経営コンサルティング の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (37ページ目)

仕事がら、新商品や新サービスのお知らせをいただくことが多いのです。 いただくものの多くは残念なことが多いんです。 新商品・新サービスはすごいんですよ。 でもね、それを投入する市場が残念なんです。 他の企業が似たような商品・サービスを出している市場に出してしまうことが多いんです。 他と同じターゲットと言い換えてもいい。 それ、とっても残念です。 （すみません、明日に続きます・・・）...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は裁判についてのお話です。 みずほ証券株誤発注裁判の判決が出ました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130724/493743/ 結果は、第一審と同じく東証に107億1212万8508円の支払いを命じる判決を言い渡しました。 今回の控訴審では、バグを含む売買システムのソースコードの分析を...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

「あの～。先ほどのお話は、これこれこう言うことなんでしょうか・・・・？」 「えええ？理解出来ないのか？ちゃんと私の話し聞いてたのか？」 「上司」という生き物は、自分がどれくらい部下にインパクトを与えているかを理解していません。それはそれはもうビックリするくらいわかっていないのです。特に萎縮している部下が多い上司ほどその傾向が強いようです。 私がお薦めしている「相手軸思考」では...（続きを読む）

松下 雅憲

（店長育成・販売促進ナビゲーター）

明日、売上アップセミナー開きます。 セミナーといっても異業種勉強会ですね。 講師は、大手家電量販店本部の矢部先生に今回はお願いしました。 少ない従業員で売上を上げる接客術がテーマです。 これまで接客やら接遇やらで売上が上がらなかった方、店舗支援が少し不安な士業の方、目からうろこですよ。 販売業の方、ますますよそより売上を上げるチャンスです。 場所は東京駅近くです。（参加者に...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は支援制度についてのお話です。 新たな技術の研究開発を行う中小企業を支援する制度です。 http://www.pref.kanagawa.jp/cnt/f3459/ 新たな技術に関する研究開発計画を策定し、知事から計画が認定されると、各種の支援措置が受けられます。 中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は新規事業についてのお話です。 最近、私の周囲では私自身が直接関わるものも含めて、新規事業に関する話題が多くなっておリます。 そこで、よく発するキーワードとして出てくるのが「ありそうでない」。 確かに似ているビジネスはあるけれど、これは「ありそうでない」。既に先行者が多数存在するけれど、このビジネスは「ありそうでない」。といった具合です。 多...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

「ねえみんな！会議では、ちゃんと発言しようよ！少なくとも、こっちが話しているときは、うなずくなどの反応をしてよ～」 あるマネジャーは、会議中の出席者の反応があまりに悪いので、思わずこう叫んでしまいました。 さて、あなたは、これを聞いてどう思いますか？ 議長やプレゼンターは、会議の出席者が自分の話に思い通りに反応してくれないとき、出席者自身の参加意欲の無さのせいにしてしまうことがよ...（続きを読む）

松下 雅憲

（店長育成・販売促進ナビゲーター）

価格＝商品・サービスの機能・性能＋付加価値 これ、原則。 商品の価格をあげるなら、付加価値を高めることになるのが普通ですね。 飲食店の例でいうと、 まったく同じ人がつくった料理を通常10万円するお店と、300円のお店でだすと、お客の受ける印象がちがいますよね。 お店の調度品、壁、床、雰囲気、従業員の動き、受け答え・・・・、お店に入った時から違うはずです。 その違いを知っていないと、...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

値上げをせず、我慢に我慢を重ねてきたけれども、 いよいよどうにもならないので、10円だけ値上げしたら 常連客からすごい文句を言われた(>_（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT活用についてのお話です。 ビジネスにおける裏方の重要性は、多くのビジネスパーソンならば認識していることでしょう。 企業の華々しい成長も、多くの裏方の存在があるからこそ成り立っているのが現実ではないでしょうか。 IT活用においても、同様に裏方の存在があるのですが、認識されているでしょうか。 例えばインフラ、運用管理、セキュリティ、耐障害性...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はクラウドコンピューティングについてのお話です。 IDC Japanは、国内企業ユーザーを対象としたクラウドの認知度、利用・導入率の調査結果を発表しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130709/490044/?mln 詳細はリンク先の記事を見ていただきたいのですが、「興味があり、情報...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

フランチャイズステーションはご存じですか？ フランチャイズを始めたいとき相談に行く人はいますか？ 相談に行く場所はありますか？ それを引き受けてくれる場所、それがフランチャイズステーション なんです。 今、一緒に支援をしてくださる士業先生を募集しております。 詳しくはホームページで http://www.fcstation.com/ ちなみに、私は二期生です。  （続きを読む）

小田 和典

（税理士）

ただいま、 東京～新潟ラウンドに入っています。 そんな折、大分より連絡が入りました。 昨日の大分合同新聞 朝刊にて、6/21に開催された 自分戦略デザイン大学の開校講座の模様が報道されました。そうです！ 夢はたくさん持ちましょう！ より具体的にしましょう！ すると、戦略化できます。 それが夢を実現させる秘訣です。この日、私は、①大分合同新聞の朝刊に出る ②学校をつくる という二つの夢...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は成果報酬型契約についてのお話です。 全日本空輸（ANA)が、貨物事業向けの新基幹システムでNTTデータと成果報酬型の契約を結んでいることが分かりました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130704/489353/?mln 詳細はリンク先の記事を見ていただきたいのですが、ポイントは ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は電子書籍についてのお話です。 MM総研は、2012年度（2012年4月～2013年3月）の国内の電子書籍端末出荷台数が前年度比42％増の47万台だったとの市場調査結果を発表しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130704/489271/?mln 詳細はリンク先の記事を見ていた...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は補助金についてのお話です。 小規模事業者活性化補助金の募集が始まっています。 http://www.shokibo-kassei.jp/ 女性や若者をはじめとした意欲ある経営者等が行う小規模事業者の新たな事業活動を支援します。 中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はセミナーについてのお話です。 タイ進出セミナーが開催されます。 http://www.pref.kanagawa.jp/prs/p670648.html タイの最新経済情報や投資環境、投資政策などについてのお話を伺えるとのこと。 中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は私自身についてのお話です。 中小商工業研究という季刊誌に執筆しました。テーマは「スマートデバイスを用いた営業力強化」。 中小企業経営者の皆様、是非参考にしてください。（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はセミナーについてのお話です。 IT Japan 2013が開催されます。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/ev/itex/itj13/info/ テーマは、「新しい価値創造を日本から」。 価値創造のためのIT投資は真剣に考えたいテーマですね。 中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は仮説検証についてのお話です。 仮説検証はビジネスの基本ですね。 仮説をベースにした計画を立て、実行し、結果を検証する。必要に応じてアクションする。 仮説の精度が問われるとともに、仮説検証サイクルのスピードも重要。また仮説の斬新さも忘れてはいけません。 また、仮説検証を継続していくこと、仮説検証に関する徹底した議論を行うことも重要です...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT部門についてのお話です。 昨日に引き続きCIOやIT部門のお話ですが、これからのCIOやIT部門にとって最も重要なことは、経営者視点なのかなと思います。 経営者視点。つまり経営者の視点でIT活用を進めていくということです。 中長期的な利益向上のためにIT活用を進めていくためには、自社にとってどのようなIT活用が必要なのかを真剣に考える時期...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT部門についてのお話です。 最近、CIOやIT部門の必要性が議論になっているようです。 CIOやIT部門の必要性が疑問視され始めているとのこと。 CIOやIT部門がいなくても、外部のITベンダーを使えばシステム開発はできるので問題はない。面倒なことも言われないので好都合ということのようです。 IT活用の大前提が経営に貢献する、つま...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT業界についてのお話です。 IT業界で「レベニューシェア型」の契約形態の事例が増え始めているようです。 「レベニューシェア型」とは名前の通り、新たに構築したシステムで得られた売り上げの一部を開発料金として支払う契約。 成果報酬型契約の一種ということです。 これから、この成果報酬型契約の流れはますます加速するでしょうね。 ユーザー...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT業界についてのお話です。 アベノミクス効果なのでしょうか、最近はビジネス現場でも前向きな話題が増えていますね。 IT業界やインターネット関連の企業においても、一時の厳しい状況からは脱却できつつあるようです。 IT業界の経営者の方々と話をしても、悲壮感はありませんし、一昔前とは明らかに会話のトーンが違います。 しかし、このような状...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

組織、職場、家庭、コミュニティのムードを 変える魔法の戦略「陰褒め」。 組織強化コンサルティングで使っていた技術を FBページで、公開しています。 陰褒めとは奇跡が起きる行動変化です。 陰で他人を悪く言うくらいならば、 陰で他人を褒めておきましょう。 まわりまわって、人間関係が改善され、 ハッピーな奇跡が起きます。 FaceBookページ　陰褒め　オープンしました。 https://...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）