独立開業全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (20ページ目)

今回のコラムでは、改めて私の仕事に対する思いを書かせて頂きたいと思います。 根底にあるのは「音楽」に対する思い 私は、ピアノを弾く仕事、教える仕事、先生方を支援する仕事をさせていただいておりますが、 根底にあるものは、やはり音楽に対する畏敬の念です。 そして、何より自分がこれまで培ってきたもの、今持っているもので、 何か人のお役に立ちたい、音楽の...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

今回は、ピアノの足台について書こうと思います。 ピアノの足台とは？ 小さいお子さんがピアノのレッスンに来た場合、まだ体が小さいですから、 椅子に座った場合足が床につかないですよね。 このために、ピアノの「足台」という、上下に可動できる箱のような台があります。 これを使用すると、足が接地出来て、ぶらぶらしないで済みます。 他に、補助ペダル...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

仕事をする上で、大切なのは「信用」だと思います。 音楽の世界は、人のつながりが深く、仕事を依頼するときも、 信頼できる人に発注することが多いですよね。 音楽は、正確さを必要とする分野ですから、クオリティの高い人に 仕事が集中するのは、ある意味当然のことかもしれません。 ピアノ教師も信用第一 これはピアノ教師にとっても同じことが言えるのではない...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

こんにちは。株式会社アドバンス・ベース笠井文哉(ぶんや)です。 整体をはじめとする療術業界での起業支援コンサルタントです。 高齢化社会に適した事業で、 あなたの豊かで自由なセカンドライフを実現しましょう。 ほぼ同じ時期に整体学校に通い始めたＡさんとＢさん。 生体学校に通い始めて、３ヶ月後・・・・。 ＡさんとＢさんが習得したものは３ヶ月での整体技術と、 開業の...（続きを読む）

笠井 文哉

（経営コンサルタント）

皆様、 こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 本日は、首記セミナー；女性のための起業セミナー　「女性企業家物語　〜STAND UP 能力ある女性たち〜」の紹介をさせて頂きます。 このセミナーは、私の仕事仲間である、藤原　久子さんと、藤原さんのクライアントであるコヤナギ　ユウさん が共同で、女性起業家・或いは女性起業家予備軍、女性企業...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

こんにちは。株式会社アドバンス・ベース笠井文哉(ぶんや)です。 整体をはじめとする療術業界での起業支援コンサルタントです。 高齢化社会に適した事業で、 あなたの豊かで自由なセカンドライフを実現しましょう。 整体で起業をしようとする方には共通点があります。 １つめは、ご自身の生き方に対して疑問をもち、よりよい人生にしたいと考えていること。 ２つめは、社会に対して疑...（続きを読む）

笠井 文哉

（経営コンサルタント）

ピアノ教育やピアノ教本は日々進化しています。 私は、ピアノ教育のセミナーに限らず、ビジネス系のセミナーにも、 意識して参加するようにしています。 そこには、これから述べるような何物にも代え難い素晴らしいものがあるからです。 一流のピアノ教育を、短時間で学べる セミナーでは、その先生が長い時間と多大な労力をかけて培った、 ピアノ教育の真髄を学ぶ...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

こんにちは。ピアノ教室コンサルタントの藤　拓弘です。 今日は、教室カードについて書いてみたいと思います。 ※私の活動に関してはピアノ教室コンサルタントのページからご覧下さい。 ピアノ教室にもショップカードがあっていい お洒落なセレクトショップや、レストランに行くと、 「ショップカード」が置いてありますよね。 特に、インテリア関係やレスト...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

今回は、私がとても気になっているセミナーのご紹介です。 ベストセラー「ユダヤ人大富豪の教え」の著者である、本田健さん、 さわかみ投信株式会社　代表取締役の澤上篤人さん、 日本リーディング総合法務事務所代表の早川周作さんの 3人による豪華なセミナーです。 『２１世紀の幸せ、夢、お金の考え方』 このセミナーのタイトルは、『２１世紀の幸せ、夢、お金の...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

私は職業柄、たくさんの音楽関係の方とお会いするのですが、 名刺を持っていないピアノの先生が多い、ということに気づきます。 これまでの私の感覚ですと、名刺を持っている ピアノの先生は、割合にしてたったの2〜3割程度。 ビジネスの世界に生きている方にとっては、 おそらく信じられないかもしません。 名刺は、仕事をする人間なら必ず持っている大事な...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

悲しいことに生徒さんは、いつか必ずやめていきます。 進級や受験のため、引越しなどの家庭の事情、やめていく理由は生徒さんによって それぞれですが、必ず先生とのお別れの日が来ます。 5年、10年、15年と心を込めて教えた生徒さんとの別れは、 長年指導してきた先生にとって、これほど悲しいことはありませんよね。 そこで、ピアノレスナーには次のようなマインド...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

仕事や人生で成功している人は、とにかく「行動」が速いものです。言うなれば、頭より手や足が先に動いている感じですね。 ですがそうは言っても、全く思慮なく動いているかと思うと、そうでもありません。 これまでの経験から、それをやってみた場合の利益、やらない場合のリスクを一瞬で計算して、自分に１％でも成長の見込みがあれば、「よし！やろう」と動きます。 何より彼らは...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

以上、書いてきたとおり、通行量は、お店の繁盛度合いを予測するには、あまり役立たない指標なのです。 通行量は、測定したとしても「ああ、そんなものか。ふーん」と冷めた目で見るべきものです。 「そうか、そんなに多いのか」と熱くなって、売上げをはじいてみたり、逆に「そんなに少ないのならやめておこうか」と即断したりすることは、くれぐれも禁物です。 立地は、決して、通行量だけで判断できるほど...（続きを読む）

林原 安徳

（経営コンサルタント）

こんにちは。株式会社アドバンス・ベース笠井文哉(ぶんや)です。 整体をはじめとする療術業界での起業支援コンサルタントです。 高齢化社会に適した事業で、 あなたの豊かで自由なセカンドライフを実現しましょう。 月々３０〜４０万円ぐらいの売上げが当たり前だと思っていると それ以上に売上げが上向くことはありません。 それ以上の創意工夫をしないからです。 ところが、売...（続きを読む）

笠井 文哉

（経営コンサルタント）

ピアノ教室コンサルタントの藤 拓弘です。 今回は、「メトードローズ・ピアノ教本　幼児用」について書いてみたいと思います。 監訳の安川加寿子先生の言葉は、この教本を端的に表しているので、 引用してご紹介いたします。 「フランスではどんな人でもこのメトードを使います（中略）指が自然に動く ように、楽に読めるように、またリズムの変化が自然に会得できるよう...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザーの山本　雅暁です。 以前に本コラムでお伝えしましたように、事業計画書の見方、書き方などの実践的なポイントを各項目別にわかり易く説明するセミナーを2009年７月１１日（土）に横浜で開催いたしました。 同様のセミナーを2009年１月２５日（日）に横浜で開催しました後に、このセミナーに参加できなかった方々から早期再開...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

今日は、前回に引き続き、ピアノレッスンについて書いてみたいと思います。 ※ピアノ教室運営についてはこちらをご覧下さい。 初見練習の大切さについて レッスン中でも、家での練習でも、本番でも、ピアノで大切なことは、 「1回の演奏に集中すること」 ですよね。 集中して練習しないと、何度も弾きなおしたり、止まったり、 練習のモチ...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

こんにちは。株式会社アドバンス・ベース笠井文哉(ぶんや)です。 整体をはじめとする療術業界での起業支援コンサルタントです。 高齢化社会に適した事業で、 あなたの豊かで自由なセカンドライフを実現しましょう。 「大した売上げもなく、利益もでていないのに、 随分とノンビリした生活をしている整体師」 が誕生してしまう理由があります。 その１つが、 「整体院はラニ...（続きを読む）

笠井 文哉

（経営コンサルタント）

こんにちは。株式会社アドバンス・ベース笠井文哉(ぶんや)です。 整体をはじめとする療術業界での起業支援コンサルタントです。 高齢化社会に適した事業で、 あなたの豊かで自由なセカンドライフを実現しましょう。 整体業を営んでいる方の経営改善相談を承りますと驚くことがありました。 （たくさんあるのですが・・・） その１つが、 「大した売上げもなく、利益もでていない...（続きを読む）

笠井 文哉

（経営コンサルタント）

最後に、通行量の測定方法それ自体の問題についても説明しておきましょう。 実は、通行量測定といっても、統一的に行う方法は定まっていません。 それぞれ、みんな勝手な基準で勝手にやっています。 街中や商店街、駅や交差点でよく通行量調査を見かけますね。 しかし、その測定基準は測定する企業や個人、商店街、調査会社によってみなバラバラです。 どこで測定するか、誰のどのような状態...（続きを読む）

林原 安徳

（経営コンサルタント）

しかし、これ（通行人の質の違い）を類推させるいくつかの方法はあります。 通行量そのもので言えば、男・女比率や平日・休日比率、朝時間帯比率のような比率です。 一般的に女性の比率が高かったり、休日の比率が高かったりするほどポテンシャルは高く、どのような商売にも向いているようです。 しかし、女性の比率が何パーセント以上なら良いとはいえません。 一口で女性と言っても、若い女性が多い場合もあ...（続きを読む）

林原 安徳

（経営コンサルタント）

例えば、朝1分1秒を争う通勤時間帯に１０万人歩いている場所があるとしましょう。 一方で、同じ時間帯に１０００人しか歩いていない場所があるとします。 前者は、後者より１００倍のポテンシャルがあるといってよいかもしれません。 しかし、仮に後者の人々が、観光地やレジャー地域のように、「これからお土産でも買っていこうか、次はどんな遊びをしようか」などと、お金を使うことを厭わない心理状態で...（続きを読む）

林原 安徳

（経営コンサルタント）

通行量は売上予測の役に立たちません。 しかし、それ自体は極めて意味のある指標です。 通行人が多いということが、周辺のポテンシャルが高いこと示すのは、確かなことです。 まったく人が歩いていない場所より、多くの人が歩いている場所のほうが、店舗と人々が出合う可能性が高いのは言うまでもありませんね。 これは、魚の泳いでいない池や川より、豊富な魚群の見つかったところで釣りをしたほうが、たくさ...（続きを読む）

林原 安徳

（経営コンサルタント）

  先月4月に出版させていただいた、第2弾となる書籍、「成功するピアノ教室への ７つのブランド戦略」（音楽之友社）ですが、おかげさまでたくさんの方にお読みいただいています。 楽器店や書店回りをしたときに、嬉しいことに平積みされているのを拝見しました。 紀伊国屋や、リブロ池袋店の音楽コーナーでも目立つように置かれてありました。 （ご担当のかた、ありがとうございます！） また、たくさんのピ...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

では、通行量は、本当に売上予測に役立たないのでしょうか。 これまで述べてきたように、「通行量それだけでは役立たないことが多い」ものの、実は、別の要因と組み合わせて分析したときに役立つことがあります。 ただし、それは通行量と売上げとの相関が「０．４」以上あるときに限られます。 もちろん、別の要因についても、それぞれ売上げと「０．４」以上の相関がなければなりません。 たとえ...（続きを読む）

林原 安徳

（経営コンサルタント）