「社員」の専門家コラム 一覧(56ページ目) - 専門家プロファイル

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閲覧数順 2024年09月19日更新

「社員」を含むコラム・事例

4,539件が該当しました

4,539件中 2751~2800件目

「ほどほど」という幸せ

  明けましておめでとうございます。本年も引き続きよろしくお願い致します。     お正月というのは、一年のうちで一番ゆったり過ごせる時間という人も多いと思います。今回は、そんな中でたまたまインターネット上で見た記事に関するお話です。(精神科医で立教大学教授の香山リカさんがおっしゃっていたものです)     それは、特に東京で働くビジネスマンには、「もっと頑張らないといけない」「もっと成長...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)

「年賀状」

 正月恒例の年賀状。  今年もたくさんの年賀状が届いています。  特にOB建主さんからの温かい年賀状は、会社の掲示板に貼りだし、社員と共有化しています。  「何も問題なく・・・・」  「快適に・・・・」  お客様の暮らしぶりが浮かんで来ますね。  改めてOBのお客様との深い絆を感じます。  弊社はハウスメーカーではありませんので、棟数を追い求める訳でもなく、お引き渡した一軒一軒のお客様の暮...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)
2012/01/07 17:54

「仕事始め」

 6日(金)から、会社全体の仕事始め。  朝一番で、夜なべして練った年頭所感を述べました。  「成長戦略なき消費税率引き上げは、由々しき事態ですが、国の財政を考えると、どの政党が政権であろうが、避けては通れない道筋です。増税後は、日本のGDPの約60%を占める個人消費が確実に減退することから、今年から残り2年間でなすべきことは、とても大きいと考えます。・・・・・・」  まぁまぁ上手くいっている...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)
2012/01/07 10:08

「2012年、明けましておめでとうございます」

 明けましておめでとうございます。  旧年中は誠にお世話になりました。本年も倍旧のご支援のほど、何卒よろしくお願いします。  昨年は3月に発生しました東日本大震災の影響で、東北地方をはじめ多くの方々が非常に厳しい環境の下で過ごすことを余儀なくされました。  復興もままならない状況が続いているとご推察しますが、諦めず、強い気持ちで笑顔をとりもどすよう共に前を向いて歩みましょう。  2012年が、...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)
2012/01/06 14:44

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 明けましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願いします。 ★「カネ」=ヒトやモノの維持に“カネ”が必要となります。企業経営において、必要なカネを大別すると、固定費と運転資金ということになります。 図表 固定費と運転資金 Ⅰ.固定費 企業活動をするうえで、最低限必要なヒトとモノを維持するために負担する費用を固定費といいます。固定...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)

企業の目的は利益ではない!???

倒産について思う事。 「企業の目的は利益ではない」 息子がAKBの前田敦子さんが出ているので 「もしも野球部女子マネージャーがドラッカーの『マネッジメンと』を読んだら というDVDを借りてきてみました。 以前この本を読んでいたので借りてきたみたいでした。 やっぱりいいことが書いてあると思い ドラッカーに興味がわいてきました。 ドラッカーによると 「企業の目的は利益では...(続きを読む

阿江 忠司
阿江 忠司
(ビジネスコーチ)

消費税率のアップは雇用情勢を悪化させる!?

会社の病気を治すホリコンです。 あいかわらず、おバカな政治家や官僚たちは、まことに安易な消費税の税率アップを規定路線にしょうとしているようです。 特にサービス業などは人件費割合が高く、税込み表示(これも官僚の悪の戦略)が定着しているので、価格転嫁しにくいですね。 たとえばサービス業で、仕入し、人件費とそのた物件費のみの単純モデルで考えると 現在 売上  31,500千円...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
2011/12/30 16:19

社長の給料安すぎる!(3)

■社長の時給は最低賃金以下!?-社長と社員の給与の実態について さて、この655万円という平均役員報酬が高いか安いか?あらためて24時間で時給計算してみたらどうなるでしょうか? 社長の時給=655万円÷(365日×24時間)≒747円!! 東京都の最低賃金が837円(H23.10月現在)ですから、社長の給料はこれ以下ということになりますね!  他方、社員はどうで...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
2011/12/30 12:04

【大企業が抱える「ある悩み」の正体とは・・】

テレビ朝日系コンテスト「全国1位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 (詳しいプロフィールはこちら。 ) 先週募集をスタートしました 2012年、記念すべき 1回目のセミナーですが・・・ ================== 「話し方&プレゼンの達人セミナー 2012」 2012年2月5日(日) 午後1時~午後5時 http...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

社長の給料安すぎる!(1)

社長の時給は747円、一方社員は―― ■「社長!アナタの給与はいくらですか?」 H17年度分民間給与実態調査の結果によれば、調査対象における会社の役員の平均給与が約655万円ということです。 上場企業を含めれば、いわゆる役員報酬の年額としては、数千万円~というデータも入ってくるために一桁増えるとは思いますが。ちなみに、この平均値の内訳として、株式会社のみでは748万円...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
2011/12/28 23:39

創業者に学べ  組織力【4】

  年頭には、是非、創業者を囲む機会を作っていただきたいものです。   今の時代、一つ企業の屋根の下で働く人間同士、中途採用、派遣社員などの短期勤続者、また外部からのヘッドハンティング組も少なくありません。 世代交代も盛んで、いわば多国籍軍化が加速している現状です。 いくらポテンシャルが高い人間が集まっても、社員それぞれのベクトルの方向が調和していない企業は、本来守ってきたその会社の「らし...(続きを読む

佐野 由美子
佐野 由美子
(ビジネススキル講師)

なぜ、ISOやPマークの活動は、面倒くさいと感じるのか?

最近、ある著名なキャリアカウンセラーから こんなことを聞きました。 今ある職場の問題とは、社員が働く楽しさ、仕事の面白さや 意義を知らないことにあると。 これは同じように、ISOやPマークの活動においてもいえます。 多くの担当者は、ISOやPマークの活動の意義を理解して いません。 ただなんとなくやっている、義務感としてやっているのが 実際です。 ここに、ISOやPマークの活動が面倒くさい...(続きを読む

人見 隆之
人見 隆之
(ISOコンサルタント)
2011/12/28 14:11

職場内の相互理解

最近色々な所で色々な立場の方とお話をする機会があります。 その時、ほとんどの方が経済状況の厳しさ、自社の状況の厳しさ についてお話になり課題を抱えているように感じます。 この事は、私も同様です。 しかし、本当に課題なのはそのようなことだけなのでしょうか? 私は、最近の問題の中心は職場内のコミュニケーション不足では ないかと思います。 会社で働く人は社長をはじめすべての方は現状の厳しさを認...(続きを読む

須貝 光一郎
須貝 光一郎
(ビジネスコーチ)

有期労働契約の規制強化案(利用可能期間規制)について

 平成23年12月26日、労働政策審議会は「有期労働契約の在り方について」(建議 こちら)を公表しました。厚労省は同建議を受けて、法案要綱案を取りまとめ、審議会で答申を得た上で平成24年度通常国会に関係法案の提出準備を進める予定です。    同報告書において最も注目すべきは「有期労働契約の利用可能期間」規制を提案している点です。これまでの審議会(労働条件分科会)では、利用可能期間を初めとした具...(続きを読む

北岡 大介
北岡 大介
(社会保険労務士)
2011/12/26 21:52

部下を育てる時間

今回は社員を育てる管理職の方とお話した時に感じたことを 書こうと思います   まずは私の経験についてお話をすると、私が社会人になった 頃は社会全体がもっとゆっくりと流れていたと感じます   なので、仕事を覚えるのも実際に出来るようになるにも時間を たくさんもらえたし、上司も我々に割く時間をもてた   そして、仕事を覚えて一人前になるのに時間があった   今はどうでしょうか? ...(続きを読む

須貝 光一郎
須貝 光一郎
(ビジネスコーチ)

ドリームゲート VoL.67

ドリームゲート Vol.67 『DREAM GATE ファーストナビ』            http://knowhow.dreamgate.gr.jp/legal/id=2150 近時は優秀な外国人の採用を積極的に行う企業が増えています。イオンでは、次なる10年に向けての新しい成長戦略の展開を支えるマネジメント体制の確立を図る一環として、2020年までに本社社員の外国人比率を5割に引き上...(続きを読む

金井 高志
金井 高志
(弁護士)
2011/12/23 19:54

レストランならつけたい女性用の地図

大きな地図で見る 地図が読めないはずの女性たちが このごろ道に迷わなくなった理由は、 自動車のナビは 進行方向が一定に表示されるし、 携帯電話のナビは文字情報だから。 ちなみに、元からある地図は男性仕様だったので 多くの女性が目的地に行きつけなかっただけで、 女性仕様の地図にすると、 多くの男性が目的地に行きつけなくなるそうです。 では、女性用の地図とはどうなるかというと   1....(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)

グローバルビジネスの成功は「自分を売り込む」ことから!

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.22 Vol.40 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材”に確...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)

「9週間の海外研修」でどこまでグローバルに変われるのか?

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.16 Vol.39 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)

自分グローバル化プロジェクトの始め方

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.11.25 Vol.36 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)

日経ビジネス:グローバル人材育成はまだ途上

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.11.18 Vol.35 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□  “グロー...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)

女性活用以外の「ダイバーシティ」

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.10.14 Vol.31 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□  “グロー...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)

「盛和塾と夜景と忘年会」

 写真は芝公園のプリンスタワーの正面エントランス辺りから撮影した東京タワーの夜景です。  誤解がないように言っておきますが、隣にいたのは、残念ながら日本エムテクスの三浦社長です。  昨日は盛和塾の東日本忘年塾長例会があり、約1200人ほどの塾生が集った中で、私も直接稲盛塾長の講話を聴くことができました。  年に2回ほど、直接講話を聴く機会をつくっていますが、身が引き締まる思いがします。  「...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)
2011/12/21 19:49

女性客が同意していないのに感謝する理由

「女性客の要望に応えようとするとキリがない」 そういう相談をよく受けます。 そこで、メルマガで ”「あなたの思いはわかっています」 というメッセージは、 女性の感情を静める魔法のメッセージです。 これができれば、 女性の要求全部に応えなくても問題ありません。” と書きました。 そうして、 ”さて、この方法をお教えした経営者様からは 「女性客からの無理な要求は出なくなりました」 と報...(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)
2011/12/21 18:07

後継者を育成する近道は創業者が新たな夢にチャレンジすること

私は、「後継者を育成する近道は創業者が新たな夢にチャレンジすること」と捉えた。   創業者のエネルギーは絶大で衰えることをしらない。 それゆえに、跡継ぎを育成することに悩む。   クルマ買取で売上1400億、従業員2000名の規模に育て上げたガリバーインターナショナルの羽鳥会長は、自らが壮大な夢に挑むことで世代交代を行っている。     創業からのこと http://www.bu...(続きを読む

中川 淳一郎
中川 淳一郎
(経営コンサルタント)
2011/12/21 10:21

ナビサイトに頼らず中小企業を探す5つの方法

2か月遅れ、短期決戦と言われた2013就活がスタートして 早1か月が経とうとしています。 忘年会やったりクリスマスパーティーやったり、 早くも年末モードになってないですか? 楽しい事も多い時期ですから現実逃避しちゃいたくなるかもしれませんが、 確実に時間は進んでいますので、後で後悔しないようにしましょうね。 でも焦る必要はありません。 時間は進んでいるという事だけ、ちゃんと認識があれ...(続きを読む

小宮 伸広
小宮 伸広
(キャリアカウンセラー)

No.197 現地カップルをターゲット ワタベウェディング海外戦略

============================================================== No.197 現地カップルをターゲットに!ワタベウェディングの海外戦略 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン      2011.12.1...(続きを読む

澤田 且成
澤田 且成
(ブランドコンサルタント)

なかなか伝わりづらい経営者の想い

  最近、有名企業の経営陣の不祥事が、相次いで報道されています。明るみに出て来る内容を見ていると、あきれてしまうようなところもたくさんありますが、経営者と言われる方々がみんなそうである訳がなく、どちらかというとそんな話はごくごく少数で、世の中の経営者の大半は、真面目で地道に事業を行っている方々です。私もいろいろな方とお付き合いしますが、そんな不正を働くような不誠実な人に出会ったことは、まだありませ...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
2011/12/19 06:00

離職の前にEMDRセラピーを!

Q&Aを読んで ご自身の物音に反応するという症状がEMDRセラピーで治るかもしれない、とセラピーを受けに来られた方があります。 その方は症状がきっかけで2度の離職を経験されていました。来られた時には 「EMDRセラピーで治るのか 不安です。このまま治らなかったら・・・。」 とおっしゃっていました。2回目のEMDRセラピーを終えた後は 「始めの会社でのトラウマが すっかり過去のものになってい...(続きを読む

シェシャドゥリ(福田)育子
シェシャドゥリ(福田)育子
(メンタルヘルスコンサルタント)

確定拠出年金、大半が元本割れ!?

こんにちは!    さて、格付投資情報センター(R&I)が国内の金融機関の協力のもと、確定拠出年金(日本版401K)の実態調査を行ったところによると、対象とした140万人の内、なんと57.8%の人が、元本を割り込みマイナス運用だったことがわかりました。   401Kは、もともと企業が給付の保証を行ってきた従来型の確定給付年金から、企業の将来負担(運用の保証)を回避するために、導入された側面が...(続きを読む

荒川 雄一
荒川 雄一
(投資アドバイザー)

不動産業者も見落とす、物件購入の落とし穴‐【1】

トラブルが起こる原因について 住宅購入にあたっては、高額な買い物である為、 購入者にいたっては、慎重に選び、十分に検討してから契約しいると思われます。 不動産のプロである業者が物件の調査を行い、 契約時には重要事項説明書を何時間も掛けて読み聞かされます。 しかし、それでも不動産売買に纏わるトラブルは後を絶ちません。 なぜでしょう? ■一つは、不動産(仲介・売主)業者側の問題。 ・一...(続きを読む

藤森 哲也
藤森 哲也
(不動産コンサルタント)

★12/16-25 「Send your love to 東北~折り鶴の KIZUNA~」開催

今日から(12/16-25)、東日本大震災被災地支援のための寄付イベント 「Send your love to 東北~折り鶴の KIZUNA~」 東京・汐留で開催されます! ★ (株)電通は12月9日、東日本大震災被災地支援のための寄付イベント『「Send your love to東北」~折り鶴のKIZUNA~』を開催することを発表した。 12月16日から12月25日...(続きを読む

岡星 竜美
岡星 竜美
(経営コンサルタント)

雑感:変化への恐れ

変えることは怖い。 しかし、経営者は時にはそれを乗り越えなければならない。   あるクライアント先の営業所、売上や費用に対しどう見ても過剰人員。 そこで人数の削減を計画したのだが・・・・ ある役員、人員を削減すれば当然「売上」が減る。 業績悪化の原因が売上不足であるのに、 ここで人員削減すれば大切な売上機会を逃す恐れがある。 まして削減しようとする対象は、長年勤めた社員であり、 ...(続きを読む

佐藤 正人
佐藤 正人
(企業再生コンサルタント)
2011/12/14 07:00

No.196 フランスの先例に学ぶ「最も美しい村」マーケティング

============================================================== No.196 フランスの先例に学ぶ「最も美しい村」マーケティング -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン      2011.12.12 ...(続きを読む

澤田 且成
澤田 且成
(ブランドコンサルタント)

ライフ・キャリア 9:幸せの変容、または多様化 2

前回は物質的な価値から精神的な価値へ、求める幸せの変容を中心にお話しました。今回は、もう一つの大きな変化について説明します。 ●キャリアパスの変容 1970年代くらいまでの日本の企業社会では、終身雇用・年功序列を原動力に、総合職・一般職の違いはあるにせよ、20代は平社員でも、30代前半で係長、30代後半で課長、40代で部長・・・と昇格し、給料も毎年少しずつ上がりました。キャリアパスは、終身雇用...(続きを読む

市村 光之
市村 光之
(キャリアカウンセラー)

借金体質改善コラム 第12回 「資金破綻は突然やってくる」

山一証券の廃業をご記憶の方も多いと思います。印象的だったのは、社員は何も気がついていなかったこと。普通に給与をもらい普通に生活をしていました。ところが急に自主廃業です。何故唐突にと思われた方も多いと思います。実は、企業の破綻も個人の破綻も急に訪れるのが常套です。資金が1円でも黒字で、回っている内は普通に生活し、普通に営業する。破綻の足音はあくまで帳簿上の上の話で現実味がありません。 しかし、...(続きを読む

若林 正昭
若林 正昭
(司法書士)

週刊SPAから抜粋!優秀な女性が育つ理由

8月9日号の週刊SPAに 人事コンサルタントの城 繁幸氏が書く 「第一次世代大戦」が面白いです。 今回は、なでしこジャパンを題材にして、 女性が活躍する理由を書いています。 その理由を城氏は、 女性が社会進出するビジネスの現場が 女性たちにとって「ぬるま湯」ではないから と書いています。 そうして、過激に ”ぬるま湯”とは無縁の世界で、 常に切磋琢磨し続けたアマゾネスたちというのが...(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)
2011/12/09 05:17

オリンパス問題とオリンパスの今後→意識改革と社内人材育成方法

(オリンパス問題、今後、オリンパス問題解説、オリンパス第三者委員会と委員会報告、コンプライアンス、意識改革の方法、企業倫理、人材育成の方法 )- オリンパス第三者委員会の調査報告書には「社員の意識改革」や「コンプライアンスを守る人材の育成」の必要性が謳われています。 これを受け、オリンパスは今後どうすべきか?? オリンパスがすべきことは 以下の2つです。 1. ・・・・・ 2. ・・・・・ な...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

「外食レストラン新聞」連載 (5) サンプル紙プレゼント

 12月5日発行の「外食レストラン新聞」に、弊社連載コラムの5回目が掲載されました。    「外食レストラン新聞」は、「ファベックス2011」の主催者である日本食糧新聞社さんが発行されている媒体で、主に飲食業や弁当、惣菜など中食事業に携わる法人、個人を対象とした業界の情報紙です。    今号では、「メニュートレンド」として「酒粕鍋」、「キムラ君ピザ」などを取り上げ、「社員食堂最前線」では「...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

ライフ・キャリア 8:幸せの変容、または多様化 1

キャリア研究者のハンセンは、1997年に発表した「統合的人生設計」において、人生には《仕事》、《愛》、《学習》、《余暇》の4つの要素があると言います。「愛」は家庭であり子育てです。「余暇」は趣味やボランティア活動など、仕事以外に従事する活動です。 この4要素を統合して、どのような生き方をしたいのか、が最も重要な課題であり、「生きかた」の視点をキャリア概念の根底に据えるべきという考え方です。仕事と...(続きを読む

市村 光之
市村 光之
(キャリアカウンセラー)

今日から始めよう!英動詞で鍛える起業力【adapt】

【adapt:を(~に)適応させる;(~に)順応する】 adaptとは適応させる、順応するという意味に訳されます。毎年厳しさを増す就職活動を勝ち抜き、やっと入社した会社をわずか数ヶ月で退職する方もいらっしゃいます。「他にやりたいことがある」というのならばまだしも(といっても数ヶ月で判断するのはどうかと思いますが)、「職場に馴染めない」という理由も多いようです。「職場に馴染めない」ということは、新...(続きを読む

菅原 茂夫
菅原 茂夫
(税理士)

この差が売り上げを左右する!?

最近、私が取り組んでいるのが、「教育プログラム」の内容です。人に教えることは難しいですからね。特に、私が考えているのが、こんなニュアンスの内容。(具体的にはまだ・・・)企業の研修や担当者とお会いすると、いろいろと教えていただくことがあります。売上げが出ているお店とそうでないお店を比較すると、できているお店は、微妙なお客さまの変化を読みとって、それにうまく対応しているお店。こういうところは、売上げが...(続きを読む

うえた さより
うえた さより
(マーケティングプランナー)

No.195 世界が認める群馬の新商品「MIZUBASHO PURE」

============================================================== No.195 世界が認める群馬生まれの新商品「MIZUBASHO PURE」への期待感 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン      2...(続きを読む

澤田 且成
澤田 且成
(ブランドコンサルタント)

【大王製紙問題解説】 大王製紙の今後と社員がすべきでないこと

-大王製紙問題解説、大王製紙の今後・・大王製紙の社員がすべきこと/すべきでないこと- 大王製紙が今回の問題を克服し再生するために必要なことは何か? 選択肢は2つあります。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

履歴書作成 はじめの準備

市販の履歴書を 文房具屋さんやコンビニに 買いに行こう 履歴書用の封筒もついています もし お金が もったいないなら コンビニなどで 自由にとれる 求人フリーペーパー  タウンワーク社員を 取りに行きましょう。 履歴書が付いています。 きれいに 切り取り 利用できます。 ただ 封筒はついていませんので それは自分で用意します。 次は写真を取りに行きましょう スピード写真か 写...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2011/12/01 12:00

預金連動型住宅ローンのメリットとは?

ちょっと気になる話 ~ライフとマネーのQ&Aから~ ■預金連動型住宅ローンのメリットとは?■ ■【住宅ローンのご相談 】 住宅ローン返済について質問です。 主人41歳(国際公務員)、私37歳(派遣社員)、 息子1歳、(来年第2子出産予定) 主人も私も現在、生命保険加入はなく、 預貯金は100万円程度です。 平成21年に5750万円を借り入れ、 変動と10年固定の併用でローンを組みました...(続きを読む

伊藤 誠
伊藤 誠
(ファイナンシャルプランナー)

コンプライアンス資料[研修/コンサルティング] 4.意識レベル

【コンプライアンス資料[研修/研修/コンサルティング] 4.意識レベル】 コンプライアンスの意識には3つのレベルがあります。  (中略) コンプライアンス部の人から「コンプライアンスを守らせる方法を教えて欲しい」と言われます。 多くは、レベル1やレベル2をイメージしているようです。 でもそれでは駄目です。 コンプライアンスを守らせたければ、社員にレベル3の意識を持たせなければなりません。 ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

ファンドは あくまで手法です!

ファンドを組成すること、ファンドで収益をあげることを 目的にしてしまうと、うまくいく確率が格段に低くなります。   ファンドはあくまで目的を達するための手法です。   今般 みずほ証券等が出資するポラリス・キャピタルのファンドが 中堅物流会社 関東運輸を50億円にて買収 社長継続、4~5年後の株式価値を高め上場という話だそうです。   買収の経緯、目的の詳細がわかりませんが  ...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント)

No.194 極上の眠りをブランド化したウェスティンの顧客本位力

============================================================== No.194 極上の眠りをブランド化したウェスティンの顧客本位力 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン      2011.11.28 ...(続きを読む

澤田 且成
澤田 且成
(ブランドコンサルタント)

コンプライアンス資料[研修/コンサルティング] 2.心理

【コンプライアンス資料[研修/教育/コンサルティング] 2.心理】 コンプライアンス違反を起こす人の心理とはどんな心理でしょうか? それを理解する鍵は「違反者の置かれている環境」にあります。   (中略) コンプライアンス違反を起こす人の多くは、やりたいと思って違反を起こすわけではありません。 その人の置かれている環境がその人を追いこみ、違反者へと追い立てるのです。 コンプライアンス違反を...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

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