中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はファシリテーションについてのお話です。
研修や人材育成の仕事の中で、ファシリテーションに関する研修があります。
私が行っているのは、ビジネスファシリテーション。つまりビジネス現場でファシリテーションを活用できるようになるための研修です。
ファシリテーションは、中立的な立場で会議をコーディネートするのが基本です。
この基本をベースにして、顧客への価値提供や自社の利益獲得を狙いとするのが、ビジネスファシリテーションです。
せっかく会議が盛り上がったのに、何も成果が得られなかった。
そういったことをなくそうというものです。
ビジネスで成果を出せるファシリテーションは決して難しくはありません。ちょっとしたコツがあるだけです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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