「競争」を含むコラム・事例
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住宅ローンについて（TBSの情報番組）、コメント。
昨晩TBSで放送された、「がっちりアカデミー」はとても興味深く見ていました。
新聞のテレビ欄で「住宅ローン」についてのことのようでしたので、チェックしていました。
以下に概略とコメント。
住宅ローンについて、実はよく理解できていない３つのワード
１．繰り上げ返済
↓
返済開始後に完済までの期間、余裕資金がある段階で当初の計画通りではなく、少しづづ前倒しで返済を進めること。（これにより、総返済...（続きを読む）
- 小向 裕
- （不動産コンサルタント）
自分とのコミュニケーション 第４回
前回のアイデンティティの選択、 みなさんは、どちらを選びましたか？ 他にも、「私の役割は厳しい競争の中で生き抜くことである」 「私はお金に苦労する人である」など、 マイナス要素が籠ったアイデンティティを持つ人は、 このような環境に身を置くでしょうし、 何かを考えたり、選択する場合などには、 このアイデンティティに基づいて行うでしょう。 このような環境に身を置くことを、 ...（続きを読む）
- 祖父江 吉修
- （ファイナンシャルプランナー）
待ったなしになったグローバル化！パナソニック8割を海外で採用
「パナソニック、２３年度は海外採用を過去最多に」 4月24日付けの産経ニュースです。 この記事によるとパナソニックの23年度の採用予定者は前年度より10%増加し1,390人になるが、そのうち約8割の1,100人を海外で採用する計画だそうです。 一方それだけ海外での採用が増えたら国内での採用はどうなるのだろうかと気になるところですが、やはり国内の新卒採用予定数は前年度比約40%減の290人...（続きを読む）
- 佐々木 良介
- （ビジネススキル講師）
日本経団連提言、民主導で経済成長を実現する
日本経団連は、先週23日、 「民主導で経済成長を実現する―新しいWIN-WIN関係を目指して―」 という提言を発表した。 http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2010/070.html その内容は大きく3つに分かれるが非常にシンプルだ。 １．世界経済のパラダイムチェンジへの対応 経済・金融危機を経て、世界は、アジアをはじめとする新...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
Webサイトの請負内容って？ 色々なケースがあるんです。
まず、直クライアント取引。そして、代理店・企画会社など、クライアントから1社挟んだ形での取引。そして、同業者との共同取引。 直クライアント取引は、制作会社、皆さんが一番理想として、取りたいところ。 こちらの言いたいこともダイレクトに伝わるし、逆にクライアントからの意見、要望などもダイレクトに伝わる。 やりがいありますよね！ ただ、この関係は、本当に信用第一だと思います。 クラ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
せいさつ（０３７）お金ってそんなに大切なのか
今度はお金について考えてみる。 「お金って大切か？」と問われれば、どんな人でも「大切だ」と答えるだろう。 お金の有難さが分かっていない金持ちのボンボンであっても、原資が枯渇すれば慌てふためく。 結局、誰にとってもお金は大切なのだ。 しかし、私はあえて自分に「お金は本当に大切なのか？」と問う。 そして、私はあえてあなたに「お金は本当に大切なのか？」と問う。 問われた私は「お金は大切だ」と答え...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ＩＴを活用できない一番の理由
経営が厳しい中、情報システムに投資は出来ないという経営者の方の話を
聞いた事があります。確かにまとまった費用が掛りますので、その方の
気持ちも判りますが、実は、こんな時だからこそ、企業の底力を蓄える
ために、情報システムの力を借りるべきです。
情報システムの導入は、単に目先の業務の無駄を減らすだけではなく、
業務の流れの見直しと明確化で、今まで当たり前と思っていた経費を
根本的に減らす切欠となり...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
あなたのお店の価値は何？
あなたは客観的に見た自分のお店の商品(サービス)の
価値をキチンと把握できていますか？
そこが解かっていないと、
消費者にもキチンと伝える事ができません。
伝えるポイントがずれてしまったり、
ターゲットではない人に伝えてしまったり、
伝え方を間違ったりしてしまいます。
心当たりがある方は、客単価と独自性の
簡単なグラフを手書きして確認して下さい。
以下は、以前美容室オーナー様達の前で発表したグラ...（続きを読む）
- 菅野 真一
- （グラフィックデザイナー）
日本創新党（子供にツケをまわさず現世代で負担増）
山田前杉並区長を党首に、中田前横浜市長を代表幹事とする首長連合、 日本創新党は、私達の理念と政策の中で7本の柱を打ち出している。 １ 自由で力強い「成長と改革」で財政再建！ ２ 教育を豊かにする！ 新たな「人財立国」日本！ ３ 現実主義に基づく外交・安全保障政策で国益を守る！ ４ 安全・安心を高める！ 将来不安をなくす！ ５ 地方を元気にする！ 地域の魅力と人財力を高める！ ６...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
たちあがれ日本政策宣言2010（１、雇用の産業間移動の実現）
たちあがれ日本は政策宣言2010において、5本の柱を立てている。 １．強い経済 （１）強い国際競争力で「本物の成長」を持続する （２）医療・介護・保育で300万人の新規雇用を （３）「生涯現役・女性活躍」社会への転換 ２．強い財政 （１）戦後最大の「税制改革」が日本を強くする （２）財源に支えられた日本型「安心福祉」社会 （３）次世代に迷惑をかけずに医療や年金の安心を強める ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
みんなの党ｱｼﾞｪﾝﾀﾞ2010(３、産業構造ﾘﾆｭｰｱﾙによる経済成長)
みんなの党の政策の根幹は、痛みを伴う官の削減、無駄の排除にある。 しかし、削減だけでは将来のビジョンは見えてこない。みんなの党は、 「２ 世界標準の経済政策を遂行し、生活を豊かにする！」として、 名目4％以上の経済成長を主張する。しかし、その内容は、強烈だ。 2 日本の国際化を進める。世界標準の合理的な経済政策を進め、閉鎖的な 規制や制度は改革する。 3 産業構造を従来型から高付...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
2010年３月パリコレ報告
♪ステキなセミナーのお知らせです♪ 久々に 【ウチ来る？】 を行いますが、今回はステキなゲストをお招きしています。 今回の「ウチ来る？」は、2010年３月パリコレクション（パリコレ）からのご報告です！ 2010年春パリが最も華やぐパリコレクションの時期に、気鋭のフラワーアーティスト東信氏と、 日本のファッションを世界に向けて発信する9人のヤング・クリエーターとの協業による インスタレーション...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
小さなマーケットに敢えて臨む
このところ続けて勇気づけられる文章に出会いました。 ≪フェラーリは年間わずか数千台の需要しかないマーケットに 向けて製造、販売している。他社にとっては敢えて参入する メリットが見出せないので結果としてフェラーリは無競争のまま≫ ≪地方のとある有名電気店は、敢えて既存の顧客を削って 個々の顧客に徹底した営業活動を実施≫ ≪過ってアサヒビールがキリンビールの後塵を拝していて スーパードラ...（続きを読む）
- 近藤 正宏
- （営業コンサルタント）
１－（４）食事なんかにお金をかけたくない！
― 貴社の「優秀な人材」は、この先も「活躍できる人材」として健康を維持していけますか？ ― 「食」の価値が下がっていると感じます。 若年層では、「きちんと働けるカラダ」でいられるのは、食事から栄養素を摂取しているから・・・ という基本的な概念が欠落している人が多いようです。 また、最近の低価格競争で、外食の価格が低下していることも「食」の価値を下げる一因に なっているのかもしれません。 若...（続きを読む）
- 小島 美和子
- （研修講師）
1/2損金になった逓増定期保険に競争力はあるのか？
一昨年、法人契約における生命保険「逓増定期保険」の税務取扱いが変更になった。 全額損金計上から1/2損金計上に変更。 逓増定期保険は、国内生保ならば日本生命、第一生命、明治安田生命、大同生命が扱い、 外資系ならばING生命、アクサ生命、マスミューチュアル生命、 損保系生保ならば、東京海上日動あんしん生命、損保ジャパンひまわり生命など。 ほとんどの生命保険会社が取り扱っています。 ...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
自民党政策集2010（４、税制抜本改革（消費税以外））
自民党の税制抜本改革案は消費税だけを言及しているのではない。 ここでそれぞれを確認しておこう。 個人所得課税については、格差の是正や所得再分配機能の回復の観点から、 各種控除や税率構造を見直します。最高税率や給与所得控除の上限の 調整等により高所得者の税負担を引き上げるとともに歳出面も合わせた 総合的取組みの中で子育て等に配慮して中低所得者世帯の負担の軽減を 図ります。金融所得課...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
自民党政策集2010（２、法人減税による経済成長で所得1.5倍増）
自民党の財政規律政策は成長戦略による税収増と消費増税による税収増が 基本ラインのようですね。まずは、成長戦略を考えてみましょう。 「成長戦略で日本の未来を切り拓きます」では、 この3年間に、金融政策、税・財政政策、成長戦略など、あらゆる政策を 総動員し、早期のデフレ脱却と景気回復を図り、名目4％成長を目指します。 仕事を創り、誰もが働く場を得られる社会を実現します。として、 ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
弥生会計で消費税～会社が赤字でも消費税はかかる
よくある勘違いで、「うちは今年赤字だから消費税はないや」と思ってしまう事業者の方、結構いらっしゃいます。 たしかに、法人税や所得税の話なら、会社が赤字であれば原則として納税はありません。なぜなら、これらの税金は、あなたがその年度で達成した利益に対してかかるものだからです。 しかし、消費税はお客さまがモノやサービスを消費することに対してかかる税金です。お客さまが納める消費税を、事業者が預かってい...（続きを読む）
- 宮原 裕一
- （税理士）
クリニックの立地と盛業の関係 5
こんにちは！「理想診療の実現を支援する」グッド・サポートです。 ここまで「クリニックの立地と盛業の関係」について、 コメントさせていただきました。 今回は、まとめです。 １．医師が開業したいと考える立地は、とてもよく似ています。 ２．イメージしている良い立地と実際の盛業との間には相関関係は薄い。 ⇒むしろイメージが共通していることで、出店が集中し競争が激化し易い傾向がある。 ３．残念...（続きを読む）
- 石橋 充行
- （医療経営コンサルタント）
クリニックの立地と盛業の関係４
こんにちは！「理想診療の実現を支援する」グッド・サポートです。 盛業するクリニックの条件は、まず、需要と供給です。 「自分が開業したい立地」で決めてはいけない、ことを御話ししてきました。 たまたま好需給な立地と開業したいそれとが重なるようなことも ありますが、そうした偶然性に頼ることは危険です。 ◎開業物件の探し方、調査の仕方が問題 しかし、現在でも、まずは「開業物件」を探される先生の...（続きを読む）
- 石橋 充行
- （医療経営コンサルタント）
【No. 8】そんな使いにくい人を社員にしてどうすんの？
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《そんな使いに くい人を社員にしてどうすんの？》 朝日新聞の記事です。 新聞社の好き嫌いがあるでしょうし、事例も他社の話なので、高みの 見 物としてください。...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
住宅ローンの事前審査
不動産の売買契約において、買主が住宅ローンを利用するときには、買主保護のため「融資利用の特約（ローン条項）」がつけられることが一般的です。 買主としては、万一、ローンが否認されてもペナルティなしに契約を解除できるので、安心の特約といえるでしょう。 その反面、売主にとっては、万一、白紙解約になると、売買契約からローンが否認されるまでの期間は他の買主を探すこともできないため、「ただ無駄な時間を費や...（続きを読む）
- 永田 博宣
- （ファイナンシャルプランナー）
クリニック開業と資金計画２
こんにちは！「理想診療の実現を支援する」グッド・サポートの石橋です。 前回よくある質問「開業するにはどのくらいの資金が必要？」 へのヒントとして、 ３つの要素 「どこで」、「だれが」、「どのように」を考えてみましょう、 と申し上げました。今回は、これについてもう少し掘り下げてみたい と思います。 ◎３つの要素は、密接に関係しています。 「だれが」：院長とスタッフの陣容によってできる診...（続きを読む）
- 石橋 充行
- （医療経営コンサルタント）
2,252件中 1801～1850 件目
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