Tweet
今日は仮説検証についてのお話です。
仮説検証はビジネスの基本ですね。
仮説をベースにした計画を立て、実行し、結果を検証する。必要に応じてアクションする。
仮説の精度が問われるとともに、仮説検証サイクルのスピードも重要。また仮説の斬新さも忘れてはいけません。
また、仮説検証を継続していくこと、仮説検証に関する徹底した議論を行うことも重要ですね。
私自身も仮説検証は常に意識しています。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
「経営戦略」のコラム
自分自身の見せ方（2022/07/26 10:07）
当たり前のことができる安心感（2022/03/10 10:03）
優しさと厳しさの共存（2022/02/07 11:02）
ステークホルダーとの信頼関係（2022/01/28 10:01）
時代とともに当たり前のことが変わる（2022/01/19 11:01）
このコラムに類似したコラム
ルーティンワークはあなどれない 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2014/11/18 06:49）
勝ちもあれば負けもある 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2014/09/06 11:18）
やってみてわかることがある 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2014/08/19 07:31）
自社を語ることができますか 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2014/05/24 16:38）
第7回クラウドランキングのご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2013/12/06 10:09）
