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- 小笠原 宏之
- IT・インターネット戦略のオガコムジャパン 代表取締役
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対象：システム開発・導入
- 清水 圭一
- （IT経営コンサルタント）
- 清水 圭一
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情報システムを導入する目的は、業務改善に尽きるのですが、
その手順には二つの方法があると実感しています。
まず、一つ目は業務の根本的な見直しを前提とした情報システム化です。
従来から実施してきた業務内容、フローを一から見直し、不必要な業務は
無くし、必要な業務も情報システムで効率化を図ります。
当然ながら、実施するには多くの時間と、様々な知恵が必要となります。
専門家の支援も受けなければなりません。その分、成功した場合の効果は
大きく、企業の成長には欠かせないプロジェクトとなります。
反対に、失敗した場合、大きな損失を抱えることとなり、事業展開の
つまづきの第一歩となることもあります。
二つ目は、従来の業務内容、フローの多くをそのまま残し、手作業で実施
していた業務の一部を情報システムに置き換えるものです。
開発する場合、業務内容を細部に亘って理解しなければならず、根気強さ
が必要なプロジェクトとなります。
成功しても大きな成果は期待できませんが、情報システムコストを余り掛け
られない今日、リスクを回避しつつも若干の効果を生む第二案をもっと
積極的に実施すべきだと考えています。
そして、このプロジェクトを推進することで、担当者のモチベーションが
向上すれば、まずはそのプロジェクトは成功と言えます。
＜ご質問はこちらから：ogas@ogacom.jp＞
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