経営戦略・事業ビジョン の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (38ページ目)

小惑星探査機「はやぶさ」バンザイ！ 素晴らしいですね。 日本の誇りです。 大気圏再突入の映像を何度かテレビで見ましたが、 火花を散らしている姿はとても美しいものでした。 本当は、大気圏で本体が燃え尽きたというのだから凄まじい状況なのでしょうが・・・ 2010年6月14日には、カプセルの回収作業を完了とニュースで流れていました。 今後が楽しみです。 しかし、低予算だったと思いますが、日本の技...（続きを読む）

砂川 光一郎

（経営コンサルタント）

ようやく、Ａｍａｚｏｎで予約開始になりました。 でも、なぜだかキャッチ文がまだ反映していません・・ http://www.amazon.co.jp/%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%82%AC%E3%81%A7%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%8B-%E5%BC%B7%E3%81%84%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E3%81%...（続きを読む）

伊藤 健之

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は客観的な視点についてのお話です。 中小企業経営者や創業者の方々のお話を伺っていると、客観的な視点の重要性を感じることが多い。 特に創業者の方々のお話を伺っている際には、その意識を強く感じます。 創業という大きな目標に向かって動いている創業者の方々の思いを、第三者の立場を意識しながら冷静に受け止める必要があるからです。 数多くの中小企...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はイベントについてのお話です。 戦略的IT活用に関するイベントとして、「itSMF Japanコンファレンス/EXPO」が開催されます。 http://conf.itsmf-japan.org/ テーマは、「ビジネスを成功させる運用管理の最適化」。 クラウド時代になっても、運用管理の視点からIT活用を考えることの重要性は変わりません。 当コン...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

訪問介護特定加算事業所取得にモチベーションが上がるよう 国への要望を提案しております。 内容を簡単に申し上げますと 1 特定加算報酬の利用者負担加算分を公費で賄うべき 2 加算による利用者負担増分に対する値引判断の裁量を事業者に移譲すべき 上記の意見を厚生労働省に提案し、また小宮山衆議院議員、厚生労働委員の 長尾衆議院議員に要望書提出、小川参議院議員に直談判しております。 本日、厚生労働委員...（続きを読む）

荒井 信雄

（起業コンサルタント）

　ある企業の事業再生をお手伝いをしたときの事であるが、この会社はトップダウンが弱く、経営戦略、経営管理が不十分な状態で推進され、結果として売上ダウン、変動費アップ等の問題により赤字が続いていた。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これを打開すべく事業の再生戦略の立案が必要になったが、この戦略を経営トップではなく会社の将来の危機感を持っている管理職手前の若手数人が集ま...（続きを読む）

中山 幹男

（経営コンサルタント）

　先日、クライアント先の執行役員の方と経営の考え方をお話している時に基礎と応用という話になった。 サッカー、ゴルフ等どんなスポーツでも試合に出るまでに徹底的に基礎練習をして腕を磨く。中途半端な基礎練習では実際試合に出ても勝てない。 経営もこれと同じで、基礎ができてきない企業は何をやってもうまくいかず収益がでない。 経営の基礎→典型的なものはPDCAサイクル・５S等 　計画を立案し実行し、計...（続きを読む）

中山 幹男

（経営コンサルタント）

来週には、順次amazonをはじめとしたチャネルに掲載されます！ ============ ■ 現場が傷んでいては、会社の業績向上は絶対に望めない！ 大手企業から中小企業まで幅広く取り入れられている、現場力を回復させるための「強いチームづくり」メソッドを大公開！ ■ 人材教育といえば一般的には「個の力」の向上をねらいにしているものが多いが、真に強い組織を作っていくうえで、これでは片手落ちである。...（続きを読む）

伊藤 健之

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はビジネスオーディションについてのお話です。 「かながわビジネスオーディション2011」の公募が始まっています。 http://www.kipc.or.jp/content/view/772/115/ 「かながわビジネスオーディション」は事業のパートナーとの出会いの場を提供するため、独創的・先進的なビジネスプランの発表の場を提供するもので...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はTwitterについてのお話です。 日経ネットマーケティングに「企業のTwitter活用実態調査」が掲載されています。 http://ec.nikkeibp.co.jp/item/backno/MG0031.html フォロワーを増やす策 ・最も一般的な手法は「自社サイト、ブログで告知」、次いで「twinaviなど外部情報サイトへの登録...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はセミナーについてのお話です。 日経情報ストラテジー主催で、「経営可視化のためのデータ活用セミナー」が開催されます。 http://ac.nikkeibp.co.jp/cn/bi2010/ 「経営可視化」。つまり「見える化」ですね。 経営資源の制約が大きい中小企業だからこそ、「情報」という経営資源の有効活用を真剣に考えたいものです。 そ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

ちばし手づくり環境博覧会に行ってきました。 温暖化対策や、海岸のゴミ拾いの団体や、学生の環境ISO団体や、ネイチャーゲームの団体など多くの環境団体・企業が参加されていました。 意識の高い方々が団体活動をやっている印象をうけました。 そういえば、家電などの新製品は、いわゆる「新しもの好き」が購買して試し、次に「アーリーアダプター」が購買して、彼ら・彼女らに受け入れられると世の中に受け入れられる...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

昨日開催いたしました、高齢者住宅新聞主催「訪問介護事業成功の秘訣」、たくさんの 方にご参加いただきまして誠にありがとうございます。 立ち見をしていただいた方々、資料が足りずに御迷惑をおかけした方々、大変恐縮です。 「会場内（多数セミナー同時開催）で一番の集客かもしれない」という事を聞き、こんな私の話 でも耳を傾けてくれる人が大勢いることに、とても感謝しております。 夕食は、介護ビジョン編集長...（続きを読む）

荒井 信雄

（起業コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はプロセスについてのお話です。 長年コンサルタントの仕事に携わっていると、安定した品質のサービスを提供し続けることの重要性を日々感じます。 そもそもコンサルタントの仕事の多くは、数学の問題のような決まった答えがあるようなものではありません。 対象となる顧客も千差万別、扱う問題も千差万別、対応方法も千差万別。 そうなってくると、コンサルタ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

ようやくタイトルも決まりました あとは、６月２５日に全国の書店に本がならぶのを待つのみです。 　 《目次》 柴崎物語 　　第一話　呪縛 　　第二話　糸口 　　第三話　連動 　　第四話　共鳴 　　第五話　信念 　　第六話　結実 第一部　「現場力」を考えるフレームワーク 　　第１章　「現場力」とはどんな力かを考える 　　第２章　「やって知る」で理解する 　　第３章　人体モデルで「現場力」を把握する...（続きを読む）

伊藤 健之

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はプライベートについてのお話です。 全仏オープンテニスでクルム伊達選手が健闘しました。 2回戦で敗れたものの、1回戦で世界ランク9位の選手に怪我をしながらの勝利。 やはり伊達選手は持っているものが違いますね。 全仏オープンテニスといえば、四大大会で唯一のクレーコートの試合です。 クレーコートの特徴で、ボールのスピードが遅くなることから、...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は自社の強みについてのお話です。 中小企業や創業者は経営資源の制約が大きい。 これはまぎれもない事実であり、事業を進めていく上での大前提です。 このような状況の中で、昨今の厳しい経営環境を勝ち抜いていくためには、選択と集中がカギを握ります。 あれもこれもと手を出していると中途半端になりがちです。 自社の存在価値が明確にならず、対外的なアピール...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

右図をダブルクリックすると、別ウィンドウにて、図１「いい会社」と図２「ダメな会社」が開きます。　→ ■ 経営者に必須の経営センス 　「経営分析」というと何か専門的、技能的な響きを持っていますが、私は、経営者には、必須の感覚や感性と思っています。 　実際にも、日ごろ接している経営者の多くが、「経営分析」を知識としてではなく、経営センスとして身につけられているようです。そこで今回は、「貸借対照表」比...（続きを読む）

宍戸 賢輔

（経営コンサルタント）

厚生労働省老健局振興課課長、訪問介護担当基準第一係長と、意見交換をしました。 協議会設立に関しては歓迎の意を表明いただき、今後とも定期的に意見交換をしていくことになりました。 　制度齟齬に関し、現場の各論にいたる問題点を提起することができとても有意義な時間でした。 　課長とは意気投合する部分もあり個人的にも信頼関係が築けたと思っております。 ３月１３日の東京講演にも係長を招待し（来るかどうかは未...（続きを読む）

荒井 信雄

（起業コンサルタント）

世田谷区介護保険課長、地域支援課長と面談いたしました。 今年度は世田谷区包括支援センタープロポーザルの年にあたるので 情報収集と、「参画要件に社会福祉法人だけでなく営利法人 参入の機会をあたえるべき」というお願いが目的です。 （世田谷区は社会福祉法人と医療法人のみの申請資格） 社会福祉法人でなければならない理由の説明を求めるとともに もはや、営利法人との差はほとんどない旨言及しまし...（続きを読む）

荒井 信雄

（起業コンサルタント）

東京講演が無事終了いたしました。 青森から沖縄まで全国から70名を超える方の参加をいただきまして 大変感謝しております。 全国訪問介護協議会も会員が１５０法人になる勢いで、多くの事業者 から賛同を得ています。幹事長とスケジュールの調整中ですが、今後の 動きを随時レポートさせていただきます。 昨日の東京講演、ライターの方に参加いただきました。 講演の状況レポートを下記に貼り付けます。 　...（続きを読む）

荒井 信雄

（起業コンサルタント）

  長尾衆議院議員（民主党）を訪ね衆議院会館に行ってきました。 　長尾議員は厚生労働委員会のメンバーで、介護事業者と国政を 結びつけることができる人物であり、今後の活躍を期待しております。 　まずは訪問介護事業者の意見として、 　　「身体介護と生活援助の一本化（生活援助廃止）」 すなわち、訪問介護（介護給付）の報酬は身体介護報酬に統一すべきであり サービスごとに身体介護か生活援助が分類する...（続きを読む）

荒井 信雄

（起業コンサルタント）

シルバー新報主催講演無事終了しました。 関係者の皆様、そして参加していただいた方々ありがとうございました。 会場が明生会館という荘厳な会場で終戦当時はマッカーサーなどが 事務所として一部使用していたとのことです。 一生のうちで、まさか当ビルで講演することになるとは夢にも思ってなかったです。 来週の名古屋、広島講演も気を引き締めてがんばります。 ＰＳ　昨日、 長妻厚生労働大臣と山井政務官と立ち...（続きを読む）

荒井 信雄

（起業コンサルタント）

プロファイルがリニューアルされて、初めてのコラムです。 何を書こうか、考えたのですが、経営者としての心構えを 俳句でご紹介したいと思います。   責任を　全て背負うが　経営者   これは経営指導してるクライアント先でふと 思いついた一句です。 営業数値に関して、誰が悪い、動かないとかではなく、 全ては経営者の責任であると肝に銘じていただきたく、 考えていましたら、ふと思いつきま...（続きを読む）

藍原 節文

（経営コンサルタント）

　日本カーリット(横浜) - 爆発 - 安全技術の伝承 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるの...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）