ビジネスモデル の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (2ページ目)

おはようございます、すっかりと涼しくなってきました。もう暑さが戻ってくることはないのですかね。 昨日からの続き、円高と中小企業について。当事務所の顧問先さんのお話などを聴いていると、案外と円高も悪くないのでは？という反応が実は多いです。 ここ数年の素材価格の高騰を踏まえると、仕入れの金額がもっと高くなっていてもおかしくはないのです。ところが、それが円高のおかげで結構吸収された向きがあるのですね。食...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、夏の最後の日差しが出ています。この痛いような陽の光もあとわずかでしょうか。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。小さな会社において出資と経営が分離していないことのメリットの一つに、動きが素早いことが挙げられます。何かをしようと思ったときにすぐに対応することが出来る。大きな会社では中々できない小回りを働かせるには、自分のお金で商売をしている方が楽なのですね。 震災から間...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、不可思議な天候が続きます。先日は下北沢で晴れていたのが渋谷で大雨でした、う～ん。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。無自覚な成長は企業を倒産に追い込むこともあります。そもそもの大前提として次の点について確認をする必要があります。 ・大きいことは良いことだ、は常に言えるのか？ 例えば自分一人、あるいは社員さんや家族と二人三脚くらいでぼちぼちの儲けを出せている仕事がある...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、昨日は子供と遊びに行きました。まだまだ日差しが強いですね。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。今日はキャッシュ・フロー計算書の投資CFについて。投資CFには主に設備投資による出費が計上されます。（大きな会社だともう少し色々と出てきますが）職種によっては投資が対して必要ないものもあります。しかし、製造などを中心にある程度の固定資産、設備は必要になってきます。またここが...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今も外をみると夏の空のようです。しかし陽気は秋の風、なんだか不思議な感じです。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。キャッシュ・フロー計算書を取り上げてみました。営業CF、投資CF、財務CFと取り上げてきましたが、大切なのはバランスです。 特に日常的な資金繰りについて言えば、営業CFと財務CFが大切です。例えば 営業CF　＋100投資CF　△10 財務CF　△120 ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、昨日はお客様と海釣りへ。釣果はイマイチ、とはいえ昨晩は美味しく魚を頂きました。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。今度は設備投資計画を立てている会社を考えてみます。この会社は設備投資をした結果、こんなCFができました。 営業CF　　＋１００投資CF　　△４００財務CF　　＋３００合計　　　　　　　　０ さて、この会社のお金まわりをどう判断すべきか？ いつもお読み頂き...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、三連休の中日、如何お過ごしでしょうか。最近は休日が違う人も多いので、働かれている方も多いのでしょうね。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。借入金で設備投資をするのは、悪いことではないですがそれなりにリスクも抱えているという点を確認しました。中には成長に対する半ば強迫的な観念から投資をしなければならない、という発想に基づいて設備を購入されているようなケースも。 ここが...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、連休の谷間に入りました。まだ日差しはキツイですね。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。健全な資金繰り例を昨日は作ってみました。この資金繰りを確認すると ・本業で２００稼いで・投資に５０使って・借入返済に７０を使っている こんな風に読めます。本業での稼ぎが投資や返済を上回っているので、この状態が持続できれば事業は継続できることになります。 いつもお読み頂き、ありがとう...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、一気に陽気が秋めきました。連休中にはまだ蝉の声が聴こえていましたが。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。ここでいう会社の規模というのは ・売上の額・社員の数・設備投資の頻度・借入の額・店舗数 この辺りで計測されるものではないかと思います。 これらの数字が無自覚に大きくなっていっている時にはひょっとして成長路線を追い求めすぎているのかも？と自重する必要があるかもしれま...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、この文を書いているのは台風一過の朝。いまだベランダが水浸しです。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。すべての投資資金を自己資金だけで賄うのは難しいにしろ、それくらいのつもりで準備を進めることはとても大切です。何を始めるにしろ、すべてを他人のお金で始めてしまうと後々本当に苦労することになります。 そして、だからこそ小さな会社においては私生活面についてもよくよく考えるこ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、週明け半ばにはまた暑くなるとか。まだ完全な衣替えには早いようです。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。私生活の重要性について簡単に触れました。小さな会社において、私生活と事業を分けすぎることは危険です。気がつかない内に事業資金が生活費に回っているもので、それは半ば防ぎようもないものだと思っておく必要があります。 だからこそ、経費にならない支出である私生活のお金につい...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今朝もまた涼しいですね。朝方の虫の声も大分馴染んできました。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。大きくするための借入が後々会社の首を締めることもある、というお話でした。もちろんそれを怖がって借入を忌避する必要もありません。しかし、別の対策もあります。 最初から大きくしなければ良いのです。 成長は善、という大前提を疑う。小さな会社を経営する上ではとても大切な考え方です...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は次男坊の遠足です。小学校に入って初めての遠足、楽しんでもらえれば何より。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。規模が大きくなると利益率は下がる、というお話をしました。規模のメリットなるものが効いてくるのは、通常相当な規模にまで育った場合に発揮されます。 小さな会社を経営する、というのは常にこの規模を意識しておく必要があります。この中途半端に大きい規模を突破するま...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、朝晩の冷え込みが目立ってきましたね。急な衣替えで少し忙しい感じです。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。これまでお金の色については集めるときに関して考えてきました。今度は持っているお金の配分について考えてみます。具体的には何人で仕事をするのか？というお話です。 一人で仕事をしていれば結果として発生した利益はすべてその一人に属することになります。だからこそ自分一人で仕...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、朝晩の冷え込みがきつくなってきました。掛け布団に悩む毎日です。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。個人事業主は事業体として一番ミニマムな状態ですが、その中でもお一人で仕事をしているようなケースですと出た利益を一人で抱え込むことになります。 この利益を何人かで分けることで、結果的に負担する税額が減るようなこともあります。大まかに二つくらいの方法が挙げられます。 ・給与...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、乾燥がキツイです。気温の低下と共に風邪の原因になりがち、ご注意をば。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。給与を使って利益を分ける場合、色々と注意点があります。まずそもそも実態があるのかないのか？というのは大切なことです。 例えば夫婦でお仕事をしているとして。夫がメインで働き妻はそのサポートをしている、というのはよく見かけるケースではあります。ここで夫一人に利益を集中...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、数日前の涼しさはどこへ。この連休中は過ごしやすい毎日になるようですね。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。給与による利益の分配について取り上げています。家族以外での分配でよくあるのは共同経営者に対する給与の支払です。会社や事業主に利益を残さず共同経営者に給与としてお支払いをすることで、結果的に利益が分散されます。もちろんこれも実態が伴わない支払い（異様に多額過ぎる）...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、三連休の最終日ですね。昨晩は用意もなく雨に降られ少し濡れました。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。給与で支払うことによる分散の次は、法人成りによる分散です。法人を作るということは、利益を負担する人格が一人増えることです。個人事業では一人で抱え込むことになっていた利益が、法人から給与という形でもらうようになることで法人と個人で分散されることになります。 実際には自由...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は天気が荒れるようで。雨の日には雨の日の過ごし方を。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。人を使っていくにあたって雇用をすると発生する状況について簡単に取り上げてみました。これが外注扱いでやった場合にはかなり話が変わります。外注での特徴はこんな感じです。 ・外注費が発生・社会保険は関係がない・消費税の納税額は押さえられる可能性がある 給与のときの特徴と逆になってい...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

「よろずや相談になってしまいますが、聞いていいですか？エステサロンを経営していますが、差別化を図ろうと思いフラワー心理カウンセラー、タロット占いなどの勉強をしました。エステに来られるお客さまを中心にサービスを実施していますが、知り合いなどからは、『うさんくさい、怪しい商売だ』と言われております。商売として成り立たせてもいいのでしょうか？」エステサロンを経営されている女性の経営者からですね。私の仕事...（続きを読む）

うえた さより

（マーケティングプランナー）

おはようございます、家族内で風邪が流行中です。やはりこうも陽気が落ち着かないと仕方がないですかね。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。会社の大きさは事業の目的に応じて決められるべきだと私は考えます。世の中を変えたい！！というレベルの目的を掲げるのならば確かに一定以上の大きさは必要かもしれません。自分の生活を良い感じに構成するのが目的ならば、必要以上に大きくすることはあまりオススメしませ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、いよいよ寒さがきつくなってきました。更に体調を崩される方も増えそうです、ご自愛を。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。成長は善という不文律を疑うことについて取り上げました。事業の目的を確認することもそうですが、最近ではよく言われているその企業の強みというものと当該企業の規模には密接なつながりがあることも以前に取り上げています。 秘伝のスープは方方に広めてしまった時点...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はご近所で歌の本番です。ハロウィンということで仮装して歌っているはずです。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。事業の止め時、判断の一つは人的な問題、後継者です。多くの会社で後継者不足から事業閉鎖に追い込まれるようなケースが発生しています。だから後継者を育てなければ！という理屈もよく説かれています。ただし、小さな会社は実質的に社長の人格、キャラクターでもっているケ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、昨日はまた随分と暖かかったですね。…いよいよ衣替えをどうしたものか、只今長袖のTシャツ一枚です。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。事業を閉鎖するに当たり、借入金を残さないコツについて。要するに閉鎖に至るまでの経営がそのまま閉鎖という作業においても影響をしてくるわけです。借入金についても、良いお付き合いを出来たケースでは気持よく縁を切ることができます。それに比し、グ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

私がバレーボールの個人指導を始めたばかりのころは、 まだ東京バレーボールアカデミーとしてスクール化もしておらず、 指導の勉強として個人指導に取り組んでノウハウの蓄積を行っていました。 当然、指導の実績がなかったのでサービスとして成立しないと考えていたからに他なりません。   今でこそ個人指導に特化してやってきたからこその自信もありますし、 機械工学出身の経験も生かしての理論に基づいた練...（続きを読む）

斎藤 利

（スポーツインストラクター）