「職場」を含むコラム・事例
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せいさつ（０４０）人間による人間の評価…人事評価の本質
会社には社員を評価するための仕組みがある。 人々は「評価の容易性や正確性や公平性」をその仕組みに求める。 しかし、多くの人はその仕組みに満足していない。 書店には部下を評価する人向けの本が売られている。 人々は「評価に必要な理論やノウハウ」をその本に求める。 しかし、多くの人はその理論やノウハウを自分のものにできずにいる。 世の中には社員を評価する力を高めるための様々な研修やセミナーがある。...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
パパ・ママ育休プラス
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 父親の育児休業取得を促すための制度「パパ・ママ育休プラス」が、6月30日から始まりました。 これまで子どもが1歳になるまでが限度だった育休期間を、夫婦ともに育休を...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
わかりやすく効果的な社員教育/e-learningの考え方（1）
皆さん、はじめまして。有限会社ストラット・スパイスの福田です。 アラフォーです（笑） あまり堅いお話しだと退屈されてしまうかもしれませんが、 最初ですし、仕事の話しなので、今は真面目に行こうと思います。 これから、私が知っていることを、できるだけ多くお話させて頂き、少しでも皆さんのお役に立てればと思っています。 お問い合わせは、お気軽にして頂ければ幸いです。 皆さんの会社は、社内...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
処遇改善給付金一時金支給
２月～６月の処遇改善給付金を一時金として介護スタッフ に支給する時期だと思います。 皆様どうような支給方法をとってますか？ 当社は、期間内処遇改善給付金合計額から期間内昇給者 昇給金額を差し引いた額を常勤換算数で割り、一人当たりの一時金 を算出しております。（どこもそうだと思いますが） 社員には、通常賞与に、当金額を一時金として加えています。 次に、登録ハルパーが常勤換算の何人分にあたるか算...（続きを読む）
- 荒井 信雄
- （起業コンサルタント）
【がむしゃらになるから、恋愛なんです。】
こんにちは
恋愛セラピストの
ルーク平野です。
恋愛は、とにかくがむしゃらに
なったほうがいい。
というよりも、がむしゃらになるから
恋愛なんです。
だから、ふられたらどうしようと
いう気持ちは捨てたほうがいい。
同じ学校だったり、同じ職場だったり、
いつも集まる仲間だったりすると、
断られた時に気まずくなるのを
恐れてしまうかもしれない。
それでも、自分の気持ちを
大切にしてほしい。...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
主観と客観との切り分けに気を配ろう！
一人の人間の価値というものは、なかなかに図りにくいものです。 例えば、仕事上での人材市場での価値にしても、与えられた ステージの向き不向きにより、達成結果も違ってくるし、 そのことによる評価も、１８０度、違ってくるでしょう。 また、仕事上は平々凡々であったとしても、家族や友人に とっては、かけがえのない一人の価値ある人間です。 ただし、常に、客観的評価と個人的な価値観〔主観〕との...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
すごい、本当にすごい！
我々中小企業家同友会障害者委員会が主催させて頂く、 石田和之さんの講演。 ご本人のブログで、PRしてくれています。 http://ameblo.jp/diversity-and-inclusion/entry-10579264485.html やはり、ご自身で語る言葉は、伝わります！ --------------------------------------...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
味１８３ ７月２日 ひらく風味
右往左往（うおうさおう）
あわてふためいて、あっちへ行ったり、こっちへ来たりすること
～ひらく風味解説～
職場には必ずいる。
自分と数名の上司の間を行ったり、来たしている人のことである。
何故そうなるのか？ラインを読めていないからである。
つまりは指示系統を読めていないのである。
この事は誰に聞くべきかをしっかりと見定めなければならない。
感謝
（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
【No. 1】私が会社を辞めた理由
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」です。 最初に、Yoshiの人となりをお伝えします。 職場での経験、辞めるのに至った経緯を明らかにしてから、『「お宝」 社員発掘』の話に入っていきましょう。 余談を一つ。 2000年～2009年の名称が決まっていないそうですね。なかなか適当な 名称が見つからないのだとか。 その話を聞いて、自分の2000年からの10年間のことを振り返っていま した...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
職場内コミュニケーション
先日ある企業で社員の個別面談をさせていただきました テーマは“働きやすい職場ですか？” 面談をしたのは数名でしたが、明るい職場であるが何か本音が分からない職場 皆が何か遠慮して本当の事をいっていないのでないか？ そうなんですね、実は以前からの社風で自分の意見を言わない事 言われたままに仕事をすれば良い、余計な仕事やストレスを感じないようにするといった職場内ルールが出来上がっている しか...（続きを読む）
- 須貝 光一郎
- （ビジネスコーチ）
他人の悪口どうしましょう？
心理カウンセラー☆黒田めぐみです。
今日もブログにお越しいただき、ありがとうございます。
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他人の悪口にどのように対応するか。
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職場の同僚の悪口三昧、うんざりしちゃう。
付き合いたくないのだけど
あまり素っ気無くするのも、どうかと思うし。
もしかしたら、影で私のことも言...（続きを読む）
- 黒田 めぐみ
- （心理カウンセラー）
嫌われないためにはどうしたらいい？
心理カウンセラー、黒田めぐみです。
今日もブログにお越しいただき、ありがとうございます。
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人付き合いが苦手。嫌われたくないと思うと動けなくなる。
そんなときには？
◆――――
もともと人付き合いが苦手で
人と話すのは、気が重い。
話をしていても、嫌われないようにと思うと
どうしていいのか、わからない。
すると、仕...（続きを読む）
- 黒田 めぐみ
- （心理カウンセラー）
【No. 5】「ほめる」って？
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 《「ほめる」って？》 先月の末日、２月２８日に日本コー チ協会 京都チャプターで講演を 行いました。 テーマは、「ほめる～あなたの気持ちを伝える～」でした。 講演日が近づ くにつれ、いろいろな情報が怒涛のごとく押し寄せてき ました。 書籍、テレビ放送、Webサイト、Twitter、e.t.c. それらを横に見つつ脇に寄せ、...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
相手に届く言葉でねぎらう
心理カウンセラー☆黒田めぐみです。
今日もブログにお越しいただき、ありがとうございます。
相手の気持ちをおもんばかる言葉をかけることは
豊かな人間関係に欠かせないものです。
知合いのお医者様がお話してくれたことですが、「なるほど～」と、うなりました。
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内科入院病棟の患者さんのお話です。
50代の女性患者さんが、長期入院されてまし...（続きを読む）
- 黒田 めぐみ
- （心理カウンセラー）
【No. 7】「分からない」「難しい」？本当にそうなら・・・１
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《「分からな い」「難しい」？本当にそうなら教えましょう その１》 本を読んでいました。 この本です。 本調子II プロは逆境でこそ笑う 成功への糸口が...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
【No. 7-2】「分からない」「難しい」？本当にそうなら・・・２
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《「分からな い」「難しい」？本当にそうなら教えましょう その２》 この本の話題です。 本調子II プロは逆境でこそ笑う 成功への糸口が見つかる思考法 ...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
【No. 8】そんな使いにくい人を社員にしてどうすんの？
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《そんな使いに くい人を社員にしてどうすんの？》 朝日新聞の記事です。 新聞社の好き嫌いがあるでしょうし、事例も他社の話なので、高みの 見 物としてください。...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
【No. 9】「でも」と言わずに自分の主張を通す方法
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《「でも」と言 わずに自分の主張を通す方法》 こんなことってないですか？ Ａ：「お前はな、○○で、△△だから、□□なんだよ。」 Ｂ：「はい、そうですね。そ...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
【No. 10】一足先に上の役職の視点でものを視る
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《一足先に上の 役職の視点でものを視る》 極論を言います。 あなたを、埋もれた「お宝」社員のままにしておく会社や組織から自 由に力強く飛び 出すため、今の会社...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
【No. 11】ここだけの話、自分に許している失敗は何回まで？
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《ここだけの 話、自分に許している失敗は何回まで？》 うーんと、メール通信の発行が遅れるというのは、数えていたらやり きれないほどの回数をしてい ますね。 本...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
まずは、先輩がカッコ良くなければ !
おつかれさまです ! みなさんの職場にも今年の新人が入ってきましたか? だいぶ仕事も覚えた頃でしょうか? チームの中でのコミュニケーションは上手くいってますか? どんな世界でも、平成生まれの新人たちとは、世代間ギャップに苦労が絶えないものですよね。 さて !! 先輩のみなさん、リーダーのみなさん ! 今がいちばんの勝負時ですよ。 新年度がスタートして早2ヵ月半。 今こ...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
リンカーン、チャーチルと「メンタルヘルス」
（こんにちは。加藤貴之です。２０１１年３月号まで 『プラントエンジニア』誌 に連載させていただいている「職場のメンタルヘルス」記事に少し加筆したものです。今回は、２０１０年４月号掲載の記事です。よろしければ、お読み下さい。） リンカーン、チャーチル、ガンジーに共通することは？ リンカーン、チャーチル、ガンジー。この３人に共通することは何でしょうか。 ３人はそれぞれ、アメ...（続きを読む）
- 加藤 貴之
- （メンタルヘルスコンサルタント）
あなたが与えたものが、あなたに与えられる
コーチングをしていて気づくことですが、 不透明な不安な時代を反映してか、なかなか未来が 描けないという人が多いです。 未来を描くのが苦手でも、「今」に集中することは できますか？ と訊くと、答えは「いいえ。あんまり。」となる場合が ほとんどです。 不安な未来を考えて、思い悩むことの方にエネルギーを 使ってしまっています。 こういうとき、人のエネルギー...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
心地よい人間関係をつくるパーソナルスペース
心理カウンセラー、黒田めぐみです。 ブログにお越しいただき、ありがとうございます。 なんと部屋の中にネズミちゃんが出没したというお話を聞きました。 夜はサーカスを始め、電気をつけたらチョロリと逃げる。 ネズミ捕りの仕掛けも、かいくぐり、我が物顔で部屋を占拠される。 毎晩眠れず、何度も取り逃がし、三日三晩格闘後やっとこ退治成功。 退治したしたらしたで、部屋は大掃除しなくてはならず、...（続きを読む）
- 黒田 めぐみ
- （心理カウンセラー）
「YOUメッセージ」と「Iメッセージ」
「YOUメッセージ」と「Iメッセージ」という言葉があります。 「YOUメッセージ」とは、「あなた（YOU）」が主語になって発せられるメッセージを指します。 「あなたは○○だね」と相手を主語にして観察したことや感じたことを伝えるメッセージです。 例えば、 「（あなたは）仕事が早いね。」 「今日は（あなたは）よく頑張ったね。」 というような...（続きを読む）
- 鈴木 誠一郎
- （ビジネスコーチ）
海外赴任とその家族VOL.1
勤務先から突然、ご主人（お父様）が海外転勤を言い渡されました。 お子様をお持ちのお母様、さてあなたならどんなお気持ちになるでしょう？ お父様は通常、ご家族よりも一足早く日本を離れます。 お父様にとっても初めての海外生活ですからお父様ご自身も大変です。 職場では外国語を使って新しい仕事を覚えなければなりませんし、プライベートでは家族の住まい探しやお子さんの通うであろう学校探しと大忙しで...（続きを読む）
- 石田 さおり
- （英語講師）
【No. 12】自分に投資していますか？
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《自分に投資していますか？》 「お宝」社員の皆さんへ。 あなたは自分に投資をしていますか？ もちろん、ビジネス上のことだけでも、 専門知識、資格、ビジネ...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
人の御縁とは・・・・
最近思う事があるのです。自分の「パートナー」についてです。独立して本当に沢山の方に助けられました。それは、人の「縁」だと思っています。 人生のパートナーも、血が繋がった息子・娘も、仕事を一緒に進めている協力者も・・・・・みんな「縁」が有っての存在な気がしています。 人と人の繋がりは非常に大きな物であり、仲間は何時も誰かを助けようとしてくれます。私の会社は、個人個人の力を結集させ、個性のある集合体...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
何ごともバランスが肝心…？
キャリアというと、かつては「高級官僚」等のエリートを指す言葉でした。また、最近では「経験してきた職業の連鎖」などと定義されたりするので、「キャリア理論なんて自分には縁がない」「この歳になって、今更キャリアなんて言われても…」なんておっしゃるみなさんも多いかも…。
とはいえ、キャリア理論には、「示唆に富んだ話がいっぱい！」。ということで、今回から、キャリアの理論家のお話をご紹介していきます。...（続きを読む）
- 杉山 孝
- （キャリアカウンセラー）
やばいプレゼンテーション、開催決定！
二度聞いて、 不覚にも二度とも泣きそうになってしまった やばいプレゼンテーション、 開催日時場所、決まりました！ ご案内とお申し込みURLは、こちらです。 http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/meeting.php?meeting_id=6349 なぜやばいかというと、 障害者雇用の、本質中の本質を突いているからです...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
テレアポや電話営業の中間管理職
テレアポや電話営業の中間管理職というと、実際の部下の指導もしますし、トークやツールの企画、個人の数字も、全体の数字も責任があることが多くあります。 この中間管理職、まぁ部長以下、課長、係長、主任、企業によって様々ですが、ここに仕事が集中することが多いです。 集中して、テレアポや電話営業で自己の数字が出なくなる、スランプになるというのはよくある話ですが、一番怖いのは、これじゃないんですね。 自...（続きを読む）
- 尾島 弘一
- （経営コンサルタント）
人は誰でも「肯定」されることを欲している
今、私たちは平成バブルを経験後、国内市場の成熟化に伴い低経済成長時代を迎えています。 次世代の成長戦略が見えないまま色々な閉塞感に捉われている状況にありますが、 一方では、巷にモノが溢れる世界屈指の豊かな国でもあります。 そんな時代に対応したマネジメント手法として広くコーチングが取り入れられてきました。 研修を通じて様々な企業様と出会う中で感じるのは、いまだ良くみられる権力型リーダ...（続きを読む）
- 鈴木 誠一郎
- （ビジネスコーチ）
3,307件中 2851～2900 件目
「職場の人間関係」に関するまとめ
-
職場の人間関係で苦労していませんか？人間関係を良くするコツ、専門家が教えます
ここで働きたい！と思って入社したあの日。いざ仕事を始めると、職場の人間関係が…上司や先輩、後輩とのコミュニケーションが上手く取れず仕事が捗らないなんて経験ありませんか？しかしその一方で、隣の同期は職場の人間関係が良く、仕事の成果もあげ、昇給もしている。環境が同じなのにこの違い。一体どこが違うのでしょうか。今回はそんな職場の人間関係に関するお話です。
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