人材育成全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (2ページ目)

仕事の有意義感 仕事の有意義感を得るために 「多様性」「一貫性」「有意味性」が大事だと モチベーション理論のひとつでは言われています。 では、「一貫性」とはどんなことを言うのでしょうか？ ２）一貫性 会社は、様々な人の「分業」で成立しています。 人事、経理、総務、営業、広報、宣伝、生産・・・。 いろいろな部署があって、 ...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

自分のモチベーターを知る 自分自身の 「モチベーター」（motivator） を把握し整理しておくことは、 思った以上に役に立ちます。 それは何も立派なことでなくていいと思います。 散歩でも、お風呂に入るでも、 青春時代を思い出させてくれる旧友と長電話するとか・・・。 でも、仕事のことを一切忘れさせてくれる友だちというのは、 ...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

　　続・三菱化学エチレン事故 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

　　ＩＳＯ社内研修実績 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

　４世代東大/京大縁者の視点(3)――本人、田邉康雄 　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンが...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

ISO内部監査　　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 　...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

ISO内部監査　　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 　...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

正しいだけでは人は動かない 　『祝結歌』 　　正しいことを言うときは　 　　少しひかえめにするほうがいい 　　正しいことを言うときは　 　　相手を傷つけやすいものだと 　　気づいているほうがいい 　　　　 　　　　（吉野弘　童話屋） リーダーは正しいことを言うものです。 正しいことを言って、 正しい道へと部下を導き ...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

最近、面談などでよく聞く事です。 「自分の会社での位置がわからない！」とか 「何故この仕事をしているのかと考えると答えが出ない」 という話をよく耳にします。 ここでの「ポジション」とは役職とか地位とかではなく 「自分が本当にしたいこと」と捕えていただきたいです。 何故このような現象がおこっているのか？ よくよく話を聞...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

誰のために？仕事をしているのですか？ 先日この質問を受けて「はっ！」としたことがあります。 誰のために研修をしているのか？ 主催者のためでは無いと言うことだけは力づよく、宣言できます。 研修途中の打ち合わせで、 主催者側から 「私としてはこうしてほしい！」 「ああしてほしい！」と言う言葉が私の手元に届きます。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

言葉とは不思議なもので、 たった一箇所良い回しを変えるだけで伝わり方が違う というのをご存知でしょうか？ たとえば「明日大阪に行く。」を 「明日大阪に行くの？」とすると、 前者は自分が行くことを主張しており、 後者はあなたが行かれるのですか？と言う質問形になる。 実はこのことがすごく重要であり、 部下との会...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

巻き込む（まきこむ） 周りの人を次々と自分の下へ集めること 〜ひらく風味解説〜 仕事でも何でもそうであるが、 自分ひとりの力で完了することは出来ない。 周りのメンバーをいかに同じ方向で巻き込めるかにかかるのである。 上手く巻き込むためにも人間関係は必要になる。 たまに巻き込んだ後に本人がいなくなることがある。 迷...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

今回はラポールをテーマにコラムを書いてきました。 これが最終回（第７回）となります。 経営の神様といわれている 現パナソニックを創業したことで知られる松下幸之助氏は・・・ 　社員に対して、（神様であると）手を合わせていた。 という話を聞いたことがあります。 　まず自分から、社員に尊敬と感謝の気持ちを持ち、 ...（続きを読む）

最上 雄太

（ビジネススキル講師）

同じことを何度も言われる・・・・ 同じ注意を何度も言われる・・・・ あなたならどう感じますか？ 確かに、何度も同じ注意をされる人がいます。 そして、注意する方は何度も同じ注意をするのです。 少し変に感じないですか？ 確かに、同じ注意をされるのはよくないです。 しかし、注意するほうも同じように注意する。 注意の仕方に工夫が無いと思い...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

これまでのコラム上で、モチベーションは も 共に脳の中で作られている ことになり 『自らの意思や力によって、やる気を創出したり、コントロールできる』 という期待感がさらに増し、根拠を持つようにもなります。 その人に必要なマインドを引き出し、「ぶれない軸」を作ります 株式会社イデアス　取締役CEO/研...（続きを読む）

最上 雄太

（ビジネススキル講師）

商品自体の性能や商品自体の強み等は、もちろん自社の独自性であることは間違いの無い事実でしょう。 しかし、商品自体の独自性は他社商品との比較対照になることが多いようです。 一番重要な独自性とはどこに存在するのでしょうか？ それは、営業マン自ら持ち合わせた独自性ではないでしょうか？ ありきたりの商品説明、パソコンによる流れるような商品説明では、本当の独自性...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

仕事がら、大勢の方から、電話をいただきます。 多くは、相談したいのですが・・というものです。 しかし、講義をしている時間や、会議に参加している時間は、もちろん、お受けできません。 だから、着信履歴を見て、時間ができた時に、折り返すようにしているのですが・・・ 昨夜から今朝にかけて受けた「間違い電話」には、閉口しました。 ことの発端は、土曜日の20時を少し...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

人は様々な価値観を持っています。 人生観や仕事観などがその代表的なものでしょう。 この価値観が、様々な現象に影響を与えます。 仕事の進め方やプライベート時間の過ごし方等です。 人様々ですから、当然のごとく自分とは違うのです。 その違いを認めながら仕事を進めていくのが一番良いいのですが、 中には自分の価値観と同化させようとする方もいらっしゃるようです。 自分の価値観を人に押し付ける...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

ある会社でトラブルがあり、その影響が顧客に及んだ。 それは「また？」「まだ？」「いいかげんにしてほしい」という感情を引き出し、その会社の提供物に対する興味を失わせかねないものだった。 トラブルに関する説明はあまりなかったし、そのタイミングもどちらかといえば後手後手に回っているように見えた。 「顧客の目線に立った説明をしたほうがいいのではないか」という類の議論がなされたのかどうかは知らないが...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

仕事にやりがいを感じず悩む男がいた。 男は上司に相談した。 上司は「やりがいはそこにあるものではなく、後から出てくるものだ。今の仕事に注力していれば、やがて感じられるようになる」 しかし、やりがいは感じられなかった。 男は友人に相談した。 友人は「どこへ行っても似たようなものだ。だいたい仕事なんか面白いものじゃあない。もう少し我慢してみろよ」 しかし、やりがいは感じられなかった。 男は転職を...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

他人が書いたものを一つを読み、その形式や内容をそのまま真似る者は三流。 他人が書いたものを五つ読み、その優れた形式や内容を真似る者は二流。 他人が書いたものを九つ読み、その優れた形式や内容を吸収し、全く別の次元のものに変えてしまう者は一流。 他人の話しを聞き、てにをはを直す程度のものを自分のものとして開陳する者は三流。 他人の話しを聞き、それを自分で咀嚼したものを深めず、そのまま自分のものとして...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

日常を振り返ってみると、こんなことを感じます。 　・あまりに下らない番組を流しているテレビ局がある。 　・あまりに下らない本をつくっている出版社がある。 　・本当にこんな機能必要なのだろうかと疑いたくなるような商品を製造している企業がある。 　・本当に顧客のためを考えているのだろうかと疑いたくなるサービスを提供している企業がある。 　・本当にこれだけの金額を払うに値するのだろうかと疑いたくなる...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はファシリテーションについてのお話です。 研修や人材育成の仕事の中で、ファシリテーションに関する研修があります。 私が行っているのは、ビジネスファシリテーション。つまりビジネス現場でファシリテーションを活用できるようになるための研修です。 ファシリテーションは、中立的な立場で会議をコーディネートするのが基本です。 この基本をベースにして、顧客...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

朝、駅の階段をダッシュしているあなたに聞いてみたい。 「何のために生きているのですか？」 出勤前、喫茶店でモーニングセットを頼んでいるあなたに聞いてみたい。 「何のために生きているのですか？」 机の上、カバンを置きPCにパスワードを入力しているあなたに聞いてみたい。 「何のために生きているのですか？」 朝のミーティング、メモをとっているあなたに聞いてみたい。 「何のために生きているのですか...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はメディアプロモーションについてのお話です。 明日9月18日（土）20時からNHK総合で放送される「ワンダー×ワンダー」で、川崎市のものづくり企業の頑張りが放送されます。 http://www.nhk.or.jp/wonder/program/43/index.html 川崎市にある日の出製作所様です。 http://www.hinode...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）