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おはようございます、今も外をみると夏の空のようです。
しかし陽気は秋の風、なんだか不思議な感じです。
昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。
キャッシュ・フロー計算書を取り上げてみました。
営業CF、投資CF、財務CFと取り上げてきましたが、大切なのはバランスです。
特に日常的な資金繰りについて言えば、営業CFと財務CFが大切です。
例えば
営業CF ＋100
投資CF △10
財務CF △120
こんな会社を想定してみます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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