「担当者」を含むコラム・事例
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チャレンジ！開発マーケティング（2回目）
前回は、ヒット商品を生み出すためには、開発の初期段階よりマーケティング活動を組み込み、
市場とのつながりを強くして商品を創出していく取り組みが重要で、この活動が「開発マーケティング」であるとお話しました。
今回は、どうすれば開発マーケティングを実践できるのか、考えてみたいと思います。
図２は開発マーケティングを進める際の企業と市場の関係を示しています。
少し説明を加えましょう。
企業が、...（続きを読む）
- 石川 憲昭
- （経営コンサルタント）
第3部２回 企業が社外秘にしているＰＲマル秘テクニック２
第3部［第２回：企業が社外秘にしているＰＲマル秘テクニック］ ＰＲネタづくり発想法編「時代の変化発想法」 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ 発想法編２回は「時代の変化発想法」です。 これはテレビや新聞、ネットなどの情報ツールで時代の変化を探り、それに自社を当てはめてネタを作り出す方法です。 メディアは時代の流れに乗ったもの、或いは逆...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
毎月コツコツ積立投信で、経済の勉強をしましょう。
ファイナンシャルプランナーが天職！ ＢＹＳプランニングの釜口です。 今回のコラムは、毎月積立型投信の購入から経済の勉強を始めましょう、というテーマでお話しさせていただきます。 資産運用という言葉を聞くと、大きなお金をまわすというイメージを持たれる方もいらっしゃるかも知れませんが、まとまった資金が なくても、資産運用を始める方法があります。 それが、毎月積立型の金融商品。 毎月一定...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
ローンに関する豆知識 第２回
住宅ローンを借りるとき その１ 住宅ローンを借りるときに、 何を見て金融機関は貸すのでしょうか？ また、どこが貸すことを決めるのでしょうか。 フラット３５などでは、 住宅金融支援機構が決定することになりますが、 銀行などでは、その銀行が決定するわけではなく、 提携している保証会社が最終的な決定を、 下すこととなります。 審査日数としては、 通常の流れでい...（続きを読む）
- 祖父江 吉修
- （ファイナンシャルプランナー）
新製品リリースに向けた展示会出展に関する検討事項について
イベント関連の連載ブログを行ってます。 http://ameblo.jp/imaidegozaru/entry-105758472 抜粋記事を紹介します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 某会社の企画担当者よりメールを頂いた。 「SPイベントをやりたいが、大手代理店とのルートが無く、どこに依頼して、その会社がどこまでやってくれて、う...（続きを読む）
- 今井 コウジ
- （イベントプランナー）
第3部1回 企業が社外秘にしているＰＲマル秘テクニック１
第3部［第1回：企業が社外秘にしているＰＲマル秘テクニック］ ＰＲネタづくり発想法編 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ 私が企業のＰＲ担当者からよく相談を受けるのは「ＰＲのネタがない。何をＰＲすればいいのか？」ということです。 確かに新商品を次々に発売する企業ならいざ知らず、そんな恵まれた企業はほんの一握りです。 でも私から見ると、相談し...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
そのときの出会いが人生を根底から変えることがある
先日、友人から「内定取れました！」 とメールが入りました。 事業撤退からやむなく離職し半年間、紆余曲折あったみたいです。 いい仕事してきているけど53歳だと私も企業をご紹介できず申し訳なく思っていたところに突然「近所まで行くので」と連絡がありお茶を飲んだのが木曜日。 正直、暗い話の聞き役はイヤだなと思ってたら「最近『風が吹いてきた』のか、いろんなことが並行で走っていて自分でもどう選択してい...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
ホームページを納品後にお客様で運営する場合
ホームページの制作形態も色々ありますが、納品後の運営形態も色々とあると思います。 今回は、お客様で運営する場合。 これは、非常にデリケートな制作になるのですが、事前に、そのWeb担当者の制作環境や、制作能力などをヒヤリングする必要があります。こちらからも、こういった作りしてます、などの情報を提供して制作します。 制作自体が、癖といいますか、制作者の特徴というのは必ず出てしまいます...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
【新着求人】製薬メーカーMR（未経験歓迎） を掲載しました
MR（医薬情報担当者）：SS-1295EU スペシャリティファーマとして特徴ある新薬を創出する内資系製薬メーカーにおけるMR（経験者、未経験者）のポジションです。 （全国） 【e－製薬】 http://www.e-seiyaku.com/（続きを読む）
- 安田 雅仁
- （転職コンサルタント）
クラウドの営業管理ツールを使って、業績を上げよう
こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今日は、クラウドを使った営業管理、顧客管理をする方法をご説明します。
皆さんの会社の営業担当者が、いつ、どこで、どの会社の誰と商談をし、その商談の内容はどうであったかを、把握していますでしょうか？２－３人の会社や、対象顧客が特定の数件で、一件当たりの商談が大きな会社は、このようなことをわざわざ、しなくても把握できるかと思...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
発注側の体制強化が、IT業界を変える！（１）
私は、ITの世界は、市場の成熟度が非常に低いと考えています。 市場の成熟度の要素の１つに、購入者、販売者ともに取引の相場がある程度わかっていて、かつ、取引のリスクが少ないこと、が挙げられると思うのですが、そういった意味では、ITの世界は市場が非常に未成熟です。 同じシステム開発を依頼しても、開発会社によって２倍、３倍と値段が違うことはざらです。また、IT投資の失敗は、失敗のレベルにもより...（続きを読む）
- 坂本 俊輔
- （ITコンサルタント）
生命保険を検討する際考えておきたい3つのﾎﾟｲﾝﾄ
皆さんは生命保険の仕組みについて、どのくらい理解しているでしょうか。 加入を考える前に、以下のポイントを読んで生命保険の選択の幅を広げてくださいね。 1.加入目的は何かをはっきりさせる 万が一のことがあった時の家族の生活資金、教育資金、あるいは住宅資金。 また医療や老後に対する考え方も人によって全く違います。 当然独身の時と結婚してから、また男性か女性によっても生命保険加入の目的は 違...（続きを読む）
- 小山 聡章
- （保険アドバイザー）
ファミレスで保険の営業
８月ですね。セミの鳴き声も最高潮でしょうか。 さて大阪のファミリーレストランで食事していたら、隣でＳ生命の男性が一生懸命に夫婦に営業してました。提案が丸聞こえでマニュアル通りの話法には苦笑しましたが、彼らも歩合性で真剣です。 Ｎ生命の定期付終身を保険をけなしながら（そこまえけなさないでも中傷誹謗だろう！と思いながら）最終的には納得させたようです。 独立FPの観点ですが、保険営業も１社専属の時代では...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
なぜ、中小企業はGmailを使ったほうがいいのか？
こんにちは、日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
前回、Gmailにすべてのメールを転送しようというお話をしましたが、「なぜ、Gmailなのか？」ということをお話したいと思います。
メールソフトやメールサービスでは、Gmail以外にも、Outlook、Outlook Express、Lotas Notes、Thunderbird、Becky、Yahoo Mail、Ho...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
ビジネス・スーツとは？ 1
「会社は軍隊、だから制服は必要。」 外資系にお勤めの女性広報担当者が言っていました。 制服がある会社や職種は問題ありませんね。 制服がない会社や職種には、ビジネス・スーツが制服に当てはまります。 「男女雇用機会均等法」が施行されて24年になります。 女性も男性同様にビジネス・スーツを着る機会が増えてきました。 全てのスーツがビジネス・スーツとして利用できるのでしょうか？ チームで仕事を取...（続きを読む）
- 吉武 利恵
- （イメージコンサルタント）
第2部２回 最強マーケティング武器「リリース」
第2部「ＰＲ」という最強のマーケティング武器を知らない方へ ［第２回ＰＲの武器～最も用いるツール【ニュースリリース】編～］ 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ ＰＲの三大武器の中でも、最も多く用いるツールが「ニュースリリース」です。 ＰＲの根幹を成す、最も重要で最大の武器ともいえます。 基本的だけれどもそれがなくては始まらない、武士で言えば刀...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
志望動機について（２）
志望動機の添削をしていてよく感じることがあります。ああ、これは企業の理念や事業内容をあらためて説明しているだけだなと思ってしまうのです。 例えばこんな内容です。「貴社は総合自動車ディーラーとして様々な自動車を販売しています。また貴社の社是である～～というところに魅力を感じ志望しました。」 これを読んだ人事担当者はどう思うでしょう？「それはわかってるんだけど」「それで？」 確かに学生の皆さんの...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
第2部1回 「ＰＲ」最強マーケティング武器を知らない方へ
第2部「ＰＲ」という最強のマーケティング武器を知らない方へ
［第1回ＰＲの武器～概要～］
井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/
今までは企業にとってのマーケティングＰＲ及び戦略ＰＲ（＊以下、便宜的にＰＲと表記します）の重要性をお話ししましたが、今月はそのＰＲに用いる大切な道具、すなわち武器について説明します。
武器というと何だか物々しく、弓矢や大...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
最新の医療保険はいかがでしょう？
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 今日もまた、電話で勧誘された話し。 「○○○←（生命保険会社の名前）の代理店△▼△の××と申します。新しい医療保険の資料をお送りします。」という電話。 ...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
【転職準備】今までの職歴の書き出し方
こんにちは、サポタントの床です。 さて、どんな業界のどんな業務を希望するのか、と決めたら、次に実施したいのは ＞＞＞ 今までの職歴を書き出すこと です。 履歴書や職務経歴書を書く前にメモレベルでもいいので 今までの職歴を書き出すと、頭が非常に整理され、自分の強みやPRしたいポイントが 明確になりやすいです！ 今まで働いてきた業界が、これから希望する業界の仕事と全く違っ...（続きを読む）
- 床 美幸
- （転職コンサルタント）
中小企業がOffice系クラウドサービスを上手く使うには？その３
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今日は、前回に引き続き、「中小企業がOffice系クラウドサービスを上手く使うには？その３」です。
前回は、Office系クラウドサービスが安いことは事実ですが、価格の落とし穴に気をつけようということでお話 させて頂きましたが、今日は、もう少し、利用、運用上のメリットについてお話させて頂きたいと思います。
まず、運用上...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
転職活動中の夏休みの過ごし方
夏休みの期間は、企業の求人活動も滞りがちになります。 一つには、対応する部門、責任者や担当者が不在になることも 多く、選考プロセスにおける各種の調整が難しくなるからです。 そして、もう一つは、春先の人員補充がひと段落ついて、次の 増員や欠員補充についての準備期間にあたるからです。 もちろん、かといって求人が全くなくなるわけではありません ので、それなりに求人情報をこまめにチェックし、内容に応...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
情報システム化にはふたつの選択肢がある
情報システムを導入する目的は、業務改善に尽きるのですが、
その手順には二つの方法があると実感しています。
まず、一つ目は業務の根本的な見直しを前提とした情報システム化です。
従来から実施してきた業務内容、フローを一から見直し、不必要な業務は
無くし、必要な業務も情報システムで効率化を図ります。
当然ながら、実施するには多くの時間と、様々な知恵が必要となります。
専門家の支援も受けなければなりませ...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
人間力（ヒューマンスキル）を磨く vol.2
企業の人材育成の担当の方からよく受ける質問に「社内の教育はどの階層から実施するべきですか？」があります。
正解は「その企業の状況によって違います」何をテーマにするか？収益の向上なのか、組織力の強化なのか、社員一人一人の意識改革なのか等、企業ごと現時点での優先課題によって実施する階層・テーマが変わってきます。
しかし、一番先に教育を受けるべきはやはり｢社長｣です。次に経営幹部、教育担当者の順番が...（続きを読む）
- 塚本 秀寿
- （研修講師）
Web提案依頼書（通称：RFP）「そんなのカンケーねぇ♪」
本屋さんに行くと、Web専門書籍たくさんあります。一時期より新刊かなり減りましたが。 ●これだけは知っておきたい～ ●Web担当者が学ぶべき～ ●御社ホームページ～ 色々な書籍が発行されますが、 ボクも読みます。他の会社さん、どんなやり方しているのかな？どんな書き方、提案の仕方しているのかな？と業界を知る上でも参考になりますし。 ちなみに、パソコン、インターネットの超初心者...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
ニッチかビックか？ 会社のホームページは。
ニッチでしょう。とボクは思います。何かって、ご存知のキーワードです。正確には、長い目でビックキーワードを据え置き、その間にニッチキーワードで集客していく。なんですが。 もちろんビックキーワードで集客できて、たくさんユーザーから問い合わせ、売り上げに結びつく。これってうれしいですよね。 運営コストの問題を無視してしまえば、リスク、コスト少なく、会社の売り上げに貢献してくれる。こんな美味しい話はな...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
広報業務の引き継ぎは可能か
米国では古くから広報担当役員という概念がある様に、広報スペシャリストを育成していくためのプログラムがあるようだ。しかし残念ながら日本での広報担当者の位置付けは、“ローテーションの一環”と言わざるを得ないのが現状ではないだろうか。では頻繁に起こり得る“広報業務の引き継ぎ”は可能なのだろうか。 まずはメディア側の引き継ぎであるが、大手新聞社でなお且つその企業担当としてついてくれた場合は、記者側...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
広報のスキルアップに必要なのは転職ではない
一昔前、広報は人気の職種で何年か上位にランキングされていた。ＰＲ業界は以前から女性の比率が高く、その様な土壌に加えＴＶなどで女性の広報担当者が取り上げられる機会が増え、“華やかな職種”と映ったのが上位にランクされた要因だろう。しかしイメージと現実が違ったのか、転職を繰り返す人も多く、人材の流動性が高いのもＰＲ業界の特性である。 では何故ＰＲ業界では人材の流動性が高いのか。 最初に挙げられる...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
具体策より大事なもの
先の総選挙で掲げられたマニフェストは、正に具体策のオンパレード。具体策を打ち出すのは確かにインパクトがある。しかし実行実現を考えた際、具体策を打ち出すにはタイミングなどを十分に議論した上で行わなければ逆効果な場合もある。それはどういうことか。 いくつかの報道によると、政権交代を果たした総選挙から１カ月近く経つ現在、民主党内ではマニフェストの内容如何について今更議論をしている様だ。これは簡単...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
ポジティブな広報は誰でもできる
良いポジティブな広報素材を如何に発信し、効果的な報道を勝ち取るかには、やはり広報担当者の経験、知識やテクニックなどのスキルの差がどうしても出てくる。では広報担当者は、如何に効果的な報道を勝ち取ることに注力すれば良いのだろうか。 好景気の場合、商品サービスのサイクルは早いため発信する機会が多い。また業績も良いことから、上方修正などの前向きな内容のものも多くなる。この様なポジティブな発信であっ...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
グループ企業の広報対応
グループ企業と一言でいえども、子会社や関連会社、持分法適用会社など様々である。連結決算に寄与するか否かは別として、グループ企業と言う認識をしている以上は、親会社のみならずグループ企業それぞれの企業価値の最大化を図っていくことが重要であろう。ではグループ企業の広報活動はどうあるべきなのか。 一般的にグループ企業は、親会社だけが上場しているケースが多いのではないだろうか。その場合、親会社のみが...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
人事（じんじ）課と人事（ひとごと）課。
こんにちは。
ビーイットの飯島宗裕です。
今日はワールドカップ日本戦ですね！
調子が上がっている岡田ジャパン。
ぜひ選手の皆さんが力を出し切れるように
精一杯応援したいと思います。
ただ、明日研修のために声を控えての応援ですが・・・。
楽しみです！！
さて、今回のテーマ。
ある企業に研修に行った時のこと。
「ウチの社員は遅刻が多くて・・・先生から叱ってください」
え？
...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
せいさつ（０２４）即効性のある研修を企画するために必要なこと
論理的に考えるスキルを身につけるための研修を検討している企業から声がかかった。 「御社は『ロジカルシンキング』みたいな講座をやっていますか？」 コンサルタントは会社を訪問し、担当者とその上司から話しを聞いた。 ある役員に「うちの社員は報告が下手だ。説明も下手だ。何がどうなっているのか叙述があいまいで、結局何が言いたいのか見えてこない。論理的思考力を鍛えろ」と言われたということだった。 話しは進...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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