- 石橋 充行
- グッド・サポート 代表
- 東京都
- 医療経営コンサルタント
対象:医療経営
- 中井 雅祥
- (求人とキャリアのコンサルタント)
- 柴崎 角人
- (行政書士)
こんにちは!「理想診療の実現を支援する」グッド・サポートの石橋です。
前回よくある質問「開業するにはどのくらいの資金が必要?」
へのヒントとして、
3つの要素 「どこで」、「だれが」、「どのように」を考えてみましょう、
と申し上げました。今回は、これについてもう少し掘り下げてみたい
と思います。
◎3つの要素は、密接に関係しています。
「だれが」:院長とスタッフの陣容によってできる診療の内容は決まります。※
大抵の場合、医師であるご自分の腕とキャリアを中心に「診療内容」を
組みたてられることと思います。つまり「どのように」と密接につながっています。
そして、どのように診療内容を決める過程で「誰をターゲット」にするのかも決まり、
それは、そのまま「どこで」に密接につながっています。
※揃えるスタッフ陣容によって、選択の幅は広がります。
◎それでは、3点要素の何から決めたら良いのでしょう?
これも20年前であれば、「誰が」と「どのように」つまり院長の腕とキャリアは
自ずと決まっていて、「どこで」を決めれば、良かったのです。
しかし、年々競争が厳しくなっていることから、
まず私は、「どこで」を決められることをお勧めしているのです。
コラム「クリニックの立地と盛業の関係」にも記載したとおり、
まずは、立地が大変に重要になっています。
◎「どこで」を決めたなら
「どこで」を決めるには調査が必要ですが、その過程で、
「誰を」ターゲットとするのか、「誰が」ターゲットとなるのか、
を決めていきます。
そして、誰をターゲットにするのかが、決まれば、
「どのように」の診療内容が決まり、
「誰が」の揃えたいスタッフの内容が決まります。
私は、相談された場合、このようにして3つの要素を決めることを
原則にしています。
続きは、次回御話ししたいと思います。
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