独立開業 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (27ページ目)

さて、冒頭で、あるチェーン店の担当者からのお叱りの内容を書きました。 それは「通行量は売上げとよく相関している」というものでした。 ここからは、話しがやや専門的になりますが、なるべくわかりやすく書きますので我慢して読んでください。 通行量の話しをする以上避けては通れないことですので。 相関とは、統計で使われる専門用語です。 やさしく言うと、「通行量が少ない店は、売上...（続きを読む）

林原 安徳

（経営コンサルタント）

昨日ドラッカー学会に出席をしてきた。 　 ドラッカーは生誕１００年を迎え本年は世界中で様々なイベントが模様されるようである。 　 総会の後代表の上田先生を始めとした講演が行われた。特に岩倉先生の講演が大変印象的 であったのでご紹介をしたい。 　 講演者　岩倉信弥　本田技術研究所専務取締役　本田技研工業常務取締役を得て、現多摩美 　　　　　　　　　　　　術大学教授 ...（続きを読む）

藤田 信之

（経営コンサルタント）

おはようございます。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 私の経営コンサルタントとしての専門領域の中で大きなウエートを占めていますのが、売り上げ拡大につながる営業支援、新規事業開発・新規顧客開拓支援です。 これらの支援を行う上で大事なことは、まず、事実を可能な限り客観的につかむ事です。 このためには、マーケティングリサーチ：市場調査が欠...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

魅力的なピアノ教室には、たくさんの生徒さんが集まります。 そこには、学校や地域を越えた小さい「コミュニティー」が出来あがっていて、 生徒さんは、そこに「参加していること」に、一種の楽しみやワクワク感を感じています。 今回は、生徒さんがワクワクするようなイベントについて考えてみます。 発表会は、ワクワク度No.1 ピアノ教室といえば、やっぱり発表会が最大のイベ...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 このコラムでは、事業計画のタイトルのもとに事業計画をどのようにして作成していくの、主要ポイントをシリーズ化して以下の項目について説明しています。 今回は、その第５回目として詳細事業計画を書くポインーその２について説明いたします。 詳細事業計画には、以下の項目が含まれます。 ...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

多くのピアノ先生から寄せられるお悩みに、月謝に関することがあります。 「生徒さんが集まらないのでは、と月謝を上げられない」 「でもこのままでは教室経営が成り立たない」 など、月謝に関するお悩みは結構深刻です。 今回は月謝に関して、私の思うところを述べてみたいと思います。 月謝は、教室の価値を表す 個人でピアノ教室を営んでいる先生は、月謝をご自分で決...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

今日はおすすめの教本のご紹介です。 ドレミ楽譜出版社から出版された、こどものためのリズム絵本 タティティです。 音符とリズムを絵とワークで楽しく学ぶ この楽しい教材は、出版されたばかりの新しい教材です。 もともとは海外の教材ですが、日本版として出版されました。 著書の冒頭から、この本のチェックポイントを挙げてみますね。 ■パ...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

今回は、ピアノ教室の「効率の良い生徒管理業務とは」というテーマで書きたいと思います。 ピアノ教室の個人情報の管理 ピアノ教室に限らず、習い事は生徒さんがいて経営が成り立ちます。生徒さんは大切な存在です。 大切な生徒さんの情報を、きちん責任をもって管理することは、教室経営者にとって必要不可欠です。 当然のことですが、一番気をつけなければならないのは「個人情報...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

ピアノ教室コンサルタントの藤 拓弘です。今回は「魅力的な発表会」というテーマで。 魅力的な発表会は生徒さんを呼ぶ ピアノ教室の一大イベントといえば、やっぱり「発表会」ですよね。 発表会が魅力的であればあるほど、生徒さんが増えます。 それはなぜでしょう？ちょっと考えてみると、 ■教室の楽しい雰囲気を感じ、聴きに来たお友達が習いたくなる ■お母様の教室...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

前回は教室理念について書きましたが、今回はその教室理念を掲げることで得られるメリットについて書いてみたいと思います。 講師のモチベーション向上に役立つ 教室経営をされている先生には、外部から講師を雇っている方が多いですよね。そのような方にとっては「経営理念」を掲げることは、教室運営でのメリットが大きいです。 雇われている講師にとってみれば、 「私はこの教室...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

世の中には、膨大なピアノ教本、ピアノ関連教材があります。 ピアノ講師にとって、このたくさんの教本を学ぶことは、これからの自分のレッスン人生に、大きな意味をもたらす、と思っています。 今回は、たくさんの教本を知ることの3つのメリットについて書きたいと思います。 1.教材のカテゴライズができる 教材研究をしたり、実際に使用してみると、どういう子には...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザーの山本　雅暁です。 以前に本コラムでお伝えしましたように、インターネットをどう使い倒すか、勉強したい、ヒントを得たい経営者・事業家がおられましたら、お勧めのセミナーが2009年３月２８日（土）及び２９日（日）に埼玉と横浜の二つの場所で開催しました。 セミナータイトル；インターネット活用セミナー「市場調査の実施・...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 このコラムでは、事業計画のタイトルのもとに''事業計画をどのようにして作成していくの''、主要ポイントをシリーズ化 して以下の項目について説明していきます。 今回は、その第４回目として、"詳細事業計画を書くポイント"について説明いたします。 詳細事業計画には、以下の...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

今回は「効果的な体験レッスンとは」というテーマで書きたいと思います。 体験レッスンは、いまや必須 今やピアノ教室の生徒募集に欠かせないツールとなっているのが「体験レッスン」ですよね。 体験レッスンは無料で行っている教室がほとんどですが、有料の体験レッスンを提供している教室もあります。また、体験レッスンは行わずに、レッスン見学のみ、あるいは体験レッスン及びレッスン見学...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

最近多く寄せられるお悩み 「最近、生徒の減少が止まらないんです・・・」 こういったご相談が、数多く寄せられています。 新しい生徒さんが入ってこないと、将来的に今の生徒さんが進学したときなどに退会者が続出して、生徒が減ってしまうことも考えられます。 生徒が増えない先生の共通点とは？ こうしたお悩みを抱えてらっしゃる先生のお話をお聞きすると、ある共...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

こんにちは。ピアノ教室コンサルタントの藤 拓弘です。 このコラムでは、素晴らしいピアノ教室を運営されている先生にインタビューさせていただいたものをまとめています。 先生の教室運営やレッスン法、これからの時代に必要な講師マインドなどについてお聞きしたことから「素晴らしい教室」に隠された「成功のポイント」を、皆さんとシェアできれば、と思います。 *深見友紀子「ミュージック・ラボ」 今回ご紹介す...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

教本のコラムについて この「教本コラム」では、私が日々いそしんでいるピアノ教材研究の成果を、またピアノレッスンの要とも言える、さまざまなピアノ教本をご紹介していきたいと思います。 私もピアノ講師のひとりとして、日々レッスンをしていますがピアノ教本の大切さをいつも感じています。 与える教材と生徒さんとの相性によって、その子のこれからの音楽的成長、あるいは、ピアノ...（続きを読む）

藤 拓弘

（経営コンサルタント）

こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 このコラムでは、"事業計画"のタイトルのもとに、"事業計画をどのようにして作成していくのか"、主要ポイントをシリーズ化して以下の項目について説明していきます。 今回は、その第２回目として、"事業概要の作成ポイント"について２回シリーズで述べていきます。 事業計画の内容は主に以下のよ...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

こんにちは。山本　雅暁です。 このたび、私の専門分野である経営支援活動の一環として、経営戦略シリーズのコラムを投稿することにしました。 手始めに“事業計画”について書いていきます。 私は、ドリームゲートの相談アドバイーザーになって以来、多くの事業計画作成セミナーを実施してきました。主な受講対象者は、以下の方々でした。 ・これから起業を目指している方 ・...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

フランスロールに出資した時の映像がYoutubeにありました。 思わずみんなで見入ってしまった。 私が出資した理由は、 『長谷部君の目がキラキラしていたこと。』 『万が一の時には、”飲食”業種ということで、責任を私も取れると思ったこと。』 それと、 長谷部君の夢を聞いた時に、 『そちら側に座りたい。』 と、答えた事。 今日は某大学...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

経費は積上型で予算組みをすることができますが 売上は見込数値なので結構難しいのが実際です。 　 　 数値計上をする上でのＰＯＩＮＴ 　《同じ事をやっているようで実は違う》 　 まったくゼロベースから思い付きで数値を決めるのがダメなのは もちろんですが、勤務している会社がこの程度できているから、 知り合いがこのくらいやっているからと考えるのは禁物です。 　 ...（続きを読む）

藤田 信之

（経営コンサルタント）

事業計画作成ポイント　　　１ 《自社用の事業計画書をしっかりと作る》 　事業計画作成の目的は究極的には継続的に収益が出て、発展を可能にする計画書を作成する事が出来るかである。しかし実際には計画書としては出来ても現実の事業では無理だと思って下さい。実際にはマスタープランを計画書としてつくり、常に微調整をするからです。会社の経営には常に変数が付きまといます。 　ネット...（続きを読む）

藤田 信之

（経営コンサルタント）

いつか起業をと考えている未来の社長へ ２回目　　分野は決めているが絞りきれていない。 分野は決めているがビジネスプランまではという未来の社長がまずすべきこと は『ほんとにその分野で頑張れる』と再確認して見て下さい。 先にやってはいけないことを検証して見ます。 ただのまね。 《他社をモデルのするのはＯＫですが、必ずオリジナリティを出す》 ...（続きを読む）

藤田 信之

（経営コンサルタント）

『カジュアル起業家』始めて聞いた言葉だったのですが、 今日（10/27）日経朝刊にシリコンバレーの起業例として掲載されておりました。 日本だと週末起業のイメージですが、アメリカでは実際に企業として 成立っているようです。何が違うのか深く読んでみると。 １　　技術を持っており、ダメになっても前職と同様の立場に戻れる ２　　趣味の延長線ですが奥深く追求している ...（続きを読む）

藤田 信之

（経営コンサルタント）

昨晩ある経営者とお食事をさせて戴いた。 この方にお会いするのは2度目です。 あるプロジェクトに関する資本政策と調達関連なので東京から急遽弊社顧問も呼び、顔合わせ兼お食事で4人でテーブルを囲んだ。 この方は今は様々な肩書きをお持ちだけど、『情熱家』とお呼びするのが一番ふさわしいような気がします。 本当にご自分のプロジェクトや人生に情熱を傾けていらっ...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）