「組織」を含むコラム・事例
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青山社中CEO朝比奈さんとの食事
昨晩、青山社中株式会社朝比奈CEOと席を隣にして ２時間ほど話をさせていただきました。 朝比奈さんはテレビ報道などを賑わしている「時の人」す。 ↓ http://aoyamashachu.com/ ホームページから引用すると・・・ 『「青山社中」は、「世界に誇れ、世界で戦える日本」のための 人材・政策・組織を創る新しい会社（株式会社）です。 会社設立は、２０１０年１１月１５...（続きを読む）
- 荒井 信雄
- （起業コンサルタント）
リスクマネージメント
リスクマネージメント この言葉、さまざまな分野で関連してきます。日本語に訳すと 安全管理？ 危機管理？危機管理はクライシスマネージメントと言いますのでここでは安全管理。 リスクは さまざまなところに潜んでいます。我々野外活動家にとってはフィールドの安全、指導者の安全、参加者の安全。３つすべてが安全でなくてはなりません。１つでも不安定な状態があれば、活動を中止する勇気を持つよう常日頃から意識し...（続きを読む）
- 田口 眞嗣
- （研修講師）
A＆M通信～第16回 競争優位戦略について～
先月、当社のクライアント先で1985年に当時ハーバードビジネススクール教授であったマイケルポーターが出版した競争優位戦略に基づいた事業戦略構築の合宿をした。 戦略論は「競争に勝ち利益を得る」戦略として事業の戦略ポジションを重要にするポーターの競争優位戦略、同じく競争に勝つ為に企業の経営資源の強みを重点にするコアコンピタンス経営、そして、むやみな「競争をさけ利益を得る」非競争戦略をポイントにするブ...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
ひきこもり、何につまずくか？ ＜１＞
長くひきこもり当事者やご家族、支援組織に関わってこられた竹中哲夫さんが、著書『ひきこもり支援論』（明石書店）の中で、「ひきこもる人は何につまずくのか」を書いておられるので、ご紹介しておきたい。これらのつまづきは、ほとんどがキャリア形成に関わる課題である。
■ひきこもる人は何につまずくのか？
（1）自分像の変容・身体像の変容――自分とは何か、あれこれ自分の欠陥を探して悩みつまずく。自己の性格・容...（続きを読む）
- 松尾 一廣
- （キャリアカウンセラー）
「つくり手の会 総会」
昨日、つくり手の会（重量木骨PPの会の有志で組織）のメンバーの殆どが、東逗子のキリガヤスタイルさんに集結し、キリガヤスタイルの社長に就任した畑木さんにお祝いと激励に行ってきました。
畑木社長と非常勤役員の中川さん（NCN部長）の経緯説明や今後の事業方針についてプレゼンがあり、つくり手のメンバーは、そこを突っ込み質疑応答。
また、畑木さんからのご要望で会社を立ち上げた時の苦労や方法などに...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
リーダーが現場の情報をうまく収集する５つの方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、「なぜ危機に気づけなかったのか？マイケル・A・ロベルト著 英治出版」より現場の情報をうまく収集する５つの方法についてお伝えします。 現場の悪い情報を迅速に伝達してもらうためには、従業員が安心して悪い情報を持ってこられる雰囲気を作り上げる事とリーダー自身が積極的かつ効率的に現場の問題を発見する手法を身につける事が必須条件で...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
『原因追究』VS『責任追及』
ISO9001を認証取得した組織（会社）は、不適合製品（サービス）が発見されると、必ずその不適合の原因を究明しなければなりません。しなければならないと言うよりは原因究明は当然の業務となっています。 ISO9001『品質マネジメントシステム』が十分に浸透し、定着した組織では原因追究が徹底されています。しかし、そうでない組織では、「原因追究」が次第に「責任追及」になってしまい、最後には真の原因を突き...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
人材育成に本気な方、募集！
こんにちは。 ビーイットコンサルティングの飯島です。 今、日本の研修会社の質が著しく低下しています。 研修会社の多くは「人を育てる」という使命よりも「売上を上げる」 という思いが強く、講師に研修を任せっぱなしにし、効果に ついては責任を取りません。確かに売上も大切なのですが、 人材育成に対して本気になっていない方が多く見られます。 （逆に本気な人は会社から「そんなことまでしなく...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
そのブランド・ロゴマーク、使い方は間違っていませんか？
スターバックスとGAPにみる“ロゴマーク変更騒動”
新年が明けた1月5日、スターバックスは公式ウェブサイトで、ブランド・ロゴマークを新たにすることを発表し、同時に新しいロゴマークも公開されました。このロゴマーク変更が発表されて以降、同社のサイトには「スタバ愛好者」からのコメントが殺到している様子。インターネット上のニュースサイトでも、『スターバックスがロゴ刷新、ファンは賛否両論：CNN.c...（続きを読む）
- 林田 浩一
- （経営コンサルタント）
魂の講演！「企業と福祉の連携でつくるこれからの経営」
私の同志である、 船井総研の石田さんの講演です。 全身全霊をこめて行う、と言っています。 彼がここまで言い切っているのですから それはそれは、絶対来なきゃ損です！ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 「企業と福祉の連携でつくるこれからの経営 ～人が輝く感動経営で職場が変わる～」 主催：一般財団法人練馬区障害者就労促進協会 後援：練馬区 ...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
銀行と信用金庫の違い
銀行と信用金庫の違い 銀行も信用金庫も主な業務は ・預金 ・融資 ・為替（内国・外国） の３つです。ではどこが異なるのでしょうか？ 銀行は株式会社なので、株主の利益が優先されます。お金がある企業に行って「お金借りてください」と話し、経営が苦しくなると「すぐに貸したお金返してください」って言い出しますね。 信用金庫は、地域住民・企業が利用者・会員となって相互扶助を目的とした共同組織の金融機関で...（続きを読む）
- 森 和彦
- （ファイナンシャルプランナー）
中小企業と福祉施設のコラボで、障害者に関する問題を解決する
東京中小企業家同友会の障害者委員会の学習会のお知らせです。 個性派経営者が語る、 企業関係の方、福祉施設の方、支援者の方、必見セミナーです！ 詳細と申し込み登録は、こちらからお願いいたします！。 http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/meeting.php?meeting_id=7023 開催日時：2011年01月25...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
ＴＶ「豊かなのに、幸せになれないのは 何故？」より～
こんにちは。
連休になりましたが、いかがお過ごしですか？
わが家は １泊で ６人全員 数年ぶりの家族旅行へ
行ってきました。
さて 昨年末、ＴＶで「豊かなのに、幸せになれないのは 何故？」
という番組を放送していました。
以下に、少し紹介したいと思います。
………………………………………………………………………
１）今のアメリカの現状から
２００９年 両親の虐待によって １６０万人の若...（続きを読む）
- 高野 まゆみ
- （研修講師）
従業員のヴィクティム度合いを把握するためのポイント
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 ヴィクティムという言葉はご存知ですか？ヴィクティムとは、「被害者意識・ネガティブな考え」という意味です。一般的に言われるのは、リーダーたるもの、ネガティブな発言や被害者意識をもつことはリーダーとして失格といわれています。 しかしながら、読者の皆様の職場でもヴィクティム度合いの高いリーダーや従業員がいらっしゃるのではないでしょうか...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ピータードラッカー博士が提唱した「人のやる気」を引き出す方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はピータードラッカー博士が提唱した「人のやる気」を引き出す方法をまとめました。 １．その仕事自体が生産的でやりがいがあること。 真に必要な仕事が与えられ、自分の能力ともマッチしている。成果をあげるための仕事のやり方も評価基準も明確で用いるべきツールや参照すべき情報も与えられている。 ２．自分の成果についてフィードバックがあ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
士業の経営相談事例：生産性の低いベテラン職員の対応方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 最近、会計事務所の所長向けの経営相談会でベテラン社員（職員）が自由に好き勝手な行動をとり、著しく組織の生産性を低下させている相談を受けました。 そこで、本日は、生産性の低いベテラン職員の対応方法についてまとめました。 １．現場で野放しになっていないか？ よくあるケースでは所長とベテラン職員とのコミュニケーションがなく現場で野...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
２０１１年始めに 大切にしたい言葉～生きる生命線
明けまして おめでとうございます。 お正月、ご家族皆さま いかがお過ごしですか。 今年が、一人ひとりが心輝ける１年になることを願い みんなが幸せになれる方向に できることを積み重ねていきたいと 思っています。 年末から 年始にかけて 今の時代を見つめる ＴＶ番組の中で 大切にしたい言葉が ありました。 少しつづ 書きとめたいと思います。 年末 ＮＨＫおはよう日本では 柔道の山下泰裕さん...（続きを読む）
- 高野 まゆみ
- （研修講師）
自社の従業員の退職率は健全でしょうか？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 従業員の退職が多いので定着できる対策はないかという相談をよく受けます。その際、解答させていただいている事をお伝えします。 １．従業員の退職は、企業には必要と考える。 一般的には、従業員の退職が多い企業は成長しないと言われているが、私は、ある程度の従業員の退職は企業には必要と考えています。 なぜなら、従業員の退職がない会社は高齢...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
結果を出したい人のリーダー力を磨く！ ＜LSTP AA版＞
「人はこんなにも変わるのか！」と、経営者、上司、育成担当者たちをうならせたリーダーシップスキル・トレーニング・プログラム。略してLSTPは、社会産業教育研究所の故岡野嘉宏氏によって開発された、伝説の研修プログラムです。
多くの企業が管理職研修として採用し、多くの育成担当者、受講者から愛されたLSTPは岡野先生が他界され、社会産業教育研究所による開催は残念なことに終了いたしました。
「リーダー人...（続きを読む）
- 悠木 そのま
- （ブランドコンサルタント）
どーん！と構えた母のようなキッチンがある、心地よさ
＜ どーん！と構えた母のようなキッチンがある、心地よさ ＞
古いRC造をリフォームしたこの家のキッチンは、すべてオーダーメイドでつくられた。
室内の輪郭は周辺道路や敷地の都合上、単純な矩形ではなく不整形なものだった。
そのため室内にまず基準となる軸、つまり空間を構成する基準線としての
出発点が必要だった。それがこのキッチンである。
このキッチンの配置を基に、室内の...（続きを読む）
- 小形 徹
- （建築家）
会計事務所の医療経営コンサルティング事業立ち上げポイント
税理士事務所、会計事務所の所長先生から医療経営コンサルティング事業立ち上げコンサルティングを依頼頂くケースが増えてきています。 本日は私の約１７年間の経験から会計事務所が医療経営コンサルティング事業を立ち上げるためのポイントをまとめましたのでお伝えします。 １．経営コンサルティング事業の法人を設立すること 本業の付随的な取り組みでは成功できない。別法人で単独採算で取り組んで頂く事を提案してい...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
骨盤内の血流を良くする体操
長時間椅子に座っている方は、どうしても骨盤内の血流が悪くなってしまいますよね。
骨盤内の血の流れを良くすると、子宮周りの組織が活性化します。
骨盤内で一番大きな筋肉はなにか・・・それは腸腰筋（ちょうようきん）です 。
腸腰筋をたくさん使ってあげると、骨盤内に血がどんどん集まります。
じゃあ腸腰筋をどうやって運動させるのか、
まず、ストレッチから始めて下さい。
小学校のころ体...（続きを読む）
- 関村 順一
- （鍼灸マッサージ師）
不動産売却における仲介業者の悪しき商習慣
我々、不動産業界は 「他人のふんどしで相撲が取れる業界」 です。 例えば、地主さんが自分の土地に借入れをして賃貸マンションを建築し、その賃貸マンションを不動産業者が一括借り上げする場合などが典型例です。（これにも有って無いような「家賃保証」等、多々問題がありますが、ここでは割愛します。） 我々、不動産仲介業者が不動産を所有している所有者の方から、その不動産の売却の依頼を受ける場合も...（続きを読む）
- 中石 輝
- （不動産業）
入社する企業を決める・ベンチャー編
いきなり「入社する企業を決める」 「転職のプロセス」のコラムとしては順不同になっていることをお詫びいたします。 内定は企業が出しますが実際に入社を決めるのは自分自身。 ここで誰に何を知恵づけられたとしても自己責任です。 あとで何か起こっても「あの時、あの人にこう言われたので」と転嫁しないように。 それだけに決断は慎重に決めたいのですが、昨今の経済状況を踏まえると「企業の安定性」というのも...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
ISO27001は情報セキュリティ対策のツール
連日、企業や組織の機密情報漏えいが報道されています。 自分の会社や自分には関係ないと思っていると、 大きなしっぺ返しをくらうことになります。 情報化社会という現在にあって、企業にとって、 機密情報漏えい対策は必須の取り組みといえます。 必須の取り組みとはいえ、まだまだ企業においては、 他人事という感覚が多く、取り組みが不足しているところが 多いようです。 では、具体的にどのような取り組みをし...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
退職者が後を絶たないボロボロの組織が変革した事例
今回のコラムは、退職者が後を絶たない。管理者になりたがらない。何をやっても継続しない中小企業の社長が現状の問題に向き合い、ピカピカの組織に変革していった実践事例をまとめましたのでお伝えします。 1.役職の整理と役割を定義する 課長・リーダーに異常な期待をしない。役職に応じて「これとこれをやってもらえばあとは自由にしてもいい」というぐらいの役割を定義づける。（例）課長とはメンバーに実務を教える事。...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
医療法人の業務・財産状況を監査するためのチェックリスト公開！
今回のコラムは医療法人の監事が医療法人の業務・財産の状況を監査するチェックリストをまとめましたのでお伝えします。 （１）医療法人の監事の職務（医療法第46条の４） Ａ．監事は業務・財産の状況を監査し、３ヶ月以内に監査報告書を作成しなければならない。 Ｂ．(必要があれば)業務・財産の状況について理事に意見を述べる。 Ｃ．業務・財産の状況に不正や法令違反等あれば都道府県知事等に報告し、必要があれば社...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
個人で夫婦で考える「ワーク・ライフバランススクール」開講！
今日（11月22日）は、いい夫婦の日ですね♪
先日（11/20）開催された「ご夫婦（カップル）向けライフプランセミナー」に
お越しくださった方々も、大変仲むつまじく
お2人の将来について話し合われていました。
（貴重な休日にお越しくださった皆さん、ありがとうございました！）
パートナーがいらっしゃる方も、今はシングル、という方も
ご自身の夢を叶えるためには、
理想のワーク・ライフ・バランスを実...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
そんな大金見たことない・・。
建物を建てることは、我々にとっては日常です。 ところが、建物を建てることは、通常それを商売にしている人以外の人にとっては、それこそ一生に一度あるかないかの大事です。 このギャップが、ある人から見れば我々に対し、安心感を覚え、ある人から見れば、逆に不安感を誘います。 なにしろ扱う金額が違いますから。ちょっと大きい建物になると 何億円 なんてお金の話があたりまえのようにポンポン飛...（続きを読む）
- 杉浦 繁
- （建築家）
病医院とMS法人の業務請負契約について注意するポイント
税務調査において、院長夫人が社長であるメディカルサービス法人（以下 MS法人）との間において、夫である院長が経営する病医院の建物清掃管理、給食及び事務管理を委託する旨の契約（以下 委託請負契約という）に基づきMS法人に対しその対価としての委託料の額について厳しく取り扱われています。そこで、今回のコラムでは病医院とMS法人の業務請負契約について注意するポイントをまとめした。 （１）業務請負契約...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
職場でのメンタルヘルス対策に学ぶ
昨日は、産業精神医、宇宙航空精神医の松崎一葉さんの 講演を聞いてきました。 テーマは、「職場でのメンタルヘルス対策」です。 働く組織でのメンタルヘルス管理の大事さを 痛感させられた話がいろいろとありました。 最近は未熟型と言われる新しいうつのタイプがあり、 子供の頃の集団の中で起きる葛藤と、うまく折り合いをつける経験なしに 人格的に未熟なまま社会人となった人に起こりがちということでし...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
マネジメントシステムのエバンジェリスト（伝道者）
「ＩＳＯやPマークは形式でいい、めんどうなことはやりたくない」 という声を聞くことがあります。 こういう声に迎合して、 めんどうな作業はうちでやる、丸投げでいいとする コンサルタントも最近多いように思います。 なぜ、こんな状況になるかというと、 一番大きな理由に、企業側もしくはコンサルタント側の 認証取得時のやり方にあります。 なるべく簡単に、てっとり早く、取得してしまえ、 というやり...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
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