経営戦略・事業ビジョン の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (81ページ目)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は成長戦略実現についてのお話です。 決断力と実行力。多くの中小企業が、これからもっと磨くべき力であると思います。 決して難しいことではなく、筋道だてて議論を行いながら決断し、しっかりとした計画作りを行ったうえで、決められたことを実行していく。実行しながら、適宜軌道修正を図っていく。 行うことは非常にシンプルなのです。 しかし、何となく決めて、...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は補助金についてのお話です。 創業補助金の公募が始まっています。 http://www.smrj.go.jp/utility/offer/075939.html 新たに創業（第二創業を含む）を行う者に対して、その創業等に要する経費の一部を助成する事業です。 創業を行っている皆様、是非ご応募ください。 （続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

『持っている物質的な物はその際出来るだけ現金化したほうがいい。』 『それと、自分の財産の棚卸しをしてごらん。』 とのこと。 …物質的な物は全部手放せ。でも、財産の棚卸し？… 一体この人はなーに言っちゃってるの！？と疑問満載。 その社長は真剣に、 『本当の財産って言うのは、人脈と経験だよ。』と私に言った。 人脈リストを書いてご覧。経験も君は今まで色々と戦ってき...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

昨晩遅く。 狸にばったり出くわしました。 Taxiで実家に帰る途中、そろそろ到着、、という時に狸がTaxiの前に立ちはだかりました。 どっちに逃げていいのかわからなかったようで、迷った末にトトト・・・と、走り去りました。 可愛い〜☆ でも、最近は山が少なくなり、さぞ住みづらいことかと思うと不憫ですね。 横浜市の港北区の奥地に第一号炭火焼肉店を開店したのは1...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

最近、面談のお申し込みで多いのがなんとなんと『AllAboutのガイド仲間』の皆さんです。 皆さん、お問い合わせ時に頂くメッセージで共通なのが、『尾崎友俐は知っていたが、AllAbout仲間とは知らなかった。』 『驚いたが、是非会いたい。』という内容です。 AllAboutに参加しているのって変かしら…？ 私はとっても幸せな事と思い、今や一番大事なコラムと思って参加しています...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

年が同じと言うこともあってか、気が楽。 時には毒舌だったとしても全然平気。(笑) 彼の凄いところは私のお願い事を「断ったことがない」事。 先日やっとそれに気づいた。 軽井沢にいたって熱海にいたってどこにいたって、来てくれる。 夜ご飯に急に誘っても、夜はだめだったとしても、夕方「ケーキ食べよう！」と提案してくれる。 そして、最近読んでいる本の話しをしたり、ほのぼのと楽し...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

録画しておいたのを見ました。 あ〜。面白かった♪ 派遣社員の皆さんがみんなあれ位意識高かったら、正社員は困っちゃうだろうなぁ。 ある意味、温床に浸かっているわけですからね。正社員は。 〜〜どんなに不況でも、どんなに不景気でも私は平気。 スキルがあるから。。〜〜 と言うようなことをセリフで言っていた。 ブリタニカ時代に叩き込まれたのが、 『実力は安定』とい...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

こんにちは　ウジトモコです。 別な意味でいろいろと話題になっているような気がしますが・・・ 私の記事についてはフォーカスされるべきところは、以下の分なので再掲載したいと思います。（原文のまま） ---------------------------------------------- デザインについては、おっしゃるとおり、パーツを目新しい物にすり替えた印象...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

知財訴訟の審理がこの１０年間で半分の１年にまでスピードアップしたということです （読売新聞 11/19(月)） 　特許権などの知的財産権についての知財訴訟が、請求から第１審判決までで、約１年程度にまで短縮されたということです。 　判決まで長期間かかる場合、費用や資料準備のための時間の問題など、特に中小企業では負担も大きくなる傾向にありますから、好ましいことです。 ...（続きを読む）

間山 進也

（弁理士）

「コミュニケーション」で悩んでいる人っていっぱいいる。 例えばこんなところ； ・相手が自分の話を聞いてくれない。聞いてくれても分かってくれない。 ・相手が自分の思うように行動してくれない ・自分の思わぬ一言で相手が怒り出した ・Ａさんと同じようなことを言っているのに、自分だけ怒られる ・相手が何を考えているかさっぱりわからない。 なぜか人間関係がうまくいかな...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

この前ある会社に行ったときに、ふと壁紙に目が止まりました。 そこにはこんな一言が。 「世界一『ありがとう』と言う会社になろう」 すごく素敵です。 「ありがとう」という言葉だけでも素敵なのに、 「世界一」までつけているなんて。 「ありがとう」には、 「相手に対して感謝をする気持ち」が隠されている。 どんなときに相手に感謝をする？ 相手が自分...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

「聞く」と「聴く」は違うらしい。 「聴く」という言葉には、 「より真剣に、深く聞く」という意味が含まれている。 この「深く」というのが、 コミュニケーションの達人になるためにはとっても大切。 言葉というのは便利なツールだけど、 得てして自分の気持ちを表現するのが難しかったりする。 相手のことがほんとにほんとに好きで、 どうにもならないときでも、 ...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

想いを伝えたいときは やっぱり面と向かって話をするのが一番。 自分の想いが言葉だけじゃなくて、目から、口から、 体全体から沸き出ていくから。 でも、どうしても伝えづらいことってある。 面と向かうと話ができない場合もある。 そんなときに、手紙っていいかもしれないね。 手紙も決して文章だけじゃなくて、 行間にあなたの想いが存分こめられている。 言葉...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。 さて、本年も知的財産権についてのトピックスをご紹介することで、コラムを作成させていただこうと思います。 本年最初は、特許庁が２００７年１２月２８日にアナウンスした、特許審査の国際ワークシェアリングについての話題からです。 特許庁によれば、優先権主張を伴って外国出願された「特許出願」についての審査を、２００８...（続きを読む）

間山 進也

（弁理士）

初対面の会話は緊張しますね。 今日は実際に、 「何を話していいのかわからない」 という人のためのコラムです。 初めて会った人と話をすることなんて そもそも無理。 相手の興味も、何が「ツボ」なのかもわからないもの。 かといって、 自分の好きなことをべらべらと話していたら、 こんなことを思われたりする。 「なんて自分勝手な人なんだ」...（続きを読む）

長坂 有浩

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は優良サイトについてのお話です。 日経パソコンが、国内の主要企業500社を対象に、Webサイトの有用度を比較する「企業サイトランキング2007」を発表しています。 http://pc.nikkeibp.co.jp/article/NPC/20071004/283804/ 「基本情報」「ブランディング」「リスク...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は私自身についてのお話です。 今日は仕事で福井に行ってきました。 羽田空港から小松空港に向かい、その後バスに乗り換えて福井まで1時間ほどで着きました。 小松空港から福井に向かう途中のバスの中から撮った雪の日本海です。 最近は都心でも雪が降りましたが、雪の日本海はやはりひと味違います。 日本は様々な景色を楽しむ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

澤田経営研究所の澤田と申します。 まず初めに、なぜこのコラムのテーマに「企業再建・再生」を選んだのかをお話ししなければなりません。 1990年、私は取締役として心血を注いできた訪問会社と、1998年、勤めていた建設会社で2度の倒産を経験し、自身だけではなく、社員とその家族、関連企業など1,000名以上の悲惨な状況を目の当たりにし、企業を救いたい一心で、2003年、澤田経営研究所...（続きを読む）

澤田経営研究所　澤田和明

（経営コンサルタント）

　三井化学再生樹脂偽装　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はコンサルティング活動についてのお話です。 私がコンサルティング活動を通じて感じていることは、コンサルティング活動後のアクションプラン実行フェーズの重要性です。 コンサルティングプロジェクトで素晴らしい戦略や計画を策定しても、実行されなければ意味がないからです。 アクションプラン実行フェーズの重要性を認識していれば、...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

こんにちは　ウジトモコです。 「会社の顔」を作りたい。 今まで、ビジュアル化されていなかったものを どうやって「絵」にするかという可視化戦略について、 「してはいけない」を切り口にお話ししています。 どなたでも応用ができるよう、 観念的なメッセージではありますが ビジュアルコミュニケーションを費用対効果を考えて取り入れたい方、必見です。 ...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

こんにちは　ウジトモコです。 可視化（見える化）マ−ケティングの法則−2をおさらいしてみます。 ■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−2 誰かに、似せてはいけない。 なぜか。 似せる＝模倣 は、あとを追う作業。 クリエイティブなパワーとベクトルを失います。 デザインが力を持ち、市場に結果を出せるときとい...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はシンポジウムのご紹介です。 「日経コミュニケーション」「日経NETWORK」「ITpro」は、3媒体の合同企画として「次世代ネットワーク・シンポジウム2008」を開催します。 http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/ncc/semi/0805/ 先進ユーザーによる事例解説、コンサルタントによ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

阿部龍治のコラムマップ（新しい順） ガソリン値上げで駆け込み給油 マーケティング　３つの肝 ナレッジマネジメントの具体例 新橋で自販機（自動販売機）爆発！ ダク・グループ　阿部龍治 株式会社ダク・エンタープライズ 株式会社首都圏ビルマネジメント クチコミ現場情報(スタッフブログ)（続きを読む）

阿部 龍治

（相続＆不動産のお悩み相談110番）

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阿部 龍治

（相続＆不動産のお悩み相談110番）