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おはようございます、秋本来の涼しさが感じられるように。
外では複数の鳥の声、近所の工事現場の笛や重機の音。
昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。
身体意識のお話を取り上げました。
これが真に難しいのは物理的に離れた場所を増設するケースです。
例えば支店を出すような状況を考えて下さい。
私が知る例だけでも、支店を出して失敗をしてしまった方が
何人か挙げられます。
それくらい自分の目が届かない所で一つの空間を運営するのは
難しいことなのです。
自分がその場所にいなくてもそこが動かせている状況を
しっかりとイメージできていること。
それもなく、本店が上手く行っているからまぁ支店も出すか、という
状況で始めてしまって手痛い目にあうことのなんと多いことか。
大きくすることが悪い、と言いたいのではありません。
ただ大きくしなければならない、という呪縛からは
解き放たれた方が良いかと思います。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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