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- 佐藤 正人
- 株式会社 リンクス 代表取締役
- 栃木県
- 企業再生コンサルタント
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対象：経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
変えることは怖い。
しかし、経営者は時にはそれを乗り越えなければならない。
あるクライアント先の営業所、売上や費用に対しどう見ても過剰人員。
そこで人数の削減を計画したのだが・・・・
ある役員、人員を削減すれば当然「売上」が減る。
業績悪化の原因が売上不足であるのに、
ここで人員削減すれば大切な売上機会を逃す恐れがある。
まして削減しようとする対象は、長年勤めた社員であり、
顧客離れが進行してしまう可能性も高い。
誠にごもっとも。
それも正しい意見。
しかし、全ての苦境の原因は変化を恐れたことではないだろうか。
今までと同じことを繰り返し、マーケットの変化に背を向けたから起こったこと。
たしかに何かのアクションには「反作用」が必ずある。
しかし、反作用を恐れては「変化」することはできない。
「だから経営者だけが決断」出来るのではないだろうか。
ある先輩経営者曰く、
社長の仕事は「決断」だけだね。
将にその通りの場面であった
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