ、 また、学科試験...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

コンプライアンスに「具体的なルール」は不要

なぜか? コンプライアンス対策では  「○○の時は××すべき」 とか  「△△に対しては××すべき」 みたいな  「具体的なルール」を決め、 全員にそれを覚えさせ、適用する のが普通です。 社員もまた、 そんな「分かりやすい、具体的なルール」 を普通に求めます。 でもこのやり方は間違っている、と私は考えています。  (というか、正確には「それは全体の半分くらいの部分にしかあてはめるべきではな...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

社員を「コンプライアンスを守る人」に変えるには

どうすればいい? うちの社員はコンプライアンスを守らない。 そんな時、  社員を「コンプライアンスを守る人」に変えたかったら 何をすればいいでしょうか? 答えは、  会社を少しだけ否定してみる   (・・・あくまで「少しだけ」) です。 なぜか? コンプライアンスの問題は、  (1) 売り上げや効率など、会社側の都合がついて回る、からであり  (2) 会社に染まっていたら、それに逆らおう...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.325】 自信を取り戻すことができたのが、満足できる会社に就職できた最大の要因だと思う

【受講者感想】  自信を取り戻すことができたのが、満足できる会社に就職できた最大の要因だと思っております。タカミさんには、本当にお世話になりました。 48歳(女性) → 会社都合の退職から再就職に成功 ご相談の経緯 「年齢と転職回数が原因で、転職活動を続ける自信が無くなってきました」というご事情で、 JACCA転職塾(フルサポートコース)を受講されました。 この受講者様の場合、...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

コンプライアンス、人と仕組みのあいだをつなぎます。

コンプライアンスを動かす 「7つ」 の研修 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みがひとり歩きする、からです。 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みが使われない、からです。 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みと人がつながっていない、からです。 コンプライアンスが守られるためには  「人と仕組みがつながる」、必要があります。 そのために必要なのは  「人」を変え、「...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンスリーダーの基本

それは何か? コンプライアンスリーダーには、 身につけるべき基本があります。 それも、  法規法律みたいな能書きとは違う「それ以前の基本」 が。 それは、  ◆ そもそも、自分が出来ていないことを「やれ」と言わない     (以下の面接官みたいなことをしない) です。 *******************************************    「では話題を変えて。少子高...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.324】 テストや分析を通して曖昧だった自己像と方向性がハッキリしてゆく4時間だった

【受講者感想】  テストや分析を通して自分の中の曖昧だった自己像がハッキリとしてゆき、確かな方向性が出来上がっていくのを4時間のセッションの間で常に感じ取る事が出来ました。 39歳(男性) → キャリアの棚卸を行い、今後のキャリアプランを見直し ご相談の経緯 「これまでのキャリアを棚卸して、これからの方向性を整理したい」というご相談で、 JACCAキャリアデザイン塾(半日集中コ...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

本気をカタチにしたら、こんな研修になりました

多くで行われているコンプライアンス研修の様子をお聞きして思うこと。 それは  「カタチを揃える」  「やることに意味があるんだ」と言わんばかりの骨の無さ。 気持ちは分からんでもありませんが、  本当にそれでいいのでしょうか? ダメです。 ・・・いつもそう、では。 全ての研修でなくてもいい。 でも、5回のうち1回くらいはこんな研修をすべきです。   1.強烈研修 (社長・役員・取締役) ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

良いコンプライアンス指導者になるには

どうしたらいい? 不祥事の発生を防ぐ  「良いコンプライアンス指導者」が欲しい。  「そういう指導者」を育てたい。 そんな時はどうしたらいいか。 あなたは知っていますか? 答えは、    ◆ 理論よりも「現実」    ◆ 他社よりも「自社」    ◆ 評論家的能書きよりも「現場」  を強く自覚させ、実行させる です。 ***********************************...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.323】 本日無事プレゼンテーションが終了しました。上司からも100点満点だと!

【受講者感想】  本日無事プレゼンテーションが終了致しました。社長や常務含め、大変分かりやすく、勉強になったとほめられました!上司からも100点満点だと! 38歳(女性) → 社内プレゼンで大成功 ご相談の経緯 「経営トップに対する社内プレゼンテーションを控えており、プレゼンが苦手で・・・」という ご相談をお受けし、JACCAビジネスプレゼン塾(半日集中コース)を受講されました。 ...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

「部下を追い込まない」 ためには?

どうすればいい? 不祥事が起きる組織的要因は 様々なものがありますが、 その一つに、   「理不尽を押しつけ、部下を追い込む」 があります。 外野から見れば   「ヤバいことなら断ればいいのに」 と思えても、 言われた本人にとっては、   「そうもいかない」もの。 宮仕えの身である組織人にとって   「命令に逆らう」 は御法度だからです。 だからこそ組織として必要なのは   「理不尽を押し...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.322】 変化に向けて具体的に動いたことが結果的には合格につながった

【受講者感想】 変化に向けて具体的に動いたことが結果的には合格につながったと振り返っています。  44歳(男性) → 不合格の真因を乗り越え、悲願の管理職昇格審査に合格 ご相談の経緯 「なぜ不合格になったのか?がわかりません」というお悩みで、JACCA昇進昇格塾を受講されました。 昇格試験は、追うほどに、どんどん逃げてゆきます。 会社は、対策をさせるために、昇格試験のハー...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

「管理職になりたくない」はそんなにダメか?

 2016年から「女性活躍推進法」という法律が施行され、301人以上の社員を雇用する事業主は、女性社員比率の向上や女性管理職の比率向上など、行動計画の策定が義務付けられることとなりました。    これで良い方向に進めばよいと思いますが、この件について私は、従来の男性中心社会を温存したまま、そこに女性を巻き込む要素が強いと感じること、女性に対する逆差別と感じてしまう部分があること、そもそも企業が...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)

不正と思考停止

なぜ、なぜ、なぜ? 「不正」と「思考停止」は切っても切れない間柄。 報道された有名企業の事件で  「わかっている」のに、 思考停止から抜け出せない会社は山ほどあります。 ◆ なぜ、止められない? ◆ なぜ、直せない? ・・・わかっているのに。 私たちは、なぜ  「思考停止」する のでしょう? それは、    私たちが     (1) 周りの様々なものに「慣れて」しまい、     (2) ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.321】 自分のマインドや深層心理は自然に見えてしまう。面接の場で嘘は付けないと実感

【受講者感想】  自分のマインドや深層心理は自然に見えてしまいます。面接の場で嘘は付けないと実感しています。 44歳(男性) → 苦手の面接を克服し、転職成功 ご相談の経緯 「書類選考は合格し面接には呼ばれますが、面接で次に進めたことがありません」というお悩みで JACCA面接塾(フルコース)を受講されました。 どれだけ取り繕ろうとしたところで、話し方や表情に、その人の本音や考え...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

社長に必要な「コンプライアンスの基礎」

それは何か? 社長に必要なコンプライアンスの基礎。 それは「人間性」です。 *******************************************     世には「自分のお気に入りの品」や「こだわりの品」を紹介する     …或いは、ひけらかす…といった類の    (雑誌や番組等)コーナーというものがある。     紹介される品はバラエティに富んでおり、     ある時は高...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.320】 私自身が考え、答えを出すための材料を提示頂けたことが収穫だった

【受講者感想】  私自身が考え、答えを出すための材料をご提示頂けたことが収穫であったと思います。 30歳(男性) → 自己分析を深め、キャリアデザインの見直しを完了 ご相談の経緯 「自分に向いている仕事がわからず、悩んでします」というご相談をお受けし、 JACCAキャリアデザイン塾(半日集中コース)の受講をオススメしました。 わたくしどもに相談に来られる方の受講者様の中には...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

【受講者感想vol.319】 この年齢での昇格は無理から、セッションを通じ考え方が変わり、まだできると思えた

【受講者感想】 正直を言えば、私のこの年齢での昇格は、無理ではないかと頭を横切っていましたが、セッションを通じ、今までの凝り固まった考え方が変わり、まだできると思えました。 54歳(男性) → 昇格試験に合格後に受講し、管理職としてスタートアップ ご相談の経緯 「昇格試験に合格しものの、部下を率いるリーダーシップに自信ありません」というお悩みで、 JACCA昇進昇格塾を受講されま...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

「やってよかった!」というコンプライアンス研修

どうすればいい? 外部講師でコンプライアンス研修をやる。 そんな時、その研修に満足するには どうしたらいいか知っていますか? 答えは、  1.業者のセールストークに呑まれない  2.無料やお試しに呑まれない です。 *******************************************    この会社には一つの特徴があった。     「経営理論」     「流行の人材育成...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.318】 就活生:面接で悩んでいる人にオススメ。沈黙が、最後はたくさん受けたいに

【受講者感想】 面接で上手く言えず悩んでいる人は、受講をオススメ。私はいつも答えられなく、黙ってしまいました。しかし、最後の模擬面接では自信をもって受け答えができるようになりました。たくさん受けてみようと思えるようになりました。 21歳(女性) → 苦手の面接を克服し、場数を踏んで、第一志望企業から内定獲得 ご相談の経緯 「面接が大の苦手になってしまって、何も答えられないようになってし...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

コンプライアンスとは何か?

理解に必要な「頭の使い方」 コンプライアンスでよく出てくるものの中に   「法規」   「法令」   「マニュアル」  などがあります。    そして、多くの人は  「コンプライアンスとは、それらを守ることだ」と  思っています。    でも、本当でしょうか?    それらは、   「コンプライアンスを守るための手段」  に過ぎないのではないでしょうか?    コンプライアンスって一体何なのか?...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.317】 結果は合格。教えていただいたことは これからも実務に生かしていきます

【受講者感想】 結果は合格。先生から教えていただいたことはこれからも実務に生かしてゆきます。 40歳(女性) → 悲願の正社員登用試験に合格 ご相談の経緯 「10年以上契約社員として仕事も頑張っているのに、正社員登用試験でいい結果が得られない」 というご相談をお受けし、JACCA転職塾(3か月フルサポートコース)を受講されました。 この受講者様のケースでは、契約社員と正社員とで...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

不祥事を防ぐ能力(日常編)

それは何か? 不祥事を防ぐには様々な能力が必要ですが、 研修ではなかなか身につかない能力があります。 何だか分かりますか? それは、 「逃げない力」 です。 *******************************************    B      「結論には納得だが、新規事業は社長が言い出した案件だ。       当の本人を前に言えないよ」    コンサルタント   ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育 「説得力」を出すには

どうすればいい? コンプライアンスを教える時、 「説得力」は重要です。 それがないと、  スルーされる からです。 説得力を出すにはどうすればいいか。 あなたは知っていますか? 答えは、  「資料の化粧に頭と時間を割く」 をしない です。 *******************************************    プレゼンテーション資料を作る場に居合わせたりすると  ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.316】 自己分析をしっかりサポート。キャリア全体を通したアドバイスをして下さる

【受講者感想】 自己分析をしっかりサポートして下さる。キャリア全体を通したアドバイスをして下さる。 43歳(男性) → 正社員へ、納得の内定獲得 ご相談の経緯 「入社したいと思う会社がわからないまま、離職期間が長くなってしまいました」という ご相談をお受けし、JACCA転職塾(3か月フルサポートコース)を受講されました。 離職期間が長くなるほど、正社員への復職は難しくなってし...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

コンプライアンスに必要な思考

前回に続き、教育ネタを紹介 コンプライアンス教育をしているのに不正がなくならない。 そんな企業は何をすればいいでしょうか? ありきたりなコンプライアンス教育はダメです。  (無駄ではないが、足りない) では、どうすればいい? 答えは  「根源の教育」 です。 根源の教育とは何か? それは  「深く考える」 。 ************************************...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

トレーナーの業界外に対するアウトプットについて

  こんにちわ 「アウトプット」について考えてみようシリーズが 途中になっていましたので 本日はその続きを書いてきたいと思います  前回の内容はコチラhttp://ameblo.jp/mojyao-huntouki/entry-12259241219.html   「アウトプット」について考えてみると 大きくはまず「対象」で2つに分けられます ①「業界内に対するアウトプット」なのか ②「業界外...(続きを読む

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 小林俊夫
(ピラティスインストラクター)
2017/04/04 17:43

【受講者感想vol.315】 資料作成やプレゼン手順、プレゼンをまとめるポイントを習得できた

【受講者感想】 資料作成やプレゼンテーションの手順、方法はもちろん、プレゼンの内容をまとめる為に必要なポイント(方向性やゴールの設定など)を習得できました。 37歳(女性) → 社内プレゼン成功! ご相談の経緯 「社内プレゼンの企画とプレゼン練習をサポートして欲しい」というご依頼をお受けし、 JACCAビジネスプレゼン塾(半日4時間集中コース)を受講されました。 自分が話した...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

コンプライアンスの学習方法

それは何? 社員にコンプライアンスを学ばせる。 どんな学習方法があるでしょうか? 答えは、  「表面でなく、その奥を考えさせる」 です。 *******************************************    コンビニエンス・ストアで支払いの順番を    待っていたときのことだ。    私の前にはだらしのない格好をした今風の若者がおり、    ジュースと菓子パンを買...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

違反をさせない会社づくりの「基本」

それは何か? コンプライアンス違反をさせない会社づくり は大切です。 それには、  「基本」があります。 基本、とは何か。 知っていますか? 答えは、   (1) 世の中は 「金だけ」 でない。           ・・たとえ「あなたの会社」がそうであったとしても。   (2) 人間は 「金だけ」 でない。           ・・たとえ「あなた」はそうであったとしても。   (3) とい...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンスを理解し、実行するための「訓練」

それは何か? コンプライアンスを理解し、実行するには どんな訓練が必要か。 あなたは知っていますか? 答えは、  「知と情の訓練」 です。 *******************************************    知的頭脳だけでは経営できない。    情的頭脳だけでも経営できない。    知的理解だけでは経営できない。    情的理解だけでも経営できない。    ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事防止に必要な「経営トップの行動」

それは何か? 企業が不祥事を防止するには  「経営トップに必要な行動」 があります。 それは一体何か。  知っていますか? 答えは  【 「自分だけ例外」 をしない、させない 】 です。 *******************************************    第1の人     混んだ電車の中でバックを肩にかけたままの      「他人との距離が取れない」人がいる。 ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

通勤交通費の工夫

交通費全額支給にするメリットは応募者を増やす可能性です。遠方地域からの応募が見込めます。即戦力なエンジニア採用、即戦力の営業採用、経験者、管理職採用などでは遠方であろうが交通費全額支給に見合う価値が見込めますのでこのメリットを生かすことができます。マイノリティな人材ですので、必要不可欠ともいえます。     求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ!           バ...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2017/03/27 20:00

「コンプライアンス感度」を高めるには?

どうすればいい? いくらコンプライアンス対策をやっても、なびかない。 いくら口酸っぱく言っても、動かない。 そんな会社はきっと、  社内の「コンプライアンス感度」が低い 、 のです。 コンプライアンス感度が低い とはどんな会社か? それは  「空気に支配されている」会社 です。 *******************************************    ◆古代◆   ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

【受講者感想vol.314】 面接で昇格決定はナンセンスと思っていたが、「全て」が出るのが面接だった

【受講者感想】 今まで、わずか30分の面接で昇格が左右されるなどナンセンスだと思っていました。しかし、本セッションを受けたことで、それまでの業務姿勢や将来の展望、次のステップへのステージに立っているか等々、今までの業務経験で得たものが「全て」この短い時間に出るのが面接だということが大変理解できました。 46歳(男性) → 大手企業の課長職試験に合格 ご相談の経緯 「仕事の実績は十分...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)

コンプライアンス 「非協力・反発」への対応策

どうすればいい? 「めんどうくさい」 「役所みたい」 「そんなことしてたら仕事にならない」 コンプライアンスは、 「嫌われ者」です。 社内でコンプライアンスが反発されたら どうしたらいいか。 あなたは知っていますか? 答えは、   「会社のため」とか   「ちゃんとやれば業績向上に役立つ」  みたいなことを言わない、 です。 なぜか?  【 そんなことに関係なく守らねばならないのがコン...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

今年も紹介、新入社員「コンプライアンス研修」

新入社員のコンプライアンス研修は何がいい? 今年も新入社員研修の時期が迫ってきました。 コンプライアンス面では何をすればいいでしょうか? 大事なポイントを教えます。    ◆ 規則やマニュアルの説明、過去事例の紹介だけではダメです。    ◆ 仕組みが形骸化するから、です。  【絶対すべきこと】    ◆ 絶対にしなくてはならないのは、        「正しいコンプライアンスのインプリンテ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事防止 「社長・取締役・役員のコンプライアンス研修」

社長・取締役・役員に対しすべきこと 不祥事を起こした企業は、不正の再発を防がねばなりません。 社長・取締役・役員には何をすればいいでしょうか? 答えは、  「無意識下の常識」 を疑わせる です。 *******************************************   「もっと売れるように工夫する」     ・・この一言に違和感を覚える人は少ないでしょう。    でも私...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

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