「職場」を含むコラム・事例
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ギスギスして思考停止した職場が、12週間でガラリと変わる
書籍 『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』
組織変革コンサルタントが、コンサルティングの現場を生々しく語った【事例】です。
ギスギスして思考停止し、人間関係が破綻している業績低迷企業で、12週間かけて、メンバーのスキルアップとチームビルディングに取り組み、やがて、「アイディアとヤル気のあふれる職場」を作るまでの実践的なノウハウが満載です。
■ このような問題を抱え...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
オンリーワン・ サービス 「会議診断(R)」とは？
会議診断(R)とは、企業の経営体質や組織風土を把握し、人材と組織の問題をその日のうちに改善指導する、コンサルティング・サービスです。 2003年に当社で独自に開発して以来、日本国内の大手企業を中心に、製造業、流通業、サービス業、通信業、ＩＴ業、自治体など、様々な組織でご利用いただいています。 ●会議診断(R)の診断対象： ・企業や自治体などの職場で、 ・会議・ミーティング・朝礼・打ち合わせ...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
せいさつ（００３）自滅する無意志者
懸命に働く人がいました。年収をアップさせたかったからです。 朝はラッシュに揉まれて経済紙。 昼は食事もそこそこに午後の打ち合わせの想定問答。 夜は「あすは直行だ」と呟きながら他の乗客に見えないようページを閉じた隙間から文字を追い、部下が作ったプレゼン資料をチェック。 本屋へ行って書籍をまとめ買いし、休日は自腹でセミナーに参加。 すべて自分のためと言い聞かす。 会社では上司と部下に挟まれ、両方か...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
人材に投資する企業、消費する企業
伸びる企業は人材に投資するが、ダメな企業は人材を消費する 【ワンポイント解説】 あなたの会社・職場は、人材（従業員）をどのように処遇していますか？ 企業が、人材（従業員）をどのように捉えているか？ それは、その企業が、これから成長するか？衰退するか？を決める一因です。 長期的に成長・繁栄する企業は、人材（従業員）をもっとも大事な経営資源と考えて、充分に時間とお金・エネルギーを投資します。...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
風１９０ 待っていますか？
職場においては実はこの「待つ」ことがなかなか難しいようです。 部下に意見を求めた時に、即答がないとすると結構「イライラ」することが多くありませんか？ 実は私自身結構「イライラ」するほうです。 意見を求めているのに、なかなか答えが返ってこない。 また答えが返ってきたら「自分とはまったく違う意見である」 正直そんな時に「イライラ」している自分自身を発見していることが多くあります。 ...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
リカレント教育ー視野狭窄からの脱皮
リカレント教育 文科省の９０年代からの大学院増員計画により９万人いた大学院生は今や26万人にもなった。当然、市場での受け皿も厳しいものになり、高学歴ワーキングプアーなる言葉も出てきた。しかし、欧米のビジネスマンだけではなく最近はアジア地域でのビジネスマンもその分野のプロフェッショナルとして修士号くらいはざらに取得している。日本だけが先進国の中で高学歴ではないのではないか？つまり高等教育の共通言...（続きを読む）
- 喜多 元宏
- （キャリアカウンセラー）
味８１ ３月２２日 ひらく風味
やりがい（やりがい）
仕事をするときの心の張り合い
〜ひらく風味解説〜
やりがいがあると、仕事はどんどん進む。
やりがいがあると仕事が楽しく進む。
このやりがいはどこにあるのか？
職場の金庫や机の引き出しの中には無い。
職場の人間関係と仕事の重要度の中にあり。
人間関係はやりがいの大きさを、重要度はやりがいの高...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
セットトップBOXで健康運動指導士受験対策講座
その１刀 セットトップBOXとは、au−BOX、CATVの箱のようなものです。中身はPCの場合あります。 今回ご紹介する、健康運動指導士受験対策講座は健康増進施設連絡会さんがそのセットトップBOX（ナレッジBOXと命名されているそうです）を受験対象者に貸し出し、独自の動画コンテンツと専用テキストで職場や自宅で勉強するといったものです。 このセットトップBOXはOSがWind...（続きを読む）
- 西宮 順一
- （Webプロデューサー）
味５９ ２月２８日 ひらく風味
整理整頓（せいりせいとん）
乱れているものを整える行為
〜ひらく風味解説〜
5S運動の柱とも言える事項である。
身の回りを整理整頓することで職場の環境を仕事がしやすい環境へと整えることである。
中にはこの整理整頓が苦手な人もいるようだ。
ただし、整理整頓が下手でも仕事が出来る人は出来る。
しかし、綺麗なほうが良いのは事実...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
3月13日13時〜15時 青山にて、心の成長セミナー開催
あん共育有限会社主催の第一弾心の成長セミナー「生活スタイル2.0のススメ」のご案内です。 今まではIT関連のセミナーが多かったのですが、これからは心の成長をサポートするセミナーも開催していきます。 講 話：生活スタイル2.0のススメ 講話者：南手骨太（みなみてこった） 日 時：平成22年3月13日(土)13時〜15時 受付：12時半〜 参加費：3000円(前日までに入金の場合は2500円となり...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
外国人同士の婚姻・子供が似ていない
相談されたのは４０歳代の中国籍の男性です。 彼は３年前に日本で働いておられるのですが、職場でマレーシア系の女性と知り合って交際を始めました。 ところが彼女は不法入国をしていたため、婚姻はできませんでしたので、日本の入国管理局に二人で自首したのです。 その後、彼女と中国に渡って婚姻届を出し、再度日本に戻ったのです。 その後、お子さんがで...（続きを読む）
- 田中 圭吾
- （行政書士）
家族がいっしょに暮らすということ
家族がいっしょに暮らすというのは、日本では当たり前のことだけど、中国では、家族がバラバラで暮らしている人がとても多い。 それは何も若者が親元から離れて一人暮らしする・・・というパターンではなく、若い夫婦が小さな子供を預けたまま出稼ぎ労働に出なければならない人の割合が多いのです。 うちのお手伝いさんはまだ３０代ですが、〔政府の一人っ子政策には逆らって〕田舎に子供が３人います。 ...（続きを読む）
- 宮本 ゆかり
- （ビジネススキル講師）
ワーキングマザー初心者の気づき
キャリアカウンセリング・コンフィアンサの西田です。母になって5カ月、ワーキングマザーになって1カ月がたとうとしています。 さて。 待機児童が多く保育園になかなか入れないというニュースをよく目にします。うちは運よくギリギリ入園できましたが、今ではもう次の園児募集はかからないほど満杯です。 これを見ると、女性の社会進出といってもそれを阻むものがたくさんあ...（続きを読む）
- 西田 奈穂子
- （キャリアカウンセラー）
数字を上げることが、社員の最大のモチベーション？
「お客様から仕事をもらう（利益）」ことほど嬉しいことはない。 だから、売上・利益を上げることが、最大の社員のモチベーション要素である。 とある営業部門の企画担当の方のお話しだ。 「仕事がとれたら嬉しい」 私も、そのとおりだと思う。 しかし、この職場は次のような風潮がある。 ■ 部下は、売上が上がらなくて困っている ■ しかも、数字でがんじがらめに...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
「関係性の質」を高めない限り、結果はついてこない
先日、ある人と話しをしていたらMITダニエル・キム教授の「組織の成功の循環」が話題に なりました。「組織の成功の循環」とは次のようなものです。 1) 人間関係の質が高まれば、思考のレベルがあがる。 2) 思考の質が高まれば、行動の質が高まる。 3) 行動の質が高まれば、結果がついてくる。 4) 結果がついてくると、ますます人間関係も良くな...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
地球環境とエコハウスを中野博は軸にしブランドづくり
こんにちは、中野博です。 中野博＠プロフィール→ http://www.ecohouse.ne.jp/nakano/profile.htm ・ＷＥＢ２．０時代の稼ぎ方 独立を意識してから、約6年かかって独立しました。私の場合には テーマが「地球環境」と壮大なものでしたので、時間はかかり過ぎました。 さらに、時代背景的にもコンサルタントや専...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
風１６０ マネジメントのコツ
確かに、コツはあります。
今からお伝えするのが、多くの企業を見てきて、
マネジメントが上手く行っているマネージャーを総合すると次のことが言えるようです。
1・職場の環境整備ができる。
2・部下の話が聞ける。（上司に対しても）
3・部下に質問ができる。（上司に対しても）
この３つを実践するだけでマネジメントはほぼ上手く行くようです。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
「売れ残る時代」の転職術
あなたの価値は「相場」で決まる その他 大勢の人への警告がぎっしりとわかりやすく 書かれています。 転職に対して リアルな現実をつきつけてくれます。 不景気になると 流行る 資格についても まったく その通り。 たかが３ヶ月ほどがんばりゃ 取れる資格で 勝てると思う？ と書かれています。 転職における 働く 職場 会社というもの への 方向性が...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
ネット通販 EC クリスマス商戦の勝ち方
アメリカのクリスマス商戦はルールが存在しています。そのルールとは11月の第4木曜日のサクスギビングデーの翌日の金曜日からクリスマス商戦の前哨戦となるサンクスギビングデーセールが開始されます。ちなみにこの日をブラックフライデーと呼んでいます。そして週明けの月曜日を最近ではサイバーマンデーと呼んでいます。その理由は職場からネット通販でプレゼントを購入することに由来しているそうです。 日本では...（続きを読む）
- 青田 勝秀
- （Webプロデューサー）
忘年会で、チームビルディング！
いよいよ年末。忘年会シーズンがやってきました。 ところでその忘年会の企画、幹事任せになってしまっていませんか？ もったいない！です。 盛り上がるのは忘年会の場だけ、ではなくて、その企画段階も。 だって、楽しいことを企画するのはやっぱり楽しい、ですから。 いっそ、忘年会全体をプロジェクトにしてしまいましょう。 職場全員参加も良し、大人数なら代表者選抜で数名の...（続きを読む）
- 山崎 裕司
- （経営コンサルタント）
離職率の高い職場 EC ネット通販
私の現在のクライアント先にはありませんが、ECサイト運営事業者の職場では一般的に離職率の高い職場だといえると思われます。その状況を活用したビジネスとしてEC、ネット通販事業者専門の派遣会社もあるくらいです。でも何故そんな職場環境になってしまうんでしょうか？ １．エグジットがない ネット通販専業の事業者が企業として成立できるようになったのが1995年前後からですから、最長でも15年程...（続きを読む）
- 青田 勝秀
- （Webプロデューサー）
日本は“はりねずみ社会”か？
先日、小学６年生の次女と話をしていたら、ポロッとこんなことを言いました。 「学校の人間関係って疲れるんだよねー。 別に、いじめがあるわけじゃないんだけど、誰かが何か言ったら、『うん、そうだよねー』 って、話を合わせなきゃいけない。そうしないと、気まずい雰囲気になるから」 これを聞いて、娘の学校生活がとても心配になりました。 こんな小さいうちから、毎日、人間関係のストレスを感じながら生きなくち...（続きを読む）
- 宮本 ゆかり
- （ビジネススキル講師）
伝説のホテル鶴岡秀子さんに学ぶ。最後に愛は勝つ
“伝説のホテル”という『泊まるだけで世界の誰かを幸せにする』というステキなコンセプトのホテルを経営する鶴岡秀子さんにお会いしました。 http://legendhotels.jp/dream/ 鶴岡さんは、ホテルで働いた経験もないのに、ホテル経営の夢を実現してしまうというすごい方です。 そんな鶴岡さんが、社会に出て最初に働いた職場でのエピソードを話してくださいました。 ...（続きを読む）
- 宮本 ゆかり
- （ビジネススキル講師）
【奥義３】 やりたい人から始める（全体で始めない）
※
「奥義」とは、いくつもの「組織の現場力回復プロジェクト」を手がけてきた経験の中で得た知見を
ノウハウとして整理したものになります。
また、これらの「奥義」はすべて「現場力」回復物語（実例）と連動してご紹介していますので、
物語をお読みいただいた後の方が、臨場感をもっていただけると思います。
この奥義は、「現場力」回復物語〜第４話〜と連動しています。
...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
【奥義２】 書き出すことで対話の質を上げる
※
「奥義」とは、いくつもの「組織の現場力回復プロジェクト」を手がけてきた経験の中で得た知見を
ノウハウとして整理したものになります。
また、これらの「奥義」はすべて「現場力」回復物語（実例）と連動してご紹介していますので、
物語をお読みいただいた後の方が、臨場感をもっていただけると思います。
この奥義は、「現場力」回復物語〜第３話〜と連動しています。
...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
フロー体験、どのくらいできてる？
「フロー体験」についての面白い話しを聞きました。
人は７ビットまでしか同時に処理できない、らしい。
１ビットは、簡単に言うとYes/Noの判断の単位。
「聖徳太子が７人の話を同時に聴ける」、とか
マジックナンバー７（管理ができるの最大数は７人まで）
という話しは、すべてこの理論で説明できるのかもしれません。
本題の「フロー体験」とは、
「７ビットすべて...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
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「職場の人間関係」に関するまとめ
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職場の人間関係で苦労していませんか？人間関係を良くするコツ、専門家が教えます
ここで働きたい！と思って入社したあの日。いざ仕事を始めると、職場の人間関係が…上司や先輩、後輩とのコミュニケーションが上手く取れず仕事が捗らないなんて経験ありませんか？しかしその一方で、隣の同期は職場の人間関係が良く、仕事の成果もあげ、昇給もしている。環境が同じなのにこの違い。一体どこが違うのでしょうか。今回はそんな職場の人間関係に関するお話です。
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