- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
社長の言葉は、
開始から1時間20分後に
「何か聞きたいことはあるか?」
無言のメンバー達、何か発言できる雰囲気ではないのです。
社長一言!!!
「だから売り上げが上がらんのや。」
「こういう時にこそ意見が出ないとだめなんや」
と、一喝して幕が引かれました。
議長を見ると、1時間30分立ちっぱなしです。
議長の責務も何もしていない状態でした。
というより「何も出来なかった。」
というのが本音かもしれません。
確かに、会議の生産性を高めることは議長の責務です。
しかしワンマン社長の下では、その責務も吹っ飛んでいるようです。
勇気ある一言「社長その話は後ほど。」と仕切れないのであれば、
議長としての存在価値がなくなる。
議長の役目とはとても重要ですね・・
その後、社長と話しましたが興奮状態でした。
社長との個人面談の時まで持越しです。
感謝