【コラム】　役員退職金支給の際の税務上の留意点 （ⅰ）適正額の算定 ア　適正額の損金算入 　退職した役員に対して役員退職金として支給した金額のうち，不相当に高額な部分の金額は，法人税の計算上，損金算入できません（法人税法34条1項，法人税法施行令70条1項2号）。しかし，具体的に「不相当に高額な部分の金額」については，次の3つの事情等を総合勘案して判断されることになると定める...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

会社の病気を治すホリコンです。 ■ 収益構造の相違を理解する 上記の事例を通して三つの収益構造パターンをご説明しました。 さて、読者の皆様が会社を運営するとして、この特徴的なⅠ~Ⅲ社の収益構造パターンを選べるとしたら、どのパターンを選択しますか？ ドクトルは安定志向なので？Ⅰを選択するかもしれません。絶対に赤字にならないからです。 ある程度投資をし...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

　 　 こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価　★★★★★　５ これからの「正義」の話をしよう――いまを生き延びるための哲学 マイケル・サンデル 『ハーバード白熱教室』NHK教育テレビにて放送中(2010年4月4日~6月20日、毎週日曜18:00~19...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

第2　先代社長のブレーンと衝突した場合の対処方法 　事業承継の際に，先代社長のブレーン（役員，従業員，従業員兼務役員）と経営方針などで衝突した場合，後継者がとるべき方策としては， ①先代社長のブレーンのポジションを尊重し，後継者が譲歩する　 ②先代社長のブレーンのポジションを変更し（降格など），後継者の社内での発言力を強める　 ③先代社長のブレーンに退任・退職してもらう　 といった3つに...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

皆様！こんにちは☆恋愛アドバイザーのTO-RUです。 いつもオールアバウトコラムを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて今日は 昨日もお伝えしたように 『恋愛相談』において最も多いタイプ 『重たい女』 の恋愛を成就させる法について お伝えさせていただきます。 『重たい女』＝依存心の強い女 ということになると思いますが その深層心理とひも解くと ・ファザーコンプレックス～父親に...（続きを読む）

TO-RU

（恋愛アドバイザー）

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 もう1月も残すところあとわずかです。 最近、私の所にこのような相談が来ました。 それは何かと言いますと、 「お客様個人の特性ってどうやったら分かるの？」 という相談でした。 このお客様は、 あるＰＲ会社様でして、 広告掲載提案を行っていくという会社の方でした。 聞きますと、 業種でだいたいの傾向がわかるが 業種業界で線引きするだけで...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

先日行われた経産省主催のシンポジウム 「イノベーション・起業の新たな展開」に参加してきました。 アメリカ国務省、スタンフォード大学、東京大学産学連携本部、ＪＥＴＲＯ、 日本ベンチャー学会も実行委員に名を連ねたこのシンポジウムで、 素晴らしい示唆に富んだ議論を体験できました。   アメリカのラルタ・インスティテュートのシャクラＣＥＯは、 「コンセプトはあるけれども市場化することが困難」...（続きを読む）

平 仁

（税理士）

Web社内報の導入が進んでいる 不況の影響もあり、紙の社内報をやめてWeb社内報だけ という企業も出てきている 不可抗力的な判断はしかたない   イントラが普通になりだしてからは、読者である社員、経営層からは Web社内報だけにしたらいい、という意見もちらほら出てきている 担当者のほうも、コスト削減に繋がる、手間も省ける ということで、 紙の社内報を存続すべきか、Web社内報...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

　2011年12月26日、厚生労働省より「心理的負荷による精神障害の認定基準」が公表された。これは、1999年に公示された「心理的負荷による精神障害の業務上外に係る判断指針」を廃止し、新たに認定基準として改定されたものである。   ■認定基準のポイントとして次の3点がある。 　①　分かりやすい心理的負荷評価表（ストレスの強度の評価表）を定めた 　②　いじめやセクシュアルハラスメントのように出...（続きを読む）

見波 利幸

（メンタルヘルスコンサルタント）

こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です♪では今日の書評です★ 挫折力―一流になれる50の思考・行...冨山 和彦 私の5段階評価　★★★★★　５ 挫折力というのは非常に斬新な切り口で 思わず購入してしまいました。 本を読んでいると、 いかにエリート的発想をやめて、 あえて逆境に身をさらすか、 一流になりたいのであれば 苦労をしなければいけないという事が 身を染みて感じられる。 小さな成功をする位...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

＊　　　＊　　　＊　　　＊　　　＊　　　＊ モラルハラスメント被害　 女性の離婚専門板橋区の女性行政書士　 東京よつ葉法務オフィス モラハラ行政書士のちえぼぅです 第4回モラルハラスメント語りと癒しワーク 開催します とき：2012年1月28日（土）10：00-12：30 ところ：西新宿ＫＩＨビル（西新宿7丁目） 料金：お一人さま3,000円 ＊お飲み物、お菓子用意します ＊途中退席自由...（続きを読む）

佐藤 千恵

（離婚アドバイザー）

ライフオーガナイザー+インテリアコンサルタントの石井純子です。 ライフオーガナイズとは、インテリア以前の「くらしの土台」作り。 空間だけでなく、考え方や時間の使い方など、生活そのものを整理して見直すことなのです。 先日の土曜日、時々みぞれ交じりの冷たい雨が降る中、池袋でライフオーガナイザー2級認定講座 を開催しました。 カラーのスペシャリストの方、 家具に関...（続きを読む）

石井 純子

（インテリアコーディネーター）

今日は投資物件の価格について考えてみましょう。 マーコウィッツによるCAPM（Capital Asset Pricing Model）は近代数理 ファイナンスの金字塔であり、投資のよりどころとして現在でも盤石の地位 を占めている理論と言えるのではないでしょうか。 若干数式を我慢していただくと、 E(ri) = rf + βim　[E(rm) − rf]　　このシンプルな数式が所謂CAPM...（続きを読む）

巻口 成憲

（ファイナンシャルプランナー）

あなたはプレゼンテーションが上手くなりたいですか？   今回は、「プレゼンテーション・15個のチェック」の 8個目「8.　話すスピードは適切ですか？」から、 「プレゼンテーション・抑揚をつける箇所」をご紹介します。   ボソボソ小さな声で話したり、一本調子で話したりしている方の話を、ずっと聞くことは辛いですよね。 そして、内容を聞き取ることも難しいのではないでしょうか。   上手...（続きを読む）

吉武 利恵

（イメージコンサルタント）

『Afraid』何かに挑む時溢れだす思い。恐れ・・・は挑戦の証。 溢れだす恐れに挑む思いを楽しもう。その先にある喜びをイメージして！ 『Afraid』＝溢挑（アフレイド） クリア：すべてをリセットしてやり直す色。光を得るために、苦しみを理解する色。 *********Finestからのお知らせ********** ☆書道☆ 御社の社是・社訓、 あなたの人生の信条、 書道セラピー、 ...（続きを読む）

徳永 美佳

（マナー講師）

遺　言　公　正　証　書   　本公証人は，遺言者甲の嘱託により，証人○○○○，同○○○○の立会いのもとに，遺言者の口述を筆記してこの証書を作成する。 第1条　　遺言者は，遺言者の有する次の不動産を，遺言者の妻乙（生年月日）に相続させる。 一　土地 　　　　　　所　　在　○○市○○町○丁目 　　　　　　地　　番　○番○号 　　　　　　地　　目　宅地 　　　　　　地　　...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

あなたはプレゼンテーションが上手くなりたいですか？   今回は、「プレゼンテーション・15個のチェック」の 8個目「8.　話すスピードは適切ですか？」から、 「プレゼンテーション・話すスピード」をご紹介します。   話すのが早い人、遅い人など、皆さん個性がありますよね。 プレゼンテーションでは相手に伝わることが重要なので、話すスピードについてお伝えします。   「 速く話す ＞ ...（続きを読む）

吉武 利恵

（イメージコンサルタント）

幸い、リフォームなどのタイミングは自分で決められるもので、お金がない時はちょっと我慢して先に延ばせば済むことです。問題は、雨が漏れてきたり、お湯が出ないといった緊急性が高い修繕が発生した場合で、これがお金に余裕がない時に起こると辛い状況となります。なので、不具合の兆候が見られてたら、比較的に貯蓄がある時に早めに手当てしておくのがいいでしょう。 たいていのリフォーム業者はまとめてあちこちのリフォー...（続きを読む）

藤木 哲也

（不動産コンサルタント）

【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ 「頭ではなく、思いで動く」の法則 ■................（続きを読む）

咲桜 佳美

（ビジネスコーチ）

あなたはプレゼンテーションが上手くなりたいですか？   今回は、「プレゼンテーション・15個のチェック」の 7個目「7.　専門用語を最小限にしていますか？」から、 「プレゼンテーション・専門用語の扱い方」をご紹介します。   専門用語には、その業界でよく使われる言い方や用語、社内での共通言語、短縮して短くした言葉など、色々あります。   専門用語を覚えたてのころは、専門用語を沢山使...（続きを読む）

吉武 利恵

（イメージコンサルタント）

住まいを求める人を見ていると、二つのタイプに分かれます。一つは建築と云う不可解なものに対して、初めから理解出来ないと理解することを諦め、専門家に身を委ねる人と、もう一つは、判らないまでも自分で納得されて物事をステップバイステップで進められる方です。 この二つのタイプは言い換えますと、宗教を信じるか、哲学するかどちらの道を選択するかに似ています。どちらの方法も、最終目標は心の安寧です。どの様な境遇...（続きを読む）

福味 健治

（建築家）

社内広報活動は、 一般的には、社内報等の発行がメイン業務と考えられている 誰の目にもあきらかなアウトプットとしての社内報の発行 この業務に誰も反対することはない   その前提として、社内の情報収集は欠かせない 「企画のネタ」、「記事の中身」、「社内ニュースとして」 そのためにヒアリングすることは至極当然のことである   さらに踏み込んで知っておくべき事は、 会社と社員の関係性。...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

社内報でコミュニケーションの活性化を図りたい、よく言われるフレーズである   そもそも、「コミュニケーション」の活性化とは、何を意味するのか 具体的なイメージを持たないと、まさしく雲をつかむような話となる   この場合の当事者は組織ではなく、もちろん「人」である   コミュニケーションの活性化とは、この場合、従業員の「会話」が活発にされる 或いは、従業員間の意思疎通がスムーズに行わ...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

社内報の効果を考える場合、逆説的に、「もし、社内報がなかったら」と考えてみることとする。 社内報がなかったら、というか、社内コミュニケーション、特に横のつながりが途絶えたらどうなるか・・・   他の部署のメンバーのこと、そしてその部署の業務内容が分からないとなると、 そのメンバーがどのようなことを考えているのか、当然、分かるわけがない   自分のことしか分からないので、自分が一...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

１.コーチング講座を受ける前の印象は？ コーチング＝話を聞く人、受け身という印象 ２.実際に受けてみてどうでしたか？ コーチングにおいて、コーチがクライアントの話している内容を理解する必要が無い と言うお話が一番印象に残っています。クライアントが抱えている問題を解決するのは コーチではなくクライアントであると言う事。コーチングの本質が理解できた瞬間だと思います。 ３.どんなところで役立...（続きを読む）

阿江 忠司

（ビジネスコーチ）