「社員」を含むコラム・事例
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あせらず、じっくりと、「適社適職」探しを続けよう!
今の時期、周りの友達が第一希望の会社から「内定」をもらって いたりすると、気持の中で、かなり焦りが出るだろうと察します。 しかし、人生は紆余曲線、ロングアンドワインディングロードが 普通であり、焦りは禁物、大きくかまえて、就活を続けましょう。 10月の内定式までに、というのが、一般的なゴール目標になる とは思いますが、年内中に決めれば特に問題はないと思います。 とすると、いよいよ秋口、9月・...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
せいさつ(052)「売れる」ということはいいことなのか?
「もっと売れるように工夫する」 …この一言に違和感を覚える人は少ないでしょう。 でも私はこの一言に含まれる「もっと」に違和感を感じます。 ◆何のために「もっと」売るんですか? ◆誰のために「もっと」売るんですか? ◆社員は本当に幸せになりましたか? ◆心の底から湧き出るような満足感を抱く国民がどれくらいいますか? ・この「もっと」というのは、本当のところ「誰のための『もっと』」なのでしょ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
電話をクラウドで進化させる
皆さん、こんにちは。 日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。 今日は、固定電話をクラウドで進化させる方法をお話ししたいと思います。 固定電話は、どこの会社や事業所でも、架設を契約し、会社の代表回線や、部署ごとに電話番号を契約し、各個人の机の上に電話機を設置しているかと思います。 ずっと、就業時間中、同じ会社のオフィスの席で仕事をしている人にとっては、固定電話は不便ではない...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
社内(インナー)向けの販促活動で相乗効果
お客様に対しての販促は、どの企業様ももちろん行っておりますが、 社内向けにも販促を行い、効果をあげている企業様は、まだ少ないように思います。 例えば、ある商品の販売を強化するために、一定期間、なにかノベルティをつけたり、 オープンキャンペーン、クローズドキャンペーンを行ったとします。 営業戦略的には、アンケートを含めた顧客情報収集などのマーケティングも行えますし、 営業の方も、商品のこと...(続きを読む)
- 福田 幸治
- (クリエイティブディレクター)
せいさつ(051)「給料上げない+売価下げない」経営を考える
衣料品を販売する会社の社長がこう言いました。 「社員の給料は上げない、商品の売値は下げない、こうすればもっと儲けることができる」 食料品を販売する会社の社長がこう言いました。 「社員の給料は上げない、商品の売値は下げない、こうすればもっと儲けることができる」 さて、2人がこれをやったらどうなるでしょうか? ★衣料品店のケース★ 衣料品店の社長は社員の給料を上げない ↓ 社員の給料...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
せいさつ(050)身の丈を超えたものを得ることで得られるもの
A ・買収した企業をマネジメントできず自社の業績を悪化させた会社の「後悔」 ・業績を伸ばし評判となった企業の裏から出てきた「数々の法令違反と関係者の逮捕」 ・業務の実態が旧式なのに戦略だけは新式の会社で発生する「非効率」 B ・達成できない目標を与え無理やりやらせた企業を襲った「社員のモチベーション低下」 ・日本語で満足な議論ができない社員に語学研修を受けさせグローバル化した気になっている企業...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
モチベーションを上げる方法
仕事が上手くいかない時、就職活動〔新卒〕が思うように 進まない時、転職活動が長期化し、不安が増大した時、 などなど、、。 頭ではわかっていても、モチベーションを上げ、前向きな 行動を持続していくことは、かなり難しいと思います。 ポジティブ・シンキングに則った行動力は、一朝一夕に 身に付けられるものではありません。 普段からの慣習、考え方、感じ方の応用が、とても大切に なってきます。 今日...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
全額損金の法人がん保険
現在、全額損金で含み資産を形成できる保険は、 法人専用に開発されたがん保険しかありません。 以前は、逓増定期保険も全額損金でしたが、 数年前に1/2損金に経理処理が変更されました。 全額損金の法人がん保険は、中小企業の決算対策に 用いられます。 各社、法人がん保険を発売していますが、年齢や性別、 保険金日額などによって解約返戻率や返戻率のピークが変っています。 当...(続きを読む)
- 澤田 勉
- (保険アドバイザー)
注文住宅を建てる!依頼先って、ハウスメーカー??その1
「ハウスメーカーと設計事務所ってどっちがいいの?」 こんな質問をよくされます。家をこれから作ろうと言う方の素朴な疑問です。 簡単にどちらが良いと言うことはなかなか難しいわけですが、それぞれに特徴はあります。 そこで、まず家づくりを依頼する先毎にその特徴を示したいと思います。 家づくりを依頼する方法はいくつかあります。 ここでは、代表的な例を示します。 1ハウスメーカーに依頼する 2施工まで請け...(続きを読む)
- 太田 周彰
- (建築プロデューサー)
地震について改めて考える機会
東京都が、今月28日から来月中旬にかけて、「耐震キャンペーン」なるイベントを開催するようです。 9月上旬は毎年、地震について考える機会(関東大震災)があり、避難訓練など必ずどこかで行っていますね。(学校や公共施設などでも。) 以下、ご参照下さい。 南関東でこの30年以内にマグニチュード7クラスの地震が発生する確率は70%とのことで、過去の大地震で倒壊した建物の多くは、昭和56年以前の古い構造...(続きを読む)
- 小向 裕
- (不動産コンサルタント)
サキモノ!? 斎樹真琴 読みました
新卒女子、先物取引の会社の営業職で就職。 先物会社の実態が リアルに伝わり ものすごくおもしろかったです。 朝からテレコール!先輩社員がプッシュ!飛び込み! 金金金! 見込み作れなきゃ 昼休憩なし! 見込みなけりゃ 残業 見込みなけりゃ 座れない、立ってテレコール! 少し自我の強い主人公、辞めたい 逃げたい ながらも 続けます。 悪であろうが善であろうが、関係ない先物だ! 中途採用者が入社...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
会社に必要な社員とは?
特別支援学校で ニコニコしている知的障害者の方たちに囲まれると とても癒された気分になる。 会社は人間の集まり。 たとえば、社員を癒す存在がいて それによって多くの社員のパフォーマンスが上がったとしたら 会社にとって、 その人は高いパフォーマンスを上げる社員と 同等かそれ以上の価値がある。 高いパフォーマンスを上げることばかりが 会社に必要な社員...(続きを読む)
- 木村 志義
- (採用コンサルタント)
グローバル時代には英語と共に異文化コミュニケーション力が必要
6月1日に放送された「ガイアの夜明け」で「企業が取り組む新たな”人材戦略”の最前線にせまる」という番組でユニクロの”民族大移動”作戦と「新興国で新人を鍛えろ!NEC、異色の人材教育」という放送をしていました。 http://dogatch.jp/blog/news/tx/1031059777.html 日本企業が、いよいよ世界で通じる人材を育成しないと生き残れないと危機感を募らせていることが...(続きを読む)
- 佐々木 良介
- (ビジネススキル講師)
宋文洲が語るここが変だよ日本の会社 読みました
リーダーになる人が考えておくべきこと 宋文洲さんが 最初に日本で入社した会社は倒産したとのことで、 その中小企業の社長さんは 多くの借金を抱えて逃げていきました 社員は 倒産のせいで 借金を抱えることなく ただ職を失うだけ。 しかも 社員は 誰も 社長の心配をする事もなく。 それが 日本の会社。 終身雇用だから 働かない社員が増えていく日本の会社 契約社員は 成果が求められるか...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
就職の迷信(2)資格って有利になりますか?
「資格を取っておくと就職に有利ですか?」「経済学部じゃないと金融は受けられないの?」このような質問を耳にすることも非常に多い。学生の皆さんにとって就職活動で企業から何が求められているかわかりずらいし、そういう意味では資格という目に見えるものだったり、学部で学んだことを直接活かすという構図はわかりやすいのだと思う。 そのような質問を受けたときに私が逆に学生さんに質問するのは「アルバイトや部活などで...(続きを読む)
- 清水 健太郎
- (キャリアカウンセラー)
待ったなしになったグローバル化!パナソニック8割を海外で採用
「パナソニック、23年度は海外採用を過去最多に」 4月24日付けの産経ニュースです。 この記事によるとパナソニックの23年度の採用予定者は前年度より10%増加し1,390人になるが、そのうち約8割の1,100人を海外で採用する計画だそうです。 一方それだけ海外での採用が増えたら国内での採用はどうなるのだろうかと気になるところですが、やはり国内の新卒採用予定数は前年度比約40%減の290人...(続きを読む)
- 佐々木 良介
- (ビジネススキル講師)
石川遼のような生命保険
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 第一生命が、新イメージキャラクターにプロゴルファーの石川遼選手を起用し、「石川遼のような生命保険~コンセプト誕生」篇(30秒)を制作。テレビCM第一弾として放映中です...(続きを読む)
- 森 久美子
- (ファイナンシャルプランナー)
ニサッタ、ニサッタ 乃南アサ 読みました
好きな作家さんの1人 乃南アサ さんの最新小説です。 いまひとつな タイトルに思えて 読み始めは おもろなさそうで不安でした。 主人公は 25歳 北海道から東京にやってきて 東京の私立大学でて 新卒で会社はいって 上司が嫌だから すぐやめて 派遣社員になって またやめて… 金がなくなり家の家賃も払えず マンガ喫茶で寝泊り、パチンコして 女にひっかかり騙され 消費者金融に...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
不安やストレスと上手につき合う方法
誰にでも、不安やストレスは、時と場合を問わず、ちょっとした 心のすきをついて、入り込んでくるものです。 そのこと自体を失くすことは、ある種、不可能だと思います。 問題は、そういった不安やストレスに見舞われた際、どのような スタンス、知恵と工夫で対処するかに、かかってくるでしょう。 ‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥*‥‥ 【対処法】その1 ○ 普段から、リ...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
私の考え方がおかしいのか?
世の中腹の立つことが多すぎますね。 そんな中、どうしても看過できないのが「教育関係」の風潮ですね。 村上龍氏の著作に「13歳のハローワーク」というのがあり、 なんと!学校教育の場でも利用されたとのこと。 私は本を手にとって読んではいませんが、あらすじ・骨子は 目を通しました。 読み手にも問題がありますが ≪自分にぴったりの仕事がある≫と誤解を招く恐れがあります。 ≪仕事は手段ではな...(続きを読む)
- 近藤 正宏
- (営業コンサルタント)
わかりやすく効果的な社員教育/e-learningの考え方(4)
まずe-learningを受講するターゲットとなる性別比率や年齢比率を必ず確認させて頂き、 現在使っている社内マニュアルをいくつか拝見させて頂きます。 なぜこのようなことをするのでしょう? 何かを作る場合には、必ずターゲットや目的をしっかり想像しながら進めなければ どんなに良いものを企画制作しても、効果が半減してしまうからです。 30代が大半で、男性女性の比率は6:4程度。 社内...(続きを読む)
- 福田 幸治
- (クリエイティブディレクター)
建築知識学校 リフォーム設計力養成講座
建築のノウハウ・ディテールを詳細に紹介してきた専門雑誌 「建築知識」が主宰する建築知識学校が開校されることになりました。 「リフォーム設計力」養成講座 第一弾の講座の一つの「リフォーム設計力養成講座」にて、 劇的ビフォーアフターで有名な「リフォームの匠」 中西ヒロツグさんと一緒に講座を受け持つことになりました。 この講座では、 ・これからリフォームの設計に真剣に取り組みたい若手設計者 ・リフ...(続きを読む)
- 各務 謙司
- (建築家)
せいさつ(040)人間による人間の評価…人事評価の本質
会社には社員を評価するための仕組みがある。 人々は「評価の容易性や正確性や公平性」をその仕組みに求める。 しかし、多くの人はその仕組みに満足していない。 書店には部下を評価する人向けの本が売られている。 人々は「評価に必要な理論やノウハウ」をその本に求める。 しかし、多くの人はその理論やノウハウを自分のものにできずにいる。 世の中には社員を評価する力を高めるための様々な研修やセミナーがある。...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
せいさつ(039)年収5億の役員がその額を高いと思わない理由
5億円の報酬をもらったある役員に感想を聞いたところ、以下の3つを述べてくれた。 1.規定に則って支給されたものであり何ら恥じることはない。 2.我が社は実際に業績を伸ばした。それを反映したものであり正当な額である。 3.同規模の企業に勤務している役員もこの程度は支給されており、法外に高い金額だとは思わない。 別れ際に「米国の経営者の報酬をどう思うか?」と聞いてみた。「責任も重く大変だろ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
せいさつ(038)子どもですら言わないへ理屈を言う大人たち
やさしさについて話しをしたら、素直に反応する人がいた。 あやまることの大切さについて話しをしたら、素直に反応する人がいた。 人は一人では生きられないという話しをしたら、素直に反応する人がいた。 さて、これらは誰か? …子どもたちである。 素直さ、純粋さ、直向きさ。 子どもを真っ白で純粋無垢な存在として美化する気は全くないが、人間の善性と悪性の両面においてプリミティブな部分をそのまま発し、そ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
中小企業でのデータ共有で、DropBoxを活用する その3
こんにちは。 日本クラウドコンピューティングの新井です。 今日はDropBoxを活用する方法、その3として、会社や部門、プロジェクトなどで、ファイルを共有するメリットをお話します。 意外と従業員各人が作成した資料や帳票、文章などのファイルの情報資産は実際に目に見えないものということもあり、経営者も軽視しがちなのですが、これは、社内にあるどんな設備や工場などよりも、実は価値が高いものなのです。...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
わかりやすく効果的な社員教育/e-learningの考え方(3)
e-learningを社内でどのような位置づけにするのか? これが非常に重要だと考える企業様は、社員教育をしっかり考えられていると思います。 例えば、新入社員が入ってきたとき。 マナー研修などは、集団研修で良いと思いますが、 その企業で働くための基礎知識はどうしていますか? 闇雲に社内で社員が研修を行っていませんか? 受講する新入社員の知識にバラつきは生じていませんか? OJTに入っ...(続きを読む)
- 福田 幸治
- (クリエイティブディレクター)
わかりやすく効果的な社員教育/e-learningの考え方(2)
どんな研修方法でも弱点はあります。 短期間・中期間・長期間、それぞれどのように考え、研修を行っていくか? 現在のやり方での長所と短所、これらを正しく理解していなければなりません。 e-learningは、決してすべてを解決してくれる方法ではありませんが、 短期間も中期間も長期間も考えたプログラムをしっかり考えれば、 集合研修などと比べて、効果は優れ、費用も抑えられると思います。 テレビ...(続きを読む)
- 福田 幸治
- (クリエイティブディレクター)
就活の欠かせないポイント
学生の皆様方は、内定を得て安心し、この夏休みを迎えた方、 夏休み返上で就活を続けている方と、様々にお過ごしの事と 思います。 いずれにしても、就職する限りは、最終的に1社に絞り込み、 お世話になることになります。 選ぶ基準は、いろいろあるでしょう。 ・会社の規模 ・興味のある業界 ・やってみたい仕事 ・尊敬できる社長 ・充実した福利厚生 ・事業の将来性 などなど。 ただ一つだけ、しっかり...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
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