「ロジカルシンキング」の専門家コラム - 検索結果一覧 - 専門家プロファイル

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

「ロジカルシンキング」を含むコラム・事例

45件が該当しました

45件中 1~45件目

  • 1

「Passive冷暖 Vol.12」

 ものづくり補助金事業にパッシブ冷暖が採択されました。これで本開発に関する試作品の開発や有効な設備投資に補助金がでます。  応募した正式な事業計画名は「住宅及び小規模建築物における最小・最適暖冷房システム及び省エネ技術の開発」です。  採択結果は中小企業庁のHP http://www.chuokai.or.jp/josei/26mh/h26mono-1-saitaku.pdf に掲載されています...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)
2015/06/22 16:47

トレーナー必読の一冊

 こんばんわ 台風が大暴れしておりますが 皆さん、ご無事でしょうか? 昨日は、暖かなお祝いのメッセージを多数頂戴し 誠にありがとうございました♪ 心より御礼申し上げます。 メッセージをお送りくださいました皆様には 少しずつご返信させて頂ければと想っておりますので 少々お待ち頂ければ幸いです。  私、以前も書かせて頂いていたことがありますが...(続きを読む

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 小林俊夫
(ピラティスインストラクター)
2014/07/10 20:33

ロジカルシンキングポイントの違い

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はロジカルシンキングについてのお話です。 経営戦略構築、要件定義などの上流工程、提案営業などの営業力強化。 いずれの場合においても、論理的に物事を捉えるロジカルシンキングが重要になってくる。 ロジカルに考え、議論し、アウトプットを作成するということを個人やグループで行うわけですが、多くの場合ロジカルシンキングポイントの違いに基づいた見解の相違が...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

(講演)某省での2年目フォロー研修を実施してきました!

今週は某省での2年目フォロー研修をしてきました。 昨年、新入職員として会って以来、約1年と8か月ぶりでしたが、 当時と変わらぬ、熱心な受講態度にホッとしました。 現場で仕事を重ねるうちに、疲弊し、新人の時のフレッシュさを失う 人も多いのですが、今回はそのような気配も全くありませんでした。 内容としては、新人研修よりはステップアップさせ ①周囲から求められていることを考...(続きを読む

田原 洋樹
田原 洋樹
(営業コンサルタント)

問題と課題

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は問題と課題についてのお話です。 問題と課題。 問題解決手法やロジカルシンキングなどでよく出てくる言葉ですね。 問題と課題についての定義は実に様々であり、決まりきったパターンがないのが現実。 私が関係しているいくつかの企業においても、問題と課題の使い分けにはいくつかのパターンが存在します。 実際のビジネス現場では、そもそも問題と課題...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

間違いだらけのプレゼンノウハウ:ロジカルプレゼンノウハウ

  ロジカルシンキング、って言葉、 聞いたことがありますか? 日本語でいうと、論理的思考です。 いうなれば、理屈をキチンと用意して、 相手の、なんで?という疑問に 筋道を立てて説明する、という方法です。 このロジカルシンキングをプレゼンに活用した 【ロジカルプレゼンノウハウ】 というのを最近よく聞きます。 しかし、このロジカルプレゼンノウハウって いってることは間違ってないんだけど ...(続きを読む

山田 進一
山田 進一
(経営コンサルタント)
2013/07/08 08:00

6月24日〜6月30日に投稿したなう

大阪の考動型営業・人材育成:竹内慎也さんの投稿したなう おはようございます。竹内です。人の悪い噂は、いい噂の3倍広まる、とも言われています。もし営業活動をするときは、このことをしっかりと考えておかないといけない。第一印象が悪かっただけでも、少しの噂になるかもしれないから。6/24 9:37 この記事は表示できません: この記事には一部、Amebaの健全なサイト運営にふさわしくない言葉・表現が...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

論理的思考と拡散的思考

こんにちは^^営業コンサルタントの竹内です。 今日は、論理的思考、拡散(水平)思考についてご紹介していきます。 論理的思考、ロジカルシンキングについてですが、これは「思考技術」なので、普段からトレーニングすれば習得可能です。 たとえば、必ず結論ファーストで言う、理由は3つ考えてからしゃべる、必ず具体例までしっかりと説明する、など普段からできることも多いんですね。 これとは逆に、水平思考、ラテラ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

着信履歴の折り返しで ドッキリ!

どんな時も、気を抜くことなかれ・・・ 昨日の夜は、ほんとうにドッキリ!しました。 昨日は、横浜市内で、ロジカルシンキング文書向上力アップの 仕事をさせていただきました。 いつもそうですが、仕事中は、休憩時間にゆとりがあれば、 その時に折り返しをしますが、基本は、仕事中に電話は受けませんので、 終了後、着信履歴のある順に、折り返して連絡を入れていきます。 昨夜も、新横浜の新幹線の駅...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)

【ネット集客】SEOコラムの最後はGADGET・SEOの導入実績になります

最後になってしまいましたが、今までの事例の一部を一覧で お送りさせていただきます。 こちら、月額9800円か月額39800円のメニューでの実績になります。 ※「ボジョレー」だけは月額99800円のメニューになります。 弊社のサービスが、皆さんのサイト力向上、 そして「売上向上」につながれば幸いです。 今後とも、末永いお付き合いのほど、よろしくお願いします。 ...(続きを読む

芹川 隆
芹川 隆
(パソコン講師)

別所諒 フリーランスの経営戦略:苦手分野は選択肢を狭める話

From 横浜 関内:別所諒 やらないといけないことがわかっているけどやっていない。 で、後になってやっておけばよかったと思うことは? 苦手な分野の勉強である。 学生時代にさかのぼれば、多くの場合、数学が当てはまる。 僕の場合は中2当たりで挫折をした。この段階で進学先は1/4になることを当時は知らなかった。...(続きを読む

別所 諒
別所 諒
(マーケティングプランナー)

【9/16書評】一流をつくる「直感力」トレーニング (フォレスト2…

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   一流をつくる「直感力」トレーニング (フォレスト2545新書)  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 ロジカルシンキングなど左脳を鍛える 書籍は山のようにある。 また昨今右脳を鍛えるという事で ラテラルシン...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【8/28書評】企業参謀ノート[入門編]

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   企業参謀ノート[入門編]  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 非常にわかりやすく明快な本です。 経営参謀として、経営者としても 読める1冊。 主に考え方が書かれているのですが、 色褪せる事なく経営の...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

大学3年生対象 座談会開催!!

先日、大学生を対象とした座談会を開催して来ました。大学さんや公共機関を通さずに直接大学生と触れ合う機会は初めてでしたので「どうなることか」と不安もありましたがとても良い機会になりました。都内や埼玉県内の大学生を中心に6名が参加してくれました。少人数で行った理由は「学生、一人ひとりの顔が見える」「場所的に6名が精一杯のこじんまりとした場所」だったからです。  今回は場所を提供してくださったオーナー...(続きを読む

清水 健太郎
清水 健太郎
(キャリアカウンセラー)

夏期限定!大学3年生対象!出張シューカツ座談会 開催

■ 夏期限定!大学3年生対象!出張シューカツ座談会   ■ 4~6名の仲間を集めてくだされば、あなたのお近くまで直接、就活のプロがうかがいます。 ■ 大学3年生の皆さんは、あと5ヶ月で就職活動が始まりますね。周りも騒がしくなり「どうすればいいの?」「本当に大丈夫?」といった漠然とした不安をお持ちの方も多いと思います。普段聞きたいけど聞けなかった疑問、質問に丁寧...(続きを読む

清水 健太郎
清水 健太郎
(キャリアカウンセラー)

夢を求めて迷子になる大人たち

夢とお金の関連性について、言葉が足りない部分があったようなので、補足をさせていただく。 夢というと大げさに聞こえるから、僕としては「人生の目的」と言うほうがしっくりくる。 人生の目的は他人と競うものではない。自分と家族がそれなりに幸せに暮らすこと、人に迷惑をかけないことというのも立派な目的だ。もちろん、世界を笑顔であふれさせたいというのも素晴らしい。 次に、目的を実...(続きを読む

別所 諒
別所 諒
(マーケティングプランナー)

【最強ビジネスモデル】重要思考とは?

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.02 No.0367 =========================== 優先順位を考える時に、 緊急性の高い事柄から順位付けを していることが多いが 重要度の高い順で優先順位を付ける事で 「するべきこと」に追われている感覚、 そのストレスを打破できる。 というような事をよく聴く。 ロジカルシンキングを最もシンプルに 実践できるのが「重要...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【最強ビジネスモデル】ロジカルであるコツ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.01 No.0366 =========================== 本屋さんで即買いしたのが 一瞬で大切なことを伝える技術 三谷 宏治(著) かんき出版(2011/11/11) 実は、 『論理的な人になれる  世界一シンプルな思考法』 という副タイトルで即買い(笑)。 タイトルの通り 分かり易く面白い良書でした。 「ロジカルシンキ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【過去の★5つシリーズ】プロフェッショナルマネジャー

    こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 プロフェッショナルマネジャー ハロルド・ジェニーン  かつての巨大コングロマリット米ITTの社長兼CEO(最高経営責任者)として 58四半期連続増益を遂げたハロルド・ジェニーン氏の経営論。...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

自分と向き合う秘訣は、理性と感性の両方を使うこと。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 台所のテーブルで、協会のベンチで、 ライラックの茂みの横で、 お風呂の中で、喫茶店で、 飛行機の中で、どこででも書こう。 書くことはロックのライブのようなものだ。 ただ、汗であり笑いなのだ。 小奇麗にまとめたり完璧である必要はない。 エネルギー、完璧な不完全さ、人間性、 それが書くことなのだ。 ・...(続きを読む

冨永 のむ子
冨永 のむ子
(パーソナルコーチ)
2011/08/27 07:11

『民法でみる法律学習法』が重版になりました

 発刊・配本から約2週間で、『民法でみる法律学習法』が重版になることが決まりました。読者の皆さんのおかげです。ありがとうございました。  『民法でみる法律学習法』は、法学部や法科大学院の学生をメインの読者として考えていますが、実際に、法務部で仕事をしている方でも、法律においてロジカルシンキングがどのように使用されているかを理解するために、有用であると思いますので、一読していただけると幸いです。 ...(続きを読む

金井 高志
金井 高志
(弁護士)

『民法でみる法律学習法』が発売されました

 今年(2011年)8月1日に『民法でみる法律学習法』が発売されました。  多くの論点があり、理解が難しい民法につき、ビジネスの分野で一般的に使用されているロジカルシンキングの手法を用いて、勉強方法や知識の整理方法をまとめました。  ご興味がある方は御覧いただければと思います。 フランテック法律事務所 弁護士 金井 高志 オフィシャルサイト[ http://www.frantech.jp]...(続きを読む

金井 高志
金井 高志
(弁護士)
2011/08/03 20:31

TOEIC900越えをするには?

 「こんなに勉強したのにTOEICスコアが伸び悩んでいます。」「TOEICの問題集を何冊こなしてもTOEIC 900を超えられません。」などという声をよく耳にします。 では、TOEIC900点以上を目指すにはどのような学習が必要なのでしょうか。  TOEICで高得点を取得するには、TOEICテストの出題範囲にとどまらない総体的な英語力、つまり、背景にある文化や教養常識など、多岐にわたる知識の導...(続きを読む

大津山 典子
大津山 典子
(英語講師)

論理と感性の関係性とは?(ロジカルシンキング)

論理と感性の関係性とは こんにちは。牛山です。 さて、今日は議論がよく別れる小論文の論理と感性について お話しを致します。 論理的な文章こそが素晴らしいのだ、 感性、感情という部分にメスを入れることなく、とにかく 論理的に書くようにしなさい。 こういう主張が昔からあります。従来はむしろこのような 主張がスタンダードでした。 これを一刀両断したのが、...(続きを読む

牛山 恭範
牛山 恭範
(ビジネススキル講師)
2010/08/02 16:23

日本人が問題解決できない理由

こんにちは。 ビーイットの飯島宗裕です。 これだけ暑い日だと考える効率も下がります。 でも、やるべきことは山ほどあって。 贅沢な悩みですね。   さて、今回のテーマ。 私はロジカルシンキングを用いた問題解決の研修を 行なうことがあります。(一番の専門分野です) しかし、いつも感じるのは「問題解決に慣れていないなあ」 ということ。 もちろん、受講生はそれを学びにきているのですか...(続きを読む

飯島 宗裕
飯島 宗裕
(研修講師)

せいさつ(024)即効性のある研修を企画するために必要なこと

論理的に考えるスキルを身につけるための研修を検討している企業から声がかかった。 「御社は『ロジカルシンキング』みたいな講座をやっていますか?」 コンサルタントは会社を訪問し、担当者とその上司から話しを聞いた。 ある役員に「うちの社員は報告が下手だ。説明も下手だ。何がどうなっているのか叙述があいまいで、結局何が言いたいのか見えてこない。論理的思考力を鍛えろ」と言われたということだった。 話しは進...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

「兄貴分」に同行、営業学ぶ、みずほ銀行/新人教育にペア制度

皆様、 こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 5月31日の日経新聞に、首記記事が掲載されました。 以下要約です。 「みずほ銀行は今春から入行5年前後の行員がマンツーマンで新人を指導する密着型の教育制度を導入した。全国254支店で熱血指導が始まった。 みずほ銀行の新人で、支店に」配属されたのは510名。その全員に、一人ずつ「師匠」がつく形になります。 ...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

右脳系 タイムマネジメント&ロジカルシンキング

こんにちは。ワイエーエスの中村です。 先週から研修ロードがつすいておりました関係で、すっかりご無沙汰してしまい失礼いたしました。 エマジェネティックスから始まって、昨日のビジネススキルアップ研修で終了した2週間のロードでしたが、昨日のビジネススキルアップ研修の結果をアップさせて頂きたいと思います。 この研修は、9時〜18時という長丁場の研修で、タイムマネジメント・ロジカルシ...(続きを読む

中村 泰彦
中村 泰彦
(研修講師)
2010/02/20 10:43

ロジカルシンキングで悩みは解消

新入社員研修で「ロジカルシンキング〔論理的思考法〕」をやりました。 こう書くと難しいことのように思われますが、要は、複雑な事柄をいかに簡単に整理していくかという思考法です。 これができるようになると、生きていく上で、かなりの悩みから解放されます。 私達が日々悩むのは、「こうありたい」という理想と現実のギャップに苦しむからです。 でも、そのギャップがど...(続きを読む

宮本 ゆかり
宮本 ゆかり
(ビジネススキル講師)
2010/01/15 09:38

ロジカルシンキング 上位概念と下位概念

犬 ブルドック トイプードル 猫 柴犬 三毛猫を分類するときにどのように分類しますか? パターン1 犬 ブルドック トイプードル 柴犬 猫 三毛猫 ですよね。もしかしたら パターン2 柴犬 三毛猫 犬 猫 ブルドッグ トイプードル にしましたか?それとも他ですか?物事をまとめていく...(続きを読む

青田 勝秀
青田 勝秀
(Webプロデューサー)
2009/08/25 09:00

ロジカルシンキング クリティカルシンキング

一時期非常に評価された思考方法であるにも関わらず、昨今あまり注目を集めていないものの考え方です。簡単に言えばなんでも疑えと言うものです。問題や課題を発見する上で大切な思考法ではあるのですが、間違った認識をしてしまうと問題を発見する前に自分自身が問題の人物になってしまう考え方です。 拒絶すること無かれ 相手や自分と相対している事柄を拒絶しない。クリティカルシンキングという言葉は日本語...(続きを読む

青田 勝秀
青田 勝秀
(Webプロデューサー)
2009/08/24 17:00

ロジカルシンキング

言葉にだまされないように!ロジカルシンキングとは論理的思考法のことを指します。日本語で言うとものすごく硬く、英語だとなんだか格好がいいので先入観を持って本を読んだり、WEBで探したりするのではないかなぁ?と思います。まてまてと。そんなものわざわざ勉強しなくても日々の生活で身についているのではないか?そうかもしれないです。口げんかが強い人で論点がぶれず、整理して話をする人いますよね。あれです。あえて...(続きを読む

青田 勝秀
青田 勝秀
(Webプロデューサー)
2009/08/21 09:00

感性を使った思考

あなた自身も組織やチームのリーダーとして、責任者として、 さまざまな意思決定をしているのではないでしょうか?  ・ここで投資をするか、しないか。  ・新規プロジェクトを採用するか、しないか。  ・Aという人材をどのように扱うか。  ・ここで休むか、休まないか。 リーダーは、重大なことから些細なことまでさまざまな意思決定を 常に求...(続きを読む

最上 雄太
最上 雄太
(ビジネススキル講師)
2009/06/01 10:00

ビジネス文章力をアップさせる(23)

ビジネスで書く文章の特徴 目的と書く内容が決まっている 今日は、改めてビジネス文章の特徴について考えてみたいと思います。 ビジネスで書く文章でもっとも特徴的なのは、「目的と内容が決まっている」ことです。 小学生のころ、「夏休みの思い出」について作文を書くようなことはなかったでしょうか。 このような作文では、書く内容についてあれ...(続きを読む

野村佳代
野村佳代
(ライター)
2009/04/23 15:00

ロジカルシンキング

 この5年から10年位の間に、ビジネスマンの間ではロジカルシンキングという言葉がかなり浸透していると思います。  このロジカルシンキングは (1)狭い意味の「ロジカルシンキング」(論理的に物事を考えられるか?) (2)「ロジカルプレゼンテーション」(論理的・説得的に他人に物事を伝えられるか?)  という2点に分けられると思います。  インターネット関連企業のお手伝い...(続きを読む

金井 高志
金井 高志
(弁護士)
2009/02/16 00:00

右脳→左脳力?!女性の心を掴む視覚マーケティング

こんにちは ウジトモコです。 今回はセミナーのお知らせです。 『女性顧客を惹きつけるデザインマーケティング』 〜デザインセンスを高める方法と失敗しないデザイン発注のコツ〜 一般的によく言われている事で「右脳」から「左脳」をつなぐ脳梁と言われる情報交換機能の部分の断面積が、女性は男性よりも2割程大きいそうです。 よく女性が『プロセス型』、男性が『結論型』な...(続きを読む

ウジ トモコ
ウジ トモコ
(アートディレクター)
2009/01/10 08:13

ジェットコースターの時代を生き抜く その2

ジェットコースターの時代を生き抜く術。まずは、あんまり深刻にならないことだ。それには、人間の意識をあんまり過信しすぎないこと。そして、いまこの世に自分が生まれ、心臓が動いて、血が巡って、生きているという事実。それを信用してよいのだということ。いまの自分のまわりの家族や友人や仕事の関係者のなかにいること、そこで起きている出来事を信用していいのだということ。 「宇宙船地球号操縦マニュアル」で...(続きを読む

安井 正
安井 正
(建築家)
2008/12/14 06:33

研修受けてますか?

秋は会社で様々な研修が行われる時期ですね。 最近、お客様の研修にいつくか同席し気づいたことがあります。 バブル崩壊後、教育研修への投資へ減ってしまった 会社が多く、今の40〜50代の方々が20〜30代 だった頃に比べて、研修そのものが減っている会社が多いとのこと。 研修は、営業力、ロジカルシンキングなど 特定のスキルを学ぶ実務型の他に、 各階層別のキャリア研...(続きを読む

藤崎 葉子
藤崎 葉子
(キャリアカウンセラー)
2008/10/08 23:05

プレゼン講師として

プレゼンテーションスキルアップ研修講師の長田です。 プレゼンテーションに磨きをかけたい、人前で話すことが苦にならないようにしたい、というご要望に応えて、今まで150人程のエクゼクティブを中心としたビジネスパーソンや代議士の方にプレゼンテーションのご指導してきました。 私はビジネスマナー講師ではありませんし、Powerpointの達人でもありません。 私のご紹介するプレゼンテ...(続きを読む

長田 有喜
長田 有喜
(研修講師)
2008/08/30 02:22

ロジカルシンキングにはアイデアプロセッサー

すでに「文章を練るならテキストエディタがオススメ」というコラムで、テキストエディタについては紹介しました。このコラムも「EmEditor Free」で書いています。 確かに、一気に書き上げる程度の短い文章の作成には「テキストエディタ」が便利ですが、長い文章を論理的に組み上げたり、ある程度、章立てした文章を書いたり、アイデアだしや企画を練る必要がある場合、「テキストエディタ」だけでは書き上...(続きを読む

林 俊二
林 俊二
(ITコンサルタント)
2008/07/30 15:37

誰でも使えるGAMSリーダーシップ行動

GAMSのリーダーシップ・フレームワークをご紹介します。 そもそもリーダーシップとは何か? それは、人をひきつけ、統率し、設定したゴールに全員を導く行動である。 そのためには、さまざまな素養が必要となるが、行動特性をフレームワーク化するならば、 1.魅力ある目標設定(Goal) 2.その実現体制を構築(Achieve) 3.人々の意欲を高め(Mo...(続きを読む

葛西 伸一
葛西 伸一
(経営コンサルタント)
2008/06/03 08:00

壁にあたったマネージャーをMBAが救う!vol2

次にロジックツリーだ。 これは、ツリーピラミッド状に、最終結果の原因候補を挙げていく方法だ。 たとえば、「品質が悪い」という結果があるとする。 これをロジックツリーで解析すると、その一層下には。 「生産工程が悪い」「材質が悪い」「出荷検査が甘い」など、 いくつかの選択肢(可能性)が考えられる。 その次に、生産工程が悪い原因は、「設備が悪い」「設備の使い方が悪い」 「人の...(続きを読む

葛西 伸一
葛西 伸一
(経営コンサルタント)
2008/04/04 18:01

壁にあたったマネージャーをMBAが救う!

最近ようやく日本でも広く普及しつつあるMBA(経営学修士)。しかし、それでもなお高額な学費や多くの時間をかけるという点から、誰でもが目指せる学位とは言い難い。しかし、それだけの学費や時間をかけるだけの意義と効果はあると私は考える。その一遍をここでお伝えしたい。 「MBAが会社を崩壊させる」という著書が出版され 記憶に新しい。たしかに、米国の一部の企業のように、 「MBA頭でかっち」にな...(続きを読む

葛西 伸一
葛西 伸一
(経営コンサルタント)
2008/04/04 18:00

2.子育てに学ぶ日々。

「なぜ?」を問う子に学ぶ! 現在、小二の長男が幼稚園生の頃、多くの子がそうであるように 「なんで」「どうして」「どんな意味」 が、口癖で、とても鍛えられたことを思い出します。 (下に二人いるので、今もそうなのですが・・・) 近所の駅から渋谷に向かう東横線に乗っていた時、 外の景色を眺める子が突然、質問してきました。 「ここはどこ?」 ...(続きを読む

松山 淳
松山 淳
(経営コンサルタント)
2007/11/24 09:00

内部統制の本質―−コスト負担を避けるために

 現在、金融商品取引法(J-SOX法)の施行に絡み、いろいろな議論がされていますが、その本質を見誤ると評価・監査のコストが過大なものとなりかねません。   そもそも、会社法の規制では、(1)業務の有効性及び効率性、(2)財務報告の信頼性、(3)事業活動に関わる法令等の遵守、そして(4)資産の保全という目的すべてのために内部統制システムを構築するべきものですが、金融商品取引法では、そのうちの「財...(続きを読む

金井 高志
金井 高志
(弁護士)
2007/02/14 00:00

45件中 1~45 件目

  • 1

お探しの情報が見つからないときは…?

専門家に質問する

専門家Q&Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください!

検索する

気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。

検索