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おはようございます、夜の寝苦しさがなんとも。
水分と塩分は確保したいですね。
昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。
昨日の例で言うと、営業CFが＋１００に対して投資で△１０、財務で△１２０
ということは都合△３０のマイナスになっています。
つまりお金を手に入れるスピードに対して出ていくスピードの方が
早いということを意味します。
これを続けていては事業が継続できません。
見直す方法としては
・営業CFを改善して収入を増やす。
・借入の返済を見直して財務CFの支出幅を減らす。
こんなことが考えられます。
次に設備投資を検討している例でも。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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