こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   スティーブ・ジョブズ 驚異の伝説 (PHP文庫)  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 同書は、スティーブ・ジョブズにある「カリスマ性」 「成功の秘訣」などの背景を探るべく、様々な 角度から人物の考察を...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

中国民事訴訟法改正案　(第１回） ～日本企業が把握しておくべきポイント～ 河野特許事務所　２０１２年３月１２日　執筆者：弁理士　河野　英仁   1.概要 　全国人民代表大会常務委員会は2011年10月24日中国民事訴訟法(以下、民事訴訟法)の改正案を公表した。民事訴訟法は2008年4月に改正法が施行されたばかりであるが、急増する中国民事訴訟の様々な問題を解消すべく法改正案が提案された。 ...（続きを読む）

河野 英仁

（弁理士）

会社をつくる前に知っておきたいこと 「会社をつくりたい」「個人事業から法人成りしたい」このようにお考えの方は多くいらっしゃると思います。 でも、どうやって、会社をつくったらいいのでしょうか。 「設立手続はどうしたらいいの？」「設立手続にかかる費用はどれくらい？」「個人事業と会社のメリット・デメリットは？」など、会社をつくるに当たって、よくあるご質問について、分かりやすく解説させていただきます...（続きを読む）

中西 優一郎

（弁護士）

早わかり中国特許 ～中国特許の基礎と中国特許最新情報～ 第7回　特許要件　新規性と新規性喪失の例外（第３回） 河野特許事務所　２０１２年３月７日 執筆者：弁理士　河野　英仁 （月刊ザ・ローヤーズ　2011年11月号掲載)   5.新規性喪失の例外 　中国においては一定条件下で新規性喪失の例外が認められている。学会等による発表は科学技術の促進に寄与し、また詐欺等により内容が漏れた場合に...（続きを読む）

河野 英仁

（弁理士）

ある審査機関の営業の方から、 審査のクレームとなりやすいのは、 審査員の言葉使いやマナーだということを聞きました。 確かに、 審査を受ける企業は、相対的に審査というサービスを 比較できませんから、サービスの良し悪しは、どうしても 来てくれる審査員の応対に比重が高くなります。 そして、その結果、受審企業にとって、 よい審査とは、審査員の言葉使いやマナーがよいものと なりがちです。 しかし、コン...（続きを読む）

人見 隆之

（ISOコンサルタント）

早わかり中国特許 ～中国特許の基礎と中国特許最新情報～ 第7回　特許要件　新規性と新規性喪失の例外（第２回） 河野特許事務所　２０１２年３月５日 執筆者：弁理士　河野　英仁 （月刊ザ・ローヤーズ　2011年11月号掲載)   3.抵触出願に基づく新規性喪失 　いかなる機関又は組織又は個人により出願日前に国務院特許行政部門に出願され、出願日後に公開された特許出願書類又は公告された特許書...（続きを読む）

河野 英仁

（弁理士）

地方にはその地方特有のコミュニティがあります。私が係わっている消防団音楽隊についてお話ししたいと思います。都道府県によって若干様子が違うかと思いますが、私の住んでいる長野県内についてですのでご了承下さい。   　火災現場での消火活動と人命救助にあたるのは消防署に所属されている消防士の方々。いわば消火活動のプロ。 消防団の団員は平時では本業を持ち、災害時では消火・応急手当・避難住民の誘導などを...（続きを読む）

成澤 利幸

（音楽講師）

（続き）・・次に挙げられる骨の機能は、筋肉の力を伝えるテコとしての役割です。我々が重力に負けることなく立っていられるのも、歩く、走る、投げる、などといった動作をスムーズに行なうことが出来るのも、筋肉が発した力を骨が滞りなく伝えているからです。例えばボールを投げるという動作は、大胸筋や三角筋など上肢の筋肉が発した力を、上腕骨や前腕の骨、指の骨などが協働して伝え、初めて成立します。   さらに骨に...（続きを読む）

吉野 真人

（医師（精神科））

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、 当たり前だけどなかなか出来ない部下との関わり方 について書きます。 あなたがチームを持ち部下を持っている場合、 部下とのコミュニケーションは万全でしょうか？ 部下に尽くしていますか？ 結果ばかりのコミュニケーションをしていませんか？ プロセス、行動に着目。メンバーの細かい努力をみておき そこを会話...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です♪では今日の書評です★ なぜこの会社はモチベーションが高いのか  坂本 光司 私の5段階評価　★★★★☆　４ モチベーションが高い会社、そうではない会社がなぜ生まれるのかに私も疑問を持っていました。モチベーションが高くないと、仕事の成果は上がってこないことは明白です。モチベーションの意味合いが昨今では変わっており、アメムチ方式はもう通用しない。そうなると何...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

読者である従業員と社内報との関係を考えるにあたって、 従業員の関心事について考えてみる。   一般的に従業員の関心事、すなわち、社内報に求めていることとは、 ① 自社の経営内容はいまどうなっており、今後どうなるのか ② 経営トップや役員の経営に関する考え方、見通しなど ③ 他の部署の業務内容、どんなメンバーがいるのか ④ 自分の仕事や職場、業界についての将来性などの情報 ⑤ 労働条...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

ある生物学者の話しだ。 たまたま、テレビの対談番組を見ていて印象に残った。 最近、よくテレビに出ているらしいので、皆さんの中には知っている人も多いのではないか。 蟻は、全てが一生懸命働いているように見えて、２割が全く働いていない。 その２割をピンセットで取り除くと、また残りの中の２割が働かなくなるという話しだ。 蟻の世界では、何かの有事に備えて温存させているのではないかと考...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

（ⅳ）③他機関との協力・連携 ア　特定認証紛争解決手続の実施の依頼 　金融機関は，中小企業者から特定認証紛争解決手続（産業活力の再生及び産業活動の革新に関する特別措置法（以下，産業再生法といいます。）第2条第26項 に規定する特定認証紛争解決手続をいいます。以下，中小企業金融円滑化法4条2項において同じ。）の実施の依頼を受けた特定認証紛争解決事業者（産業再生法2条第25項 に規定する特定認証紛...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

（1）株主総会の権限 　株主総会とは，株主の総意により会社の意思を決定する機関です。取締役会非設置会社では，株主総会は，会社法に規定する事項及び株式会社の組織，運営，管理その他株式会社に関する一切の事項について決議をすることができる（会社法295条1項）万能の機関です。しかし，取締役会設置会社では，会社の合理的経営を確保し所有と経営の制度的分離を進めて，株主総会は会社法に規定する事項及び定款で定...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

ある企業のISOの初回認証審査で、 こんな指摘（軽微な不適合）を受けました。 『規格要求事項では監査員は自らの仕事を監査しては ならないとあり、内部監査手順でも自部門の内部監査は 実施してはいけないと規定されていますが、 本年度の監査において監査員は自部門の監査を実施しており、 規格及び手順を順守していませんでした』 指摘を受けた企業は従業員約20名の中小企業。 形として、それぞれ部門がある...（続きを読む）

人見 隆之

（ISOコンサルタント）

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012.1.13　Vol.42　（月2～3回）　グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル...（続きを読む）

福田 聡子

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.02.22 No.0319 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ トップマネジメントとは、 方向付けを行い、ビジョンを明らかにし、 基準を設定する機関である。 マネジメント[エッセンシャル版] －基本と原則 Ｐ・Ｆ．ドラッカー（著）,上田 惇生（著） ダイヤモンド社; エッセンシャル版（２００１／１２／１４） の中での定義だ。 こ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

東京は真冬並みの寒さと、インフルエンザの流行と、そろそろ花粉症の季節で三重苦のような都市になってしまいました。これに、原発の放射能がやってきたりしたり、それこそSF映画の世界になってしまいます。しかしながら、確実に春が近づいてきているのも事実です。こんにちは、エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。 リソース・ペースト・ビュー　RBV と言う考え方は、マサチューセッツ工科大学教授　バ...（続きを読む）

山藤 惠三

（クリエイティブディレクター）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 確信をもって言えることは、企業、教育、医療その他いかなる分野においてであれ、今日リーダーの地位にある組織の多くが、これからの30年を生き延びられず、少なくとも今日の姿では生き延びられないということである ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 短期的に成功したから...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

　五大要素について 　美容、ダイエットにおける中国医学から見た重要事項。 　実は、これらの条件は美容とダイエット以外でも健康そのものと直接関係します。 　つまり、五項目の一つでも欠けると健康を損ないます。今回は簡単に紹介します。 ①   栄養：栄養が少なくても、多すぎても問題です。 ②   運動：多すぎると慢性疲労に陥ります。少なければ血液の「循環」が滞ります。 ③   休息：少ないと...（続きを読む）

日色 雄一

（鍼灸師）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.02.16 No.0315 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 日本にコーチングを導入した先駆者の一人、 平野圭子氏がある記事で サーバーント・リーダーシップについて 語っており、大変興味深かった。 　最近では、「サーバーント・リーダーシップ」 　（相手に仕えるリーダーシップ）という言葉もあり、 　部下の立場から発揮されるリーダーシ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 最強リーダーシップの法則　正確に原因を知れば、組織は強くなる ブルース・ボダケン 「真実を語り合う」ことこそ活力あふれる組織づくりの要諦だ。組織論の権威ピーター・センゲが序文・推薦の最強リーダーシップ論 ■-------------------------...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

社内報の捉え方 まずは、組織と社内報との関係性を考察してみる 二つあると思う ・組織の物理的な拡大に伴う社内報の必要性 ・個々の組織の状態による社内報の役割 今回は物理的な拡大についてである   従業員が300人を超えると、社内報が必要となる よく言われるところである 確かに、この規模になると、 ・組織の階層が生じてくる ・組織が細分化されてくる ・拠点が増え分散してくる ...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 人材育成の戦略―評価、教育、動機づけのサイクルを回す DIAMONDハーバードレビュー 戦略的な人材投資はいかになされるべきか。『ハーバード・ビジネス・レビュー』の人材育成論を集大成。 ■--------------------------------------...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

社内報について深く考えれば考えるほど、 社内報だけでは、社内報の本質は捉えることができない、 ということに気づく   社内報の生い立ちを考えてみれば、それは明白である まずは企業などの組織が存在して、ある程度拡大してから社内報が必要とされる   社内報ありきで考えてはならない   社内報が必要となった組織があり、 その組織で働く社員がいて、 社内報以外の社内コミュニケーシ...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）