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「昇給」を含むコラム・事例

127件が該当しました

127件中 1~50件目

社員を「コンプライアンスを守る人」に変えるには

どうすればいい? うちの社員はコンプライアンスを守らない。 そんな時、  社員を「コンプライアンスを守る人」に変えたかったら 何をすればいいでしょうか? 答えは、  会社を少しだけ否定してみる   (・・・あくまで「少しだけ」) です。 なぜか? コンプライアンスの問題は、  (1) 売り上げや効率など、会社側の都合がついて回る、からであり  (2) 会社に染まっていたら、それに逆らおう...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

3月の時期

経験者採用、同業経験者採用、即戦力採用の時期になります。転勤、昇給、昇格等がきっかけとなり動き始めます。 求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ! バイトルネクスト DODA転職 DODA転職フェアの申込みは  正規代理店 株式会社プレスクリエイトへ 歯医者さんの評価 歯科医院の検索 歯科医院のクチコミ 歯医者さんの案内サイト「歯医...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2017/03/07 21:00

コンプライアンス-「守る組織」に変わるには?

ポイントは何か コンプライアンスを守らない。 そんな組織が「守る」に変わるには  何をしたらいいでしょうか? 答えは、    意識して「他人の苦言」を求める  です。 *******************************************      私は社内の実態を調査した。      確かに、社員の危機感は薄かった。      確かに、社員の昇給額は少なかった。  ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

正社員募集中

社員を募集しています。正直言うと女性従業員ですね。 以前もハローワークとかに出したのですが、男とか女とか限定しちゃいけない んですよね。 ただ、内容は女性事務員的なものだったのですが・・・ 50~60男性や若い男性の問い合わせもありましたね。   私は非正規雇用とかいつでも切り捨てられるような雇用方法は好きではありません。 大変ではありますが、正社員で安心して力を発揮してほしいと思っ...(続きを読む

信戸 昌宏
信戸 昌宏
(建築家)

将来のためにやっておくべきこと by 投資スクール代表 青柳仁子

こんにちは 投資スクールブルーストーンアカデミーの 青柳仁子です。 GWも終わり、 仕事モードに切り替えと言う方も多いでしょう。 今日からのメルマガでは、 資産ヨメセミナーでいただいた質問で、 私が答えられる範囲のものにお答えしようと思います。 まずは、こちらの質問です。 Q: お金とパートナーの関係も知りたいですが、 非正規の派遣社員で生活が安定しない (3年ごとに仕事が変わったり職...(続きを読む

青柳 仁子
青柳 仁子
(ファイナンシャルプランナー)
2015/05/07 15:08

あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ1:その8

「社長!今のような状態では、スタッフをいくら採用してもすぐに辞めてしまいます。もっと、スタッフが快適に仕事が出来る環境を整えましょうよ!」 彼は、あるレストランチェーンの中堅店長です。 彼は、スタッフの信頼も厚く、お客様からの評判も良いなかなかの実力者です。 しかし、現場に残る色々な悪しき習慣がなかなか改善できずに悩んでいました。 飲食店は、未だに多くの店に、古い習慣がたくさん...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

面接で気に入らなければ 採用はしない

基本的に、どんな会社でも 気に入らない人を採用することは ほとんどないと思います。 人事の担当者の方も人事の役職の方も企業のトップの方も 面接者が誰であっても、 気に入らない人を採用はしないものです。 その基本を わかっていない方は、相手が 気に入られないような質問、疑問をします。 給料はもっともらえるか? 昇給はするか?賞与はどうか? 残業は多いか、有給はとれるか、、 などなど...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2015/04/24 19:00

職能ガイドライン で備えましょう!

準備の冬から、生き残りの春へ…。 政府からの要望もあり、大手企業においては今春、各社 昇給を行うとの予想。業績に特別な変化の無い中小企業では、同様の昇給は難しく、さらなる格差が広がる様相。そんな中で、若手の人材確保・維持が生命線となる業界では、賃金体系見直しのニーズが高まっています。弊社クライアントでも、トータルコストはできるだけ変えずに納得感のあるルールづくりの相談が増加。その解決策として...(続きを読む

新納 昭秀
新納 昭秀
(経営コンサルタント)
2015/02/10 10:21

抱負を一年実行し続ける工夫

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏   日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.76     今回のテーマ「 抱負を一年実行し続ける工夫 」                      ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

給与や勤務地など希望の伝え方

面接時や 履歴書にて 自分の希望を 伝えたい場合があります。特に 給料や 勤務地については気になるのは 当然です。しかし それは 合否に 大きく影響する可能性すら秘めている内容でもあります。ただ エステティシャンとしての転職の場合は 一般職と違い逆に 求職者 優位である事のほうが 多々あります。そこが 専門職として苦労してきた甲斐があるところではないでしょうか。給料の場合、採用側が その給料に見合...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2014/12/22 19:00

~来年を大きく変えることができるとしたら?:ビジネス英語コーチ~

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中尾 匡宏
中尾 匡宏
(英語講師)

「店舗力診断」をしよう:その73「店長力」はピープルの健康を支える基本です

第7章:ピープルの健康状態を調べよう ③「店長力」はピープルの健康を支える基本です 「従業員満足度の向上の為のキーパーソンって誰でしょうか?」 ある店長研修で私はこのように問いかけました。 店長達からは、「社長」「スタッフリーダー」などという意見もありましたが、大半が「店長」という答えを持ち、自らが「従業員満足度の高い店作りをするのは店長である」ことを、自覚していました。 ところ...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

成果を反映させづらい中小企業の成果主義

 最近では、やれ成果だ結果だといって、そればかりをあおるような成果主義の制度はずいぶん減りましたが、成果主義的な要素を一切持たないような企業も、今はもう多数派ではありません。  何が成果かという定義はいろいろでしょうが、それを何らかの形で処遇に反映させるという企業が大半ではないでしょうか。    私が見てきた会社の中には、評価に関してかなり真面目な取り組みをしている会社がいくつもあります。社...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)

30代 女子 転職 サバイバルを勝ち抜く方法

30代 女子の転職はサバイバルと言われて・・・   30代の女子の転職は、20代に比べると比較にならないくらい厳しい、という声がいつも聞こえますね。 就業している最中には、自分が30代だから、こうしなくちゃ、とかこうならなくちゃ、なんて年齢で区切って考えている人はほとんどいません。 ですが、「転職」となった途端にはだかるのが年齢の壁です。まだ未熟だった20代の転職はあんなに簡単に書類が通っ...(続きを読む

安達瑠依子
安達瑠依子
(組織コンサルタント)
2014/09/12 12:00

日経記事;『大手から転職 成長を後押し 40歳前後、中小が新天地 営業ノウハウ・人脈、強み』に関する考察

皆様、 おはようございます。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 9月1日付の日経新聞に、『大手から転職 成長を後押し 40歳前後、中小が新天地 営業ノウハウ・人脈、強み』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は以下の通りです。 『大企業で活躍していた40歳前後のミドル人材を中途採用し、経営改革の担い手に...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

大阪市交通局の非常勤嘱託での採用の件どうなったんだろう。

そういえば、6月ごろ話題になっていた大阪市交通局の求人って採用決まったんですかね?復習として給仕内容は下記。------大阪市交通局非常勤嘱託職務内容・ポスター作製業務、WEBページ運営業務・ワード・エクセルを使用した文書作成、電話応対等の一般事務応募要件・イラストレーターやフォトショップによる広告デザインの実務経験がある方・エクセルでの表計算、ワードでの文書作成ができる方勤務時間・9時00分~1...(続きを読む

小坂 淳
小坂 淳
(ITコンサルタント)
2014/08/17 20:00

新人店長は「評価基準」に基づいてスタッフ評価をしよう

「店長・・・私って『評価基準』をクリアーしていると思うんですけど・・・なんで時給上がらないんですか?」 「それはだなあ。もっとシフトに入ってもらわないと無理だな~だって、君は休みが多すぎるからね。」 「え~それって、何時間入らなきゃいけないって聞いてないですよ~」 スタッフの評価をするときには、「評価基準」に基づいて厳密に行わねばなりません。なぜならば、この「評価基準」は、スタッ...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

新人店長は「フェアに評価する」本当の意味を知ろう

「店長は、絶対あの子を贔屓しています。そんなのフェアじゃあないです!」 このスタッフは、入店して1年。この日はちょっと興奮しながら店長に不満をぶつけていました。 不満の内容は、「自分は今回時給が上がらなかったのに、同じ時期に入店したBさんは、10円上がった。私の方ががんばっているのにおかしい。店長はBさんのことを贔屓している。」と言うものでした。 パート・アルバイトを抱える店舗ではよ...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

新人店長は「時給上げて欲しい」というスタッフの本音を理解しよう

「店長、私の時給上げて欲しいんですけど・・・・がんばっているし・・・」 今日のコラムは、3日前に「新人店長は『時給に対する不満』で昇給させてはいけない」 でお話しした、ケースの続きです。 この店長は、スタッフから「時給を上げて欲しい」と言われて、「上げる為には何が必要か」について、スタッフと話し合いました。店長から、「『売上に貢献する事』と『その為の能力を高めて発揮する事』が必要...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

新人店長は「時給に対する不満」で昇給させてはいけない

「店長~私の時給って上げてくれないんですか~この間オープンした駅前の店は私の時給より50円も高いんですよ~」 と、スタッフから言われて、あわてて時給を上げてしまう店長がいます。特に、スタッフ数が不足している店の場合、そのスタッフに辞められては困るとびびっている店長は、言われるがままに時給を上げてしまいます。ダメです!こんなことをしては絶対にいけません。こんなことをしていたら、すぐに店...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)
2014/03/23 06:12

トヨタがベアアップ

  トヨタ自動車は2014年春闘で、ベースアップ(ベア)に相当する「賃金改善分」について、月2700円と回答する方針を固め、労働組合に提示したようです。ベア実施は08年以来6年ぶり。 トヨタは定期昇給(定昇)に当たる「賃金制度維持分」の7300円も支給することを決め、ベアと合わせた月給の昇給分は平均で1万円。年間一時金(ボーナス)については組合側の要求通り、月給6.8カ月分を満額回答する。 大手...(続きを読む

岡崎 謙二
岡崎 謙二
(ファイナンシャルプランナー)
2014/03/11 16:24

トヨタがベアアップ

トヨタ自動車は2014年春闘で、ベースアップ(ベア)に相当する「賃金改善分」について、月2700円と回答する方針を固め、労働組合に提示したようです。ベア実施は08年以来6年ぶり。 トヨタは定期昇給(定昇)に当たる「賃金制度維持分」の7300円も支給することを決め、ベアと合わせた月給の昇給分は平均で1万円。年間一時金(ボーナス)については組合側の要求通り、月給6.8カ月分を満額回答する。 大手自...(続きを読む

岡崎 謙二
岡崎 謙二
(ファイナンシャルプランナー)
2014/03/11 16:23

ベア容認

経団連さんが 今年の春闘でベア容認の方針とのこと。 ベアというのは ベースアップのこと。 給料のベースがアップされるということです。 給料のベースとは 昇給というものではなく 昇給の元になるベース。 大きな企業などでは 給料が表になっていたりして算出されるのですが そのベースの金額が全てアップするので その後の給料も上がっていくということです。 アジアナンバーワンの給料ベースを誇...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2014/01/23 19:00

育児本に、ご褒美や物で釣ってはいけない、しっかり言い聞かせてと書いてあったけれど…

「育児本には、しつけにご褒美や物でつってはいけない、しっかり言い聞かせなさいと書いてあったけれど、そうしようと思っても子どもはちっとも言うことを聞かないし、難しくてとてもそんな風にはできない。どうしたらいいんでしょう?」と相談を受けました。   私は、「ご褒美を与えたらいいですよ」と答えました。 「いいんですか!?」とそのお母さんは目を輝かせて言いました。 「ええ、大丈夫です」   ご...(続きを読む

平川 裕貴
平川 裕貴
(マナー講師)

『重要判例とともに読み解く 個別行政法』、要約など(その1)

亘理格・北村喜宣編著 『重要判例とともに読み解く 個別行政法』有斐閣(2013年4月) 各種の行政法分野の法律の概要、最高裁判例が簡便にわかる。 行政訴訟においては、原告適格、処分性、訴えの利益、損失補償の要否、国家賠償請求などが重要論点となる。 第1章 行政組織法・行政手続法 「行政手続法」 行政処分に理由付記が必要とされているのは、処分理由の合理性の担保、行政庁の恣意抑制、申請者...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2013/12/20 08:32

地方自治法

地方自治法 条例と法律の関係 最高裁大法廷昭和50・9・10、徳島市公安条例事件 一 道路交通法77条1項4号は、その対象となる道路の特別使用行為等につき、各地方公共団体が、条例により地方公共の安寧と秩序の維持のための規制を施すにあたり、その一環として、これらの行為に対し、道路交通法による規制とは別個に、交通秩序維持の見地から一定の規制を施すことを排斥する趣旨を含むものではなく、集団行進及...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2013/12/20 06:28

ブログ2013年12月-1

ブログ2013年12月 今月(2013年12月)は、著作権法、労働法、金融商品取引法、不動産法、宅地建物取引業法、環境法、税法、社会保障法、医事法、行政手続法、行政機関情報公開法、行政機関個人情報保護法、行政法、地方自治法、旅館業法、道路交通法、道路運送法、食品衛生法などに関するテーマを中心に、以下のコラムを作りamebro(アメーバ・ブログ)とAllAbout(オールアバウト)に掲...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2013/12/19 14:31

ベースアップと定期昇給

ベースアップと定期昇給   ベースアップ(和製英語、ベア)とは、給与の基本給部分の昇給の額または率をいう。 ベースアップは全ての労働者の名目賃金を底上げするものである。企業の生産性・収益性の向上を労働者に分配するものである。 ベアはインフレ時期においては、物価上昇に合わせて、全ての労働者の賃金額を調整する機能を果たしていた。要約すると、物価上昇率に応じたベアの率が望ましいとされている...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

中国特許判例紹介(30) 中国における職務発明報酬の算出基準 (第3回)

中国における職務発明報酬の算出基準 ~意図的に特許を放棄した場合の算出基準~ 中国特許判例紹介(30) (第3回) 2013年11月29日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 河野 英仁   重慶長江塗装機械場                    上訴人(一審被告) v. 石孝氷等                            被上訴人(一審原告)   6.コメント ...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)
2013/11/29 14:00

消費税増税に備える家計費見直しの考え方

ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。       今回は、「消費税増税に備える家計費見直しの考え方」   についてお伝えいたします。   消費税8%が目の前に迫ってきました。   実際に消費税が5%⇒8%の負担増額分と年収に対する負担率は、   ・年収300~400万円世帯:年間約7.1万円増(負担率5.4%)   ・年収400~500万円世帯:年間約7.9万...(続きを読む

釜口 博
釜口 博
(ファイナンシャルプランナー)

有期雇用契約の留意点(最高裁平成2・6・5神戸弘陵学園事件)

神戸弘陵学園事件 最高裁平成2・6・5民集第44巻4号668頁(原判決破棄、差し戻し)。 一 労働者の新規採用契約においてその適性を評価し、判断するために期間を設けた場合には、期間の満了により契約が当然に終了する旨の明確な合意が当事者間に成立しているなどの特段の事情が認められる場合を除き、期間は契約の存続期間ではなく、試用期間であると解するのが相当である。 二 試用期間付雇用契約により雇用された労...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

情報から 安定した会社を選ぶ

毎日、何人もの 転職 就職希望の新卒の方や、第二新卒の方ともお会いします。 また、昔から様々な会社のトップの方々や人事の方々とお会いしています。 昔から続く、中小の商社やメーカーなどの企業はだいたい同族会社となりますが こういう企業は、働くには魅力的な特典が一杯です。 しっかりと、年功序列で、しっかり型どおりの昇給があります。 しっかりと、家族手当に住宅手当などなど手当ても多くあります。...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2013/10/28 19:00

TOEIC(R)初中級基礎単語132(600点レベル)

みなさん、こんにちは! 今日はTOEIC(R)初中級基礎単語の第132回目です。 単語は、毎日の積み重ねが大切です。500点レベルから600点レベルに移行しましたので、若干難しくなりますが、毎回約3~5単語ずつご紹介しますので、毎日コツコツと一緒にがんばりましょう! こちらの本を参考にさせていただいています:「TOEIC(R) TEST究極単語Basic 2200」(初中級の学習者にはお...(続きを読む

伊東 なおみ
伊東 なおみ
(英語講師)

いよいよ給料アップするのか?!

労働組合の中央組織・連合は、来春闘で企業の賃金体系全体を底上げするベースアップ(ベア)を5年ぶりに統一要求する方針を固めたようです。 月例賃金のうち定期昇給分(2%程度)を確保したうえで、さらにベアとして1~2%程度の引き上げを要求する方向でおおむね一致。 定期的に給料が上がるのが「定期昇給(定昇)」と言うのに対して、定昇に加えてさらに給与アップがベースアップ(ベア)といいます。 リーマン・...(続きを読む

岡崎 謙二
岡崎 謙二
(ファイナンシャルプランナー)
2013/10/21 09:06

いよいよ給料アップするのか?! 労働組合の中央組織・連合は、来春闘で企業の賃金体系全体を底上げす

労働組合の中央組織・連合は、来春闘で企業の賃金体系全体を底上げするベースアップ(ベア)を5年ぶりに統一要求する方針を固めたようです。 月例賃金のうち定期昇給分(2%程度)を確保したうえで、さらにベアとして1~2%程度の引き上げを要求する方向でおおむね一致。 定期的に給料が上がるのが「定期昇給(定昇)」と言うのに対して、定昇に加えてさらに給与アップがベースアップ(ベア)といいます。 リーマン・シ...(続きを読む

岡崎 謙二
岡崎 謙二
(ファイナンシャルプランナー)

労働契約締結に際しての労働条件の明示

・労働契約締結に際しての労働条件の明示   使用者は、労働契約を締結するに際して、労働条件を明示しなければならない(労働基準法15条、労働基準法施行規則5条)。   (労働条件の明示) 労働基準法第十五条  使用者は、労働契約の締結に際し、労働者に対して賃金、労働時間その他の労働条件を明示しなければならない。この場合において、賃金及び労働時間に関する事項その他の厚生労働省令で定め...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

面接で 気に入らない人は採用しない

毎日、何人もの 転職 就職希望の新卒の方や、第二新卒の方ともお会いします。 基本的に、どんな会社でも 気に入らない人を採用することは ほとんどないと思います。 人事の担当者の方も人事の役職の方も企業のトップの方も 面接者が誰であっても、 気に入らない人を採用はしないものです。 その基本を わかっていない方は、相手が 気に入られないような質問、疑問をします。 給料はもっともらえるか...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2013/09/14 19:00

雇用の流動化時代をどう迎えるのか?~アベノミクス・成長戦略で働き方が変わる~

アベノミクス・第三の矢である成長戦略。その中において、雇用の流動化を促し、 企業の生産性を高めようという動きが活発化してきました。   解雇規制の緩和など、ややもすると「企業側」の都合がクローズアップされている印象も多いのですが、 同時に「働く側」はどのような準備をして行けばよいのか?も気になるところです。   終身雇用が崩壊し、年功序列型の昇進・昇給も期待できない時代となりました。 ...(続きを読む

田原 洋樹
田原 洋樹
(営業コンサルタント)

人事制度についてのご相談が最近多いのです

こんにちは。 竹内です!! 最近、弊社では研修実施は中心でさせて頂いているのですが、 徐々に増えてきているのが、「人事制度」に関する内容です。 これまでには、あまりなかったようなタイプのご相談ですが、 ある一定の規模になると、重要度が増す内容です。 例えば、人事制度がない、または機能していない場合、 経営理念が浸透しなかったり、 人事方針が固まらず、お飾り制度になってしまったり...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

実践ビジネス英会話 英単語とフレーズを学習 Tip 33 「全社的に」

実践ビジネス英会話 英単語とフレーズを学習する Words & Phrases Tip 33 は "across the board" です。   「全社的に」とか「全従業員に対して」という意味合いを伝えたいとき、あなたならどういいますか? 例えば、部下から “Is the pay raise just for some employees?” 「昇給するのは一部の従業員だけなのですか?」...(続きを読む

Ito Hika
Ito Hika
(英語講師)

整理解雇回避措置の相当性

解雇回避措置の相当性 解雇回避措置の例として、以下のような具体策があり、←で示した内容は、その措置のデメリットを指摘したものである。 また、デメリットを指摘するのではなく、当該措置を取った場合のメリットに対する経営判断を裁判で指摘すべきとの見解もある。 ・広告宣伝費、交通費、交際費などの経費削減 ←企業活動が制約され、売上減少を招く危険性がある。 ・役員報酬の減額 ←銀行借...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

Q会社は労働者に何を明示しなければなりませんか。それは書面で伝える必要がありますか。

労働者に対して明示が必要な事項は以下の通りです。 1  労働契約の期間に関する事項 2  就業の場所及び従事すべき業務に関する事項 3  始業及び終業の時刻、所定労働時間を超える労働の有無、休憩時間、休日、休暇並びに労働者を2組以上に分けて就業させる場合における就業時転換に関する事項 4  賃金(退職手当及び7に規定する賃金を除く。)の決定、計算及び支払の方法、賃金の締切り及び支払の時期並...(続きを読む

東郷 弘純
東郷 弘純
(弁護士)
2013/07/08 10:00

就業規則の不利益変更

就業規則の不利益変更     労働契約法10条では、就業規則の変更について、以下の要素を考慮すべきとしている。 そのもととなった最高裁判例をあわせて考えると、以下のとおり整理できる。 ①就業規則の変更によって労働者の受ける不利益の程度 ②労働条件の変更の必要性 使用者の就業規則の変更の必要性の内容・程度 ③変更後の就業規則の内容の相当性 ・変更後の就業規則の内容自体...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

就業規則に最低限書かれていなければならない内容を教えてください。

常時10人以上の労働者を使用する使用者は、就業規則を作成し、行政官庁に届け出なければなりません。このとき当該就業規則には、次に掲げる事項を最低限盛り込まなければなりません。 ■  始業及び終業の時刻、休憩時間、休日、休暇並びに労働者を二組以上に分けて交替に就業させる場合においては就業時転換に関する事項 ■  賃金(臨時の賃金等を除く。以下同じ。)の決定、計算及び支払の方法、賃金の締切り及び支払...(続きを読む

東郷 弘純
東郷 弘純
(弁護士)
2013/06/02 10:00

退職手続きに入る前にすべきことは?

A. 会社の社内規定とプロジェクトの引継期間
  (1)会社の社内規定では、退職届は何日前に提出する必要があるか。 
  (2)現在進行中のプロジェクトの引継期間は何日間が必要か。 B. 退社のためのステップ
  下記日程を予め想定しておくことが必要です。  ステップ1. 直属の上司への退職意志の伝達 
  ステップ2. 退職届の提出 
  ステップ3. 業務引継開始 
  ステッ...(続きを読む

西田 正晴
西田 正晴
(転職コンサルタント)

雇用契約書 書式例

 毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。  雇用契約書の書式例です。     雇用契約書 1.雇用期間  1)期間の定めなし  2)期間の定めあり 平成 年 月 日~平成 年 月 日まで 2.就業時間等  1)所定内労働時間 9:00分 から 17:00分 迄  2)休息...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2013/04/20 19:00

転職の手帖15:オファー内容を確認し、入社を決断する 3

今回は提示された年収額について説明します。給与体系(基本給や賞与、インセンティブ、残業手当、住宅手当、通勤費など)は、企業によりさまざまです。最近では、日本企業でも年俸制を採用するところが増えましたね。提示された総額だけでなく、どのような給与体系で、毎月どのくらいの額になるのか、成果に対してどのような賞与やインセンティブがあるのかなどを確認してください。 残業手当について: 一般職の場合、残業...(続きを読む

市村 光之
市村 光之
(キャリアカウンセラー)
2013/04/13 15:42

インフレ率と将来の物価と家計・貯蓄への影響、国の債務残高および住宅ローンの関係

アベノミクスでインフレターゲットを2%とする方針が語られています。 一方、私のコラムで3ヶ月に1回政府の債務残高を取り上げて紹介しています。また、金利は実質金利で確認することも紹介しています。これらの関係をインフレ率を任意の数値に変えることで、どの様になるのかを説明いたします。 表は、2012年末の物価を100とした場合、インフレ率によって現在から10年後の2023年に物価はどのようになるの...(続きを読む

吉野 充巨
吉野 充巨
(ファイナンシャルプランナー)

インフレ実現の困難さとハイパーインフレにはならないと考えるデータ。

アベノミクスの3本の矢の中で、.金融緩和によるデフレ脱却と成長戦略によって、インフレに移行することを目指しています。衆院選の政策発表以来、円は70円台から90円台への円安になりました。また株価も日経平均が11月14日8,664.73円が、本日2月20日には11,468.28円まで、一気に上昇しました。 その様な中で、明日にも「インフレが来るぞ」と声高に叫んでいる人達もいます。さらに、これに日本国...(続きを読む

吉野 充巨
吉野 充巨
(ファイナンシャルプランナー)

給与の支給額は、毎月変わったほうが良い。

営業職というと、給与に営業手当てが加算されているところが多い。 それは、自分の成績に応じた支給額がほとんどである。 しかし、これは「個人の頑張り」を評価するもので、会社に対する愛着を生むことは少ない。 今回の政権交代で、政府は、経済団体に「賞与、一時金の増額」を依頼している。 以前のブログでも述べたが、昇給、ベースアップ、賞与などは、もらった直後こそ、モチベーションが上るかもし...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)

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