「納得」を含むコラム・事例
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非上場会社の会計基準に関する懇談会
企業会計基準委員会（ＡＳＢＪ）は７月３０日、安藤英義専修大学教授を 座長として議論してきた「非上場会社の会計基準に関する懇談会」における 検討結果の概要を公表した。 https://www.asb.or.jp/asb/asb_j/establishment/20100730/press_release/20100730.pdf;jsessionid=A580C4DA765D6467E89A4...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
注文住宅を建てる！依頼先って、ハウスメーカー？？その１
「ハウスメーカーと設計事務所ってどっちがいいの？」 こんな質問をよくされます。家をこれから作ろうと言う方の素朴な疑問です。 簡単にどちらが良いと言うことはなかなか難しいわけですが、それぞれに特徴はあります。 そこで、まず家づくりを依頼する先毎にその特徴を示したいと思います。 家づくりを依頼する方法はいくつかあります。 ここでは、代表的な例を示します。 １ハウスメーカーに依頼する ２施工まで請け...（続きを読む）
- 太田 周彰
- （建築プロデューサー）
スピーチセミナーとは
あなたは、話し方を誰かに教えてもらったことがあるでしょうか。声の出し方、発声、発音のしかたを学んだでしょうか。敬語づかい、スピーチ、プレゼンテーション、会話はどうでしょう。アガりの克服法は？ 残念ながらこれを明確に場所や、講師の名をあげて答えられる人はほとんどいません。つまり話し方はいつの間にか身につけてしまったようです。 一方、話し方は、自然と上手になるものだと思い、また一面では心の問題だと...（続きを読む）
- 渡辺剛夫
- （ビジネススキル講師）
まいど！ｼｭﾘﾝｸ包装屋さんの『最幸』な言葉(48)
私たちが教科書で学んだり、テレビドラマで見たりする、 幕末の志士たちは、もうすでに、それだけで「ブランド人」である。 しかし、その当時の感覚でみてみると、全くちがったものが見えてくるはずである。 吉田松陰は犯罪者だし、坂本竜馬もフリーターにしか過ぎない。 そんな彼らが、公家や大名、海外のビジネスエリート達と 堂々と渡り合い、意見を交換し、交渉をしていたのである。 歴史を学ぶとき、大...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
論理と感性の関係性とは？（ロジカルシンキング）
論理と感性の関係性とは こんにちは。牛山です。 さて、今日は議論がよく別れる小論文の論理と感性について お話しを致します。 論理的な文章こそが素晴らしいのだ、 感性、感情という部分にメスを入れることなく、とにかく 論理的に書くようにしなさい。 こういう主張が昔からあります。従来はむしろこのような 主張がスタンダードでした。 これを一刀両断したのが、...（続きを読む）
- 牛山 恭範
- （ビジネススキル講師）
ファミレスで保険の営業
８月ですね。セミの鳴き声も最高潮でしょうか。 さて大阪のファミリーレストランで食事していたら、隣でＳ生命の男性が一生懸命に夫婦に営業してました。提案が丸聞こえでマニュアル通りの話法には苦笑しましたが、彼らも歩合性で真剣です。 Ｎ生命の定期付終身を保険をけなしながら（そこまえけなさないでも中傷誹謗だろう！と思いながら）最終的には納得させたようです。 独立FPの観点ですが、保険営業も１社専属の時代では...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
厚労省若手PT報告、政務三役におごりを感じる！？
厚生労働省が昨日28日、若手プロジェクトチーム報告会を開催したが、 政治主導を掲げて公務員制度改革を実行する民主党政権に対する 職員の本音が垣間見えるものとなった。 28日23時24分にアップされたasahi.com記事はこう報じた。 http://www.asahi.com/politics/update/0728/TKY201007280599.html?ref=goo 厚生労...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
言ったいわないを防ぐには！
今回は、トラブルの原因で、最も多い「言ったいわない」について のテーマで書きたいと思います。 トラブルは嫌ですよね。 でも、住宅業界はトラブルが多いのも事実です。 「クレーム業界」なんて、言われてます。 その中でも、多いのが、「言った、言わない」が原因のトラブルです。 例えば、 ・モデルルームと同じと言われたが、実際は違った。 ・言ったことが反映されていなかった。でも「聞いていない」...（続きを読む）
- 野城 郁朗
- （不動産コンサルタント）
危機感がない大学生。
こんにちは。
ビーイットの飯島宗裕です。
私の事務所にはクーラーがなく・・・・
ほとんど出張で家に帰ってくるのが夜のため
冷房は必要なく。（風通しが良い部屋なので）
ところが今年はダメです。
夜も暑い！
パソコンも暑さで熱がこもり、固まる始末です。
なので、24時間ＯＰＥＮのお店に行くわけで。
今、地球が危険な気がしてなりません。
さて、今回のテーマ
温暖化と同じように...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
自社ホームページでユーザーを増やすには？キープするには？
購読性が大事って話です。 一部では、雑誌、新聞の時代は終わった、これからはWebだ。なんて話も聞きますが、なんといってもWebに比べて非常に歴史ある媒体。ノウハウも詰まっています。 皆さんは、継続して読んでる雑誌、新聞、まんがなんてあります？ マガジン、東スポ、ニューズウィーク、日経新聞、、、まぁ色々ありますけど、継続して読む理由ってありますよね。 やはり、情報が時事であ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
あるエンジニアが人材紹介会社を利用したワケ
前回のコラムの続きとなります。 転職サイトではなく、人材紹介会社そして弊社を利用した理由についても コメントを頂いておりましたので、参考にしてみて下さい。 ------(以下コメント)------------------------------------------------------------ 各企業の求人・採用情報は、 殆どがその企業のHPで公開されています。 ...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
わかりやすく効果的な社員教育/e-learningの考え方（2）
どんな研修方法でも弱点はあります。 短期間・中期間・長期間、それぞれどのように考え、研修を行っていくか？ 現在のやり方での長所と短所、これらを正しく理解していなければなりません。 e-learningは、決してすべてを解決してくれる方法ではありませんが、 短期間も中期間も長期間も考えたプログラムをしっかり考えれば、 集合研修などと比べて、効果は優れ、費用も抑えられると思います。 テレビ...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
ＩＴ導入を決めたら納得するまで話し合う
情報システムを導入するまで、多くのソフトハウス、システムインテグレータ、
パッケージベンダー、コンサルタントの話を一生懸命に聞き、どの提案書が
自社に最適か考え抜き、やっとの思いでパートナーを決めているかと思います。
本当は、そのパートナーに仕事を任せる前に、細かな点まで追及して、納得が
いくまで詰めていかなければなりません。
多くの場合、パートナーを選定してしまうと、全て任せてしまう丸投げ状...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
あるエンジニアの方から見た私の特徴・価値
先月転職のお手伝いをさせて頂いたひとりのエンジニアの方から、 以下の様なコメントを頂きました。 エージェント選びのひとつの参考として下さい。 私の特徴・価値として挙げられていたのが、 ・「こだわりが強過ぎるね」などぶっちゃけたフィードバックをくれる。 ・各業界の動向や内部事情など、自分が調べ得ない情報を知っている。 ・自分よりも長期的な視点でキャリアを考えてくれる。 ・どういう...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
志望動機について（１）
「志望動機を書くのが難しい」という相談は非常に多くの学生さんから頂きます。そしてその中身を見てゆくと「好きだから」「興味があったから」ということを訴えているものが非常に多いと感じます。確かに「車が好きだからお客様にその良さを伝えられる」「旅が好きだからこの仕事に携わりたい」「好きだから長く続けられると思う」という学生さんの主張は正論とも言え、それ自体が間違っているとは思いません。 しかし学生の皆...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
せいさつ（０３０）信頼に値する会社とは 信頼に値する部長とは
その１ 「うちの会社は即断即決」と言っておきながら即断即決しない会社は信頼できない。 その２ 「人事の納得性を高めろ」と人事部に命じておきながら自分の報酬額公開を断る社長は信頼できない。 その３ 「お言葉ですが、それは見直すべきです」と役員に苦言を呈さないのに部下にはよく苦言を呈する部長は信頼できない。 その４ 「不得手を直せ、苦手を克服しろ」と部下に発破をかけておきながら自身の不得手には...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
役員報酬の開示が義務化されるワケと影響は？
金融庁が役員報酬の開示を義務付けた背景は？ 上場会社等の不祥事や株主等の利益を著しく損なうような資本政策などが後を絶たず、また、上場企業等の経営が会社内部で秘密裏に行われ、国内外の株主・投資家、金融機関等を中心とした利害関係者への説明責任を果たしていないという声が高まり、いわゆるコーポレート・ガバナンスの強化が求められています。 こういった中で、株式市場の活性化及び投資家保護を意識している金融...（続きを読む）
- 松原 寛樹
- （経営コンサルタント）
みんなの党アジェンダ2010（２、埋蔵金は30兆円）
みんなの党は、埋蔵金を30兆円と試算し、まずは埋蔵金を掘り出し 利用した上で、その後の恒久財源については検討が必要であるとする。 ５ 財源はしっかり手当てする！ の冒頭で次のように指摘した。 特別会計などに眠る「利益剰余金」「積立金」などの資金、すなわち 「埋蔵金」については、かつては存在さえも否定する見解があったが、 我々を含む各方面からの指摘にたえきれず、結局、ここ数年間...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
愛人の手切れ金請求を夫が告白
先日相談されたのは20歳代の女性です。 夫が不倫の事実を告白してきたとのことです。 夫は、同僚である女性と2年間不倫交際していて、愛人から別れを切り出された。 それで、愛人から200万円の手切れ金を要求されている。 愛人は、手切れ金を支払わないなら、会社に不倫のことを話して夫が会社にいられなくしてやる、と言っているとのことでした。 相談者は、愛人に口止め料のようなものを支払うの...（続きを読む）
- 田中 圭吾
- （行政書士）
具体的ってどういうこと？
「もっと具体的に書きなさい」こんな指導を受けた方、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか？でも、具体的がどういうことか理解できなければペンが進まないですよね。今日はそこを理解していただきたいと思います。エントリーシートや履歴書の添削をするときに８割の学生さん（実は社会人の方も）が以下のような自己ＰＲを書いてきます。 「私は積極的で協調性のある人間です。その点を生かして仕事に従事したいと思ってい...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
アダルトチルドレンとは？
アダルトチルドレンという言葉は 「私は親のようにはならない」1989年の著者クラウディア・ブラックが アメリカのソーシャルワーカーとして働いていたころ 両親または片親が お酒やドラッグの依存症者の家庭に育つ 子供たちのケアをしていたときに 「ヤング・チルドレン」 依存症者の家庭に育つ小さい子供 「ティーンエイジ・チルドレン」 依存症者の家庭に育つ思春期の子供 「アダルト・チルドレン」 ...（続きを読む）
- 本間 美智子
- （パーソナルコーチ）
契約後に他の家が気になるのはなぜ？
つくづく、家は買う前が大切であると思うのです。 「どうして？」って！ 契約してから、他の家のことが気になる方が大勢いますよね。 例えば、こんなふうに。 「他の家のチラシなどが気になる。 もっといいマンション、戸建が があったのではないだろうか。」 どうして、契約してから、 このような気持ちになってしまうのでしょうか。 おそらく・・・・。 「手付金という大金を払っ...（続きを読む）
- 野城 郁朗
- （不動産コンサルタント）
あなたがパーソナルスタイリストに求めるもの
”キレイ”３大欲望と欲求不満
老いも若きも、この世のすべて（もちろん私もです）の女性たちは、こう望んでいます。
「きっとキレイになれる…」
「もっとキレイになりたい…」
「ずっとキレイでいたい…」
これが”オンナ”の３大欲望です。
「人は見た目が８割」「オンナは見た目が１０割」などと風潮される世の中で、
女性たちは「きっと・もっと・ずっと キレイ」なオンナであるために...（続きを読む）
- タナカ マミ
- （パーソナルスタイリスト）
味１７５ ６月２４日 ひらく風味
了解（りょうかい） 納得すること 〜ひらく風味解説〜 この言葉を聞くと安心できる。 了解とは「理解したので納得しています。」と言うことである。 理解なくして納得は生まれないのである。 しかし、たまに「了解はしたが納得はしていない。」と言う輩に出会うことがある。 こぶしを握る瞬間でもある。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
「家がほしい」と思う前にしておきたいこと！
「家がほしい」と思う時は、どんな時だと思いますか？ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ◎結婚をする。 ◎子供が誕生した、家族が増えた、子供が入学する。 ◎家賃を支払うのがもったいない。 ◎今の家が老朽して建て直したい。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 現在は、堅実な方が多くなりましたね。 「家賃」との対比がダン...（続きを読む）
- 野城 郁朗
- （不動産コンサルタント）
コミュニケーション能力を磨いてストレスに対処する
今朝（６月２２日）、ＴＶのニュース番組で
最近の若者のコミュニケーション力の低下の問題を
取り上げていました。
そこで試されたのが６人の若者。
一人ひとり、シニアの方と二人で約１０分間の会談を行います。
その間、もし１０秒以上の沈黙があった場合、
会談は即終了となるとのこと。
自信があると事前に応えた若者はわずか。
言葉の通り、６人のうち２人が１０分間の会話を楽し...（続きを読む）
- 淵上 美恵
- （メンタルヘルスコンサルタント）
【No. 5】「ほめる」って？
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 《「ほめる」って？》 先月の末日、２月２８日に日本コー チ協会 京都チャプターで講演を 行いました。 テーマは、「ほめる～あなたの気持ちを伝える～」でした。 講演日が近づ くにつれ、いろいろな情報が怒涛のごとく押し寄せてき ました。 書籍、テレビ放送、Webサイト、Twitter、e.t.c. それらを横に見つつ脇に寄せ、...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
【No. 9】「でも」と言わずに自分の主張を通す方法
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《「でも」と言 わずに自分の主張を通す方法》 こんなことってないですか？ Ａ：「お前はな、○○で、△△だから、□□なんだよ。」 Ｂ：「はい、そうですね。そ...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
個人賠償責任保険に加入しよう！
先日、友人の損害保険を扱っている方と話をしました そこで出てきたのが「個人賠償責任保険」 その彼曰く「国民全員が加入をしないといけない保険だ」 と豪語しておりました 内容を聞いて納得 私たちが日常生活の中で他人（いわゆる第三者）に対してケガをさせたり、人のモノを壊してしまったりして法律上の損害賠償義務を負うことがあります。例えば･･･ ☆マンションで洗濯...（続きを読む）
- 浅見 浩
- （ファイナンシャルプランナー）
せいさつ（０１５）叱りが部下に通じない…空回りする憐れな上司
ある道すがらの出来事だった。 「何度同じことを言わせるの、いい加減にしてよね。あんたのために注意しているのに。まったく、このバカ」 怒鳴り声がした方向に体を向けると、女の子の母親が感情を露わにして子供を叱っている姿が目に入った。 怒鳴られた少女は母親にしぶしぶ従う様子を見せ、やがて母親の言うことに従った。 しかしその目は「うるさいな。分かったふりをしておこう。ホントは全然納得していないけど。」...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
キャリア・コンサルタント＆キャリア・カウンセラーの選び方 ３
■キャリア・コンサルタント（カウンセラー）の専門性 ひとつの参考例として、キャリア形成支援を大きく分類してみました。 キャリア・コンサルタント＆キャリア・カウンセラーの専門性を見つめる上での参考にして貰えればと思います。 １．離職者支援 A.就職活動支援（新卒・転職） B.両立支援（女性） C.未就労者支援 ２．有職者支援 A.キャリア開...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
住宅購入最終決断への迷い
「これに、きめた！」 「でも、ちょっと待てよ！」 「もっと、いい物件があるかもしれない」 ある程度、方向性が固まり、契約が近くなると、 このように、再び迷いが出現してくることもあります。 さまざまな物件を検討している頃とは違う迷い。 「本当にこれでいいのだろうか」 決断をするための、 「自分自身を納得させる」迷いなのかもしれません。 そして、ネガティブな情報だけが大きくピックアッ...（続きを読む）
- 野城 郁朗
- （不動産コンサルタント）
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