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閲覧数順 2016年12月10日更新

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IT導入を決めたら納得するまで話し合う

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ビジネスの小技 IT小笠原流

情報システムを導入するまで、多くのソフトハウス、システムインテグレータ、
パッケージベンダー、コンサルタントの話を一生懸命に聞き、どの提案書が
自社に最適か考え抜き、やっとの思いでパートナーを決めているかと思います。

本当は、そのパートナーに仕事を任せる前に、細かな点まで追及して、納得が
いくまで詰めていかなければなりません。

多くの場合、パートナーを選定してしまうと、全て任せてしまう丸投げ状態に
なります。実はこの状態は非常に危険です。

パートナーとなった企業は、仕事を欲しいが為に、無理を承知で悪い条件を
飲んできます。したがって、出来る限り作業を減らそうとします。
丸投げしてもらえれば、どうにでもコントロールができる訳です。
結果として、手抜き工事となります。

日本の受験制度と似ています。
入学試験がとても厳しく、入ってしまえば甘い日々。卒業する時には普通の人。
自社の情報システム構築で、その様な状況になっては、会社が大変です。

パートナーが決まったら、とことん話し合いましょう。
パートナーも判らない事が沢山あります。彼等に全ての情報を提供しましょう。
そうすれば、出来あがった情報システムに魂が籠ります。

<ご質問はこちらから:ogas@ogacom.jp

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(千葉県 / ITコンサルタント)
IT・インターネット戦略のオガコムジャパン 代表取締役

真っ先に自分で確かめ、これは良いというITをお伝え致します

大手シンクタンクで22年間、IT系開発、コンサルティング、企画立案に従事。マネジャとしてお客様の業務改善に全力投球。中堅中小企業の頑張りが日本を元気にすると信じ、平成18年独立。お客様の状況に適したウェブ・IT戦略を実現し続けています

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