人材育成 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (90ページ目)

今年のスローガンは「感じる」です。 時間を感じる、 人を感じる、 空気を感じる、 都会を感じる、 車内を感じる、 仕事を感じる、 組織を感じる。 この感じるは「気づき」へと進んでいきます。 多くのことを考えるより、 一つのことを感じる、 禅の世界でありその先は経営へとそし...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

毎年その年の風があります。 好景気の風 不景気の風 追い風 向かい風 そのかぜをどう捉えるのか？ 以前ですが、女子マラソンを目の前で見ました。 はやい！！！！！！ ほんとにそう感じました。 まるで、風のごとくです。疾走です。 その光景を見たときに、ふと感じたことは ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

決定権者を探せ ＜相手に決定権があるのかを見定めよ＞ 〜営業必勝解説〜 導入の決定権があるのかを見定めよ。 決定権が無い人にいくら有益な話をしても時間がかかる。 決定権者を同席させよ。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

リフレッシュ（りふれっしゅ） 元気を回復したり、気分を変えること 〜ひらく風味解説〜 リフレッシュ休暇など、企業には長期の休暇を制定しているところがある。 その時に海外や温泉に出かけ気分転換を図ることは重要である。 しかし、旅先で人ごみに巻かれかえりに渋滞に巻き込まれ疲れることがしばしばある。 リフレッシュは我が家が一番。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

ランク（らんく） 順位をつけること 〜ひらく風味解説〜 人が一番気にするものである。 また、経営陣もすごく気になる存在であり、その位置づけに一喜一憂する。 企業の価値ランクなど誰が決めているのかと言う疑問もあるが、その実態はいまだ不明である。 ランクにより言葉遣いまで変わる。 厳しい現状である。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

どうも！　研修トレーナーの中村です！！ 2/20（金）15：30-19：30　対人関係向上研修 思考特性と行動特性のプロファイリイングシステムである「エマジェネティックス」httpを活用した対人関係向上研修です。 私たちは周囲の人間関係を「この人とは馬が合う／合わない」「付き合いやすい人／付き合いにくい人」というように様々な言葉で表現します。これらの言葉はどれも主観や...（続きを読む）

中村 泰彦

（研修講師）

有給休暇（ゆうきゅうきゅうか） 字のごとく、給与の付く休暇のこと、一年間に何日と定められている 〜ひらく風味解説〜 有給休暇の消化に頭を痛めている会社が多い。 正直な話、年度内に有給休暇を100%消化できるほどの人員が揃っていないが現状である。 買い取り等の制度もあるが満額で買い取るとことは少ないようである。 有給休暇を消化している...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

やる気（やるき） 仕事に対する意気込み 〜ひらく風味解説〜 仕事をする上で、やる気は重要な資質である。 やる気の無い人間は成果へと近づくことは無い。 しかし、やる気だけでは成果は出ない能力とのバランスである。 一番厄介なのは、やる気がやたら高く、能力の無い人材である。 空を飛ぶ勢いだが、飛べない事実を知らない。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

モチベーション（もちべーしょん） 動機付け 〜ひらく風味解説〜 仕事において、このモチベーションは重要な要素である。 「やる気」とは別のものと考えたほうがよい。 仕事の取り掛かりにおいてモチベーションが高い状態と低い状態では成果が変わる。 上司の何気ない一言がモチベーションには多大な影響がある。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

質問力の効果？ 皆さんはそんなものを感じますか？ コーチングではありませんが、部下が困っている時や問題にぶつかっている時に、質問の仕方により「自立的解決に向かう」と「他律的解決に向かう」どちらかになります。 しかし、質問ということを排除すると、直接指導という形になり、部下育成には何も効果が出ません。 確かに、現場でそんな時間が無い！というのが現状...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

面接（めんせつ） 人を採用するときに、その人柄を見る 〜ひらく風味解説〜 採用時に必ず行われるのがこの面接である。 人と会社とのお見合いと言う位置づけにもなる。 そこで縁談がまとまれば、晴れて入社となる。 多くの場合、採用担当者の主観で決まることが多い。 一番のポイントは「この人と一緒に仕事がしたいか？」らしい。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

ミッキーマウスは好きですか？ ミッキーマウスの顔を見るだけでムカつく人はいないのでは ないでしょうか？ ミッキーマウスの顔が万人に好かれる顔には3つの秘密があります。 一つ目の秘密は、 ●パーツが丸い 目も、鼻も、耳も、輪郭も丸いミッキーマウス。 丸いパーツと言うのは「カワイイ」と思ってもらえる武器なのです。 人の良さ（ねず...（続きを読む）

谷澤 史子

（経営コンサルタント）

無休（むきゅう） 休みが無い、休まないこと 〜ひらく風味解説〜 一般の社員がこの状態で働くと「社会問題」に発展する。 無休で仕事に取り組んだ場合必ず体調に異変が出るものである。 しかし、経営者ならびに自営業はこの限りではない。 常に「仕事のことを考える」と言う仕事を無休で行うのである。 夢の中でも同じである。 感...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

ミィーティング（みぃーてぃんぐ） 打ち合わせ・会合 〜ひらく風味解説〜 会議とは異なるもので、主として打ち合わせやすり合わせのときに活用される。 しかし、その場はしばしば「言い合い」「主張のぶつけ合い」の場となることが多い。 お互い譲らないがゆえに起こる現象である。 少し引けば合意できることが多い。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

マネジメント（まねじめんと） 人・物・お金・環境を活用・管理し成果をだす状態を作ること 〜ひらく風味解説〜 管理職になるとおのずと付いてくる物であり、 マネジメントいかんによりその部署の成果がきまる。 人はマネジメントのポジションに着くと途端に言動が横柄になる人が多い。 この様な人では成果は知れたものである。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

保存（ほぞん） そのままの状態で取っておくこと 〜ひらく風味解説〜 会社において保存と言えば、PC関係のデーターである。 商品やプレゼンの資料の作成終了時や会計データーの更新の終了時に行う作業である。 一度この作業を怠ると今までの苦労が水の泡と消えるのである。 誰でも経験がある。 そのときの一言は「あ〜やってしもた！」 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

平行線（へいこうせん） 平面上の二直線が交わらないこと 〜ひらく風味解説〜 議論や討議のときにしばし用いられる。 お互いの言い分が交わらずに平行線の状態で議論が進んでいる状態を指す。 どちらかが少しでも歩み寄れば交わりの方向へと進むのだが、 お互いの主張が強すぎるために起こる。 頑固者同士のときによく起こる。 感...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

今、社会では「フリーター｣や「ニート」と呼ばれる人たちが増えているようです。 しかし、彼らは仕事を本当にしたくないのでしょうか？ 自分が本当にしたい仕事に出会えていないだけかもしれないです。 「会社が新しい雇用を生み出すのも、会社の重要な役割である。」 と前出の社長は締めくくりの言葉として言っておられました。 その時の目が、輝いていたの...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

無礼講（ぶれいこう） 身分・地位の上下などを考えないで行うこと。堅苦しい礼儀を抜きにして行う宴会。 〜ひらく風味解説〜 あるようでないもの。 無礼講といっていろいろな言動を行うと必ず言われるのが 「それはやりすぎです！」という言葉である。 無礼講といっておきながら一定のラインは守らなければならない。 どんな無礼講でも節度あ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

ひらめき（ひらめき） 瞬間的に思いつくもので、仕事上ではとても役に立つ能力 〜ひらく風味解説〜 ひらめきは突然沸いてくるものである傾向が強い。 特に、逆境に追い詰められたときに瞬時に沸いてくるようである。 しかし、ひらめきはあくまでひらめきであり、それをどの様に具現化するのかが問題になる。 窮鼠猫をはむ、その後ねずみはどうするのか知...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

さて先日の大相撲初場所ご覧になりましたでしょうか？ けがや稽古不足で横綱としてのありように影がさしていた西横綱の朝青龍。 この場所は正念場であったと思います。 皆さんもご存じのとおり、優勝決勝戦で見事白鳳に勝ち、優勝しました。 麻生総理大臣も言ってました。 「やっぱり横綱は強くなくっちゃね。」と。 品がないと言われようとも、引退をささやか...（続きを読む）

谷澤 史子

（経営コンサルタント）

夢はありますか？ と、突然聞かれてどう答えますか？ 最近、夢を持たない人が多くなっているようです。 決して、夢を持たないことが悪い事とは思いません。 でも何故、夢を持たなくなったのかと疑問に感じることがあります。 ありきたりな言葉ですが、 夢があると道が見える。 道が見えると、方法が分かる。 方...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

海外から旅行に来る外国人は、日本人の居眠り姿を、とても奇異に感じるようですが、 わたくしも先日、う〜ん・・と考えさせられる場面にあいました。 朝の早い新幹線では、ベッドより堅い椅子に腰掛けたとたん、睡眠の都築をとばかりに寝始める方がいらっしゃいます。とてもお疲れの様子で、気の毒に・・と思いますが、問題は、その寝姿にありました。 前後5列の方に聴こえるほどの大きな「いびき」。 ...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

抜け駆け（ぬけがけ） 人に先んじて物事を行うこと 〜ひらく風味解説〜 抜け駆けは自分がやると気持ちがいいが、人にされると無償に腹立たしいものである。 抜け駆けを防止するには、常にアンテナを張る必要がある。 しかしこのアンテナを巧妙にくぐり抜け行われる。 抜け駆けされたときには、脱兎のごとく巻き返しを行う必要がある。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

今日はアメリカ大統領就任式の話題をお届けします。 先日、男性ファッション雑誌「ゲイナー」の取材がありました。 取材内容は紺のスーツとグレーのスーツの使いこなし方だったのでした。 詳しくは来月発売のゲイナーをご覧くださいね！ ライターさんが雑談中に 「就任式でオバマ氏は紺、グレーどちらを着るでしょうね？」 と質問されたのです。 私の予想...（続きを読む）

谷澤 史子

（経営コンサルタント）