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第3 事業承継にあたって考えるべき人事・労務問題
事業承継が起きたことによって，後継者とその他の幹部との間で対立が生じることがあります。
対立がもはや解消できないとなれば，現在の社長である後継者が，先代のブレーンであったような役員や従業員の処遇について厳しい選択を迫られることになります。そのような選択を後継者にさせるのは，大変，酷といえます。また，社内経営陣の足並みが揃わないことは，特に中小企業にとっては，大きなマイナスとなるでしょう。
事業承継前に，現経営者が現在の役員や従業員の待遇・権限を把握し，事業承継について先代のブレーン達によく理解してもらうなど，あらかじめ対策を考えておくのがよいといえます。
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