人材育成全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (7ページ目)

最後の助言に従ってしまう「心」 新人Ａ君が、企画を立てました。 Ａ案、Ｂ案、自分では甲乙つけがたく 先輩や上司に相談することにしました。 Ａ先輩、Ｃ課長代理、Ｄ課長、Ｂ先輩、同期Ｄ。 皆それぞれ、自分では気づかなかった視点で アドバイスをしてくれ、とても参考になりました。 特に「同期Ｄの意見」はもっともらしく Ｂ案をすすめる人が多かったの...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

説得なき説得 「パナソニック」となった松下電器産業の 創立者松下幸之助氏にこんな言葉があります。 「説得といえばことばを費やして行うものと 　考えがちであるが、必ずしもそうではない 　場合もあるわけである。 　ことばは費やさなくても、 　また説得ということをことさら行わなくても 　こちらの思うこと、意図することが相手に伝わる、 　説得なき説得とい...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

リーダーの教養 ２０代の頃、役職が上の人や、 取引先の取締役の人たちに会うと、 その知識の豊富さに、いつも圧倒されていました。 仕事のことはもちろんですが、 その他の「雑学の豊富さ」にです。 いや「雑学」と言ってしまってはいけません。 例えば「歴史」についてなど、 語り出すと止まらない人が多いのに驚いていました。 戦国時代、江戸時代、...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

　五稜郭の指揮者―榎本(司令)／大鳥(陸将)／荒井(海将)　　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがある...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

徳川家沼津兵学校(1)――薩長軍に追放された幕府軍 　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

読書は充実した人間を作る！ 前コラムにてイギリスの哲学者 フランシス・ベーコンの言葉をご紹介しました。 　「読書は充実した人間を作り、 　　会話は気がきく人間を、 　　書くことは正確な人間を作る。」*1 読書の効用は誰もが知るところです。 ただ、読む時間がない。 できるだけ短時間に読みたい。 だから「速読教室」などに 足を運ぶ人が多いわ...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

会話は心と心がふれあうこと！ 前コラムにてイギリスの哲学者 フランシス・ベーコンの言葉をご紹介しました。 　「読書は充実した人間を作り、 　　会話は気がきく人間を、 　　書くことは正確な人間を作る。」*1 「会話」は脳を活性化する 行動神経学者の中村裕子氏は、 『もっとも脳が活性化されるのは、 「話す」「書く」など個々の表現を...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

　最近の社内研修(3)――ＮＰＯテクノ未来塾 　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるので...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

リーダーシップとマネジメントは何が違うのか？ 会社や組織において人の上に立つ者には 「リーダーシップ」と「マネジメント」 双方の力が求められます。 「リーダーシップ」は「指導力」「統率力」 「マネジメント」は「管理」 こんな風に、日本語によく訳され、 二つに違いがあることはわかります。 フランスの国際経営大学陰の Ｍ・ケッツ・ド・ブリー...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

　工部大学校(東大工学部)(2)――３Ｋに挑んだ武士の子　 　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

逆境の中で基礎ができる。 世に華々しく活躍する芸人の方々・・・。 その誰にも「下積み」期間があるようです。 この「下積み」の時にどれだけ芸を磨くかが大事で、 簡単に人気が出てしまうと 「一発屋」に終わってしまうことが多いとか。 もう大御所の「明石家さんま」さんですが、 吉本に入りたての頃、 口数が少ない、暗い性格の青年だったそうです。 そんなことを...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

　工部大学校(東大工学部)(4)――ダイアーと田邉朔郎 　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタン...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

こんにちは、しぎはらです。 アントレ4月号巻頭特集【独立に効く見た目」改造計画】に、 私が「イメージコンサルタント」として スタイリングをさせて頂いた3名のインタビュー記事が掲載されました。 特集内の【今日から使える「見た目｣改造講座】では、 これから独立を目指す方の為の 「パーソナルブランディング」の基本的な考え方 ポイントを押さえるだけですぐに効果が上が...（続きを読む）

鴫原 弘子

（経営コンサルタント）

　続・三菱化学エチレン事故 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

新入社員の3割が、3年以内に辞めてしまうという事実。これから入社してくる新入社員達がどのようなタイプで、どう対処すべきかを時代背景を考えながら、考察してみたい。 もう間もなく新入社員が入社してくる。 今年の春は、バブル期を超える求人倍率2．14倍という 猛烈な新卒採用イヤーと言える（リクルート調べ）。 しかし、みなさんはお気づきだろうか。 今年はの新入社員は、仮に大...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

立派過ぎない方がいい。 以前、アメリカ在住の妻の友人が３才の子どもを 連れて我が家にやってきことがあります。 久しぶりの日本で、気がやすんでいるように見えた。 妻も子育ての合間に、旧友の訪問に喜び、 知らず知らずのうちに心に蓄積した疲労を 解放できたようでした。 妻と友人。 話す二人の姿をはたから見ていますと 緊張関係のない相手とは、 話が...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

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田邉 康雄

（経営コンサルタント）

　続・三菱化学エチレン事故 　 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

「明石家さんま」が、常に、好感度タレントランキングで、 上位であるという事実は、驚くに値しないだろう。 では、なぜ彼はあれほど好感度が高いのか。万人から好かれるのか。 彼の持っている高いコミュニケーションスキルを我々が盗むことで、ビジネスに活用できないのか。 今尚1週間に10本近いレギュラーを抱えている彼の人気の秘密に迫り、 彼のナチュラル・コーチングの技術を分析する。 ...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

　　ＩＳＯ社内研修実績 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

　　ＩＳＯ社内研修実績 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

部下を持つ多くのマネージャー、特にこの春から新任になるマネージャーは、必ず一度はこの疑問にぶち当たるだろう。その疑問に少しでも回答できればと思う。 部下は一体、性善説で指導すべきか、 はたまた性悪説で指導すべきか？ 部下に対しては強制した方が業績が上がるのか？ それとも、モチベーションを高めて自律的に働かせる方が 業績が上がるのか？ 上司になれば、誰もが一...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

　ＩＳＯ社内研修予定　　 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

子供のころから、バスで学校に通う生活が続いた。 小学校3年生の時に自分が通う小学校からずいぶん離れた場所へ引っ越しをした。 それでもバスを乗り継げばなんとか1時間くらいで通える場所だ。 母親から「どうする？転校する？それともバスで通う？」と尋ねられ、 子供のころから動いたり移動したりすることに苦も感じず、 バスに乗れる嬉しさや今の友達から離れてまた新たに友達を作る面倒さ...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

正しい叱り方を覚える 最近は、会社で上司が部下を怒鳴っている場面を見ることが無くなった。 決して怒鳴ることがよいとは言えないが、正しく叱ることは、状況によっては 非常に重要な管理職、リーダーとしての役割だ。 ここでは、正しい叱り方を考えてみたい。 コーチングの研修で、時折「コーチング」に”叱る”はないんですか？ という質問をいただく。 答えは、「叱る」はあ...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）